消防系統(tǒng)工程改造方案

消防系統(tǒng)工程改造方案天洋西廳B座火災(zāi)自動報警系統(tǒng)改造方案秦皇島賽福電子工程有限公司2015年10月8日工程概況天洋B座商住一體辦公樓位于秦皇島市海港區(qū)民族路，此處為市商業(yè)中心繁華地段，周邊毗鄰各種商業(yè)建筑。秦皇島供電公司為獨(dú)棟辦公-商業(yè)建筑，包含火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)等。大樓安裝有較為完備的消防設(shè)施，但大部分設(shè)備已經(jīng)安裝使用10年以上，消防設(shè)施設(shè)備線路進(jìn)入老化故障的高發(fā)期，目前火災(zāi)自動報警系統(tǒng)部分已經(jīng)無法正常使用，樓內(nèi)電氣線路老化，火災(zāi)風(fēng)險日益加大。二、編制依據(jù)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50166-2008）《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50261-2005）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50116-2013）《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-2001(2005修訂)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-952005年版）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2014)三、施工范圍：（1）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)；四、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉現(xiàn)場情況、組織工人進(jìn)行技術(shù)交底。（2）按現(xiàn)場情況及規(guī)范要施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，安全文明作業(yè)和施工。2、重新敷設(shè)線纜，將報警主機(jī)移動至新報警控制室；3、對廣播系統(tǒng)線路進(jìn)行重新敷設(shè)，是報警主機(jī)能輸出應(yīng)急廣播；4、更換故障設(shè)備點(diǎn)。3）施工中存在的難點(diǎn)1、需溝通各售出商戶，需對各店內(nèi)報警設(shè)備進(jìn)行拆裝、線纜測試；2、現(xiàn)場線纜敷設(shè)存在困難（原線纜為預(yù)埋）；3、報警設(shè)備過于老舊，在設(shè)備移動、線纜連接等過程中容易造成損壞；（二）系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主與施工單位參與，系統(tǒng)驗(yàn)收過程中應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行測試。（三）消防培訓(xùn)系統(tǒng)驗(yàn)收合格后有施工單位工作人員對業(yè)主工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并填寫培訓(xùn)記錄。（四）消防整改工程項(xiàng)目交接施工單位向業(yè)主提交消防工程改造項(xiàng)目交接單。八、質(zhì)量保證體系預(yù)算部：李天海1、質(zhì)量控制目標(biāo)預(yù)算部：李天海保證消防工程各系統(tǒng)的功能符合國家規(guī)范要求。九、安全措施（一）建立定期的安全活動制度，班組每天進(jìn)行班前、班后的安全檢查及時清除不安全隱患，根據(jù)施工實(shí)際情況，提出安全生產(chǎn)措施，及時解決安全生產(chǎn)上存在的各種問題，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。（二）高空作業(yè)人員必須經(jīng)身體檢查，如班長發(fā)現(xiàn)作業(yè)人身體狀態(tài)有異常應(yīng)及時調(diào)整，以確保登高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)。（三）班長應(yīng)重點(diǎn)檢查的事項(xiàng)安全帽、安全帶是否正確使用。臨時用電是否有可靠的漏電保護(hù)或接地線。易燃易爆物品的使用，存放是否按規(guī)定放置。登高作業(yè)的扶梯與地面的傾斜角應(yīng)為60—70度。人字梯是否有限制開度的保險鎖、根部是否有防滑措施。臨時用電纜是否有破皮、壓粉現(xiàn)象。嚴(yán)禁吸煙、動用火、電焊時應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系，采取措施、現(xiàn)場設(shè)有手提式滅火器，杜絕事故發(fā)生。下班前，施工班組長或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)合檢查，確?，F(xiàn)場的安全萬無一失，并做好交接手續(xù)。8、任何人不得違章指揮、違章作業(yè)，安檢員、班長有權(quán)對違反安全生產(chǎn)制度的員工進(jìn)行教育，必要時進(jìn)行處罰直至停止其工作，確保各項(xiàng)安全制度的貫徹執(zhí)行，以個人安全生產(chǎn)保證班組安全、班組長保施工隊(duì)安全，施工隊(duì)保公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。十、文明施工1、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組在抓好質(zhì)量、安全的同時注重文明施工。2、每天班前會進(jìn)行文明施工教育，施工現(xiàn)場工完場清，不準(zhǔn)隨地便溺。3、發(fā)現(xiàn)不文明行為進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的清除施工現(xiàn)場。十一、確保工期施工技術(shù)組織措施:1、項(xiàng)目部精心組織施工，按施工進(jìn)度計劃表，和勞動力計劃安排施工。2、開工前期地現(xiàn)場情況進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、確保需要的主要機(jī)械設(shè)備、工具，按進(jìn)場計劃及時進(jìn)場。4、確保施工材料設(shè)備提前儲備到現(xiàn)場，由材料部按采購計劃適時安排。5、及時同相關(guān)施工單位溝通，了解各工種施工計劃和實(shí)際進(jìn)度，適時調(diào)整我方施工人員材料設(shè)備。6、定期進(jìn)行材料、數(shù)量、使用狀況的檢查，確保材料充足，設(shè)備處于良好狀態(tài)。十二、消