中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)影響研究

商學(xué)院中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)影響研究——以華為為例中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)影響研究——以華為為例摘要近時(shí)期以來，中美之間不斷爆發(fā)貿(mào)易摩擦，不僅包括經(jīng)濟(jì)行為，還包括外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)了中美在高科技方面的激烈較量，美國(guó)打壓遏制中國(guó)科技發(fā)展的主要形式就是圍堵限制我國(guó)科研院校級(jí)高科技企業(yè)。伴隨著中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)上升與整體升級(jí)，美國(guó)也持續(xù)增加對(duì)華為科技的技術(shù)限制。本文以華為為例，解析中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)的影響，并提出相關(guān)的措施建議。關(guān)鍵詞：貿(mào)易摩擦、科技型企業(yè)、華為、影響目錄TOC\o"1-3"\h\u23642中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)影響研究——以華為為例 118984摘要 1280161.基本概念和理論 2321771.1貿(mào)易摩擦的內(nèi)涵（包括經(jīng)濟(jì)制裁）： 2240831.1科技型企業(yè)的界定： 3192461.2貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)的相關(guān)研究： 3215112.中美貿(mào)易摩擦的形成背景和發(fā)展歷程 561902.1中美貿(mào)易摩擦的形成背景 55312.2中美貿(mào)易摩擦的發(fā)展歷程： 6271413.1華為簡(jiǎn)介 6100463.2華為受美方制裁的現(xiàn)狀 778323.3中美貿(mào)易摩擦對(duì)華為海外業(yè)務(wù)的影響 816614華為海外市場(chǎng)大幅度萎縮 9165373.3.1技術(shù)層面的影響 10201263.3.2市場(chǎng)層面的影響（市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙增加；市場(chǎng)信心和國(guó)際形象受損） 11313333.4華為的應(yīng)對(duì)策略 13158663.4.1通信基站及光電通信設(shè)備方面， 1313253.4.2手機(jī)核心零部件 1414533.4.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè) 1576984.中美貿(mào)易摩擦背景下中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示 15293504.1技術(shù)方面的啟示 1564804.2市場(chǎng)方面的啟示 16325304.3供應(yīng)鏈方面的啟示 1611194參考文獻(xiàn) 17基本概念和理論1.1貿(mào)易摩擦的內(nèi)涵（包括經(jīng)濟(jì)制裁）：所謂貿(mào)易摩擦就是指在國(guó)家相互間開展貿(mào)易往來的過程里，由于貿(mào)易不平衡所引發(fā)的摩擦，正常情況都是因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家長(zhǎng)期保持順差，另一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期保持逆差，或者一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易活動(dòng)觸犯或侵害了另一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)所引發(fā)的。貿(mào)易摩擦主要包含一個(gè)國(guó)家針對(duì)另一個(gè)國(guó)家所制定采取的反傾銷、反補(bǔ)貼與保障制度與措施三類形式。經(jīng)濟(jì)制裁（EconomicSanctions），指一國(guó)或數(shù)國(guó)對(duì)破壞國(guó)際義務(wù)、條約和協(xié)定的國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上采取的懲罰性措施。常常被經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家利用作為打擊、削弱其他國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力的手段。經(jīng)濟(jì)制裁最初是戰(zhàn)爭(zhēng)的一種輔助性手段，其目的是通過削弱敵對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)而削弱敵國(guó)的作戰(zhàn)能力。科技型企業(yè)的界定：科技型企業(yè)指的是產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)涵高、具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以持續(xù)開發(fā)上市適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，能夠持續(xù)拓展市場(chǎng)的企業(yè)。此類企業(yè)分為二種：一是通常所說的科技型企業(yè)，從事的技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要在電子、信息、新材料、新能源與生物工程。主體開展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品以及新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)；二是主要針對(duì)客戶信息與興趣研發(fā)供應(yīng)鏈控制或者特許經(jīng)營(yíng)、知識(shí)密集為特征的企業(yè)。