隱患整改評價制度范本（六篇）

第7頁共7頁隱患整改評價制度范本（8）隱患整改評價制度隱患整改評價制度第一章總則為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。安全生產(chǎn)隱患排查治理是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一項基礎(chǔ)性、長期性、有效性工作，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑和工作平臺，是一項涉及范圍廣、專業(yè)門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。我廠把隱患排查治理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新工作方法，確保排查治理效果，為進(jìn)一步搞好礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理____第16____）結(jié)合我廠實際情況，建立隱患整改評價制度。第二章____機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第一條著力創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，構(gòu)筑“三位一體”隱患排查與治理效果評價體系，即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署，專業(yè)小組查隱患抓治理，安監(jiān)搞監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。第二條安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副經(jīng)理成員：各職能科室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。2、領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦安全隱患排查全面負(fù)責(zé)，定期召開隱患排查會議，聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實情況.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任。辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對各單位和專業(yè)組安全生產(chǎn)隱患排查與治理的日常管理工作。2、建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理信息管理臺帳，通過數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。第三條成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組（一）成立“一通三防”安全管理、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運輸、地測防治水等專業(yè)組。1、一通三防、安全管理專業(yè)組組長：成員：2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組組長：成員：3、機(jī)電、運輸專業(yè)組組長：成員：4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：（二）職責(zé)：1、全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn)狀，及時跟蹤治理進(jìn)展情況；專業(yè)排查隱患小組副組長____專業(yè)小組成員對礦井安全生產(chǎn)存在的隱患從嚴(yán)、從深、從細(xì)全面排查。隱患排查做到了橫到邊、縱到底，不留死角。2、專業(yè)排查隱患小組排查的隱患，由各專業(yè)逐條按照“五定”匯總后由檔案室備案存檔，對現(xiàn)場不能整改的問題專業(yè)小組跟蹤落實。3、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對專家小組排查確認(rèn)的各類安全隱患，親自____落實，制定治理措施。____召開會議落實解決必需的人、財、物，落實治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時間，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行治理整改。4、對重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審核治理方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對治理方案的缺陷和漏洞提出改進(jìn)意見；5、對重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦；6、____重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗收和注銷工作。二、隱患排查與治理效果評價的內(nèi)容對危及安全生產(chǎn)的各類安全隱患，對日常檢查、動態(tài)檢查、定期檢查、專項檢查的隱患整改治理落實進(jìn)行分析，重大隱患整改治理效果，重復(fù)隱患的防范措施及整改要求，進(jìn)行效果評價。三、評價的____和實施（一）隱患排查與治理效果評價分礦井效果評價和公司各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核兩個階段。1、每周各專業(yè)小組進(jìn)行一次隱患排查與治理總結(jié)，召開一次會議，對存在的問題，各專業(yè)小組提出整改措施，對存在常見隱患、重復(fù)隱患、潛在隱患進(jìn)行分析、評價，對已整改的重大隱患進(jìn)行效果評價。評價合格后由主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送領(lǐng)導(dǎo)小組處審核。2、隱患排查治理效果評價小組對報送的排查結(jié)果、分析、評價結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核，提出審核意見。（二）隱患效果評價日常管理實行各專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。各專業(yè)分工如下：1、一通三防、安全管理專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，每月至少一次對礦井“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。對安全管理____、人員配備、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班等工作作風(fēng)和事故責(zé)任追究落實情況，隱患排查治理和事故應(yīng)急預(yù)案演練情況。三崗人員持證上崗情況。對各專業(yè)效果評價體系的建立、落實情況情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行排查。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，每月至少一次對礦井采、掘進(jìn)行全面檢查，對開拓、掘進(jìn)工作面能夠堅持使用金屬前探梁臨時支護(hù)；采掘工作面無國家明令禁止的采掘工藝，爬行巷道、風(fēng)速超限等重大安全隱患進(jìn)行排查，對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。