2020年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃

2020年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃2020年度幼兒園運(yùn)營規(guī)劃一、指導(dǎo)原則：本園將以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園管理工作條例》為基石，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)的精神為航標(biāo)，聚焦提升保教質(zhì)量，激發(fā)教研教改的活力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維與實(shí)踐技能。我們將在教育改革的道路上不斷深化內(nèi)部管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，致力于打造一所讓社會滿意的幼兒教育園地。二、師生概況：本園現(xiàn)有教師3名，其中2人擁有大專學(xué)歷，1人中專畢業(yè)；年輕教師1名，具備幼教專業(yè)背景，中年教師2名。在園幼兒共計(jì)89人，小班36人，中班30人，大班23人。中班與大班的孩子們已適應(yīng)園所環(huán)境，而小班的新生們則初次踏入這片天地，尚需時(shí)間適應(yīng)。為此，我們將采取親和策略，給予孩子們更多的活動空間，以贏得他們的喜愛。三、工作愿景：在新《綱要》的實(shí)踐中，我們將不斷更新教育理念，落實(shí)教育行動，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，用發(fā)展的眼光挖掘自身潛能，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程創(chuàng)新、特色教育塑造、品牌建立等方面下功夫，樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念，加強(qiáng)校園建設(shè)與管理，持續(xù)改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，致力于構(gòu)建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)，將本園打造成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒教育典范。四、實(shí)施策略：(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提升效能1、辦園理念：依法治園，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。園所的一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、教師成長、園所進(jìn)步的出發(fā)點(diǎn)。2、管理模式：以人為本，剛?cè)岵?jì)，以開放彈性的管理、靈活務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)層在全局把控的基礎(chǔ)上，積極參與教育教學(xué)實(shí)踐。3、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思，倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊(duì)伍建設(shè)。班子成員在思想上強(qiáng)化“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，打造一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，推動園所整體工作快速發(fā)展。4、師資培養(yǎng)：通過完善競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地推動園所內(nèi)涵發(fā)展，多途徑助力青年教師快速成長。主要方法包括：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶模范作用；二是通過教師基本功大賽提升教師素質(zhì)；三是針對園本培訓(xùn)，有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)交流與對話，鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共進(jìn)。5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。我們將召開形式多樣的家長會，爭取家長的支持與配合，繼續(xù)舉辦家教講座，提升家長的滿意度，增強(qiáng)園所在社會中的信譽(yù)度。(二)教改科研：立足實(shí)際，大力提升工作重點(diǎn)：全體教師圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作，共同提升組織智慧，大力提高個體教育能力，將全體教師的教育教學(xué)水平推向新高度。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師需深入消化相關(guān)理論，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。要以新的基礎(chǔ)教育理念審視和反思自身工作，自覺規(guī)范教育行為，理性構(gòu)建教育觀念。實(shí)踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提升教育藝術(shù)，積累教育智慧，掌握互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不局限于任務(wù)意識。(三)后勤管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升素質(zhì)1、依據(jù)依法辦園的思想，妥善收支經(jīng)費(fèi)，平衡節(jié)約與幼兒發(fā)展的矛盾，加強(qiáng)班級、園所物品管理，以實(shí)效為原則合理添置物品。2、強(qiáng)化安全意識，安全至上，警鐘長鳴。細(xì)化安全工作責(zé)任制，防患未然，每日小檢，每周大檢。定期檢查維修，合理考核，完善檔案。3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，細(xì)致做好保健衛(wèi)生工作，嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過程管理；采用多種形式向家長普及防病知識，積極預(yù)防傳染病。五、具體工作安排：三月份：1、制定各項(xiàng)年度工作計(jì)劃2、園所環(huán)境及安全檢查3、審核各項(xiàng)計(jì)劃4、園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)5、迎接省級督導(dǎo)評估準(zhǔn)備四月份：1、幼教課程評價(jià)2、教育活動研討3、活動課程評價(jià)4、室內(nèi)布置評比5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)聽課檢查五月份：1.幼兒區(qū)域活動課程評價(jià)2.幼兒體操評比3.幼教