2024年安全生產月活動實施方案或總結 （合計4份）

2024年“安全生產月”活動總結今年是23個安全生產月，為認真貫徹落實開展2024年6月份以“人人講安全、個個會應急-暢通生命通道”為主題的安全生產月活動要求，項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現(xiàn)場實際，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故?，F(xiàn)將有關活動情況總結如下：一、主要活動開展基本情況1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍今年安全生產月活動主題是“人人講安全、個個會應急”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月2日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產意識。普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。2、6月3日，項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。3、6月15日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。二、存在問題及下步工作打算本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。2024年“安全生產月”活動總結六月是“全國安全生產月”，根據上級《關于開展“2024年安全生產月”的通知》要求，項目部自2024年6月01日至6月30日開展了以“安全第一，預防為主”為方針，以“人人講安全、個個會應急-暢通生命通道”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我公司本月開展的安全月活動總結如下：一、成立小組，貫徹落實上級精神為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：組長：XXX副組長：XXX二、活動安排及實施1、2024年06月01日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。2、2024年06月06日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，。3、2024年06月28日總結階段。我公司始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發(fā)生，為施工生產提供了堅實的安全保障。一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想;二是務必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次是落實了“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我公司將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。2024年“安全生產月”活動總結為確保構建平安、和諧施工現(xiàn)場的活動能夠順利開展，根據上級主管部門的相關要求，結合項目部實際，我項目部于六月開展安全生產月活動，成功營造了“人人講安全、個個會應急-暢通生命通道”的安全輿論氛圍，大大強化了站內全員的安全生產意識，“安全生產月”活動得以圓滿落幕?，F(xiàn)就六月安全生產月的相關活動做如下總結：一、主題明確，領導有力1、以“人人講安全、個個會應急”安全生產月活動的主題中心，明確的主題使活動的開展更加順暢、流利，活動堅持“安全、預防”始終是生產永恒不變的主題來展開，確確實實、強而有力的提升了員工的安全生產意識。2、我項目部“安全生產月”宣傳領導小組的成立，使“安全生產月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策，從而在其監(jiān)督指導下，活動的開展循序漸進，流暢進行。二、系列活動的開展，確保生產的安全1、以多種形式宣傳(如：宣傳欄、班前“兩個十分鐘”等)，為“安全生產月”活動的順利開展，提供有力的輿論保障。2、在宣傳領導小組的組織領導下，相關人員于XX月XX日至XX月XX日開展“安全生產月”隱患排查專項行動。3、以安全生產和安全責任教育為主題的宣講活動中，緊緊圍繞“安全”而展開，大大提高了施工人員及相關工作人員對安全發(fā)展的認識，強化了全員的安全責任意識。三、存在問題1、活動開展過程中，因缺乏經驗借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;2、在活動開展過程中，部分人員受陳舊思想的影響，排斥參與活動?！