經(jīng)濟發(fā)展工作計劃6篇

經(jīng)濟發(fā)展工作計劃6篇去年，區(qū)*成立了專題調(diào)研組，就我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題開展重點調(diào)研，經(jīng)過走訪轄區(qū)范圍內(nèi)的近10家大、中、小型民營企業(yè)，召開了各類民營企業(yè)家參加的座談會和政情通報交流會，在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，形成了以下調(diào)研報告。

一、近年來我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的基本狀況

近年來我區(qū)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭，主要有四個特點：

1、經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，經(jīng)濟總量迅速擴大。經(jīng)過近幾年的努力，全區(qū)民營企業(yè)總數(shù)由年的519戶，發(fā)展到現(xiàn)在的3977戶，增長了7倍多。截止去年底，全區(qū)共有個體工商戶8691戶，注冊資金億元;民營企業(yè)3977戶，注冊資金億元;僅去年，全區(qū)新發(fā)展個體工商戶2998戶，新發(fā)展民營企業(yè)895戶，新增注冊資本12億元，表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

2、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢顯著，競爭能力日益增強。經(jīng)過10多年的發(fā)展，全區(qū)的民營個體經(jīng)濟已由發(fā)展初期的主要從事商貿(mào)、飲食、服務(wù)業(yè)等比較單一的拾遺補缺行業(yè)，不斷向各類工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)拓展。初步形成了農(nóng)工商并舉、全方位拓展的民營和個體經(jīng)濟發(fā)展新格局，形成了一批初具特色的產(chǎn)業(yè)群體和塊狀經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)目前民營企業(yè)注冊資本達100-500萬元的有366家，達500-1000萬元的有46家，達1000萬元以上的有56家，而年底分別是30家、2家和0家。截止年底，全區(qū)民營企業(yè)的戶均注冊資金萬元，注冊資金超過100萬元的達468戶，分別比去年同期增長了和。

3、綜合實力明顯增強，貢獻份額幅度增加。目前民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我區(qū)國民經(jīng)濟的重要組成部分，在全區(qū)整個國民經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重已超過三分之二。名列全國民營企業(yè)500強的高力集團的落戶，科技、制藥的崛起，鉛鋅銀礦、金陵石化化工二廠等一批大中型國有集體改制企業(yè)的加入，我區(qū)建設(shè)、房地產(chǎn)、方圓置業(yè)、蘇星汽車修理廠的成功改制都進一步增強了我區(qū)民營經(jīng)濟的實力和競爭力。同時，全區(qū)民營企業(yè)在擴大勞動就業(yè)上貢獻突出，幾年來共吸納5400余人就業(yè)，成為吸納征地拆遷勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)的重要渠道。

4、*職能不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境逐步改善。去年，區(qū)*按照省、市民營經(jīng)濟工作會議精神，立足發(fā)展，做好服務(wù)，狠抓規(guī)范，把加快發(fā)展民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)來抓，著力引導民營經(jīng)濟走規(guī)模發(fā)展的道路，走現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展道路，走改制發(fā)展的道路，不斷拓展民營經(jīng)濟的發(fā)展空間，提升民營經(jīng)濟的發(fā)展層次，增強民營經(jīng)濟的發(fā)展后勁，推動了民營經(jīng)濟增長速度的再加快，總量規(guī)模的再擴大，發(fā)展層次的再提升，使民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境進一步得到改善。在走訪、座談、調(diào)查中，聽到了民營企業(yè)家對*卓有成效的工作給予了充分的肯定和高度的評價。

二、在民營經(jīng)濟發(fā)展中必須關(guān)注的幾個問題

從調(diào)查的情況來看，我區(qū)民營經(jīng)濟在發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、環(huán)境等方面較之過去有很大的提升和改善，但與先進地區(qū)相比，與省、市民營經(jīng)濟工作會議提出的xxx*思想，開拓進取，創(chuàng)造加速發(fā)展民營經(jīng)濟的最佳環(huán)境xxx的要求相比，還有不小的差距。我們認為以下幾個問題值得關(guān)注：

1、舊的思維定勢依然存在計劃經(jīng)濟時代民營經(jīng)濟就是私人經(jīng)濟、甚至個體經(jīng)濟的習慣思維普遍存在，認為xxx一切都是私人經(jīng)營者自己的事xxx。雖然民營經(jīng)濟逐步上升為區(qū)位經(jīng)濟的主體地位，但過去有些管理部門職能沒有及時轉(zhuǎn)變，觀念沒有調(diào)整到位，這在某種程度上弱化了*部門對民營企業(yè)的指導作用。區(qū)由于歷史的原因由農(nóng)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變而來，基礎(chǔ)條件薄弱，傳統(tǒng)的民營企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)差、資金少，客觀上需要*部門的指導。當前*部門往往xxx重視大型的、高利稅的民營企業(yè)，忽視中小型民營企業(yè)xxx的行為，不利于中小型民營企業(yè)的快速發(fā)展，致使我區(qū)民營企業(yè)處于低層次的發(fā)展狀態(tài)。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后缺乏對民營經(jīng)濟總體長遠規(guī)劃和相關(guān)政策的配套。目前，*已十分重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，但究竟如何推進全區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展，如何設(shè)計民營企業(yè)的布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從哪里作為工作的突破口，如何抓落實、抓實效、抓成果，還沒有可以遵循的長遠規(guī)劃和配套政策作支持。

3、管理闕失在對民營企業(yè)的行政管理行為中，甚至存在與公有制企業(yè)不同的雙重標準，還不能做到主動地關(guān)心他們、主動地幫助他們解決實際問題，不合理的收費和不應(yīng)該甚至非法的亂攤派時有發(fā)生。職能部門之間的規(guī)范相互沖突，市、區(qū)的同性質(zhì)部門重復收費、國有企業(yè)享有的有關(guān)國家政策優(yōu)惠，民營企業(yè)不能*等地獲得，政策的不對等、信息不對稱，在很大程度上使民營企業(yè)處在一種不公*的政策環(huán)境之中。

