醫(yī)藥營銷價(jià)格策略_第1頁
醫(yī)藥營銷價(jià)格策略_第2頁
醫(yī)藥營銷價(jià)格策略_第3頁
醫(yī)藥營銷價(jià)格策略_第4頁
醫(yī)藥營銷價(jià)格策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)藥營銷價(jià)格策略第八講?一、醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的概念及

醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的特殊性(一)醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的概念醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格是指顧客為得到一單位醫(yī)藥產(chǎn)品或醫(yī)藥服務(wù)而必須支付的貨幣單位數(shù)量。?一、醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的概念及

醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的特殊性(二)醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的特殊性

1.公共福利性2.高管制性3.強(qiáng)制性消費(fèi)4.第三方選擇消費(fèi)5.第三方付費(fèi)6.價(jià)格缺乏彈性7.價(jià)格信息不對稱

甚至出現(xiàn)反?,F(xiàn)象?一、醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的概念及

醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的特殊性(二)醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的特殊性

案例:

“神威”牌參麥注射液,5x10ml/盒,出廠價(jià)17.1元,福建省老年醫(yī)院藥房的零售價(jià)112.7元,是出廠價(jià)的6.6倍。而該藥在福州市湖東路萬康大藥房零售為18.6元。

?二、藥品價(jià)格體系(一)流通環(huán)節(jié)藥品價(jià)格體系1.藥品出廠價(jià)2.藥品批發(fā)價(jià)3.藥品零售價(jià)?二、藥品價(jià)格體系(二)藥品定價(jià)體系1.政府定價(jià)2.政府指導(dǎo)價(jià)

是一種具有雙重定價(jià)主體的價(jià)格形式,由政府確定藥品基準(zhǔn)價(jià)格及浮動幅度,引導(dǎo)經(jīng)營者據(jù)此制定具體價(jià)格,以達(dá)到控制藥品價(jià)格水平目的。3.市場調(diào)節(jié)價(jià)?三、藥品價(jià)格的管制(一)藥品的政府定價(jià)

1.我國藥品政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)范圍(1)列入《國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》的藥品(2)壟斷經(jīng)營的特殊藥品(3)預(yù)防用藥

(4)必要的兒科用藥?三、藥品價(jià)格的管制(一)藥品的政府定價(jià)

2.我國藥品政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)原則依法實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的藥品,政府價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國價(jià)格法》規(guī)定的定價(jià)原則,依據(jù)社會平均成本、市場供求狀況和社會承受能力,合理制定和調(diào)整價(jià)格,做到質(zhì)價(jià)相符,消除虛高價(jià)格,保護(hù)用藥者的正當(dāng)利益。制定最高零售價(jià)。?三、藥品價(jià)格的管制(一)藥品的政府定價(jià)

2.我國藥品政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)原則目前市場上流通的藥品有萬余種,納入實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的藥品共有2400種,約占市場流通數(shù)量的20%,占市場銷售份額的60%,這2400種藥品由中央(《甲類目錄》和省(《乙類目錄》)兩級管理,其中國家發(fā)改委管理的品種約為1600種。?三、藥品價(jià)格的管制(一)藥品的政府定價(jià)

3.我國政府對藥品價(jià)格的控制措施(1)價(jià)格調(diào)整主要是降價(jià),近年來已連續(xù)降價(jià)18次,降價(jià)總金額達(dá)400多億。其中第18次有升、有降。降價(jià)導(dǎo)致廉價(jià)藥品越來越少,一些經(jīng)典藥品消失,以致上海政協(xié)委員提案“搶救”廉價(jià)藥品。如環(huán)磷酰胺、丙瞇嗪等藥品長期斷貨,用高價(jià)進(jìn)口藥品?三、藥品價(jià)格的管制(一)藥品的政府定價(jià)

3.我國政府對藥品價(jià)格的控制措施(2)政府集中招標(biāo)采購

但“看病貴、看病難”的問題沒有從根本上解決。問題在體制和機(jī)制上。

案例:湖南康普制藥有限公司生產(chǎn)的硫酸軟骨素注射液的成本價(jià)是0.3元,在福建省壽寧縣醫(yī)院零售價(jià)(招標(biāo)價(jià))是28.92元,在福州市藥品超市的零售價(jià)是0.45元。招標(biāo)價(jià)是超市零售價(jià)的63倍。?三、藥品價(jià)格的管制(二)藥品的市場調(diào)節(jié)定價(jià)1.市場調(diào)節(jié)定價(jià)范圍