鞍踩a月”活動的開展，是相關上級部門的要求，是安全知識普及的一種渠道，更是客運站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實踐道路上，我們還只是一個初學者，在以后的工作中，我站將結合自身實際，開展多種多樣的安全活動，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，確保逐步實現(xiàn)生產安全的終極目標。2024年“安全生產月”活動總結為落實集團公司《關于開展XX集團2024年“安全生產月”活動的通知》的文件要求，提高全體職工的安全生產意識，保持XX分公司安全生產形勢的長期穩(wěn)定，做好安全生產工作，確保2024年安全月生產裝置安全、連續(xù)、穩(wěn)定和生產經營活動的順利進行，開創(chuàng)2024年生產經營工作新局面，xxx分公司在2024年六月開展了以“人人講安全、個個會應急-暢通生命通道”為活動主題的“安全生產月”活動，經過多部門的齊抓共管和各生產單位的積極主動配合，xxx分公司“安全生產月”活動順利結束，達到了“安全月”期間不發(fā)生任何事故的預期目標，并進一步完善了安全管理機制，提升了安全生產的管理水平和防范事故的能力，強化了職工對安全工作重要性的認識，有效控制了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)全年安全生產經營目標打下基礎。下面，我對xxx分公司“安全生產月”活動開展情況做如下總結匯報：一、成立組織機構、制定活動方案在“安全生產月”前夕，公司成立了組織機構，并由安全環(huán)保處牽頭，組織設備管理處、生產調度處、生產技術處、黨群工作處、人力資源處等相關處室召開專題會議，職能處室在各自職能范圍內制定“安全生產月”活動方案，形成xxx分公司“安全生產月”總體活動方案。各職能部門結合本單位安全生產實際情況，按照“安全生產月”活動方案制定了本單位“安全生產月”活動細則，在安全生產專題會議上進行了認真安排和部署，層層發(fā)動，調動全員參與“安全生產月”活動的積極性。二、堅持安全方針，落實職責，營造良好“安全生產月”氛圍安全月期間，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全責任體制，營造“安全生產月”的氛圍，進一步提高全員安全意識、責任意識、自我保護意識，確保公司安全生產形勢的長期穩(wěn)定和生產經營的正常運行。并通過多渠道宣傳并開展“安全生產月”活動，利用大xxx簡報、安全環(huán)保周報及宣傳欄、橫幅、標語等有效載體大力宣傳“安全生產月”活動，集中宣傳，擴大宣傳效果。在安全環(huán)保周報開辟“安全生產月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關安全事故案例和安全意識進行警示教育，提高全員預防事故的方法和自我保護的相關知識，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。三、各職能處室“安全生產月”活動開展情況1、安全環(huán)保處（1）開展全員觀看安全生產教育片活動從6月5日開始，利用一周時間，在會議中心組織全員分7批次觀看安全生產教育片，通過對煤炭、石化等行業(yè)中精選出來的十幾種重大、典型事故案例的客觀回顧和深刻剖析，用生動的畫面，充滿真情的呼喚，再一次提出了“以人為本，安全第一”的重要性。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋了提高安全意識對企業(yè)安全發(fā)展的重要。（2）舉行全員安全教育培訓和考試活動在“安全生產月”期間，開展了一次全員安全教育培訓和考試，培訓范圍包括管理技術類和操作類兩種類型：管理技術類考試內容有：《安全生產法》內容；《進一步加強企業(yè)安全管理的通知》的內容；《生產安全事故報告和調查處理條例》內容；《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的內容；《重大危險源辨識》的內容。操作類人員考試內容有：公司安全生產條件的法律規(guī)定；危險化學品行業(yè)危險辨識與控制；事故現(xiàn)場的應急救援措施與急救方法等。另外還對裝置現(xiàn)場受限空間作業(yè)如何監(jiān)護。動火作業(yè)安全防護措施如何落實。監(jiān)護人職責等多種高危作業(yè)內容進行了培訓，培訓內容貼近實際，都與公司安全生產息息相關。培訓結束后利用一周時間分7批次在油化會議中心進行全員安全教育培訓考試，驗證培訓效果。通過全員培訓和安全考試，進一步提高了管理人員的安全生產知識和管理能力，使操作人員進一步熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，熟悉應急救援程序，掌握安全防護器材和消防器材的使用方法。（3）對生產車間開展安全、消防、環(huán)保工作調研活動主管安全副總帶領安全環(huán)保處對12個生產車間開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調研，旨在通過對生產車間的安全、消防、環(huán)保工作調研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當前裝置現(xiàn)場難解決的隱患，并對過去一年的安全管理工作進行總結，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為2024年的安全管理工作奠定基礎。