4、培訓xxx短腿xxx大多數(shù)民營企業(yè)的經(jīng)營者在企業(yè)經(jīng)營活動中采用傳統(tǒng)的xxx家長式或家族式xxx管理模式，現(xiàn)代管理知識匱乏和管理手段落后。加入wto以后，民營企業(yè)家迫切需要提高經(jīng)營水*、管理創(chuàng)新水*，需要熟悉國際規(guī)范的知識和與經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)知識。一些企業(yè)規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，勞資關(guān)系處理不好，容易滋生社會矛盾;有的經(jīng)營者同時也受到自身知識水*的限制，對企業(yè)科學管理重視不夠，企業(yè)經(jīng)營狀況起伏波動較大。

企業(yè)的員工培訓問題也比較嚴重，引進人才難或引進人才留不住，用人只能降低標準。在民營企業(yè)經(jīng)營者的隊伍中，不乏低學歷者，企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的提高沒有部門來管、來抓。因此，導致民營企業(yè)短期行為和缺乏發(fā)展的長遠眼光。

對勞動力的培訓還沒有有效的措施，沒有能為民營經(jīng)濟的健康發(fā)展提供合適合用的勞動力，大量的失地農(nóng)民沒有現(xiàn)代工業(yè)的勞動技能，就連基本的工作規(guī)范、法律常識、安全要求、企業(yè)制度都不了解，影響傳統(tǒng)民資企業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)的接軌。

5、服務(wù)不到位對引導懂管理、精技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才從事民營企業(yè)，缺乏獨立運行的政策措施和優(yōu)惠待遇，有一些優(yōu)惠政策受到部分執(zhí)行部門拖延、推諉不能落實而流于形式，信息不對稱的情況比較突出。我區(qū)工業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、科技園還很少有能真正讓科技人員動心并去創(chuàng)業(yè)的優(yōu)厚條件，與杭州、蘇州等科技園相比，我區(qū)民營科技園對高科技項目在資金、地方性收費、土地出讓或批租、人才使用等方面力度不夠，在政策扶持上還缺少吸引力。其結(jié)果，使我區(qū)的民營經(jīng)濟多數(shù)處在附加值較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，民營企業(yè)在低層次、低水*上重復擴張，這在一定程度上反映了有些部門xxx重結(jié)果、輕過程，重口號、輕落實，重形式、輕扶植xxx的官僚主義作風。另外，在公有企業(yè)改制為民營企業(yè)的進程中，*部門如何引導，使這些企業(yè)規(guī)范化，理順原有勞資、債務(wù)、產(chǎn)權(quán)等關(guān)系，缺乏一個公正的中介組織(不是*所屬的國有資產(chǎn)管理部門)幫助促進企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場規(guī)則來規(guī)范運作。

6、沒有特色產(chǎn)業(yè)群區(qū)一直沒有地方特色的產(chǎn)業(yè)群，象以紡織為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式，以五金為代表的家庭作坊--家族企業(yè)發(fā)展模式，廣東(東莞)以外來加工業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)群。目前全區(qū)以整機裝配的企業(yè)主要集中在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，農(nóng)字號的奶業(yè)、花業(yè)沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以汽車建材為龍頭的商業(yè)、服務(wù)業(yè)起步晚，規(guī)模效益尚未體現(xiàn)，沒有成為產(chǎn)業(yè)鏈。

上述問題的存在，從根本上阻礙了我區(qū)民營企業(yè)、特別是民營科技型企業(yè)的健康發(fā)展，在很大程度上阻礙了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進程，阻礙了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利實現(xiàn)，阻礙了利用民營企業(yè)優(yōu)勢來嫁接公有企業(yè)作用的發(fā)揮。因此，從我區(qū)整個經(jīng)濟發(fā)展的高度重新對民營企業(yè)進行定位，不斷改善民營經(jīng)濟的經(jīng)營環(huán)境和政策環(huán)境，是十分必要的。

三、關(guān)于扶植、促進我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議

要確保我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展步入健康的快車道，首先必須解決民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和政策環(huán)境，引導更多有知識、善經(jīng)營的高級人才加入民營經(jīng)濟的行業(yè)。同時，從地方政策上完善有關(guān)法規(guī)，確保民營企業(yè)的利益不受侵害。為此，我們提出如下建議：

第一，規(guī)劃要先行

在我區(qū)xxxxxx發(fā)展規(guī)劃中，將民營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃作為一個專題加以研究，請專家論證，通過人大作出決議，納入我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展長遠規(guī)劃之中。還必須明確規(guī)定優(yōu)先扶植的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或高科技領(lǐng)域，作為鎮(zhèn)街發(fā)展民營經(jīng)濟的依據(jù)。

第二，政策多扶持

其一，加強民營經(jīng)濟的政策制定工作，將民營經(jīng)濟的發(fā)展納入地方法規(guī)的保護之下，使民營企業(yè)的經(jīng)營者放心，讓計劃從事民營經(jīng)濟的人才放心。同時規(guī)范*部門對民營企業(yè)的行政管理行為，將分散在不同職能部門有關(guān)民營企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、優(yōu)惠待遇和優(yōu)惠政策以規(guī)范的形式固定下來，以便于執(zhí)行。打破國有企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的界限，在科技項目申報、*資金利用等方面應(yīng)享受同等待遇。

其二，對民營高科技企業(yè)，建議設(shè)立xxx區(qū)長專項資金xxx，同時配套專項政策和使用辦法。其主要目的在于引起社會的關(guān)注和吸引高級人才加入到民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)中來，以此帶動我區(qū)民營高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其三，建立我區(qū)鼓勵高級人才創(chuàng)辦民營科技企業(yè)、或到民營企業(yè)工作的特殊政策，幫助他們解決后顧之憂。在市人才政策的框架內(nèi)，建立人才儲備制度，人事部門對民營科技園從事創(chuàng)業(yè)或工作的高級人才管理要提前介入。

其四，鼓勵有條件的失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，對失地農(nóng)民的生活、就業(yè)的關(guān)注是體現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，招商局要引進投資少、技術(shù)要求不太高的小項目，或者主動的牽線搭橋，圍繞大企業(yè)設(shè)置一些加工點，組織聯(lián)營性質(zhì)的合作社，給與小額的貸款，廉租用地等，幫助他們創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，維護穩(wěn)定。

其五，加大宣傳與指導的力度，做到政策透明，執(zhí)行規(guī)范，改變*與企業(yè)信息不對等的情況，建議*拿出專項資金，支持簡報、電視臺、廣播電臺辟專欄用于政策宣傳、信息發(fā)布，節(jié)約民營企業(yè)管理、經(jīng)營、交通的費用。