除列入實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)以外的藥品實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。?三、藥品價(jià)格的管制(二)藥品的市場調(diào)節(jié)定價(jià)2.市場調(diào)節(jié)定價(jià)原則

依法實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的藥品,藥品的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照公平、合理和誠實(shí)信用、質(zhì)價(jià)相符的原則制定價(jià)格,為用藥者提供價(jià)格合理的藥品。?四、醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略定位1.低質(zhì)高價(jià)2.質(zhì)價(jià)相符3.高質(zhì)低價(jià)1高中低低中高質(zhì)量價(jià)格32?五、影響醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的因素(一)產(chǎn)品成本(二)市場需求(三)市場競爭(四)消費(fèi)者的價(jià)格心理(五)國家價(jià)格政策和醫(yī)療體制

1.政府定價(jià)2.《藥品目錄》(六)產(chǎn)品在生命周期中的位置?六、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)的選擇(一)以獲取最大利潤為定價(jià)目標(biāo)(二)以維持市場份額為定價(jià)目標(biāo)(三)以對抗或防止競爭為定價(jià)目標(biāo)(四)以預(yù)期收益為定價(jià)目標(biāo)(五)以穩(wěn)定價(jià)格為定價(jià)目標(biāo)?七、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)程序(一)選擇企業(yè)定價(jià)目標(biāo)(二)確定需求(三)分析競爭者的價(jià)格和價(jià)格反應(yīng)(四)確定預(yù)期的市場占有率(五)定價(jià)策略的選擇(六)定價(jià)策略與其他營銷策略的配合(七)確定最終產(chǎn)品價(jià)格?八、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)方法(一)成本導(dǎo)向定價(jià)法1.成本加成法

藥品價(jià)格=生產(chǎn)成本+利潤=生產(chǎn)成本(1+利潤率)2.預(yù)期投資收益率定價(jià)法3.固定報(bào)酬定價(jià)法4.收支平衡定價(jià)法?八、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)方法(二)需求導(dǎo)向定價(jià)法1.銷售價(jià)格倒推法

案例:邯鄲鋼鐵集團(tuán)提出:模擬市場核算實(shí)行成本否決2.需求差異定價(jià)法?八、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)方法(三)競爭導(dǎo)向定價(jià)法1.與競爭者同等價(jià)格2.低于競爭者的價(jià)格3.高于競爭者的價(jià)格4.密封投標(biāo)定價(jià)法?八、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)方法企業(yè)定價(jià)實(shí)例:市場需求價(jià)格社會平均成本競爭者價(jià)格海爾電器價(jià)格樂凱膠卷價(jià)格格蘭士微波爐價(jià)格金利來領(lǐng)帶價(jià)格?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略(一)心理定價(jià)策略

1.尾數(shù)定價(jià):如99.98元2.整數(shù)定價(jià):如50元3.聲望定價(jià):如同仁堂的藥品定價(jià)4.招徠定價(jià)

案例:甘肅萬民大藥房對浙江康恩貝的前列康片,進(jìn)價(jià)9.20元,售價(jià)8.9元。?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略(一)心理定價(jià)策略

案例:某企業(yè)有一個好產(chǎn)品,按成本定價(jià)只有八九十元,但經(jīng)市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者所能接受的心理價(jià)位是200元,于是決定定價(jià)188元,銷售很好。?九、醫(yī)藥藥產(chǎn)品定價(jià)策略(二)折扣與折讓定價(jià)策略1.現(xiàn)金折扣2.數(shù)量折扣3.貿(mào)易折扣4.季節(jié)折扣5.讓價(jià)策略?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略(三)地區(qū)定價(jià)策略1.FOB原產(chǎn)地定價(jià)國際貿(mào)易中的“離岸價(jià)”2.統(tǒng)一交貨定價(jià)3.分區(qū)定價(jià)4.基點(diǎn)定價(jià)5.運(yùn)費(fèi)免收定價(jià)?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略(四)差別定價(jià)策略