其有這樣的共性特點(diǎn)：進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的科技專業(yè)工作人員比率較高；核心從事行業(yè)認(rèn)同或者相關(guān)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品目錄形式確定的產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的業(yè)務(wù)。具有著扁平、啞鈴型的組織結(jié)構(gòu)；產(chǎn)品與服務(wù)附加值高；擁有超常的成長(zhǎng)發(fā)展速度等特點(diǎn)。貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)的相關(guān)研究：家格魯斯曼（GeneGrossman）與赫爾普曼（ElhananHelpman）[1]在1994年提出：一個(gè)國(guó)家的政治體制特征與社會(huì)利益集團(tuán)決定著國(guó)家解決貿(mào)易摩擦?xí)r的立場(chǎng)，國(guó)家的貿(mào)易政策實(shí)際上就是國(guó)家政府利益同大財(cái)閥利益集團(tuán)較量的結(jié)果。假如某一利益集團(tuán)有更為優(yōu)勢(shì)的政治勢(shì)力，則其利益就可以獲取到國(guó)家政府的保護(hù)。約瑟夫·貝斯特（JosephBesten）[2]在2004年指出，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展里，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在全球市場(chǎng)日益劇增，并且在許多產(chǎn)業(yè)可以同美國(guó)產(chǎn)品鼎足而立，使得美國(guó)企業(yè)承受的壓力日益加大。道格拉斯A.歐文（DouglasA.Irwin）在2012年認(rèn)為，許多國(guó)家喜歡應(yīng)用貿(mào)易保護(hù)制度此類方式來保障自身的貿(mào)易利益，這樣的狀況下，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，開始持續(xù)發(fā)生。貿(mào)易保護(hù)主義好像成了一種趨向，目前，雖然保護(hù)主義對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響表現(xiàn)還不很突出，然而伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向，保護(hù)主義仿佛不可阻攔。羅伯特·Z·勞倫斯（RobertZ.Lawrence）[4]在2018年提出，特朗普采取并違反貿(mào)易規(guī)則的政策導(dǎo)致了貿(mào)易摩擦，此類摩擦使得貿(mào)易與投資變形扭曲，破壞了以規(guī)則為根本的貿(mào)易系統(tǒng)。劉進(jìn)、雷飛等[5]在2019年研究認(rèn)為，自中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品對(duì)美國(guó)出口的狀況出發(fā)，在中美貿(mào)易摩擦的作用下，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品因此影響受到打擊，并對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品如何防止因貿(mào)易摩擦帶來的消極影響，提出了自己的可行性解決措施。其客觀解析了對(duì)美出口機(jī)電產(chǎn)品的規(guī)模、機(jī)構(gòu)與貿(mào)易形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)狀況，機(jī)電產(chǎn)品由于貿(mào)易摩擦導(dǎo)致的出口的疑難障礙。并建議構(gòu)建完善的預(yù)警體制，積極的應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，注重機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)起到的關(guān)鍵影響；提升產(chǎn)品自主創(chuàng)新的能力與質(zhì)量，塑造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施機(jī)電產(chǎn)品出口市場(chǎng)多元化策略，拓展新的出口市場(chǎng)。方雪凝[6]在2019年，研究了我國(guó)大豆因貿(mào)易摩擦所引發(fā)的問題，其闡述了我國(guó)應(yīng)用大豆的普遍性，論述了大豆應(yīng)用的現(xiàn)狀，包含生產(chǎn)、消費(fèi)及其貿(mào)易方面的情況。主要解析了由于貿(mào)易摩擦大豆以及相關(guān)產(chǎn)品受到的影響，又對(duì)我國(guó)該怎樣處理大豆以及貿(mào)易摩擦針對(duì)性的提出了解決的措施。短期措施包括降低大豆使用，積極選用替代品長(zhǎng)期措施包括研發(fā)引入先進(jìn)科技，提升國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)量，提高大豆進(jìn)口來源的渠道，利用一帶一路在沿線國(guó)家拓展新的進(jìn)口市場(chǎng)。孫雨晴[7]在2019年對(duì)貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)的影響進(jìn)行了研究分析，并提出了具體的解決方案。方案包括：維持高度的敏感性，構(gòu)建健全全方位的貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)體系，優(yōu)化解決效率與能力，探尋多變的貿(mào)易合作形式，全面透徹的執(zhí)行一帶一路戰(zhàn)略與重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革在應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦領(lǐng)域起到的作用。劉子飛等[8]在2019年發(fā)現(xiàn)：由于中美貿(mào)易摩擦的作用，我國(guó)水產(chǎn)品遭到?jīng)_擊，水產(chǎn)品加工企業(yè)大批倒閉，大量工人失業(yè)，水產(chǎn)品出口遭遇嚴(yán)重的障礙，貿(mào)易摩擦使得水產(chǎn)品成本大幅度上升，給捕撈水產(chǎn)品形成了嚴(yán)重的技術(shù)挑戰(zhàn)。最后還提出了可行性方案。方案包括推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，擴(kuò)展?jié)O業(yè)對(duì)外開放，開拓市場(chǎng)與渠道，培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。