第三、管理更規(guī)范

規(guī)范*部門對民營企業(yè)的行政管理行為。

一是*應(yīng)為民營企業(yè)開辟xxx綠色通道xxx，對我區(qū)的民營企業(yè)實行xxx掛牌管理xxx。即對民營企業(yè)的收費標準、稅收標準、檢查標準、由誰負責檢查實施等，由區(qū)*統(tǒng)一制定。檢查人員憑區(qū)*統(tǒng)一印發(fā)的證件從事對民營企業(yè)的檢查管理行為，凡是超過規(guī)定的任何內(nèi)容，企業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行。對于與市*有關(guān)部門相抵觸的標準，重復的收費要主動地協(xié)調(diào)，甚至干預。

二是對民營企業(yè)實施xxx素質(zhì)創(chuàng)新計劃xxx。參照國家經(jīng)貿(mào)委對國有大中型企業(yè)廠長(經(jīng)理)培訓的做法，對我區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者堅持制度化培訓，有效地提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。

三是關(guān)注改制以后的民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。去年以來，全區(qū)改制工作進展順利，改制以后的企業(yè)情況復雜，區(qū)*應(yīng)當主動介入，幫助理順產(chǎn)權(quán)、勞資關(guān)系，健全基本的組織、建立規(guī)范的企業(yè)制度、跟蹤政策與法規(guī)的服務(wù)，減少社會矛盾。四是城市化發(fā)展中的原工商戶的安置問題。大拆遷以后，本區(qū)的常住人口相對集中，在規(guī)劃上要考慮劃出一定的區(qū)域和空間，作為個體工商戶、小型的民營企業(yè)的安置，不能一拆了之，不能一方面鼓勵新人辦企業(yè)，一方面又挫傷老業(yè)主的積極性，配合城市化的進程，設(shè)計功能區(qū)，科學指導安置，避免無序的競爭。

第四，思路再拓展

1、對現(xiàn)有的科技園或建設(shè)中的工業(yè)園區(qū)，按照xxx特事特辦xxx的指導思想，最大限度地放活、放寬政策，激活一點，帶動一片。梳理存在的問題，重新構(gòu)筑我區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)的制高點，不要再錯過時代所賦予我們的發(fā)展機遇，堅持xxx扶上馬、送一程xxx，切記xxx殺雞取卵xxx。建議組成一個專家團到外地認真考察、取經(jīng)，重點研究我區(qū)民營高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。

2、有計劃、有重點地實施民營企業(yè)與國有企業(yè)的xxx嫁接工程xxx。對具備良好發(fā)展前景、市場需求較旺、企業(yè)管理水*較高、綜合素質(zhì)較好的民營企業(yè)，經(jīng)過*部門的充分評估和認定，在自愿的基礎(chǔ)上，按市場規(guī)則進行優(yōu)勢組合。將國有企業(yè)部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn)與民營企業(yè)進行合作經(jīng)營或合資經(jīng)營，最大限度地將民營企業(yè)規(guī)模做大，在充分利用國有資產(chǎn)的同時，加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展步伐。針對區(qū)位特點，加大引入高新企業(yè)、環(huán)保企業(yè)、對外加工企業(yè)的力度。

經(jīng)濟發(fā)展工作計劃第二篇

今年我辦在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、*確定的各項工作目標，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為重點，踏踏實實做好各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、重點工作

1、完成了風電公路項目征地工作（征地60畝，征山150畝），風電塔基工程正在施工中。

2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資*臺項目征地及城防河堤征地工作（此三項工作共完成征地360畝）。

二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作

堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度,今年*、鎮(zhèn)長、人大*親自掛帥，進行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。

1、服務(wù)企業(yè)工作

對投資我鎮(zhèn)的`所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度，為新來的每個企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、*、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時，我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。

2、新簽約重點企業(yè)、重點建設(shè)項目情況。

（1）完成二個入園企業(yè)招商任務(wù)：注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運營。

（2）協(xié)助辦理了12個小型商務(wù)公司。

（3）江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);

（4）永寧化工有限公司擴產(chǎn)新建項目已于20xx年10月投產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)工作

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣*的領(lǐng)導下，在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導下，認真落實貫徹上級的指導精神，認真細致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個新臺階。

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制度

第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。完善了安全生產(chǎn)管理責任制，對安全生產(chǎn)各項工作進行了具體部署。

2、堅持進行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

今年以來我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時段加密進行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書的企業(yè)進行了復查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續(xù)督促整改到位。

3、全面落實安全隱患整改

每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)*都下達了加強安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位和企業(yè)對本單位進行安全隱患排查，查出問題及時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山，在關(guān)鍵時間點實行停產(chǎn)，確保安全無事故。另要求所有企業(yè)，節(jié)假日、重要時段24小時值班，并實行零報告制度，從而確保了重要、關(guān)鍵時刻的安全穩(wěn)定。

4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學習、培訓、觀摩應(yīng)急救援示范演練。

5、開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動

6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動，并制定了切實可行的實施方案，成立了活動領(lǐng)導小組，召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進行了二輪安全檢查,查出部分問題，并及時整改到位，使廣大企業(yè)在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒印?/p>

四、其它工作

1、包村工作:按鎮(zhèn)黨委、*的安排,我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題，推進和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。

2、認真做好修河源頭環(huán)境保護工作的申報、爭資和治理工作。

3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。

4、積極做好黨委*安排的縣級建設(shè)項目的協(xié)調(diào)工作。

五、存在問題

1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善，有待進一步提高。

2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難度加大。

3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足，有待加強學習取經(jīng)力度。

六、下年工作計劃

1、加大重點工作力度和招商引資力度，增強服務(wù)意識，繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點做好風力發(fā)電項目的起動服務(wù)工作和永化新廠報建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。

經(jīng)濟發(fā)展工作計劃第三篇

（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著，鼎雅家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。

（二）認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。

（三）進一步對接濱湖建設(shè)指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務(wù)。

（四）做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。

（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。

（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。

（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。

（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。

經(jīng)濟發(fā)展辦工作計劃(菁選3篇)擴展閱讀

經(jīng)濟發(fā)展辦工作計劃(菁選3篇)（擴展1）

——經(jīng)濟發(fā)展工作計劃3篇

經(jīng)濟發(fā)展工作計劃第四篇

20__年，經(jīng)濟發(fā)展局將繼續(xù)在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區(qū)總體工作目標，強化服務(wù)意識，科學管理企業(yè)，扎實開展各項工作，現(xiàn)將09年主要工作計劃匯報如下：

