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文檔簡介
全國2023年10月高等教育自學考試護理管理學考題一、單項選擇題1、在管理方格理論中,最有效的領導方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理2、美國行為科學家赫茨伯格提出的理論是______。A.雙因素理論B.X-Y理論C.需求層次理論D.成熟度理論3、發(fā)現企業(yè)內部存在非正式組織的理論是______。A.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關系理論4、屬于護理人員培訓準備階段的內容是______。A.確立培訓目標B.選擇培訓教師C.設計培訓課程D.確定評價標準5、屬于社區(qū)護理質量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.健康教育覆蓋率6、強調管理在處理問題時應留有余地,體現管理的______。A.整分合原則B.彈性原則C.反饋原則D.能級原則7、以最少的成本投入獲得最大的收益產出,體現了計劃的______。A.目的性B.適應性C.普遍性D.經濟性8、根據我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.醫(yī)療服務提供組織9、護理人員培訓準備階段的工作內容包括______。A.確立培訓目標B.選擇培訓教師C.選擇培訓方式D.確定評價標準10、下列關于計劃的描述,正確的是______。A.是為實現組織目標而對未來的行動做出具體的安排B.是通過組織設計、資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件C.是通過權責分配和一定的層次結構所構成的人群集合體D.是通過監(jiān)督和糾偏來實現的11、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理12、屬于組織文化精神層的是______。A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準則C.組織的風俗習慣D.組織的價值標準13、控制作用發(fā)生在行動之后的是______。A.前饋控制B.現場控制C.過程控制D.反饋控制14、學習型組織的特點是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升15、依據控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制16、依據時間“四象限”法,對護理人員進行業(yè)務考核屬于______。A.緊急且重要的事務B.緊急但不重要的事務C.重要但不緊急的事務D.既不緊急也不重要的事務17、權變領導理論認為,適宜采取授權式領導方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟18、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構C.組織的總體績效D.信息19、下列關于護理風險的描述,錯誤的是______。A.護理風險的主體是護理服務對象B.護理風險是一種職業(yè)風險C.護理風險具有一定的發(fā)生頻率D.護理風險的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素20、被稱為“科學管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯二、多項選擇題21、護理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護理人員狀況C.高職稱護理人員為主D.熟悉護理單元工作規(guī)律E.能級對應原則22、根據雙因素理論,屬于激勵因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責任感D.提升E.地位23、護理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護理人員狀況C.公平對待所有員工D.熟悉本護理單元的工作規(guī)律E.能級對應24、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標管理D.時間管理E.行政控制25、下列關于目標的描述,正確的包括______。A.目標要有重點B.目標應具有可測量性C.目標應高于執(zhí)行者工作能力D.相互關聯(lián)的部門之間應制定共同目標E.制定目標應考慮各方面關系的協(xié)調三、名詞解釋題26、動力原則27、彈性原則28、非正式組織29、組織設計30、動力原則四、簡答題31、簡述影響組織變革的內部環(huán)境因素。32、簡述護理人員培訓的原則。33、簡述臨床路徑的特點。34、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。35、簡述護理人員培訓的原則。36、簡述家庭護理管理的內容。37、簡述能級原則在護理管理中的應用。五、論述題38、試述患者十大安全目標的內容。39、試述護理管理控制的關鍵點。
參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、D4、A5、C6、B7、D8、C9、A10、A11、A12、D13、D14、A15、B16、C17、D18、B19、A20、B二、多項選擇題21、ABDE22、BCD23、ABCDE24、ACE25、ABDE三、名詞解釋題26、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。27、指管理應具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結構設計上應富有彈性。28、是正式組織內的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經人為設計而產生的交互行為,并由此形成自然的人際關系。29、就是根據組織目標及工作需要,確定組織內各個部門及所屬成員的職責范圍,明確組織結構,使之能更有效地實現組織的既定目標。30、指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。四、簡答題31、①組織戰(zhàn)略目標的調整;②組織技術條件的變化;③組織人員條件的變化;④組織本身成長的要求。32、①按需施教,學用一致原則;②個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;③全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質培訓相結合原則;⑤當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。33、(1)臨床路徑是一種設計好的計劃,通常情況下用工作流程圖的方式來表示;(2)強調時效性;(3)強調有效性;(4)關注實踐性;(5)強調完整性和合作性;(6)強調合理費用。34、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內容和方法的研究。35、(1)按需施教,學用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;(3)全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質培訓相結合原則;(5)當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。36、①基礎護理技術管理;②??谱o理技術管理;③健康教育與指導管理;④協(xié)調與咨詢服務管理。37、(1)準確全面掌握下屬的能力結構和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應;(4)不同的能級應該表現出不同的責任、權力及物質利益和精神榮譽。五、論述題38、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴格防止手術患者手術部位及術式發(fā)生錯誤。(6)嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護理人員:護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實習
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