班主任班級管理后心得體會(新)_第1頁
班主任班級管理后心得體會(新)_第2頁
班主任班級管理后心得體會(新)_第3頁
班主任班級管理后心得體會(新)_第4頁
班主任班級管理后心得體會(新)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

班主任班級管理后心得體會(新)班主任班級治理后心得體會

古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會遇到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的細心雕琢。以下工作心得體會范文《班主任班級治理后心得體會》由制度大全工作心得體會欄目為您細心供應,歡送大家閱讀參考。

班級是構成學校這個有機體的根本細胞,班級治理工作是學校教育教學工作中最關鍵的一個環(huán)節(jié)。如何搞好班級治理,培育學生良好的道德品質,調動學生學習的積極性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素養(yǎng),是班主任責無旁貸的職責。可以說,班主任的教育治理工作影響著一個學生的全面進展,也影響著一個學校教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級治理工作呢?以下就我個人閱歷,談幾點粗淺的看法。

在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要質量,在班級治理工作中,我們也應講究優(yōu)化策略。

優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內部環(huán)境。

要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調動學生學習的心情,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要留意優(yōu)化育人的內部環(huán)境,充分調動學生的積極主動性,方能到達抱負的教育效果。優(yōu)化育人的網內部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進展:

一.講究民主作風,建立良好的師生關系

在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的共性意識大大增加,他們都過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是稚嫩的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的共性心理,維護其自尊,講究民主作風。固然,敬重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,教師應首先轉變肯定權威的觀點。其次,班主任應當鼓舞學生發(fā)表自己的意見,甚至向教師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。

二.在民主的根底上,培育學生自強自律、自尊自愛和團結協(xié)作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛

在班級治理中,班主任應帶動、鼓舞學生大膽地參與集體活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己治理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難賜予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去熟悉、體會人際關系,應相互敬重、相互關懷、相互幫忙、相互理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的根底。

三.明確目標,鼓勵斗志

一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最終一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化治理也有全校倒數其次上升為正數第一。我對學生說:“假如在戰(zhàn)場上,你們不行能個個是大將,但肯定要個個是勇士!”我的學生,布滿了旺盛的斗志。

優(yōu)化治理

一、優(yōu)化班級治理,留意言傳身教、春風化雨

有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。確實,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的認真觀看之中。同時,在學生的心目中,教師的形象總是神圣的,較為完善的,教師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任特殊要留意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節(jié)上:如留意不要“言而無信”,留意“日三省乎已身”。許多教師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時教師在細節(jié)上不夠留意的地方,過后總想方設法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會消失“雖令不從”,學生跟教師對著干的現象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力氣去推動學生的進步。

春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫柔,對后進生的反復教育有足夠的急躁和寬容。班主任要深入了解學生,并認真觀看,分析把握學生思想動態(tài),未雨綢繆,漸漸滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、承受愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的暖和中開心地,較為自覺地學習,身心也得以安康進展。

二、優(yōu)化班級治理,要抓大放小、褒貶清楚

“抓大放小”是指班主任在教育治理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛(wèi)生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育治理中要看學生的優(yōu)點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班集體榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和積極性。班主任要以辯證的、歷史的、進展的觀點去對待學生的問題。

班級治理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應放手發(fā)動學生,讓學生自覺參加到班級治理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

1.放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任教師是班委的頑強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。

2.放權小組。組長有權量化組員。勞動榜樣,學習標本,三好學生等均由小組推舉,班委審定,班主任小范圍適當調整。

3.放權個人。我在班里設了“好點子好建議”記錄本。全部同學均可把自己想到的治理班級的好方法奉獻出來。好的班級接受,效果好的賜予嘉獎。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不行看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的積極性。班內氣氛活潑了,民主顏色濃了,學生的仆人翁意識強了,班級的分散力也大大加強。

“褒貶清楚”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多實行鼓勵的方式表揚好的方面,同時在批判的時候,也要留意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的缺乏,并信任他們能改良,使學生覺得教師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避開學生“頂?!爆F象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,鼓勵先進,敦促后進。

三、優(yōu)化班級治理,應留意以優(yōu)帶差,以外促內

“以優(yōu)帶差”就是班主任充分利用好班干部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節(jié)上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比方在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都考慮到以優(yōu)帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也可以組織“一幫一”的學習小組,使班集體成為一個團結、和諧、勤學上進的集體。

“以外促內”是指班主任留意搜集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外學問,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂學問的學習?!耙酝獯賰取币仓附M織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習積極性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯(lián)系,全面了解學生在家在校的思想表現,并與家長協(xié)同商討教育工作。

總之,班級治理工作是一項簡單且具有挑戰(zhàn)性的工作,一個班就如一個小社會,學生共性各不一樣。要使這個集體蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

篇2:銷售職位個人心得體會

銷售職工個人心得體會

在我開頭剛做為一位銷售員的時候,我的業(yè)績做得很差勁,我卻總是在找借口,在埋怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。其時禍根就是自已了。說起我的轉變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加美麗,要努力才能有運”。從今“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我失敗低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要有付出,就肯定會有回報的。我開頭以很積極的心態(tài)來對待客戶,肯學著動腦去想方法跟進客人,事實證明一種結果,我比以前勝利了很多。

心得一:要客第一,合理安排時間,做有價值客戶的生意

做為一個銷售人員,我們的時間有限的,全部來店的客戶都是有盼望成交的,而在一天的時間里個個不放過,從而鋪張了大量的時間在那些因客觀緣由非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進展分類,從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。

心得二:知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們

在進展完與客戶和第一次親切接觸后,我們肯定會遇到很多難纏的客人,誤會也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去埋怨客戶,他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達不到百分之百的勝利率,但我們經過一些方式的努力后,事實證明我們將大多數的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必需先要進展區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永久沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優(yōu)點亮點告知他。你會很驚異的發(fā)覺客人的態(tài)度漸漸轉變,這樣,時機來了!

心得三:不斷更新,不斷超越-------不斷成長,蓄勢待發(fā)

鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會銳利再現。我們做為一個銷售人員,假如不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說準時的吸取新學問原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,專心去學是相當重要的。我信任一點,一個人的力量總是有限的。我們同事之間相互溝通各自所擁有的豐富閱歷優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多勝利的把握了。我們也可以從同行那邊學到學問,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論