一、總體工作思路

進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。擬定煤化工、新材料、機械制造三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強產(chǎn)業(yè)聚集能力，重點扶持機電行業(yè)企業(yè)。建立區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營績效考核體系及退出機制，全面提升開發(fā)區(qū)企業(yè)核心競爭力和區(qū)域整體競爭力。

二、重點工作：

（一）區(qū)鎮(zhèn)合一后的新區(qū)域范圍內(nèi)開展一次經(jīng)濟普查。

區(qū)鎮(zhèn)合一之后，為全面掌握開發(fā)區(qū)的基本情況和經(jīng)濟實力，09年上半年經(jīng)濟發(fā)展局擬聯(lián)合財政、國、地稅分局等有關(guān)單位對開發(fā)區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)進行一次深入系統(tǒng)的調(diào)查摸底活動，及時準確地掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢，為下一步更好地管理和服務(wù)企業(yè)提供真實可靠的依據(jù)。

（二）擬定煤化工、新材料、機械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)國家發(fā)改委對鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位（煤化工、新材料、機械制造），經(jīng)濟發(fā)展局建議聘請具有資質(zhì)單位編寫開發(fā)區(qū)煤化工、新材料、機械制造三大產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，打造關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)具有集聚效應(yīng)的專業(yè)化特色開發(fā)區(qū)。

（三）建立企業(yè)經(jīng)營績效考核體系及退出機制

為促進開發(fā)區(qū)企業(yè)整體經(jīng)營績效的提高，建議管委會對區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營績效進行年度考核，從經(jīng)濟總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現(xiàn)和償債能力、人力資源結(jié)構(gòu)、對開發(fā)區(qū)的貢獻以及創(chuàng)新能力等各方面對企業(yè)進行綜合考核評比，每年列支一定數(shù)額的資金專門用于表彰優(yōu)秀，以帶動后進。同時設(shè)立退出機制，對連續(xù)兩年在考核評比中最后五名的企業(yè)予以清退。

（四）推動企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌意識。

加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極利用大學科技園與海外產(chǎn)業(yè)園科研孵化平臺的優(yōu)勢，著力引進一批產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的上游高科技項目和終端產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大營銷及科技投入，壓濾機濾布爭創(chuàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，每年列支300萬元獎勵資金，獎勵技術(shù)創(chuàng)新，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提高產(chǎn)品、對支持和帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級具有重大作用的企業(yè)。區(qū)內(nèi)企業(yè)每創(chuàng)一個國家級品牌獎勵10萬元，每創(chuàng)一個省(部)級品牌獎勵3萬元，引導推動企業(yè)的品牌意識和質(zhì)量體系建設(shè)，培植出更多的名牌企業(yè)。

（五）加大機電企業(yè)扶持力度，構(gòu)建機電企業(yè)發(fā)展保障平臺。

1、建立機電企業(yè)發(fā)展檔案。對市場需求潛力大、能夠支持和帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、高新技術(shù)的企業(yè)進行重點跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，對其產(chǎn)品進行重點包裝推薦，提升市場效應(yīng)。

2、成立機電行業(yè)協(xié)會。研究解決區(qū)內(nèi)機電行業(yè)企業(yè)工作的熱點和難點問題，對內(nèi)實行資金互助、技術(shù)互援、產(chǎn)品互補，資源共享，對外以松散型集團化公司參與市場競爭

產(chǎn)品同走一個“出口”。

3、優(yōu)化機電行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在涉及機電重點企業(yè)的土地征用、廠房建設(shè)、融資貸款、技術(shù)改造等問題時，管委會領(lǐng)導現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)部門限時辦理，為企業(yè)的發(fā)展營造最優(yōu)良的外部環(huán)境。

三（六）扶持企業(yè)發(fā)展，設(shè)立專項扶持基金。

建議管委會每年列支600萬元企業(yè)發(fā)展專項扶持基金，統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，主要方式為無償資助、貸款貼息、資本金注入、項目投資等。鼓勵企業(yè)，尤其規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，扶持其做強做大。

（七）建立培訓教育機制，提升企業(yè)家及技工綜合素質(zhì)。

20__年3月，經(jīng)濟發(fā)展局對孔圣堂等16家企業(yè)進行了專項摸底調(diào)研，結(jié)果表明相當一部分企業(yè)思想尚未充分放開，經(jīng)營理念保守，缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優(yōu)良資產(chǎn)與外界對接合作，難以實現(xiàn)大的質(zhì)的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業(yè)家培訓教育機制,提供關(guān)于經(jīng)營管理、市場開拓等各方面的業(yè)務(wù)和技能培訓，同時邀請專家教授進行專題講座，全面提升創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和技術(shù)工人的業(yè)務(wù)能力。

濾布（八）盡快落實政策，解決企業(yè)招商、融資及土地等實際困難。

1、鼓勵企業(yè)解放思想，以企招商。

管委會及時掌握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為區(qū)內(nèi)企業(yè)及時提供相關(guān)信息，拓寬企業(yè)視野，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，拿出自身優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)良資產(chǎn)主動與國內(nèi)外大企業(yè)搞好對接，以企招商，實現(xiàn)強強聯(lián)合，促進企業(yè)做強做大。

2、落實政策，構(gòu)建融資平臺，解決企業(yè)土地及融資問題。

建議開發(fā)區(qū)管委會與土管部門、金融機構(gòu)及其他市直部門加強協(xié)調(diào)溝通，加強對中小企業(yè)的信貸支持力度，聯(lián)動解決經(jīng)濟快速發(fā)展、項目落地與土地使用問題的矛盾，切實緩解中小企業(yè)的融資困難。

（九）完善服務(wù)機制優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1、實行封閉式管理。除公安、安監(jiān)部門執(zhí)行任務(wù)外，任何單位和個人不得隨意進區(qū)收費，不準在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)置任何名目的檢查站，確需到開發(fā)區(qū)檢查的，報經(jīng)管委會批準后方可進行。

2、提高辦事效率，從快辦理有關(guān)證照，在資料齊全的情況下3個工作日內(nèi)辦結(jié)。

（十）扶持企業(yè)做強做大，重點企業(yè)包裝上市。

鼓勵成長型企業(yè)發(fā)展壯大，培育好具有示范帶動作用的高科技龍頭企業(yè)，對納稅大戶企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“龍頭企業(yè)”、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇箜椖块_發(fā)區(qū)采取更加傾斜的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，協(xié)助制定商業(yè)計劃書，包裝上市。