本次調研對各車間安全方面、消防方面、環(huán)保方面的工作和存在的問題分別作了詳細的調查和研究，安全環(huán)保處與各單位針對當前存在的很難解決的問題及隱患進行深入剖析，初步制定了宏觀的整改方案和措施，并對各車間存在的問題、解決方案、整改時間、意見及建議進行了匯總，對調研活動和自查自改階段暴露出的隱患進行歸類，共計查擺安全隱患21項，當即整改8項；消防隱患16項，當即整改6項；環(huán)保隱患10項，當即整改6項。對未能立即整改的隱患制定了具體的整改方案和措施，并以形成文件下發(fā)，要求各單位落實整改措施及整改責任人，并按照整改時間逐項整改。（4）開展大檢查活動，加強夏季安全工作為確保夏季安全生產與穩(wěn)定，實現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，在“安全生產月”各項活動深入開展的基礎上，又開展了大檢查活動。并以集團公司下發(fā)的《關于加強夏季安全工作的通知》、《關于加強xxx化學工業(yè)集團消防安全管理的通知》的文件精神以及夏季生產的特點，制定下發(fā)了《關于加強夏季防火、安全生產工作的通知》，要求各單位對設備、設施的安全附件、儀表、電氣、生產工藝存在的安全隱患、危險作業(yè)安全措施落實、治安保衛(wèi)等情況進行檢查，并對涉及到化學品的單位強化管理，要求要妥善保管好易制毒化學品，嚴格落實放射源、易燃易爆危險品管理制度。加強了崗位當班人員的管理，加強了檢查力度和處罰力度，堅決杜絕酒后上崗、睡崗、脫崗、串崗、違章操作等“三違”行為。建立嚴格的值班制度，實行領導帶班查崗制度，要害部位要確保24小時有人死看死守，確保春節(jié)期間和“兩會”期間的安全與穩(wěn)定。2、生產技術處技術處以“安全活動月”活動為契機，認真開展安全隱患自檢自查工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，加強了資料室圖紙檔案管理工作，做到規(guī)范化管理，外來人員禁止入內，消除一切火源、電源、水源等不安全因素，確保施工圖紙、設計變更、技術改造及驗收等相關資料完好齊全。同時，對于各生產車間存在的安全隱患，技術處積極配合，提出改進措施，并與各相關設計院聯(lián)系，解決技術難題。并委托設計了汽車站臺增加洗眼器、原料罐區(qū)消防炮移位等安全措施。解決了聚xxx裝置凝液排放、苯xxx粗氫管線加伴熱、二熱凝液回收系統(tǒng)改造等技術問題，使安全隱患得到及時解決，為各裝置安全生產提供了保障。3、人力資源處按照“安全生產月”活動總體安排，結合公司安全生產的特點，人力資源處加大了當班在崗人員違紀的檢查力度，設立了曝光扳，對違紀現(xiàn)象及時曝光，有效控制了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在安環(huán)處的組織下，已經完成全員考試工作，結合8000認證要求，在安環(huán)處的配合下，各級安全員任職要求的初稿已經完成，并在下一步組織實施。4、設備管理處針對設備運行的實際情況，設備管理處充分發(fā)揮職能處室作用，對各車間每臺設備進行嚴格檢查，督促各單位落實備機檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。并要求各車間認真排查設備隱患，確保設備完好，要求對備機一周一盤車，一月一切換，保證備機完好并能隨時投用。另外還加強了備品備件的管理工作，對各車間的備品備件計劃認真審核，根據現(xiàn)場實際情況，對各車間的計劃進行刪減和補充，使儲備的備件既要滿足設備維修維護的需要，又要盡量減少庫存存積，節(jié)約費用。在安全月期間，還加強了現(xiàn)場跑冒滴漏的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，降低了因跑冒滴漏造成的消耗，并降低了危險因素。同時把設備防凍工作作為“安全月”活動檢查重點，督促各車間落實防凍方案，保證設備在夏季能夠平穩(wěn)運行。加強票證管理，嚴格履行審批手續(xù)，必須憑票作業(yè)，必須落實安全防護措施方可施工作業(yè)。“安全月”期間加強了庫房的管理，對物品進行分類擺放，并按照制度和規(guī)定做好保管和防火工作。督促各車間建立設備檔案，發(fā)現(xiàn)設備隱患要立即制定整改措施和特護方案。通過“安全生產月”各項活動的開展，進一步加強了設備管理意識，有效地預防了因設備原因引發(fā)的事故，達到了“安全月”活動目的，為公司全年設備安全工作達標打下了基礎。5、管理工作處按照“安全月”活動方案安排，工作處積極開展各項活動，加大了“安全月”宣傳工作，先后在集團報紙、電視臺等媒體投稿15篇，堅持“安全生產月”期間每周都有2篇以上報道，及時有效的宣傳了“安全月”期間各單位活動的開展情況。在“安全月”期間，黨群工作處結合“一事一獎”活動開展“安全月”活動，共有2件“一事一獎”受到表彰。并在“安全月”期