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mba面試問題及答案文章:MBA面試問題及答案精華2018年MBA面試問題及答案精選1、貴公司的組織架構(gòu)是怎樣的?【解析】清華MBA考官在此問題上主要關(guān)注兩個方面。首先,通過探究面試者所在企業(yè)的組織架構(gòu),考官旨在了解面試者在公司中的職位層級及其重要性。其次,此問題亦用于評估申請人對自身職能定位及企業(yè)整體管理框架的理解,以此衡量其作為管理者的綜合素質(zhì)。2、你未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何?你的長期職業(yè)規(guī)劃是什么?你期望達到何種職位高度?【解析】面試者應(yīng)根據(jù)自身當前職位、公司晉升機制、過往職位變遷以及個人管理素質(zhì),設(shè)定切實可行的職業(yè)目標。值得注意的是,在提出此問題后,考官可能會根據(jù)面試者所在企業(yè)及所給答案,深入探討職業(yè)規(guī)劃及職位目標的可行性及其實現(xiàn)途徑。3、畢業(yè)后,你面臨兩個工作選擇:一家是大公司,待遇優(yōu)厚,但職位非你所愿;另一家是小公司,發(fā)展?jié)摿薮螅毼环夏愕钠谕?,你將如何抉?【解析】此問題旨在評估申請人的職業(yè)選擇傾向及職業(yè)發(fā)展的理性程度。面試者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及職業(yè)選擇標準出發(fā),展現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展的成熟與合理性,從而體現(xiàn)廣闊的職業(yè)發(fā)展前景,并展現(xiàn)清晰的分析與表達能力。4、你認為MBA項目的培養(yǎng)將對你的未來職業(yè)發(fā)展帶來哪些益處?【解析】申請人可結(jié)合個人職業(yè)背景及發(fā)展規(guī)劃,強調(diào)以下幾方面的培養(yǎng)價值:(1)系統(tǒng)管理知識的獲??;(2)領(lǐng)導(dǎo)力水平的提升;(3)優(yōu)質(zhì)校友網(wǎng)絡(luò)的建立;(4)深入企業(yè)的案例研究與管理實踐整合課程;(5)全球化視野與海外交流學習機會;(6)培養(yǎng)企業(yè)家的社會責任感。5、你的下屬或同事如何評價你的管理風格?【解析】對于MBA面試者而言,此問題至關(guān)重要,對考官形成申請者管理者綜合素質(zhì)的印象具有決定性作用。因此,面試者應(yīng)展現(xiàn)豐富的管理經(jīng)驗與高水平的管理能力,結(jié)合企業(yè)及行業(yè)特點,闡釋其管理風格的合理性。6、當團隊士氣低落時,作為團隊領(lǐng)導(dǎo),你如何提振團隊士氣?【解析】在團隊士氣不振時,應(yīng)考慮以下影響因素:(1)個人目標與團隊目標的一致性(個人對團隊價值觀的認同程度)(2)制度的合理性與健全性(3)對工作的信心喪失(4)領(lǐng)導(dǎo)風格(5)激勵機制(6)團隊文化7、請描述你的主要缺點?!窘馕觥孔鳛镸BA預(yù)面試者,首先應(yīng)認識到,作為年輕管理者,在職業(yè)發(fā)展中不可能在各方面都完美無缺。從個人角度出發(fā),各方面管理能力是一個逐步完善的過程,需要不斷積累經(jīng)驗,并從實踐中總結(jié)有效方法。注意避免提及與MBA招生傾向嚴重不符的個人特質(zhì),特別是那些在未來管理生涯中難以通過努力和經(jīng)驗積累改變的特質(zhì)。8、在公司重要會議上,你堅信自己的觀點正確,但遭到眾人反對,你將如何應(yīng)對?【解析】對于這種壓力面試問題,考生首先應(yīng)簡述當時情境、決策的重要性及錯誤決策可能造成的損失等背景信息。接著,考生應(yīng)綜合考慮自己觀點的重要性、錯誤決策的風險及團隊協(xié)調(diào)的重要性,做出理性決策。9、給你兩分鐘時間,你將如何說服我們?【解析】此問題主要考察面試者的心理素質(zhì)、自我評價及語言組織能
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