三、做好經(jīng)濟發(fā)展局其他日常工作

（一）經(jīng)濟運行、統(tǒng)計工作

1、繼續(xù)構(gòu)造良好經(jīng)濟運行平臺，著力提升企業(yè)運行質(zhì)量，各項經(jīng)濟指標再上臺階。

2、完善報表統(tǒng)計管理機制。做好每月報表統(tǒng)計匯總工作，準確及時地上報各有關(guān)業(yè)務(wù)部門；季度末寫出季度經(jīng)濟運行分析報告，為領(lǐng)導決策提供參考。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作

20__年經(jīng)濟發(fā)展局將繼續(xù)加強對重點企業(yè)事故隱患和環(huán)境污染的專項檢查和整治、宣傳教育培訓及事故責任追究等工作。嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)月報制度，加大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護監(jiān)督檢查力度，及時消除各類事故隱患和隱性污染源。

（三）做好上級主管部門安排的其他工作。主要有“3311”工程奔騰漆業(yè)公司產(chǎn)業(yè)園項目、東遠石油公司搬遷擴建項目及規(guī)模以上企業(yè)巨力機械公司的包保幫扶工作；配合市環(huán)保局做好各個企業(yè)入?yún)^(qū)之前的環(huán)評預審工作；配合鳧山辦事處做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟普查；配合鄒城市房管局進行區(qū)內(nèi)企業(yè)房屋普查等。

經(jīng)濟發(fā)展工作計劃第五篇

一、__區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢和主要經(jīng)驗

改革開放特別是近幾年來，__區(qū)認真學習和借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，*思想，更新觀念，把民營經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，以石料建材業(yè)為切入點，積極鼓勵、引導和扶持民營經(jīng)濟的發(fā)展，有力地促進了全區(qū)民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，到20__年底止，全區(qū)共有民營企業(yè)5425家，從業(yè)人員40132人，實現(xiàn)產(chǎn)值億元(90價，下同)，繳稅5061萬元，分別占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的、、和。民營經(jīng)濟在__區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展中占主導地位，是全區(qū)經(jīng)濟主要增長點。

從發(fā)展態(tài)勢看，__區(qū)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)四個新特點。一是發(fā)展速度快，所占比重逐漸增大。到20__年底止，全區(qū)民營企業(yè)比1996年增長，其中個體戶4983家，私營企業(yè)386家，外商投資企業(yè)56家；去年實現(xiàn)產(chǎn)值億元，其中工業(yè)產(chǎn)值億元，占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的；實現(xiàn)增加值億元，占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值；繳納稅金5061萬元，占全區(qū)工商稅收，比1996年翻了一番多。大部分鎮(zhèn)(街)的民營經(jīng)濟已成為當?shù)亟?jīng)濟主要支柱。如河口街有民營企業(yè)827家，占全街四級企業(yè)總戶數(shù)的；實現(xiàn)產(chǎn)值億，占全街社會總產(chǎn)值；其中工業(yè)產(chǎn)值億元，繳納稅金1104萬元。二是以石料建材業(yè)為主，領(lǐng)域和范圍不斷拓寬。經(jīng)過多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟領(lǐng)域不斷拓寬，逐步形成了以石材工業(yè)為主，三大產(chǎn)業(yè)并舉的格局。目前，全區(qū)有石料建材企業(yè)1534家，約占總數(shù)的28，去年實現(xiàn)產(chǎn)值億元(現(xiàn)價)，創(chuàng)稅2587萬元，分別占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)稅收的和。__街三益實業(yè)發(fā)展有限公司從當初辦石場、石材廠發(fā)家，現(xiàn)在已擁有12家石場、2家石材廠及城北大酒店、城北水上康樂中心、石材機械市場、機械車輛配套齊全的施工隊等企業(yè)，資產(chǎn)超過20__萬元，去年上繳各類稅費超過100萬元。三是技術(shù)創(chuàng)新能力逐步增強，產(chǎn)品質(zhì)量檔次不斷提高。一些企業(yè)注重科技投入和創(chuàng)新，運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其中有不少被列入“國家星火計劃”以及省“火炬計劃”的項目，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強市場競爭力。如云豐環(huán)保設(shè)備有限公司經(jīng)過自身努力，成為全市首個被省列入“火炬計劃”項目的私營企業(yè)。該公司生產(chǎn)的石材產(chǎn)品已經(jīng)由當初以規(guī)格小、檔次低的大理石板材為主，發(fā)展到今天的七大系列、十大門類600多個花色品種，年生產(chǎn)能力為各類板材3000萬*方米、異形工藝制品250萬套以上，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外市場。四是企業(yè)規(guī)模不斷擴大，檔次逐步提高。全區(qū)民營經(jīng)濟既有量的擴大，又有質(zhì)的提高，并涌現(xiàn)了一批規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、競爭力強的企業(yè)，如位于初城工業(yè)區(qū)的立新威洋石材有限公司、力生黃氏石材有限公司、創(chuàng)業(yè)石材有限公司以及三和石材有限公司、中印石材有限公司等大型企業(yè)的先后建成投產(chǎn)，充分顯示了我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展強勁的勢頭。

__區(qū)民營經(jīng)濟之所以能持續(xù)、快速、健康發(fā)展，顯示生機和活力，主要是抓好了五個方面工作：

(一)各級領(lǐng)導高度重視，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。__區(qū)歷屆黨委，*都十分重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，特別是黨的十五大明確提出了關(guān)于“非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，對個體、私營等非公有制經(jīng)濟，要繼續(xù)鼓勵、引導，使之健康發(fā)展”的要求后，將民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重之重來抓，納入全區(qū)每年國民經(jīng)濟發(fā)展計劃和“十五”計劃來通盤考慮，實行不限所有制、不限規(guī)模、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營范圍、不限行業(yè)產(chǎn)業(yè)、不限地域，放開手腳，放寬政策，放手發(fā)展，并出臺了相關(guān)鼓勵發(fā)展的政策措施，切實加大扶持、引導和加快發(fā)展的力度。*切實轉(zhuǎn)變職能，主動做好服務(wù)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，積極為民營企業(yè)排憂解難，著力營造公正、公*、公開的發(fā)展環(huán)境和氛圍，真正做到政治上給予信任、政策上給予優(yōu)惠、服務(wù)上給予方便、發(fā)展上給予支持、經(jīng)營上給予指導，使以石料建材業(yè)為主的民營經(jīng)濟進入良性發(fā)展“快車道”，壯大了全區(qū)經(jīng)濟總量。