1.顧客差別定價(jià)

案例:某企業(yè)治療ED的藥品A針對醫(yī)院、??圃\所和零售藥店分別采取三種不同的包裝規(guī)格和價(jià)格。零售藥店是2片包裝(高價(jià)、整數(shù)),滿足購買心理需求。醫(yī)院的是4片包裝,??圃\所的是6片包裝(略低價(jià),尾數(shù)),不“跑方”。?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略(四)差別定價(jià)策略

2.產(chǎn)品形式差別定價(jià)

如甘草的不同等級差別定價(jià)。3.產(chǎn)品部位差別定價(jià)

如當(dāng)歸的不同部位差別定價(jià)。4.銷售時間差別定價(jià)

主要體現(xiàn)在中藥材的銷售中的季節(jié)性價(jià)格浮動。藥品在其生命周期中不同階段的價(jià)格是有差別的.?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略

(五)新產(chǎn)品定價(jià)策略

1.撇脂定價(jià)策略

先高后低2.滲透定價(jià)策略

先低后高3.中間定價(jià)策略

高低適中?九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略(六)產(chǎn)品組合定價(jià)策略(藥品定價(jià)一般很少用)1.產(chǎn)品線定價(jià)2.選擇品定價(jià)3.補(bǔ)充品定價(jià)4.分部定價(jià)5.副產(chǎn)品定價(jià)6.產(chǎn)品系列定價(jià)?十、價(jià)格變動和對策

(一)降低價(jià)格1.生產(chǎn)能力過剩2.擴(kuò)大市場份額3.通過規(guī)模降低成本4.市場疲軟

案例:蘭州太寶制藥廠的“當(dāng)歸丸”的降價(jià)策略。較成功。?十、價(jià)格變動和對策

(二)提高價(jià)格

1.由于通貨膨脹、物價(jià)上漲、企業(yè)的成本費(fèi)用增高。2.企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,不能滿足其所有的顧客的需要。

案例:東阿阿膠2005年因成本提高了阿膠的價(jià)格,但事與愿違,凈利潤下降13.26%。

因?yàn)闁|阿阿膠缺乏獨(dú)家的市場壟斷性,其他雜牌阿膠趁虛而入。案例:蘭州太寶制藥廠的“愈帶丸”的提價(jià)策略。較成功。?十、價(jià)格變動和對策

(三)對價(jià)格變動的反應(yīng)1.顧客對價(jià)格變動的反應(yīng)2.競爭者對價(jià)格變動的反應(yīng)3.銷售商對價(jià)格變動的反應(yīng)4.供應(yīng)商對價(jià)格變動的反應(yīng)5.政府對價(jià)格變動的反應(yīng)?十、價(jià)格變動和對策(四)企業(yè)面對競爭對手價(jià)格變動的策略1.跟進(jìn)2.不跟進(jìn)3.價(jià)格不變,改變其他營銷組合?十一、價(jià)格策略管理(一)品牌藥品遭遇終端攔截的根源品牌藥品遭遇終端攔截的根源在于價(jià)格策略管理。(二)品牌藥品終端反攔截的價(jià)格策略

案例:2005年7月,三精制藥與客戶簽定《三精藥品最低價(jià)格公約》案例:2005年12月,廣州白云山和記黃埔在全國開展名為“亮劍”的價(jià)格維護(hù)大戰(zhàn)。?謝謝6月-2408:57:0108:5708:576月-246月-2408:5708:5708:57:016月-246月-2408:57:012024/6/128:57:01生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。6月-246月-24Wednesday,June12,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。08:57:0108:57:0108:576/12/20248:57:01AM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。6月-2408:57:0108:57Jun-2412-Jun-24日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。08:57:0108:57:0108:57Wednesday,June12,2024安全放在第一位,防微杜漸。6月-246月-2408:57:0108:57:01June12,2024加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2024年6月12日8:57上午6月-246月-24精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2六月20248:57:01上午08:57:016月-24讓自己更加強(qiáng)大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。六月248:57上午6月-2408:57June12,2024這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024/6/128:57:0108:57:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論