3、機(jī)電、運輸專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并按照有關(guān)規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和技術(shù)性能測定情況、國家明令禁止或淘汰的設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查；各種保護(hù)____和試驗使用情況、井下電氣設(shè)備及五小電器出入井等有關(guān)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面排查、對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對防治水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，是否按照“立足掘進(jìn)、有掘必探、先探后掘、長探短掘、有水必注”防治水原則，探放水工程的設(shè)計及措施的編制、審批，貫徹學(xué)習(xí)，重點區(qū)域施工過程中加強(qiáng)觀測、對收集各種地質(zhì)與水文地質(zhì)資料進(jìn)行全面排查。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。（三）成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，有礦長統(tǒng)一指揮部署，建立健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，各專業(yè)小組具體操作，負(fù)責(zé)專業(yè)檢查、隱患排查治理具體工作，對本專業(yè)檢查存在問題及整改措施方案進(jìn)行匯總后報檔案室備案。安全科搞好監(jiān)督檢查，對每個專業(yè)檢查、排查進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料備查。主要包括以____面內(nèi)容：1、各專業(yè)動態(tài)檢查存在問題及整改措施，按照五定原則進(jìn)行整改落實情況。2、各專業(yè)專項排查存在問題及整改措施，對重點區(qū)域、重點隱患監(jiān)控的實施方案。3、各專業(yè)對本專業(yè)重大隱患的重點監(jiān)控及跟蹤記錄。4、各專業(yè)對本專業(yè)存在的重復(fù)隱患、難點隱患進(jìn)行梳理，分析原因，提出整改方案。（四）我礦在實施過程中不斷完善、加以細(xì)化，形成統(tǒng)一部署、排治結(jié)合、過程與結(jié)果統(tǒng)籌的“三位一體”的隱患排查治理評價體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。四、隱患排查與治理效果評價的監(jiān)控我礦各科室明確安全責(zé)任，實行《隱患排查與治理》制度。由安全科對各科室下達(dá)《隱患整改通知書》，收到《隱患整改通知書》的科室，立即按要求進(jìn)行整治，隱患整改治理完成后，科室填寫《隱患整改反饋單》報送安全科，申請安全科進(jìn)行驗收。驗收單位對驗收合格的隱患在隱患反饋單上簽字，并通知檢查人員該條問題經(jīng)驗收已合格，檢查人員進(jìn)行二次復(fù)查。凡驗收不合格的，追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。1、每周專業(yè)組不定期到現(xiàn)場查找安全隱患，對隱患地點、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺帳，確保安全工作實現(xiàn)了全方位、立體式、多角度的可控。2、礦安全員除了要對當(dāng)班安全情況進(jìn)行寫實填寫外，即要求安全員在隱患通知單上填寫安全隱患整改負(fù)責(zé)人和整改時間、整改措施，并由整改負(fù)責(zé)人在隱患通知單上簽字確認(rèn)，以“檢查、登記、糾正、整改”的方式，對存在問題責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。3、各專業(yè)組人員及安全員實行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰復(fù)查”的檢查責(zé)任制，對被檢查單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實，全面推行了安全隱患的“閉環(huán)管理”。4、并對存在隱患又逾期不改的科室及個人堅決《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對影響隱患整改的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，查找未整改的原因，有關(guān)科室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，安全科落實督導(dǎo)，進(jìn)行總結(jié)分析，對于疑難隱患、各科室共同協(xié)助處理，確保逐條隱患落到實處。隱患整改評價制度范本（二）第一章總則為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。安全生產(chǎn)隱患排查治理是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一項基礎(chǔ)性、長期性、有效性工作，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑和工作平臺，是一項涉及范圍廣、專業(yè)門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。我企業(yè)把隱患排查治理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新工作方法，確保排查治理效果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，依據(jù)《____危化品生產(chǎn)安全的特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》結(jié)合我企業(yè)實際情況，建立企業(yè)隱患整改評價制度。第二章____機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第一條著力創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，永安煤礦構(gòu)筑“三位一體”隱患排查與治理效果評價體系，即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署，專業(yè)小組查隱患抓治理，安監(jiān)搞監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。第二條安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總礦長副組長：副礦長成員：各職能科室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。2、領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦安全隱患排查全面負(fù)責(zé)，定期召開隱患排查會議，聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實情況.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張孬兼任辦公室主任。辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對各單位和專業(yè)組安全生產(chǎn)隱患排查與治理的日常管理工作。2、建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理信息管理臺帳，通過數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。