江虹、柯周佩江虹、柯周佩[9]在2019年研究了貿(mào)易摩擦發(fā)生的根源及其對(duì)我國(guó)經(jīng)貿(mào)形成的影響，并提出了對(duì)應(yīng)的措施。措施包括增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度，透徹認(rèn)識(shí)世貿(mào)組織解決爭(zhēng)端的體系，全面發(fā)展外交，積極構(gòu)建貿(mào)易摩擦快讀預(yù)警機(jī)制，改善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。林濤[10]2019年研究認(rèn)為，在中美貿(mào)易摩擦條件下，紡織業(yè)的對(duì)策就是：推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新改善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極促進(jìn)對(duì)外投資。促使我國(guó)紡織業(yè)在世界供應(yīng)鏈的地位具備更大的優(yōu)勢(shì)，開拓新市場(chǎng)，減少與美國(guó)往來程度，積極應(yīng)對(duì)引侵權(quán)造成的糾紛，加大培養(yǎng)并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。夏胤磊[11]在2018年，分析每日貿(mào)易戰(zhàn)的歷程與發(fā)展，同中美對(duì)比，其認(rèn)為我國(guó)要全面構(gòu)建貿(mào)易快速預(yù)警機(jī)制，對(duì)外貿(mào)易要堅(jiān)持獨(dú)立，積極保持在對(duì)外貿(mào)易中的順差競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張小璇[12]在2018年，研究中美貿(mào)易摩擦的根源，其認(rèn)為根源有四：中美貿(mào)易逆差長(zhǎng)期保持而且比較嚴(yán)峻；美國(guó)憂慮中國(guó)崛起；不認(rèn)同中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位及其特朗普的政治立場(chǎng)。我國(guó)應(yīng)該采取闡明自身合作大于對(duì)抗的立場(chǎng)；積極應(yīng)對(duì)建設(shè)多元化國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)科研投入，改善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的措施。姚瑾[13]在2014年研究認(rèn)為：中美鋼鐵貿(mào)易摩擦的根本原因是由于中國(guó)一枚出口的鋼鐵數(shù)量上升太快，鋼鐵價(jià)格比美國(guó)國(guó)內(nèi)更具備競(jìng)爭(zhēng)力，美國(guó)濫用貿(mào)易保護(hù)政策等。貿(mào)易摩擦導(dǎo)致促進(jìn)鋼鐵多元化出口局面的形成、鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化加快、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇、進(jìn)而達(dá)到資源優(yōu)化配置。然而，貿(mào)易摩擦對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了制約的作用，從而影響了世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。研究還對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，自政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三個(gè)方面提出了針對(duì)性措施。丁佳慧、侯冰心等[14]在2015年對(duì)中美貿(mào)易摩擦的具體狀況進(jìn)行了研究，又探析了貿(mào)易摩擦對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極與消極影響，最夠提出了應(yīng)對(duì)的措施。包括最大力度的弘揚(yáng)政府的核心作用，還是多元化出口的策略等。中美貿(mào)易摩擦的形成背景和發(fā)展歷程中美貿(mào)易摩擦的形成背景我國(guó)最初加入WTO的時(shí)候，僅僅處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，但是依然充分的借助自己在國(guó)際貿(mào)易里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，向世界市場(chǎng)提供低價(jià)的勞動(dòng)力，利用人口紅利與資源優(yōu)勢(shì)贏取市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)利益，所以才有了世界工廠的榮譽(yù)。[1]伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)科技的快速進(jìn)步與發(fā)展，中興通訊與華為科技等以高科技聞名的企業(yè)在世界上初露鋒芒，體現(xiàn)了本土企業(yè)在規(guī)模與技術(shù)兩個(gè)層次都有了巨大的成長(zhǎng)。美國(guó)是世界的強(qiáng)國(guó)，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的上游優(yōu)勢(shì)地位，與我國(guó)對(duì)比，其大多數(shù)高科技產(chǎn)業(yè)都具備了無與倫比的優(yōu)勢(shì)。二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，美國(guó)的技術(shù)與中國(guó)的代加工，形成商品世界銷售。隨著中國(guó)的進(jìn)步，形勢(shì)悄然發(fā)生了變化，隨著中國(guó)在世界產(chǎn)業(yè)鏈的位置的持續(xù)上升，二者也逐漸由互補(bǔ)演化為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。2018年，對(duì)華貿(mào)易備忘錄問世，中美貿(mào)易爭(zhēng)端也走入了人們的視野。