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被巡察項(xiàng)目提供資料清單被巡察項(xiàng)目部提供資料:一、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理情況匯報(bào),至少但不限于以下內(nèi)容:1.工程概況,包括項(xiàng)目名稱、里程標(biāo)段、主要工程量、合同工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量要求、合同總價(jià)、合同變更(補(bǔ)充)等;2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工任務(wù)劃分;3.人員配備及機(jī)械設(shè)備投入情況;4.主要工程量完成情況;5.項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果;6.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況;7.二次經(jīng)營創(chuàng)效工作開展情況及取得的成果;8.項(xiàng)目經(jīng)營管理中存在的問題及擬采取的措施;9.需要上級單位解決或協(xié)調(diào)的事項(xiàng)及問題。二、綜合辦公室1.項(xiàng)目管理制度匯編;業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)文;2.相關(guān)人員任職時間及責(zé)任分工表;3.會議記錄、紀(jì)要;征地拆遷資料;印章使用記錄;4.重要會議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講話稿。三、工程技術(shù)部門1.工程數(shù)量清理資料(合同清單工程量、施工圖工程量、責(zé)任預(yù)算工程量、二次分解工程量、實(shí)際完成工程量)及管理臺賬;2.工程設(shè)計(jì)材料需用量清理資料及管理臺帳,工程材料計(jì)劃,材料實(shí)際消耗量與已完工工程設(shè)計(jì)需用量對比分析資料;3.施工組織方案,方案優(yōu)化資料,重大方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和方案比選資料,重大方案審批資料;4.施工質(zhì)量及施工工藝問題整改資料;5.工程驗(yàn)收資料;6.變更索賠臺帳及相關(guān)簽證資料;7.截止專項(xiàng)巡察基準(zhǔn)日對業(yè)主超(欠)計(jì)量;8.截止專項(xiàng)巡察基準(zhǔn)日對勞務(wù)隊(duì)超(欠)計(jì)量。四、安全質(zhì)量環(huán)保部門1.各方檢查通報(bào)資料;2.材料試驗(yàn)檢測臺帳;3.安全質(zhì)量環(huán)保整改回復(fù)資料。五、計(jì)劃部門1.上級單位審批下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算(上級單位未審批下達(dá)的,提供項(xiàng)目自行編制的責(zé)任成本預(yù)算),責(zé)任成本預(yù)算二次分解資料,與責(zé)任中心簽訂的責(zé)任合同,定期考核分析、獎罰兌現(xiàn)資料;2.各類經(jīng)濟(jì)合同;3.對上(對下)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料及臺賬;4.中標(biāo)清單價(jià)、成本預(yù)算價(jià)、對下承包價(jià)對比分析資料,對下承包價(jià)高于中標(biāo)清單價(jià)或者成本預(yù)算價(jià)的報(bào)批資料及原因說明;5.已完工程施工圖數(shù)量、技術(shù)交底(實(shí)測)數(shù)量、現(xiàn)場實(shí)際完成量及對下計(jì)價(jià)量對比分析資料,對下超計(jì)量的原因,盈(缺)工程量研究解決資料;6.截止專項(xiàng)巡察基準(zhǔn)日對業(yè)主超(欠)計(jì)價(jià);7.截止專項(xiàng)巡察基準(zhǔn)日對勞務(wù)隊(duì)超(欠)計(jì)價(jià)。六、物資設(shè)備部門1.材料采購計(jì)劃;2.物資(設(shè)備)采購招投標(biāo)資料,物資(設(shè)備)采購(租賃)合同;3.物資(設(shè)備)管理臺帳,表,單及庫存材料盤點(diǎn)表,材料收發(fā)結(jié)存對賬單;4.質(zhì)檢不合格材料、產(chǎn)品或不符合設(shè)計(jì)要求規(guī)格的材料、產(chǎn)品核查處理及重新認(rèn)定資料;5.材料限額臺賬,已完工程材料應(yīng)耗量與實(shí)際耗用量對比分析資料,超耗原因分析及節(jié)約量差的研究解決資料;6.物資中標(biāo)預(yù)算價(jià)與實(shí)際采購單價(jià)對比分析資料;7.項(xiàng)目直接材料費(fèi)成本預(yù)算及定期考核分析資料。七、財(cái)務(wù)會計(jì)部門1.會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表;2.現(xiàn)金、銀行存款對賬單,開工以來銀行開戶情況說明;3.間接費(fèi)用預(yù)算及定期考核分析資料;4.經(jīng)濟(jì)活動分析資料;5.項(xiàng)目管理人員工資考核、發(fā)放資料。八、其它資料1.請?jiān)谔峁┎牧蠎?yīng)耗量時,將大包隊(duì)伍、清包隊(duì)伍和自帶隊(duì)伍分開計(jì)算,分別提供大包隊(duì)伍應(yīng)耗材料數(shù)量和實(shí)際消耗材料對比情況,清包隊(duì)伍應(yīng)耗材料和實(shí)際消耗材料對比情況,自帶隊(duì)伍應(yīng)耗材料和實(shí)際消耗材料對比情況,并在專項(xiàng)巡察進(jìn)點(diǎn)后提供節(jié)超原因分析報(bào)告。2.請按預(yù)

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