(二)以招商引資為切入點，不拘一格抓發(fā)展。__區(qū)始終堅持突出重點，強化招商引資工作。并在鞏固石料建材支柱產(chǎn)業(yè)，搞好現(xiàn)有工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、商貿(mào)飲食服務(wù)業(yè)的同時，鼓勵投資者逐步向科技、文化、信息咨詢、廣告設(shè)計、中介服務(wù)等先導性新行業(yè)拓展，特別是出臺扶持優(yōu)惠政策，引導投資取向，鼓勵外來投資者原來的單純向二、三產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)向三大產(chǎn)業(yè)并重，加大對城郊型

農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)投資力度，出現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)一齊上，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的好勢頭。僅1998年至20__年，全區(qū)就新上有一定規(guī)模的企業(yè)項目900個，投資總額達億元，當中絕大部分是民營企業(yè)。

(三)以石料建材業(yè)特色為突破口，大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，推動民營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次。__區(qū)針對民營企業(yè)普遍存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的實際，實行扶優(yōu)扶強，按照產(chǎn)業(yè)、行業(yè)進行分類指導，抓大活小，規(guī)模發(fā)展民營經(jīng)濟。注重引導和扶持石材企業(yè)通過增資擴產(chǎn)和“強強聯(lián)合”、“以大帶小”、“大小結(jié)合”等形式，逐步組建龍頭企業(yè)和或企業(yè)聯(lián)合體，促進石材企業(yè)在生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢，在銷售上形成整體優(yōu)勢，以增強企業(yè)的市場競爭力和抵御市場風險的能力，并有效地帶動其它行業(yè)走規(guī)模發(fā)展之路，使該區(qū)石材業(yè)逐步朝著規(guī)?；?、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展，具有云浮特色、有規(guī)模、多元化的石材群體正逐步形成，并帶動了其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的企業(yè)和業(yè)主不斷拓寬其經(jīng)營范圍、增加經(jīng)營項目、擴大生產(chǎn)規(guī)模。如__街的中印石材有限公司采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、合作互惠、相對獨立、自由發(fā)揮、共享企業(yè)”的方式組建石材企業(yè)聯(lián)合體，使16位石材業(yè)主有效地突破了“小生產(chǎn)、少規(guī)模、實力弱”的制約，實現(xiàn)了“雙贏”。又如1999年才落戶初城工業(yè)區(qū)的港資寶嘉制衣廠，目前已發(fā)展到有寶利圖制衣廠、寶利圖紙箱廠和永嘉鞋廠等多家企業(yè)的大型企業(yè)；市區(qū)“九記水果店”的老板走專業(yè)化的產(chǎn)、供、銷之路，投資數(shù)百萬在__街開辦“南山農(nóng)業(yè)生態(tài)園”，目前該園已被列入省重點培植的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

(四)依靠科技進步，推進產(chǎn)業(yè)升級，增強民營經(jīng)濟發(fā)展后勁。__區(qū)的民營企業(yè)在多渠道、多形式地引進國內(nèi)外先進技術(shù)及設(shè)備的同時，著重消化吸收、推廣各類適用技術(shù)，以科技進步來形成新的生產(chǎn)力，增強技術(shù)開發(fā)應(yīng)用能力，大幅度提高生產(chǎn)率，使大批勞動密集型產(chǎn)品逐步向勞動——技術(shù)密集、資金技術(shù)密集型甚至高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，創(chuàng)出了技術(shù)含量高、附加值高、經(jīng)濟效益好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。當中表現(xiàn)最為突出的是石材業(yè)。傳統(tǒng)優(yōu)勢的石材業(yè)從過去只注重投入擴大生產(chǎn)規(guī)模向重視運用高新技術(shù)進行挖潛、改造及科學管理；從運去單純重視引進設(shè)備等硬件轉(zhuǎn)向智力投資，開發(fā)引進技術(shù)、人才；從過去“船小好掉頭”轉(zhuǎn)向“船大頂風浪”，靠科技實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。>文秘站－中國最強免費！

(五)政策扶持，做好服務(wù)。為加快民營經(jīng)濟的發(fā)展，__區(qū)專門成立了保護個體私營經(jīng)濟權(quán)益辦公室、發(fā)展個體私營經(jīng)濟協(xié)調(diào)辦公室和招商引資辦公室，指導民營企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，切實幫助企業(yè)解決各種實際問題，提供信息，及時出臺并不斷完善鼓勵、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，營造民營經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境；實行“*搭臺、企業(yè)唱戲”，經(jīng)常組織民營企業(yè)特別是石材業(yè)參加國內(nèi)外各種產(chǎn)品銷售會、推介會和經(jīng)貿(mào)合作交流會，引導企業(yè)克服無序競爭、惡性競爭。堅決剎絕“三亂”行為，依法維護民營企業(yè)的合法權(quán)益。尤其是各鎮(zhèn)(街)和各級職能部門切實轉(zhuǎn)變作風，增強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)聯(lián)動，大開綠燈，積極為民營企業(yè)提供從籌備、建設(shè)，乃至投產(chǎn)后的配套一條龍服務(wù)、全方位服務(wù)和經(jīng)常性服務(wù)。積極組織民營企業(yè)走出去，到國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀考察，學習借鑒其經(jīng)驗，開拓視野，增長見識，積極發(fā)揮區(qū)工商聯(lián)、區(qū)石材商會、區(qū)石材機械商會等行業(yè)協(xié)會的作用，加強行業(yè)管理，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，引導企業(yè)克服無序競爭、惡性競爭。

__區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，但目前仍碰到不少問題與困難，主要是：

1、大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、檔次低。以石材企業(yè)為例，雖然近年來在數(shù)量上有一定改觀，但企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭力不強的現(xiàn)象沒有太大改變，稱得上骨干企業(yè)的為數(shù)不多，真正能起到輻射、帶動作用的龍頭企業(yè)還是欠缺。