初期，美國(guó)借助增收關(guān)稅來遏制中國(guó)出口產(chǎn)品伴隨著沖突的加大，隨即開始對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)采用強(qiáng)力制裁的措施進(jìn)行打壓。先是公布實(shí)施中興通訊制裁令，規(guī)定美國(guó)企業(yè)在以后七年里，不能向中興通訊出售各類零部件、軟件與技術(shù)。理由是中興通訊違反協(xié)議，向伊朗出售美國(guó)結(jié)束。而且，還對(duì)中國(guó)的科研院校與高科技企業(yè)進(jìn)行圍堵打壓。在機(jī)器人制造應(yīng)用、高科技制造業(yè)和航天航空等專業(yè)的中國(guó)留學(xué)生簽證被限制，之前為5年的有效期，批準(zhǔn)的有效期變?yōu)?年。2019年，多所科研院校與37家高科技企業(yè)被美國(guó)列入“未經(jīng)核實(shí)”的名單。二者就爭(zhēng)端多次溝通沒有任何成效，隨之，美國(guó)對(duì)中國(guó)通信領(lǐng)軍企業(yè)華為進(jìn)行制裁。此場(chǎng)爭(zhēng)端并不簡(jiǎn)單是一次貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)沖突，本質(zhì)是是二國(guó)在高科技方面的較量。因而，華為、中興受到很大沖擊，在科研與業(yè)務(wù)方面受到了很大的影響。華為作為我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，有著非同一般的影響。2.2中美貿(mào)易摩擦的發(fā)展歷程：發(fā)展歷程總體分為以下幾個(gè)時(shí)期：1980-1989年經(jīng)濟(jì)性摩擦?xí)r期。這一時(shí)期，在中美建交后，貿(mào)易摩擦關(guān)鍵表現(xiàn)在紡織品行業(yè)。美國(guó)為了改變貿(mào)易逆差現(xiàn)狀，對(duì)中國(guó)紡織品實(shí)施限額政策。1990-2001年政治化摩擦?xí)r期。這一時(shí)期，造成貿(mào)易摩擦的根源大多是經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性的因素，摩擦的領(lǐng)域主要是附加值較低的初級(jí)產(chǎn)品。2002年至今制度化摩擦?xí)r期。這一時(shí)期美國(guó)在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)治理模式等方面權(quán)利遏制圍堵中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2018年特朗普當(dāng)選總統(tǒng)之后，美國(guó)更是加倍對(duì)中國(guó)圍堵，加征關(guān)稅、挑起貿(mào)易戰(zhàn)，形成了中美貿(mào)易摩擦的高潮時(shí)期。中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)的影響以華為為例（以下幾點(diǎn)詳細(xì)闡述，做好用數(shù)據(jù)說話）3.1華為簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司總部位于廣東省深圳市，是一家主營(yíng)電信設(shè)備、員工持股的民營(yíng)科技企業(yè)。成立于1988年，屬于電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。其營(yíng)業(yè)范圍包括交換、輸入、無線及數(shù)據(jù)通信種類的電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域內(nèi)為全球的所有客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、服務(wù)與解決方案。華為是世界電信解決方案企業(yè)的領(lǐng)先者，業(yè)務(wù)囊括移動(dòng)、寬帶、網(wǎng)絡(luò)、電信增值及其終端等電信領(lǐng)域，竭力為世界提供全I(xiàn)P融合解決規(guī)劃，使得所有終端客戶在任何地點(diǎn)與時(shí)間借助任何終端都能夠享受一致化的通信體驗(yàn)，讓讓大家的生活與交流更加的豐富。如今，華為的產(chǎn)品與解決服務(wù)方案在世界一百多個(gè)國(guó)家得到應(yīng)用，服務(wù)遍及世界運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)力的45家以及世界三分之一的人口。3.2華為受美方制裁的現(xiàn)狀受到美國(guó)強(qiáng)力制裁，對(duì)華為產(chǎn)生很大影響。其鴻蒙系統(tǒng)的前景也是吉兇難測(cè)，華為從2012年揭開研發(fā)鴻蒙系統(tǒng)的序幕，原因就是為了減少對(duì)外部科技的依賴程度，防范未來未知的風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著美國(guó)對(duì)華為發(fā)起制裁，制約其應(yīng)用谷歌GMS服務(wù)，華為海外手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇嚴(yán)重障礙，銷量大幅度下降。如此處境逼迫華為加速研發(fā)并推官鴻蒙系統(tǒng)。2020年，鴻蒙系統(tǒng)問世，在華為產(chǎn)品逐漸代替安卓系統(tǒng)，成為華為產(chǎn)品體系里的主導(dǎo)系統(tǒng)。2021年，鴻蒙系統(tǒng)2.0出臺(tái)，可支持更多的應(yīng)用與設(shè)備，用戶數(shù)量隨之大增。到2022年11月，世界已經(jīng)有3.2億臺(tái)設(shè)備在應(yīng)用鴻蒙系統(tǒng)，市場(chǎng)份額占據(jù)中國(guó)三分之一。大大提升了華為面對(duì)外部遏制壓力的信心。可是，鴻蒙系統(tǒng)的未來依然難以預(yù)料。2022年，一份國(guó)際市場(chǎng)研究報(bào)告表明，鴻蒙系統(tǒng)或在2022年實(shí)現(xiàn)2%的市場(chǎng)份額，成為世界第三大操作系統(tǒng)。報(bào)告還預(yù)計(jì)到2027年，鴻蒙系統(tǒng)的市場(chǎng)份額將會(huì)歸零，安卓和iOS分別具有83%與17%的市場(chǎng)份額，此判斷的依據(jù)就是美國(guó)對(duì)華為持續(xù)不斷且升級(jí)的制裁打壓。據(jù)悉，美國(guó)正準(zhǔn)備用更為嚴(yán)厲的制裁措施，完全隔絕華為同其主要供應(yīng)企業(yè)的的紐帶，這對(duì)華為而言，無疑又是一個(gè)巨大的打壓。