高效能人士的七習慣

Salestrainingofbasicflow七個習慣高效能人士的LOGO演講人：xxx培訓時間：20XX.X.X企業(yè)培訓/銷售技巧/銷售流程/公司培訓PPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件習慣的模型1習慣一：積極主動2習慣二：以終為始3習慣三：要事第一4習慣四：雙贏思維5習慣五：知彼解己6習慣六：統(tǒng)合綜效7習慣七：不斷更新8目錄CONTENTSPART01習慣的模型請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容我們每天都在忙什么面試？處理郵件？等等。。。。。?？记冢空衅?？忙了一天，我今天都干了什么？習慣的模型習慣的模型習慣的培養(yǎng)：習慣是知識、技能與意愿的融合知識是做什么以及為何去做技能是如何去做意愿是想要去做要養(yǎng)成良好的習慣，我們必須具備這三點習慣的模型-成熟模式互賴期獨立期依賴期知彼解己5統(tǒng)合綜效6雙贏思維4要事第一3以始為終2積極主動1不斷更新7習慣的模型習慣的模型高效能人士的七個習慣習慣一：積極主動

——個人愿景的原則習慣二：以終為始——自我領導的原則習慣三：要事第一

——自我管理的原則習慣四：雙贏思維

——人際領導的原則習慣五：知彼解己——同理心交流的原則習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則PART02請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容習慣一:積極主動習慣一：積極主動消極被動行為消極被動的人允許外部刺激（情緒、感受或環(huán)境）來決定自己應該如何回應。決定論消極被動的人常將自己的態(tài)度及行為歸因于他們認為無法控制的事情。他們對刺激的反應，通常歸因于三種決定因素：遺傳決定論——認為人的本性是祖先遺傳而來的心理決定論——強調個性是教養(yǎng)方式的產(chǎn)物環(huán)境決定論——主張環(huán)境決定人的本性。主動積極行為主動積極的人運用自由空間，依照價值觀做出選擇。他們巧妙地運用刺激與回應的空間，使自己選擇的范圍得到極大的擴展。自我認識審視自己的思想、情緒與行為良知明辨是非善惡的能力想象力超越我們當前的現(xiàn)實設想的能力。獨立意志不受外力影響，自行抉擇的能力四種天賦潛能習慣一：積極主動習慣一：積極主動主動積極的焦點影響范圍關注圈關注圈影響范圍被動消極的焦點習慣一：積極主動你不能決定生命的長度,但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變容貌，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預知明天，但你可以利用今天。你不能預知明天，但你可以利用今天。習慣二:以終為始PART03請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是z在腦海里醞釀，其次才是實質的創(chuàng)造。第

二

個

創(chuàng)

造個人、家庭、團隊和組織在做任何事情時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來。許多人的自我觀念來自別人的看法、認知和思維，他們讓環(huán)境和社會評價來決定自己的命運。操之在我的人設計自己的人生藍本，并用來引導自己的未來。第

一

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造

期望結果的實際成果對期望的結果的一個想法及計劃習慣二：以始為終習慣三:要事第一PART04請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容習慣三：要事第一80/20法則80%最佳效果的工作20%較為次要的工作20%的時間來自80%的時間花去習慣三：要事第一緊急不緊急重要Ⅰ危機急迫的問題有期限壓力的計劃Ⅱ

防患未然公司戰(zhàn)略明確新的發(fā)展機會制定計劃和休閑不重要Ⅲ

不速之客某些電話某些信件與報告某些會議Ⅳ繁瑣的事項某些信件某些電話浪費時間之事有趣的活動全力以赴計劃并有條不紊地進行做到未雨先繆花一點時間做，讓別人去做，集中處理有空再或不做ⅠⅡⅢⅣ習慣三：要事第一普通人的時間安排ⅢⅡⅠⅣ15%2-3%25-30%50-60%ⅢⅡⅠⅣ20-25%65-80%15%<1%高效能人士的時間安排習慣三：要事第一