第三條成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組（一）永安煤礦成立“一通三防”安全管理、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運輸、地測防治水等專業(yè)組。1、一通三防、安全管理專業(yè)組組長：林紅巖成員：田銀衛(wèi)劉振海2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組組長：張文孝成員：王志剛趙福周3、機(jī)電、運輸專業(yè)組組長：王茂欽牛樹林成員：郝德宏張俊杰王會武張學(xué)鋒4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉國棟成員：劉紅偉趙學(xué)文（二）職責(zé)：1、全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn)狀，及時跟蹤治理進(jìn)展情況；專業(yè)排查隱患小組副組長____專業(yè)小組成員對礦井安全生產(chǎn)存在的隱患從嚴(yán)、從深、從細(xì)全面排查。隱患排查做到了橫到邊、縱到底，不留死角。2、專業(yè)排查隱患小組排查的隱患，由各專業(yè)逐條按照“五定”匯總后由檔案室備案存檔，對現(xiàn)場不能整改的問題專業(yè)小組跟蹤落實。3、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對專家小組排查確認(rèn)的各類安全隱患，親自____落實，制定治理措施。____召開會議落實解決必需的人、財、物，落實治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時間，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行治理整改。4、對重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審核治理方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對治理方案的缺陷和漏洞提出改進(jìn)意見；5、對重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦；6、____重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗收和注銷工作。二、隱患排查與治理效果評價的內(nèi)容對危及安全生產(chǎn)的各類安全隱患，對日常檢查、動態(tài)檢查、定期檢查、專項檢查的隱患整改治理落實進(jìn)行分析，重大隱患整改治理效果，重復(fù)隱患的防范措施及整改要求，進(jìn)行效果評價。三、評價的____和實施（一）隱患排查與治理效果評價分礦井效果評價和公司各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核兩個階段。1、礦井每周各專業(yè)小組進(jìn)行一次隱患排查與治理總結(jié)，召開一次會議，對存在的問題，各專業(yè)小組提出整改措施，對存在常見隱患、重復(fù)隱患、潛在隱患進(jìn)行分析、評價，對已整改的重大隱患進(jìn)行效果評價。評價合格后由主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送紅旗公司領(lǐng)導(dǎo)小組處審核。2、紅旗公司隱患排查治理效果評價小組對報送的排查結(jié)果、分析、評價結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核，提出審核意見。（二）紅旗公司、礦井隱患效果評價日常管理實行各專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。各專業(yè)分工如下：1、一通三防、安全管理專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，每月至少一次對礦井“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。對安全管理____、人員配備、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班等工作作風(fēng)和事故責(zé)任追究落實情況，隱患排查治理和事故應(yīng)急預(yù)案演練情況。三崗人員持證上崗情況。對各專業(yè)效果評價體系的建立、落實情況情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行排查。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，每月至少一次對礦井采、掘進(jìn)行全面檢查，對開拓、掘進(jìn)工作面能夠堅持使用金屬前探梁臨時支護(hù)；采掘工作面無國家明令禁止的采掘工藝，爬行巷道、風(fēng)速超限等重大安全隱患進(jìn)行排查，對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。3、機(jī)電、運輸專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并按照有關(guān)規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和技術(shù)性能測定情況、國家明令禁止或淘汰的設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查；各種保護(hù)____和試驗使用情況、井下電氣設(shè)備及五小電器出入井等有關(guān)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面排查、對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對防治水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，是否按照“立足掘進(jìn)、有掘必探、先探后掘、長探短掘、有水必注”防治水原則，探放水工程的設(shè)計及措施的編制、審批，貫徹學(xué)習(xí)，重點區(qū)域施工過程中加強(qiáng)觀測、對收集各種地質(zhì)與水文地質(zhì)資料進(jìn)行全面排查。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。（三）成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，有礦長統(tǒng)一指揮部署，建立健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，各專業(yè)小組具體操作，負(fù)責(zé)專業(yè)檢查、隱患排查治理具體工作，對本專業(yè)檢查存在問題及整改措施方案進(jìn)行匯總后報檔案室備案。安全科搞好監(jiān)督檢查，對每個專業(yè)檢查、排查進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料備查。主要包括以____面內(nèi)容：1、各專業(yè)動態(tài)檢查存在問題及整改措施，按照五定原則進(jìn)行整改落實情況。2、各專業(yè)專項排查存在問題及整改措施，對重點區(qū)域、重點隱患監(jiān)控的實施方案。3、各專業(yè)對本專業(yè)重大隱患的重點監(jiān)控及跟蹤記錄。4、各專業(yè)對本專業(yè)存在的重復(fù)隱患、難點隱患進(jìn)行梳理，分析原因，提出整改方案。（四）我礦在實施過程中不斷完善、加以細(xì)化，形成統(tǒng)一部署、排治結(jié)合、過程與結(jié)果統(tǒng)籌的“三位一體”的隱患排查治理評價體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。四、隱患排查與治理效果評價的監(jiān)控我礦各科室明確安全責(zé)任，實行《隱患排查與治理》制度。