華為面對(duì)著變本加厲的美國(guó)制裁打壓，其處境越加艱苦困難，2024年，美國(guó)宣布實(shí)行新的打壓措施。目的是完全隔絕華為與世界供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系紐帶，囊括高通與英特爾等重要技術(shù)與組建提供企業(yè)。雖然之前美國(guó)對(duì)華為打壓制裁，但在某些狀況下依然會(huì)批準(zhǔn)出口許可，有限度的準(zhǔn)許華為自美國(guó)企業(yè)購(gòu)買一些商品，但隨著新制裁的實(shí)施，有限度的購(gòu)買也將全部禁止。這表明，華為在獲得高端芯片等重要技術(shù)方面會(huì)應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)華為智能手機(jī)以及智能設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)形成重大的負(fù)面影響。面對(duì)嚴(yán)厲的美國(guó)的制裁打壓，華為依然保持斗志，其繼續(xù)竭力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化系統(tǒng)，持續(xù)提高鴻蒙系統(tǒng)的功能及兼容性能，使得鴻蒙系統(tǒng)的開放性可與各類設(shè)備與應(yīng)用無縫銜接，為用戶供應(yīng)更加優(yōu)越暢捷的智能體驗(yàn)。伴隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用同物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的問世，鴻蒙系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)也更加凸顯，可望在全球市場(chǎng)上獲取一片天地。華為對(duì)鴻蒙系統(tǒng)不棄不舍的投入與改善，表現(xiàn)了其頑強(qiáng)不屈的精神與對(duì)未來科技進(jìn)步的堅(jiān)定意念。鴻蒙系統(tǒng)的成長(zhǎng)歷程雖然歷經(jīng)坎坷，但也充滿了昂揚(yáng)與精神，華為用氣長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野與科技實(shí)力，在世界舞臺(tái)上描繪出自己獨(dú)有的色彩。[15]3.3中美貿(mào)易摩擦對(duì)華為海外業(yè)務(wù)的影響截止到目前，美國(guó)已經(jīng)對(duì)華為進(jìn)行了五輪制裁。第一輪制裁：2019年5月，把華為劃入實(shí)體清單，限制美國(guó)企業(yè)向華為提供服務(wù)。華為將不能使用EDA軟件、谷歌的GMS框架服務(wù)，以及高通的產(chǎn)品。第二輪制裁：2020年5月，美國(guó)制裁升級(jí)，限制應(yīng)用美國(guó)技術(shù)的企業(yè)向華為代工芯片。這些企業(yè)包括臺(tái)積電、中芯國(guó)際、聯(lián)發(fā)科、高通、AMD、英特爾等。第三輪制裁：2020年8月，限制華為采購(gòu)?fù)鈬?guó)制造企業(yè)應(yīng)用美國(guó)技術(shù)制造的芯片。對(duì)華為云服務(wù)進(jìn)行打壓，禁止美國(guó)企業(yè)為華為云服務(wù)提供設(shè)備產(chǎn)品，并禁止應(yīng)用其設(shè)備與服務(wù)。第四輪制裁：2021年4月，限制華為的元器件供應(yīng)企業(yè)凡是涉及美國(guó)技術(shù)的產(chǎn)品，不許可其供應(yīng)的芯片裝配在華為的5G設(shè)備上面。所有應(yīng)用美國(guó)技術(shù)的企業(yè)，禁止對(duì)華為出售供應(yīng)半導(dǎo)體、電池、天線、電容元器件等。第五輪制裁：2023年2月，全面隔絕華為與美國(guó)企業(yè)的聯(lián)系。禁止美國(guó)供應(yīng)企業(yè)向華為出售供應(yīng)任何產(chǎn)品。第一輪制裁，美國(guó)切斷了華為獲取美國(guó)核心技術(shù)產(chǎn)品芯片的渠道。并禁止世界半導(dǎo)體企業(yè)向華為出售供應(yīng)產(chǎn)品，致使華為無法采購(gòu)獲取芯片等設(shè)備部件。使得華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全線崩盤。在谷歌斷供與西方國(guó)家市場(chǎng)禁入的影響下，華為手機(jī)在海外市場(chǎng)的發(fā)展得到重大打擊。2020年第一季度華為手機(jī)銷量大幅度下降，下降比率高達(dá)40%，成為手機(jī)企業(yè)里下降幅度最高的企業(yè)。2021年，華為在歐洲的銷售額直線下降接近90%，市場(chǎng)份額僅余1%，排名下落到第8位。2020年的時(shí)候，還排在第4位。其下降的根本原因就是美國(guó)的制裁與限制，不可應(yīng)用谷歌產(chǎn)品及其獲取不到芯片。如此，導(dǎo)致華為無法向市場(chǎng)供應(yīng)5G手機(jī)。華為5G設(shè)備也受到很大的打擊，美、加、澳等國(guó)明確表示不用；德、法等國(guó)表示不建議使用；日韓等國(guó)不說不用，實(shí)際上就根本沒有用。英國(guó)在5G部署一年以后，表示停止使用華為5G設(shè)備，安裝好的要進(jìn)行撤除。芯片供應(yīng)幾乎全面切斷，臺(tái)積電與中芯國(guó)際紛紛表示，難于給華為代工芯片。華為手機(jī)在歐洲市場(chǎng)變化圖（/goo/showinfo-416-242078-0.html）華為海外市場(chǎng)大幅度萎縮在美國(guó)全面的制裁下，華為智能手機(jī)海外市場(chǎng)大幅度萎縮。2021年3月，華為在世界智能手機(jī)市場(chǎng)僅僅只有4%的份額。排名也降到了第六名。加上已經(jīng)獨(dú)立的榮耀手機(jī)，其市場(chǎng)份額也只有2%，二者合計(jì)也只有6%的份額。比起2020年巔峰期20%的市場(chǎng)份額，萎縮了70%。2019-2020年華為各地區(qū)收入及同比變動(dòng)（根據(jù)2020年華為年報(bào)整理）制裁影響下，華為的海外市場(chǎng)銷量大幅度減少，占有率下降，經(jīng)營(yíng)狀況惡化。從上表可知，除了中國(guó)本土市場(chǎng)，華為在海外其他地區(qū)，數(shù)據(jù)都發(fā)生了下降變化，尤其是美洲地區(qū)，下滑了24.5%，非常顯著的表現(xiàn)出美國(guó)制裁的影響。