習慣四:雙贏思維PART05請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容習慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式利人利己（雙贏）損人利己（輸贏）雙贏：讓我們尋找一種對雙方都有利的方案吧。為自己著想的同時不忘照顧他人的利益，雙贏思維的人會花時間去尋求兩全其美之策。特質：尋求共同利益、鼓勵合作而非競爭、善于傾聽、注重溝通、勇于表達贏輸：無論如何我都要打敗你。只顧自己的利益，只想自己贏別人輸，他們把成功建立在別人失敗上，完全受攀比、競爭、地位和權利的支配。特質：多數(shù)人的思維方式、強權做派、憑借地位、權力、資歷、財力、或做人的技巧去“贏”習慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式舍己為人（輸贏）兩敗俱傷（輸輸）雙贏：總是受害者。選擇自己輸讓別人贏的人，雖然表現(xiàn)出體諒他人，卻缺乏表達自己感受和看法的勇氣，他們容易屈服強權。特質：沒有衡量標準、喜歡巴結奉承、壓抑真實感受贏輸：死也要找個陪葬的。雙輸思維的人缺乏勇氣與體諒，他們嫉妒、批評別人。損人不利己特質：高度依賴的心態(tài)習慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式獨善其身（贏）好聚好散（無交易）雙贏：只要我能贏，不管你是贏是輸。只想得到自己想要的，雖然不一定要對方輸，但一心求贏不顧他人利益，即便在互存條件下也會選擇獨立的環(huán)境。特質：以自我為中心、萬事我為先、不去關心他人的輸贏不成交：首先尋求雙贏，找不到雙方都能接受的方案就接受分歧的存在,不做交易。特質：允許各方都說“不”習慣五:知彼解己PART06請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容移情聆聽先診斷，后開方習慣五：知彼解己人際溝通中的自傳式回應（無效溝通）價值判斷——對旁人的意見只有接受或不接受01好為人師——以自己的經(jīng)驗提供忠告0303追根究底——依自己的價值觀探查別人的隱私02自以為是——根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機0404習慣五：知彼解己習慣五：知彼解己7%我們使用的文字38%語氣，語調55%肢體語言人際中有效溝通方式一對一溝通03實施扮演知音（理解和感知）01表達也要講技巧02習慣六:統(tǒng)合綜效PART07請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容綜合綜效的基本心態(tài)習慣六：統(tǒng)合綜效如果一位相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。01與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。02習慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，也就是說各個部分之間的關系也是整體的一個組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分。統(tǒng)合綜效是什么？1+1﹥2強強聯(lián)合習慣六：統(tǒng)合綜效融合所有人的智慧A從差異中學習，尋求第三變通方案團隊合作需要花較多時間，但可導致較佳的長遠結果。BC統(tǒng)合綜效的基本原則合作層次信任度互相提防（贏/輸或輸/贏模式）低高高互相尊重（妥協(xié)）綜合統(tǒng)效（雙贏）溝通的三個層次習慣六：統(tǒng)合綜效習慣六：統(tǒng)合綜效尊重差異偏見容忍接受重視歡欣鼓舞習慣七:不斷更新PART08請在此處輸入您的文字內容，請在此處輸入您的文字內容習慣七：不斷更新四個層面磨練自己：鍛煉、營養(yǎng)、壓力調節(jié)服務、移情、統(tǒng)合綜效、內在安全感閱讀、想象、計劃、寫作智力身體社會/情感精神實現(xiàn)價值忠誠學習冥想習慣七：不斷更新學習—堅持—實踐010203040506學習—堅持—實踐學習—堅持—實踐學習—堅持—實踐學習—堅持—實踐…….螺旋式上升-良性循環(huán)使人成長習慣七：不斷更新七大習慣相輔相成越是主動積極（習慣一）的人，越能掌握人生方向（習慣二），也能有效管理人生（習慣三）。能自我不斷磨練（習慣七）的人，方懂得如何了解別人（習慣