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淺談道路客運(yùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新一、道路客運(yùn)企業(yè)平安文化概述黨的十六屆五中全會(huì)明確提出了“平安進(jìn)展”的新概念。這一新的重大戰(zhàn)略思想,奠定了平安生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展戰(zhàn)略中的重要地位和作用,同時(shí)也為企業(yè)平安生產(chǎn)指明白方向。作為道路客運(yùn)企業(yè),行車平安問題的緊迫性、簡(jiǎn)單性、艱難性和長(zhǎng)期性,打算了企業(yè)必需從進(jìn)展戰(zhàn)略的高度來全面建設(shè)平安文化。(一)平安文化的內(nèi)涵。平安文化是指企業(yè)為了平安生產(chǎn)所制造的文化,是平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)則的總和,在平安生產(chǎn)這一概念的諸多要素中,平安文化處于核心地位,是人們對(duì)平安所持態(tài)度及對(duì)平安熟悉方法的總和。詳細(xì)體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)部門、每一個(gè)群體對(duì)平安的態(tài)度、思維和實(shí)行的行為方式。表現(xiàn)形式包括平安文明、生產(chǎn)環(huán)境和秩序、健全的平安管理體制及平安生產(chǎn)規(guī)章和制度的建設(shè)等,它沉淀于企業(yè)的平安意識(shí)、平安學(xué)問、平安技能、平安應(yīng)急的適應(yīng)力量、對(duì)平安制度的理解、對(duì)平安法規(guī)的執(zhí)行、平安思維方式、平安行為準(zhǔn)則、平安道德觀、平安價(jià)值觀及平安的群體效應(yīng)等。(二)道路客運(yùn)企業(yè)平安文化建設(shè)的要求。道路客運(yùn)企業(yè)平安文化必需樹立“以人為本”的平安文化核心理念,以確保旅客和其他交通參加者“平安第一”為平安文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)“一切為了人的人本觀念”的平安文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上全體從業(yè)人員特殊是駕駛員要樹立正確的平安道德觀、平安價(jià)值觀,努力提高平安意識(shí)、平安技能、平安防范力量,營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)氛圍。二、道路客運(yùn)企業(yè)平安文化的類型(一)本質(zhì)型的平安文化。要對(duì)傳統(tǒng)的平安管理進(jìn)行辯證揚(yáng)棄,作為道路客運(yùn)企業(yè)的平安管理必需以“人”為中心,突出“人的行為”在平安管理中的地位和作用,真正樹立起“熟悉平安主體,熟悉平安的目的”的基本理念,進(jìn)而塑造本質(zhì)型平安人,最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)。(二)卓越型的平安文化。每一位員工都追求卓越的平安生產(chǎn)成效和成果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理人員不能滿意已取得的平安管理效果,努力提高安管水平和平安目標(biāo);員工特殊是駕駛員要以平安行車取得的卓越成果的百萬、兩百萬公里駕駛員為榜樣,努力提高平安意識(shí)和平安技能。(三)全員型的平安文化。公司的每一位員工在工作中都要主動(dòng)地去識(shí)別和排解各種隱患,逐步形成“平安生產(chǎn),從我做起”、“我的崗位、我的責(zé)任”、“平安生產(chǎn)、人人去管”的良好氛圍”。(四)報(bào)告型的平安文化。要連續(xù)利用各種活動(dòng)鼓舞全體員工對(duì)于平安生產(chǎn)和平安管理多提看法和建議,公司安管部門對(duì)于每一份平安看法和建議都賜予仔細(xì)地對(duì)待和分析,不管是否接受運(yùn)用都應(yīng)當(dāng)將信息反饋給報(bào)告者,對(duì)有利于促進(jìn)管理的看法和建議要賜予公開表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),對(duì)有突出貢獻(xiàn)者要賜予重獎(jiǎng)。(五)學(xué)習(xí)型的平安文化。要充分利用“兩爭(zhēng)一樹”讀書活動(dòng)和公司提倡的“員工學(xué)技能、干部學(xué)經(jīng)管”要求,鼓舞全體員工學(xué)習(xí)、討論并運(yùn)用各種學(xué)問技術(shù)提高平安生產(chǎn)與管理水平,通過加大教育和培訓(xùn)的力度,不斷提高和更新職工的平安學(xué)問和技能,并且通過學(xué)習(xí)心得的溝通,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。三、道路客運(yùn)企業(yè)平安文化建設(shè)的進(jìn)展和創(chuàng)新“平安文化”,意在提倡從文化的層面上討論平安規(guī)律,加強(qiáng)平安管理,營(yíng)造深厚的平安氛圍,強(qiáng)化人們的平安價(jià)值觀,達(dá)到預(yù)防、避開、掌握和消退意外事故,建立平安、牢靠、和諧、協(xié)調(diào)的平安環(huán)境和匹配運(yùn)行的平安體系。道路客運(yùn)企業(yè)平安文化建設(shè)的進(jìn)展和創(chuàng)新必需從戰(zhàn)略的角度動(dòng)身,堅(jiān)持以人為本,注意“四化”建設(shè),努力把平安第一的思想真正貫穿于運(yùn)輸生產(chǎn)全過程。(一)內(nèi)化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來,公司下了很大力氣和精力抓平安,平安形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),但同類型事故仍舊有重復(fù)發(fā)生,距“全面穩(wěn)定、有序可控”的目標(biāo)仍有差距。分析各類事故發(fā)生的背后,盡管緣由是多方面的,但究其根本緣由,還在于“平安第一”的思想并沒有深化人心,特殊是在外聘駕駛員中遵章守紀(jì)并沒有形成群體的自覺行為。而要轉(zhuǎn)變這種狀況,根本的還是要用文化的力氣去解決,通過平安理念的內(nèi)化來實(shí)現(xiàn),使“關(guān)注平安、善待生命”成為員工的內(nèi)在需求和家庭幸福的源動(dòng)力。事故發(fā)生的概率可能是幾千分之一,幾萬分之一,但是這種不幸對(duì)于每一個(gè)家庭和員工來說,就是百分百的災(zāi)難,去年新國(guó)線無錫公司的“5?23”特大事故就充分說明白這一點(diǎn)。所以,運(yùn)輸平安生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威逼,就是做到“平安第一”的思想不動(dòng)搖,時(shí)刻把“人命關(guān)天”的事放在心上,把“人的生命”放在高于一切的位置,把平安工作作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。否則,平安不好,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益無法得到保證,公司跨越式進(jìn)展就失去了前提條件和基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說,“人的生命高于一切”的思想要求我們各級(jí)管理人員必需帶著責(zé)任抓平安,帶著感情抓平安,抓住平安不動(dòng)搖,正確處理好平安與效益、平安與任
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