其他地區(qū)也有所下滑，基本上屬于正常的波動(dòng)，歐洲地區(qū)的萎縮也是因?yàn)橹撇米饔眯纬傻慕Y(jié)果。華為的5G設(shè)備也遭受到很大的沖擊，美國(guó)的持續(xù)打壓下，華為的營(yíng)收自巔峰期的達(dá)8900多億元，下滑到6300多億元，比起巔峰下滑了2500多億元。2023年華為的5G設(shè)備營(yíng)收世界第一。然而，2023年華為5G設(shè)備收入總額為87億美元，而華為海外市場(chǎng)收入僅為23億美元，僅占華為5G設(shè)備收入的28%。由此可見，美國(guó)的打壓措施對(duì)華為的影響還是很大的。華為的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)板塊，也就是基站搭建方面，原本這一領(lǐng)域?yàn)槭澜缡紫?，已?jīng)簽署了50余項(xiàng)5G訂單，建造基站達(dá)15萬左右。業(yè)務(wù)分布美、歐等廣大區(qū)域，而且還在穩(wěn)步提升里。本來華為策劃，在世界各地持續(xù)擴(kuò)展市場(chǎng)，形成世界的華為終端商用網(wǎng)絡(luò)。由于基站業(yè)務(wù)也一樣應(yīng)用了很多美國(guó)企業(yè)的元器件，在美國(guó)制裁后，元器件等斷供，華為只能基站建設(shè)放慢，在制裁下，這一板塊業(yè)務(wù)在歐美區(qū)域下降，導(dǎo)致很多市場(chǎng)丟失，從而打亂了華為基站業(yè)務(wù)的世界搭建計(jì)劃。[16]3.3.1技術(shù)層面的影響美國(guó)制裁下，華為在獲取關(guān)鍵技術(shù)、采購(gòu)手機(jī)零件以及設(shè)備零部件的能力受到束縛，打斷了華為的供應(yīng)鏈，這樣的影響是毀滅性的打擊。華為手機(jī)在2020-2022年間營(yíng)收下降一半，在海外與高端市場(chǎng)銷量也大幅度下降。為了保證手機(jī)制造免受制裁影響，華為只好采取增加進(jìn)口芯片數(shù)量的策略，導(dǎo)致芯片進(jìn)口量在短時(shí)期里大量的提升，2020年，通信企業(yè)大量采購(gòu)芯片的活動(dòng)致使中國(guó)芯片進(jìn)口額大幅度上升，數(shù)額高達(dá)3800億美元，相當(dāng)于人民幣2.4萬億元。在當(dāng)年的進(jìn)口總額占比高達(dá)18%。研發(fā)受阻：華為在通信、人工智能等領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力。然而，如果美國(guó)制裁限制了華為獲取先進(jìn)的硬件、軟件或服務(wù)，那么華為的研發(fā)進(jìn)程可能會(huì)受到影響，進(jìn)而影響到其技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。2017-2020年芯片進(jìn)出口數(shù)據(jù)在美國(guó)變本加厲的制裁下，中國(guó)企業(yè)進(jìn)口美國(guó)芯片越加艱難，以華為為主的通訊企業(yè)為了避免產(chǎn)品生產(chǎn)中元器件的短缺，只得在禁令生效前大量的采購(gòu)儲(chǔ)存芯片；期間，疫情爆發(fā)，大家被迫宅居家里，居家辦公或?qū)W習(xí)，如此形勢(shì)下，推動(dòng)了電腦與智能手機(jī)的市場(chǎng)需求，也推動(dòng)了了華為等通訊企業(yè)大量進(jìn)口芯片。按照上圖海關(guān)總署網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易數(shù)據(jù)我們可知，2020年，中國(guó)芯片進(jìn)口量上升了14%上下。[17]3.3.2市場(chǎng)層面的影響（市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙增加；市場(chǎng)信心和國(guó)際形象受損）中美摩擦下，華為被禁止應(yīng)用谷歌GMS，導(dǎo)致海外市場(chǎng)遭受很大的沖擊，臺(tái)積電、三星等企業(yè)也禁止給華為代工芯片，使得華為面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻無法供應(yīng)產(chǎn)品。時(shí)至今日，華為還無法提供5G手機(jī)，根本原因就是5nm以上的麒麟處理器沒有地方可以制造生產(chǎn)。為了生存，華為忍痛割愛在2021年出售自己的子品牌“榮耀”，從而讓榮耀多開美國(guó)對(duì)華為制裁的打擊，到此，榮耀的應(yīng)收就不再列入華為的報(bào)表。華為手機(jī)也由此丟失了世界首位的寶座，華為企業(yè)在世界500強(qiáng)的排名也出現(xiàn)下降，一次性滑落到第52位，到了今日，已經(jīng)排在了100名之后。因?yàn)槊绹?guó)對(duì)華為的制裁，華為也因此喪失了訪問高端芯片的能力，這對(duì)華為智能手機(jī)的業(yè)務(wù)形成了很大的影響。由于被美國(guó)禁止應(yīng)用最新的芯片技術(shù)，華為在智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)慢慢喪失，市場(chǎng)份額也深受影響。制裁還制約了華為拓展海外市場(chǎng)，面臨更多的市場(chǎng)障礙。華為雖然擁有足夠的品牌影響力，但是其手機(jī)的高價(jià)戰(zhàn)略也讓一部分客戶心生不滿，認(rèn)為其手機(jī)價(jià)格過于昂貴，超出了他們的消費(fèi)能力與購(gòu)買預(yù)算。也讓華為手機(jī)在部分市場(chǎng)的銷售得到一定的阻礙，尤其是在某些發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)，假如不能夠妥善處理這方面的問題，也會(huì)對(duì)華為手機(jī)的市場(chǎng)份額及其銷售形成消極的作用。華為被美國(guó)列入“實(shí)體清單”，使得華為品牌形象受到質(zhì)疑，許多消費(fèi)者對(duì)華為產(chǎn)品存在著疑問。擔(dān)心華為產(chǎn)品在安全方面存在著問題，對(duì)華為在世界市場(chǎng)上進(jìn)行品牌推廣與產(chǎn)品銷售造成了很大的障礙。美國(guó)政府將華為列入“實(shí)體清單”，導(dǎo)致華為的品牌形象受到負(fù)面影響。許多消費(fèi)者對(duì)華為產(chǎn)品持有懷疑態(tài)度，他們擔(dān)心華為設(shè)備存在安全問題。這對(duì)華為在全球市場(chǎng)的品牌推廣和銷售造成了困難。