2、企業(yè)主素質(zhì)與企業(yè)的`發(fā)展不相適應(yīng)。隨著我國加入WTO，市場經(jīng)濟體制將不斷完善，這對企業(yè)主的素質(zhì)提出了更高的要求。但相當一部分企業(yè)主的自身素質(zhì)及管理水*與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。突出表現(xiàn)為：缺乏只爭朝夕、兢兢業(yè)業(yè)、勇于爭先的進取精神；缺乏強烈的市場意識和預測、決策、創(chuàng)新能力，思維模式仍然帶有小農(nóng)經(jīng)濟痕跡；法律意識淡薄，不按法律、法規(guī)和國家的政策辦事，熱衷于投機取巧；有的奢侈腐化、紙醉金迷、一擲千金，而沒有把積累的資金投入到企業(yè)的擴大再生產(chǎn)，等等。

3、融資渠道不暢，流動資金短缺的問題相當突出。民營企業(yè)在信貸融資方面仍處于與國有企業(yè)不*等的競爭地位，信貸困難，融資渠道不暢。大多數(shù)民營企業(yè)只能靠自身積累的資本或高成本的代價來獲取資金，這增加了經(jīng)營成本，降低了投資效益。而且近年來經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，產(chǎn)品積壓多，資金回籠難。資金短缺不僅影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，也導致企業(yè)難以擴大生產(chǎn)規(guī)模。

4、人才缺乏。多數(shù)民營企業(yè)的科技水*高，技術(shù)、管理人才奇缺，加上大部分民營企業(yè)只重視對人才的引進使用，而輕視對人才的培養(yǎng)，民營企業(yè)人才缺乏。目前在全區(qū)民營企業(yè)中，具有初級技術(shù)職稱以上的只有381人，不到從業(yè)人員總數(shù)的1。

5、市場營銷面窄，品牌效應(yīng)不足。以石材企業(yè)為例，普遍欠缺有計劃、有目標、有步驟的產(chǎn)品推銷組織和手段，石材產(chǎn)品的營銷面比較窄，石材企業(yè)存在互相壓價銷售的惡性競爭。同時，企業(yè)創(chuàng)品牌成效不大，未能通過名牌效應(yīng)為企業(yè)帶來生機和活力。

6、管理觀念滯后，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范。__區(qū)的民營企業(yè)仍然以家族式管理為主，這種管理方式，在企業(yè)規(guī)模不斷壯大時，企業(yè)并沒有順應(yīng)改變，很少企業(yè)能建立一套完善、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度、財務(wù)制度等，經(jīng)營管理的漏洞多，特別是由于對企業(yè)家族成員的產(chǎn)權(quán)未能細分，造成產(chǎn)權(quán)不夠清晰，容易導致矛盾的產(chǎn)生和激化，企業(yè)難以做大做強。

7、扶持、鼓勵措施不到位，民營企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境仍有待改善。目前，國家和省、市都出臺了一系列扶持、鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的法規(guī)和地方性政策，但有些政策仍未得到很好的落實。如收費管理不夠規(guī)范，“三亂”行為屢禁不止；打擊偷逃騙稅、制售假冒偽劣產(chǎn)品等力度仍需進一步加大等等。

二、進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的對策建議

隨著國際形勢的不斷變化和經(jīng)濟全球化的不斷深入，尤其是我國加入WTO后，面對日趨激烈的市場競爭，如何加快民營經(jīng)濟的發(fā)展，促其上規(guī)模、上檔次、上水*，已成為全區(qū)各級當前亟待解決的問題。在今后工作中，要繼續(xù)把加快民營經(jīng)濟發(fā)展放在突出位置，作為全區(qū)經(jīng)濟工作的重點來抓，采取有力措施，進一步加快民營經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

(一)*思想，更新觀念，加快民營經(jīng)濟的發(fā)展。

要在觀念上大膽創(chuàng)新，真正把民營經(jīng)濟看作是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是社會就業(yè)的主要載體和經(jīng)濟活力的重要源泉。樹立民營經(jīng)濟興區(qū)的觀念，按照“放開、放手、放活、放大”的指導思想，增大和促進民營經(jīng)濟健康地發(fā)展。要充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳黨的方針政策，以及民營經(jīng)濟發(fā)展的地位、作用和貢獻，表彰積極發(fā)展民營經(jīng)濟的各行各業(yè)先進人物和典型企業(yè)，真正做到對民營企業(yè)在政治上給地位、經(jīng)濟上給實惠、政策上給方便、經(jīng)營上給支持、法律上給保護；不限發(fā)展比例，不限經(jīng)營方式，不限經(jīng)營規(guī)模，從而加快民營經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)加強引導、扶持，促進民營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次。

1、從宏觀上強化政策引導、扶持，確保民營經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。要將民營經(jīng)濟納入全區(qū)經(jīng)濟宏觀調(diào)控的整體框架。目前，民營經(jīng)濟占全區(qū)GDP的半壁江山，隨著民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營經(jīng)濟的比重將會進一步提高。為此，要在宏觀經(jīng)濟政策的制定上，對民營經(jīng)濟給予與公有制經(jīng)濟同等的重視。同時，理順對民營經(jīng)濟的管理體制，改變多頭管理又無人管理或管不到底的情況，注重協(xié)調(diào)民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題，從宏觀上把握政策的導向和力度，切實克服過去對扶持民營經(jīng)濟發(fā)展流于形式，政策落實不到位的現(xiàn)象。

2、強化體制上引導、扶持。要鼓勵、引導民營企業(yè)選擇好適合自身發(fā)展的管理模式。對大中型規(guī)模的民營企業(yè)。要積極引導、推動其從家族式管理逐步向規(guī)范的股份制、有限責任公司等模式轉(zhuǎn)變，要鼓勵、幫助其建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促其上規(guī)模、上水*。當然，對適合“家族式”管理的一般個體民營企業(yè)，也不應(yīng)強調(diào)向股份制轉(zhuǎn)化。同時，鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革。

