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集團公司文件內(nèi)部編碼：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-發(fā)展計劃部副主任安全責(zé)任制XX負的XX產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團制(2005)41號XX作規(guī)定》XX集團制(2010)17號《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]9導(dǎo)下，發(fā)展計劃部副主任對本部門的經(jīng)全工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)產(chǎn)所要做的主要工作列入經(jīng)營年度工作計劃，經(jīng)編制公司經(jīng)濟工作的有關(guān)規(guī)定和與經(jīng)濟標和全公司經(jīng)營活動分析，協(xié)助總經(jīng)理公司年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標和經(jīng)營工作造計劃、設(shè)備維修計劃、非生產(chǎn)性大修監(jiān)察部落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃建施工計劃時，要根據(jù)本公司的安全生計劃，防止計劃指標過高，促使職工拚設(shè)備趕綜合治理”的方針，負責(zé)把安全指標作一項重要指標，層層分解，落實到人，建立嚴3.9負責(zé)審核公司各種經(jīng)濟合同(生產(chǎn)、教培、器材、基建、工程等)，查，特別要審查承包單位的安全資格證律不應(yīng)與其簽訂經(jīng)濟合同。加強合同管理，明責(zé)任，督促承包方在經(jīng)濟合同簽訂后，必須與產(chǎn)、施工情況，及時解決保證安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)發(fā)包工程安全情況有違章違紀行為，應(yīng)度會和經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)部的碰頭會，聽取有組織研究解決經(jīng)營工作中重大隱患的3.13協(xié)助總經(jīng)理對有關(guān)經(jīng)濟事故的調(diào)查處理，對事故做到“四不放過”的對發(fā)展計劃部所發(fā)生的經(jīng)營事故負相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)XX限公司安全監(jiān)察部和發(fā)展計劃部主任進行檢查

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