[18]3.3.4供應(yīng)鏈層面的影響（供應(yīng)鏈的分?jǐn)嗪驼{(diào)整；原材料供應(yīng)、生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)帶來不利影響）2018年的時(shí)候，華為就已經(jīng)成為全球最大的芯片購(gòu)買方與需求方之一。這一年其給供應(yīng)商的支付總額高達(dá)6222億元人民幣，近芯片就有1500億元人民幣，占有世界銷售額總量的4.4%。在華為核心供應(yīng)商大會(huì)上其公布了92家核心供應(yīng)商名錄，其中，美國(guó)企業(yè)33家，中國(guó)企業(yè)25家。并頒發(fā)金牌供應(yīng)商優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)等系列獎(jiǎng)項(xiàng)，很多A股上市企業(yè)成為金牌供應(yīng)商。華為被美國(guó)制裁后，芯片供應(yīng)鏈面臨嚴(yán)重的問題，尤其是麒麟系列芯片，乃是華為手機(jī)的核心部件，由于被美國(guó)制裁，技術(shù)限制遭受到重大打擊。因?yàn)槊绹?guó)的制裁，華為無法獲取優(yōu)秀的半導(dǎo)體技術(shù)，致使麒麟芯片的制造生產(chǎn)遇到很大的阻礙，對(duì)華為的整機(jī)產(chǎn)能與科技創(chuàng)新造成了重大的困難，基于制裁，華為的海外市場(chǎng)也受到阻擊，沒有了谷歌服務(wù)的華為智能手機(jī)市場(chǎng)份額喪失了很大一部分，對(duì)華為的營(yíng)收也形成了較大的影響。雖然華為在國(guó)內(nèi)依然存在著巨大的消費(fèi)者群體，但是國(guó)際市場(chǎng)的逐漸丟失，對(duì)一家世界性的科技企業(yè)而言，毋庸置疑是一個(gè)巨大的損失。[19]3.4華為的應(yīng)對(duì)策略針對(duì)美國(guó)的制裁打壓，華為表示：美國(guó)用“網(wǎng)絡(luò)安全”為借口，制裁華為，不僅不會(huì)提升網(wǎng)絡(luò)安全，只能獲得虛假的安全感。美國(guó)政客應(yīng)用國(guó)際機(jī)器，全面不斷的打壓一家私營(yíng)企業(yè)，這是史無前例的做法。而且美國(guó)也絲毫沒有華為構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)安全的任何實(shí)質(zhì)證據(jù)，其所有的的制裁的根據(jù)都是建立在沒有客觀依據(jù)的猜測(cè)之上。美國(guó)的制裁就像打開了潘多拉盒子，其是對(duì)全球化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的毀滅性打擊破壞，毀滅的不會(huì)只有華為企業(yè)。雖然華為在很多方面被美國(guó)所限制，但其憑借自身卓越的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的平臺(tái)堅(jiān)決應(yīng)對(duì)，并在通訊領(lǐng)域取得了巨大的進(jìn)步。3.4.1通信基站及光電通信設(shè)備方面，通信基站及光電通信設(shè)備是華為的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，其關(guān)鍵的零部件包含：光芯片、基帶處理器、可編程陣列邏輯（FPGA）、數(shù)模轉(zhuǎn)換（AD\DA）、數(shù)字信號(hào)處理（DSP）、射頻前端（PA、濾波器等）、功率器件等[3]。在這方面花我采取的應(yīng)對(duì)策略是：發(fā)布5G基站天罡基帶芯片。射頻前端方面，中國(guó)與世界先進(jìn)水平還有一定的差距，華為的供應(yīng)企業(yè)為中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十六研究所，聲表面波濾波器（SAW）的供應(yīng)企業(yè)為麥捷科技，其在MTK與展訊平臺(tái)已經(jīng)獲取認(rèn)證，能夠向國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)供貨。體聲波濾波器（BAW）的制造企業(yè)有諾斯微系統(tǒng)有限責(zé)任公司與中電科26所，他們都有薄膜體聲波（FBAR）的系統(tǒng)生產(chǎn)線。數(shù)字信號(hào)處理（DSP）、數(shù)模轉(zhuǎn)換（AD\DA）方面，國(guó)內(nèi)制造數(shù)模轉(zhuǎn)換（AD\DA）的企業(yè)有北京圣邦與思瑞浦微電子科技有限公司，在產(chǎn)品性能方面與美國(guó)產(chǎn)品有著較大的差距；華為害死已經(jīng)研發(fā)出性能較好的數(shù)字信號(hào)處理（DSP）芯片，而且在國(guó)內(nèi)外各有一個(gè)數(shù)模轉(zhuǎn)換（AD\DA）機(jī)構(gòu)，短期內(nèi)能夠滿足低端市場(chǎng)的需求，在產(chǎn)品性能上依然落后國(guó)外產(chǎn)品不少。功率器件方面，主要從歐日進(jìn)口，國(guó)內(nèi)的企業(yè)安世半導(dǎo)體與比亞迪已經(jīng)具備了一定的實(shí)力，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)代替。電芯片、光芯片方面：中國(guó)自給率比較低，主要依靠國(guó)外企業(yè)，美國(guó)企業(yè)外，日本的住友及三菱企業(yè)可以提供一定的支持。3.4.2手機(jī)核心零部件處理器方面，華為的麒麟SOC芯片也是世界領(lǐng)先的水平，而且華為還有終端巴龍5G基帶芯片。存儲(chǔ)芯片方面：基本被國(guó)外企業(yè)壟斷，國(guó)內(nèi)的主要企業(yè)有合肥長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)技術(shù)有限公司與長(zhǎng)江存儲(chǔ)科技有限責(zé)任公司，然而其短期內(nèi)難以滿足華為對(duì)產(chǎn)品性能與產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)。圖像傳感器方面：2018年中國(guó)豪威科技在世界排名第三，可進(jìn)行國(guó)產(chǎn)代替。電源管理芯片方面：華為海思替代。顯示屏方面，京東方LCD屏世界第一，OLED屏第三，可進(jìn)行國(guó)產(chǎn)代替。在“中興通訊事件”發(fā)生之后，華為也進(jìn)行了一定的準(zhǔn)備，核心元器件具有1-2年的儲(chǔ)備，一部分代理商與合作伙伴也能提供。因而短期內(nèi)可以保障供應(yīng)鏈安全。