2024年4月《護理管理學》全國自考考題含解析_第1頁
2024年4月《護理管理學》全國自考考題含解析_第2頁
2024年4月《護理管理學》全國自考考題含解析_第3頁
2024年4月《護理管理學》全國自考考題含解析_第4頁
2024年4月《護理管理學》全國自考考題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024年4月《護理管理學》全國自考考題一、單項選擇題1、選擇對全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,體現(xiàn)控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點性原則D.靈活性原則2、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則3、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計劃的______。A.目的性B.適應(yīng)性C.普遍性D.經(jīng)濟性4、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.差錯事故發(fā)生率D.慢性病患者訪視率5、選擇對全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,體現(xiàn)控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點性原則D.靈活性原則6、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預防控制中心7、護士長積極組織護理人員對墜床病人進行搶救,屬于______。A.風險評估B.風險前控制C.風險中控制D.風險后控制8、符合護理人員績效評價操作標準化原則的是______。A.評價的間隔時間相同B.使用可衡量的指標作為標準C.公布績效評價指標D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)9、屬于學習型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.分工專業(yè)化10、組織在未來一段時間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計劃B.中層計劃C.底層計劃D.作業(yè)計劃11、對發(fā)生的風險事件進行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風險管理的______。A.風險前控制B.風險中控制C.風險后控制D.風險評估12、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制13、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案14、科學管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯15、護理部制定各種應(yīng)急預案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制16、管理職能的前提是______。A.控制B.計劃C.決策D.領(lǐng)導17、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作18、根據(jù)領(lǐng)導四分圖理論,對新護士最適宜采取的領(lǐng)導方式是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系19、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓率D.慢性病患者訪視率20、護理部制定各種應(yīng)急預案并組織演練,屬于護理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制二、多項選擇題21、根據(jù)雙因素理論,屬于激勵因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責任感D.提升E.地位22、根據(jù)雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長E.薪金23、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標管理D.時間管理E.行政控制24、根據(jù)控制措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可分為______。A.現(xiàn)場控制B.局部控制C.前饋控制D.反饋控制E.自我控制25、下列關(guān)于目標的描述,正確的包括______。A.目標要有重點B.目標應(yīng)具有可測量性C.目標應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標E.制定目標應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)三、名詞解釋題26、護理成本控制27、醫(yī)療過失行為28、領(lǐng)導藝術(shù)29、動力原則30、預算控制四、簡答題31、簡述護理教學查房的主要形式。32、簡述制定計劃的步驟。33、簡述科學分解的主要要求。34、簡述護理人員培訓的原則。35、簡述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。36、簡述護理人員編配的影響因素。37、簡述制定計劃的步驟。五、論述題38、試述患者十大安全目標的內(nèi)容。39、試述患者十大安全目標的內(nèi)容。

參考答案一、單項選擇題1、C2、D3、D4、B5、C6、D7、C8、A9、A10、A11、C12、C13、B14、B15、B16、B17、C18、B19、B20、A二、多項選擇題21、BCD22、ABE23、ACE24、ACD25、ABDE三、名詞解釋題26、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務(wù)管理的過程。27、是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。28、就是領(lǐng)導者在一定知識、經(jīng)驗和辯證思維的基礎(chǔ)上,富有創(chuàng)造性地運用領(lǐng)導原則和方法的才能。29、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。30、是指根據(jù)預算規(guī)定的收入和支出標準來檢查和監(jiān)督各部門的經(jīng)營活動,保證各部門、各項活動在實現(xiàn)利潤的過程中對資源的利用。四、簡答題31、①由教學組長或帶教老師組織的教學查房;②由科護士長或護士長組織的教學查房;③由護理部組織的教學查房;④預告式教學查房;⑤隨機式教學查房。32、(1)確定目標;(2)分析組織實現(xiàn)目標的資源;(3)修正目標;(4)確定計劃方案;(5)確定具體行動計劃;(6)監(jiān)測評估。33、①分解要適度;②分解要完全;③分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié);④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。34、①按需施教,學用一致原則;②個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應(yīng)原則;③全員培訓和重點培養(yǎng)相結(jié)合原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結(jié)合原則;⑤當前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合原則。35、(1)準確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽。36、(1)工作任務(wù);(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。37、(1)確定目標;(2)分析組織實現(xiàn)目標的資源;(3)修正目標;(4)確定計劃方案;(5)確定具體行動計劃;(6)監(jiān)測評估。五、論述題38、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。(6)嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論