知識點5、物業(yè)從業(yè)人員_第1頁
知識點5、物業(yè)從業(yè)人員_第2頁
知識點5、物業(yè)從業(yè)人員_第3頁
知識點5、物業(yè)從業(yè)人員_第4頁
知識點5、物業(yè)從業(yè)人員_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

知識點5、物業(yè)從業(yè)人員的認知一、案例:來自物業(yè)從業(yè)人的自述我是圖中左面的這位實習生,跟著師傅站崗。哦,原來站著也是工作;站崗能為業(yè)主守護安全,提示自己精神點、注意形象。這是我的工作牌,和我的工作內(nèi)容改造前改造后小區(qū)沿街商鋪停車亂,安裝了道閘,改善許多幫業(yè)主家里斷電修復小區(qū)里大大小小的事情很多,斷水、斷電是緊急情況,這天中午本該是吃飯時間,青秀城小區(qū)一戶業(yè)主家里斷電了,我和師傅午飯也沒顧得上吃,就趕了過去,經(jīng)過故障排查發(fā)現(xiàn)是客廳插座有問題,發(fā)生短路導致了跳閘,經(jīng)過修理又恢復了正常使用。我們組織的便民活動血壓測量:口腔檢查:便民理發(fā):血壓測量:口腔檢查:爆米花:便民理發(fā):血壓測量:口腔檢查:懂規(guī)則:懂得職場規(guī)則,不去違反公司的規(guī)章制度,及時到崗,認真工作。會變通:遇到事情要學會變通,一種方法不行可以嘗試換其他的方法解決。膽子大:做物業(yè)這一行膽子要大,遇到事情要敢想敢做,世上本沒有路,走的人多了也變成了路。做物業(yè),我的一些心得心要細:做事情要細心負責,這樣才能把事情做得更好,多站在他人的角度思考問題,更容易得到他人的認可。善溝通:要學會和他人溝通,不要總是沉默,沉默解決不了問題,很多問題弄清楚狀況了也就解決了,遇到人要學會主動打招呼要勤奮:無論什么行業(yè),勤奮是必不可少的,遇到不會的東西不要只會說我不會,多說說我可以學著做案例思考根據(jù)你對物業(yè)服務的理解,你認為物業(yè)服人員應具備哪些素質(zhì)?二、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求1、物業(yè)管理人員的基本素質(zhì)要求2、物業(yè)管理人員的知識結(jié)構3、物業(yè)管理人員的專業(yè)技能4、物業(yè)管理人員的綜合能力1、物業(yè)管理人員的基本素質(zhì)要求(1)服務意識(2)職業(yè)道德(3)服務態(tài)度(4)業(yè)務素質(zhì)思考:1、物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)道德的基本要求包括哪些?結(jié)論:(一)守法經(jīng)營(二)以誠為本:坦誠、真誠(三)業(yè)主是“客”具體地學會尊重人耐心傾聽業(yè)主需求學會理解人認真對待業(yè)主提出的細微、瑣碎的事情便利學會關心人從業(yè)主的角度出發(fā),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,主動為業(yè)主提供物業(yè)服務人員人員應養(yǎng)成的好習慣了解企業(yè)目標和自己的職責預見并滿足業(yè)主的要求任何行動都要一顆為先讓客人“聽”到你的笑聲積極溝通把每一次業(yè)主的投訴當成改善服務的機會上崗時精神飽滿愛護公共財產(chǎn)值得重視的數(shù)據(jù)對服務不滿的客戶96%會靜靜地離開91%永遠不再回來80%會向8-10為朋友訴說當投訴的問題妥善解決后70%的客戶會留下來客戶為什么會離開3%因搬遷5%因建立新的友誼9%因更好更多的選擇83因管理者的服務不專業(yè)或惡劣的態(tài)度

2、物業(yè)管理人員的知識結(jié)構(1)房地產(chǎn)經(jīng)濟理論知識(2)經(jīng)營管理知識(3)法律知識(4)建筑知識(5)物業(yè)設備維修養(yǎng)護知識(6)財會與金融保險知識(7)自然科學與文化基礎知識3、物業(yè)管理人員的專業(yè)技能

(1)語言表達與溝通協(xié)調(diào)能力(2)現(xiàn)代管理手段(3)文秘能力(4)設備操作與管理能力思考:怎樣更好地與業(yè)主表達和溝通結(jié)論:1、面帶微笑2、語速適當3、目光直視4、簡潔表達拓展一客戶來電接待的注意事項:1、保持電話暢通;2、在電話鈴響3次前,立即接聽電話;3、先說“您好,這是…”,吐字清楚;4、做好來電接待記錄;5、如是代接電話,應做好記錄并及時轉(zhuǎn)告。拓展二:客戶來訪接待的注意事項:1、立即起身,主動招呼;2、面帶微笑,雙手奉茶;3、耐心聽取,禮貌對答;4、認真記錄,立即落實;5、不能處理,盡快答復;6、處理結(jié)束,記錄存檔;拓展三:客戶信訪接待的注意事項1、做好登記并及時回復;2、做好處理、回訪和解釋工作;3、公司轉(zhuǎn)發(fā)的應以書面形式匯報;4、上級批示的應及時向上級匯報;5、跟蹤處理結(jié)果,做好回訪工作;4、物業(yè)管理人員的綜合能力

(1)創(chuàng)新能力(2)決策能力(3)組織指揮能力(4)應變能力品味服務人體雕塑某物管處。外面大雨如注。此

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論