美國(guó)制裁華為，讓國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)霍然一驚，開始加快進(jìn)行國(guó)產(chǎn)元器件、原材料、操作系統(tǒng)對(duì)國(guó)外供給的替代。華為之前積極培養(yǎng)的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈也慢慢的開始成熟，華為海思的備胎轉(zhuǎn)正計(jì)劃開始啟動(dòng)，鴻蒙終端操作系統(tǒng)的問世就是這個(gè)過程的體現(xiàn)。3.4.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)技術(shù)研發(fā)：堅(jiān)持獨(dú)立自主的科技研發(fā)與創(chuàng)新，加大研發(fā)投入資金，提高產(chǎn)品技術(shù)水平。華為已經(jīng)成為5G領(lǐng)域世界領(lǐng)先的供應(yīng)商，在芯片操作系統(tǒng)等核心技術(shù)也在積極研發(fā)與探索。如今業(yè)務(wù)范圍遍布170多個(gè)國(guó)家，在世界構(gòu)建了14個(gè)研究機(jī)構(gòu)。構(gòu)建良好生態(tài)體系：積極開拓良好的生態(tài)伙伴關(guān)系，與各類企業(yè)與機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作，在軟件、硬件等方面建設(shè)良好的合作關(guān)系，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系合作，一起促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。增強(qiáng)品牌建設(shè)：實(shí)施積極參與國(guó)家公益行動(dòng)、進(jìn)行品牌宣傳等措施。努力提高企業(yè)形象與知名度。與學(xué)術(shù)界、媒體界開展良好交流，增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的闡釋與認(rèn)識(shí)，及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)消極信息對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成的影響。[20]4.中美貿(mào)易摩擦背景下中國(guó)科技型企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示4.1技術(shù)方面的啟示自產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，美國(guó)制裁華為對(duì)其影響巨大，也表明國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游存在缺陷，美國(guó)抓住國(guó)內(nèi)自研芯片產(chǎn)業(yè)的弱點(diǎn)，自源頭方面對(duì)華為進(jìn)行科技限制，使得華為陷入非常被動(dòng)的局面，這也是中國(guó)在關(guān)鍵產(chǎn)品過于依靠進(jìn)口帶來的弱點(diǎn)。因而，中國(guó)科技型企業(yè)要加大在關(guān)鍵產(chǎn)品研發(fā)的資金投入，竭力的攻克技術(shù)的關(guān)口，減少國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)與美國(guó)的技術(shù)差距，慢慢擺脫對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴。在我們與美國(guó)在技術(shù)上均等的時(shí)候，美國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也就蕩然無存。按照技術(shù)差距的學(xué)說，技術(shù)也是生產(chǎn)的要素，在兩國(guó)技術(shù)相差不多，模仿國(guó)就能夠自行制造這類產(chǎn)品并消減進(jìn)口。因此，科技型企業(yè)要盡快加大資金投入研發(fā)關(guān)鍵產(chǎn)品，擺脫重要產(chǎn)品、材料被國(guó)外企業(yè)卡脖子的處境。4.2市場(chǎng)方面的啟示科研型企業(yè)也要積極的拓展市場(chǎng)，不能全部的依賴某一個(gè)區(qū)域。要積極探索海外市場(chǎng)，比如美洲與非洲。在這些區(qū)域的客戶和運(yùn)營(yíng)商里樹立自己的品牌與口碑，用產(chǎn)品說話，開拓新的市場(chǎng)，慢慢擺脫美國(guó)制裁對(duì)自己的影響。在前文里我們知道，華為在2020年，除了國(guó)內(nèi)在其他區(qū)域由于種種緣故收入都有滑落，這是一個(gè)不好的信息?？蒲行推髽I(yè)要積極的探索新的區(qū)域，加大推廣宣傳的投入，提高自己品牌的知名度，拓展這些區(qū)域的市場(chǎng)。4.3供應(yīng)鏈方面的啟示增強(qiáng)國(guó)內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，避免對(duì)進(jìn)口技術(shù)的依賴。而且，某些國(guó)家開始進(jìn)行構(gòu)建更加開放的、多元化的科技合作體系，來避免對(duì)少數(shù)國(guó)家制裁的隱患。科技型企業(yè)要積極構(gòu)建自身的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，減少增強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過自己的合作，發(fā)展與各類學(xué)院、機(jī)構(gòu)、企業(yè)的良好合作關(guān)系，使得自己的供應(yīng)鏈完善，從而，建立新的企業(yè)格局，尋求更加平衡進(jìn)步、可持續(xù)的發(fā)展路徑。[21]參考文獻(xiàn)[1]GeneGrossman,ElhananHelpman.ProtectionforSale[J]．AmericanEconomicReview，1994,(45):：98-103.[2]JosephBesten.Thepoliticaleconomyofprotection[M].GenevaandNewYork:UnitedNations，2004：41-42.[3]DouglasA.Irwin.FreeTradeUnderFire:ThirdEdition[M].PrincetonUniversityPress，2009.[4]RobertZ.Lawrence.Canth