3、強化組織形式上的引導、扶持。要堅持扶優(yōu)扶強的原則，實施分類指導，抓大活小，促進民營企業(yè)“強強聯(lián)合”、“以大帶小”、“大小結(jié)合”，通過聯(lián)合、兼并、收購、控股、參股等多種形式，促使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集聚，培育一批具有較強競爭力和輻射能力的民營龍頭企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，促企業(yè)在生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢，在銷售上形成整體優(yōu)勢，從而增強民營企業(yè)抵制市場風險的能力。引導民營企業(yè)在深入分析和客觀把握市場狀況和競爭對手的基礎(chǔ)上，制定恰當?shù)钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；要鼓勵民營企業(yè)主大膽在組織形式上創(chuàng)新，使企業(yè)從分散、粗放的低水*重復生產(chǎn)向規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。要借鑒外國依托行業(yè)協(xié)會促進行業(yè)發(fā)展的做法，倡導、幫助民營企業(yè)成立各種行業(yè)協(xié)會、商會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會組織在行業(yè)標準推廣、信息交流、市場開發(fā)、技術(shù)指導，管理創(chuàng)新等方面的協(xié)助協(xié)作功能，促進同行業(yè)民營企業(yè)一起躍進。

4、強化科技引導、扶持。實施科技興企戰(zhàn)略，首先，要鼓勵、引導民營企業(yè)加大科技投入，增加企業(yè)的科技含量，創(chuàng)立打得響、有競爭力的名牌產(chǎn)品，真正使企業(yè)以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)促進市場開發(fā)。其次，要幫助民營企業(yè)主和從業(yè)人員提高文化科學素質(zhì)；再次是要充分調(diào)動社會各種力量，通過舉辦各種培訓班、技術(shù)講座、技術(shù)咨詢會等形式，幫助民營企業(yè)培訓技術(shù)人才。同時，要在用人上放開放活，對進入民營企業(yè)的各類人才給予國有企業(yè)事業(yè)單位同等的待遇，對高新技術(shù)人才給予特別優(yōu)待；要進一步建立和完善民營企業(yè)職工的社會保障制度，讓民營企業(yè)更好地引進人才，留住人才。

(三)轉(zhuǎn)變職能，加強服務(wù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

在民營經(jīng)濟發(fā)展過程中，*的服務(wù)要由簡單放開向主動服務(wù)、積極引導轉(zhuǎn)變。首先，各級*、職能部門要切實轉(zhuǎn)變職能，改變作風，加強服務(wù)。要主動為民營企業(yè)提供經(jīng)營管理、市場營銷、信息、人才、財務(wù)、融資、法律等方面的專業(yè)化服務(wù)。要深入調(diào)查研究，及時了解民營企業(yè)發(fā)展中的困難及存在的問題，為其排憂解難，進一步完善三大服務(wù)體系(即企業(yè)投資報批過程中的“一條龍服務(wù)”、企業(yè)建設(shè)過程的全方位服務(wù)和企業(yè)投產(chǎn)后的“經(jīng)常性服務(wù)”)，切實為民營企業(yè)發(fā)展提供一個文明、穩(wěn)定、高效的投資軟環(huán)境。其次，要嚴格執(zhí)法，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，為民營經(jīng)濟創(chuàng)造一個公*、公正、公開的競爭環(huán)境。同時，要進一步加大社會治安綜合治理力度，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。同時，要加強宣傳教育，使廣大企業(yè)主樹立正確的互利觀和強烈的社會責任感。自覺守法經(jīng)營，依規(guī)納稅，主動參與社會公益事業(yè)，走大道、走正道。

經(jīng)濟發(fā)展工作計劃第六篇

法拉的發(fā)展歷史需要年年的薪火相傳。20__年已然歸寂于歷史的長河，而20__年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續(xù)和傳承。站在20__年堅實的基礎(chǔ)上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在20__年度總結(jié)會上，我們曾豪情萬丈地提出20__年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現(xiàn)“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現(xiàn)這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現(xiàn)在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現(xiàn)在，方能擁有未來。

20__年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續(xù)發(fā)力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎(chǔ)上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設(shè)已經(jīng)完成，20__年3月份將完成搬遷，研發(fā)大樓和新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產(chǎn)品的騰飛助跑。新能源產(chǎn)品發(fā)展的提速大勢所趨！同時，公司于今年2月份正式購買海滄新廠區(qū)90884平方米的地塊，用于公司后續(xù)項目的投資發(fā)展和規(guī)模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關(guān)鍵一步！

在新一年的工作中新能源產(chǎn)品的發(fā)展首當其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對現(xiàn)有直流常規(guī)薄膜電容器發(fā)展的忽視。目前常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例高達90%，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，是對新能源產(chǎn)品發(fā)展積極和有力的支持保障。我們既要大力發(fā)展新能源產(chǎn)品，又不能動搖常規(guī)產(chǎn)品的根本，對常規(guī)產(chǎn)品依然要從設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)做深做透，充分發(fā)揮我們在這塊產(chǎn)品的優(yōu)勢。為此，公司提出20__年經(jīng)濟工作方針——“要以可持續(xù)生存為管理核心，重視常規(guī)產(chǎn)品，加快新能源產(chǎn)品的發(fā)展”。

在新年之初，所有展現(xiàn)在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關(guān)去突破，一個一個的細節(jié)去落實，那么我們的夢想便指日可待！

一、銷售收入目標、生產(chǎn)計劃大綱及質(zhì)量目標

銷售收入：億元

廠，另外二廠生產(chǎn)的部分安規(guī)大規(guī)格產(chǎn)品待設(shè)備到位后，也將回到五廠生產(chǎn)，各廠更能體

現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。

質(zhì)量目標：

PCB用電容器，產(chǎn)品不良率再降PEC用電容器：

產(chǎn)品的一次直通率偏差小于±10%

產(chǎn)品交付和上機（0km）使用不良率0ppm批量性質(zhì)量事故次數(shù)為0

二、大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場

20__年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為億元，按翻番測算20__年銷售收入將突破兩億元大關(guān)！對于這個目標，既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現(xiàn)實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。

去年新能源市場雖然達到了翻番的目標，但事實是主要來源于太陽能領(lǐng)域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領(lǐng)域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標桿的確立！為此，今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應(yīng)，以期實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。20__年汽車市場前景樂觀，國內(nèi)新能源汽車的相關(guān)扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷售工作創(chuàng)造了有利的條件。今年要以國內(nèi)外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點，緊盯項目的進展狀況，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調(diào)整我們的工作，爭取盡快實現(xiàn)批量供貨，使汽車市場在20__年能有大的突破。特別對于全球汽車領(lǐng)域的標桿企業(yè)，我們所要做的就是盡快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領(lǐng)域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創(chuàng)造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。

光伏領(lǐng)域近兩三年正處于其發(fā)展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內(nèi)的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場