單位工程施工組織設(shè)計- 概述

任務(wù)四

單位工程施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程施工方案施工組織設(shè)計generalconstruction

organization

plan

construction

organization

plan

for

unit

projectconstruction

schemeGB/T

50502-2009

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》引入建設(shè)部工程質(zhì)量執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：包括：⑴現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；⑵質(zhì)量責(zé)任制（含項目部中各崗位和施工班組）；⑶主要專業(yè)工種操作上崗證書；⑷分包方資質(zhì)與分包單位的管理制度；⑸施工圖審查情況；⑹地質(zhì)勘察資料；⑺施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批情況；⑻施工現(xiàn)場施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配置情況；⑼工程質(zhì)量檢驗制度；⑽現(xiàn)場攪拌站及計量器具的設(shè)置情況及相關(guān)制度；⑾現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理的情況及相關(guān)制度。

單位工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)單位工程施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。

任務(wù)五單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟管理文件

1.0.1為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。

框架鋼結(jié)構(gòu)第一節(jié)概述施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

一、概念：

單位工程施工組織設(shè)計是項目經(jīng)理部組織和指導(dǎo)單位工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織全局性的綜合性文件。

單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù)：

施工項目的生產(chǎn)活動是一項復(fù)雜而有序的生產(chǎn)活動，施工過程中要涉及到多單位、多部門、多專業(yè)、多工種的組織和協(xié)調(diào)。

施工項目的施工，可以采用不同的施工組織方式、勞動組織形式；不同的材料、機具的供應(yīng)方式；不同的施工方案、施工進度安排、施工平面布置等等。二、單位工程施工組織設(shè)計的作用

單位工程施工組織設(shè)計是對施工項目實行科學(xué)管理、規(guī)范管理、法制管理的重要手段，是用來溝通工程設(shè)計和項目施工的橋梁

圖紙施工組織設(shè)計施工三、單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1．施工項目管理規(guī)劃大綱2．施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書3．施工合同文件4．經(jīng)過會審的施工圖5．建設(shè)單位提供的條件6．施工現(xiàn)場踏勘及勘察資料7．工程預(yù)算文件及有關(guān)定額8．有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條件和操作規(guī)程9．施工能力、技術(shù)水平及資源的配備情況10．單位工程施工組織設(shè)計實例及其他有關(guān)參考資料四、單位工程施工組織設(shè)計的編制程序布置施工平面圖計算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)審批熟悉審查圖紙，進行調(diào)查研究劃分施工過程，計算工程量選擇施工方案和施工方法編制施工進度計劃編制材料、構(gòu)配件、半成品需用計劃確定臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施確定臨時供水、供電、供暖管線編制運輸計劃編制施工準(zhǔn)備工作計劃編制施工機具設(shè)備需用量計劃編制勞動力需用量計劃編制程序五、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容（一）工程概況及施工特點分析（二）施工方案（三）施工進度計劃表（四）施工平面布置圖（五）施工技術(shù)和組織保證（六）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)簡稱為“一案一表一圖”。

單位工程施工組織設(shè)計5.1工程概況5.2施工部署5.3施工進度計劃5.4施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.5主要施工方案5.6施工現(xiàn)場平面布置教材規(guī)范六、編制單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)注意的問題1．組織編寫人員2．分析編制依據(jù)3．遵守編制原則4．抓住三大重點5．審查修改定稿6．報批備案簽認(rèn)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！?/p>

《孫子·謀攻篇》思考1、查閱建筑施工組織設(shè)計規(guī)范，分析建筑施工組織設(shè)計編制人是誰，審批人是誰？2、建筑施工組織設(shè)計重要嗎？為什么？建筑施工組織網(wǎng)絡(luò)課程

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”

說的是“不論做什么事，事先有準(zhǔn)備，就能得到成功，不然就會失敗?！?/p>

建筑工程施工準(zhǔn)備工作是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。建筑施工組織設(shè)計是技術(shù)準(zhǔn)備的范疇，技術(shù)準(zhǔn)備又是施工準(zhǔn)備的核心回顧上節(jié)內(nèi)容1.建筑施工組織設(shè)計概念2.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容3.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)指導(dǎo)單位工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織全局性的綜合性文件1）工程概況及施工特點分析2）施工部署3）施工方案4）施工進度計劃表5）施工平面布置圖6）施工準(zhǔn)備資源配置6）施工技術(shù)、組織、安全保證7）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1）施工合同文件2）經(jīng)過會審的施工圖3）建設(shè)單位提供的條件4）施工現(xiàn)場踏勘及勘察資