由安全科對各科室下達(dá)《隱患整改通知書》，收到《隱患整改通知書》的科室，立即按要求進(jìn)行整治，隱患整改治理完成后，科室填寫《隱患整改反饋單》報送安全科，申請安全科進(jìn)行驗收。驗收單位對驗收合格的隱患在隱患反饋單上簽字，并通知檢查人員該條問題經(jīng)驗收已合格，檢查人員進(jìn)行二次復(fù)查。凡驗收不合格的，追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。1、每周專業(yè)組不定期到現(xiàn)場查找安全隱患，對隱患地點、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺帳，確保安全工作實現(xiàn)了全方位、立體式、多角度的可控。2、礦安全員除了要對當(dāng)班安全情況進(jìn)行寫實填寫外，即要求安全員在隱患通知單上填寫安全隱患整改負(fù)責(zé)人和整改時間、整改措施，并由整改負(fù)責(zé)人在隱患通知單上簽字確認(rèn)，以“檢查、登記、糾正、整改”的方式，對存在問題責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。3、各專業(yè)組人員及安全員實行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰復(fù)查”的檢查責(zé)任制，對被檢查單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實，全面推行了安全隱患的“閉環(huán)管理”。4、并對存在隱患又逾期不改的科室及個人堅決《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對影響隱患整改的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，查找未整改的原因，有關(guān)科室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，安全科落實督導(dǎo)，進(jìn)行總結(jié)分析，對于疑難隱患、各科室共同協(xié)助處理，確保逐條隱患落到實處。隱患整改評價制度范本（三）第一章總則為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高本項目部公路工程施工安全風(fēng)險管理水平，預(yù)防施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章隱患分級及整改程序隱患是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問題。1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級隱患b級隱患：違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、需要礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理的隱患。c級隱患。基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室的工作人員違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室能夠進(jìn)行處理的一般隱患。2、按隱患的種類分為。頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。項目經(jīng)理為隱患整改第一責(zé)任者，對隱患整改全面負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具體組織實施隱患的整改。各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。各施工隊負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者；班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人；職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。工程技術(shù)科、安全科、后勤科等相關(guān)科室，分別對業(yè)務(wù)過程中的隱患排查負(fù)責(zé)，并對隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計、項目計劃、資金落實、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。安全科負(fù)責(zé)各類隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計、上報、考核、監(jiān)督整改及落實等綜合管理工作。隱患整改程序包括。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評價五個環(huán)節(jié)，實行閉合回路式管理。1、隱患檢查主要是指各級各類人員、通過各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場所的隱患。如上級檢查、集團(tuán)公司檢查、項目部組織的檢查、基層管理人員檢查、班組長匯報、員工舉報等。2、隱患的收集、篩選，由安全科負(fù)責(zé)，每天對所有作業(yè)場所，通過各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記，并記錄日常檢查登記安全隱患整改臺帳。3、整改通知，對已經(jīng)核實的重大隱患、典型問題，以“整改通知書”的形式，通知施工隊，按要求整改處理。4、隱患整改，根據(jù)隱患級別，要求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室、施工隊進(jìn)行限期整改。5、效果評價，隱患整改完畢后，依照本制度，由安全科負(fù)責(zé)評價、驗收。第三章評價方案安全科每月對各施工隊隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)講評，把隱患整改情況納入安全績效考核中，推進(jìn)隱患整改工作的開展。對隱患整改效果的驗收實行分級評價，依次為a、b、c、d、e五級。a級：優(yōu)秀，對于要求整改內(nèi)容能夠及時、有效的實施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動，整改后能夠達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。b級。良好，對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。c級。中等，能夠主動地接受整改，在限定時間內(nèi)，能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實施整改，整改后基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。d級。及格，能夠在限定時間內(nèi)對要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要。e級，不及格，不能按要求整改，或者嚴(yán)重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達(dá)不到要求，拒絕整改，應(yīng)付整改，虛假整改。隱患整改效果實行閉合回路式循環(huán)評價，即a、b級通過，c級進(jìn)一步自查，d級制定針對該隱患的后續(xù)防范制度，e級重復(fù)整改。第四章實施辦法對于各單位隱患整改效果，由安全科組織評價。形成由安全科相關(guān)人員為負(fù)責(zé)人的、其他必要的相關(guān)單位組成的評價委員會，該評價委員會應(yīng)采用回避制度，即與隱患責(zé)任單位或責(zé)任人有重大關(guān)聯(lián)的、可能對評價結(jié)果產(chǎn)生影響的人員應(yīng)予回避。對于評價結(jié)果實施獎懲：a級、b級分級受獎；c級重點關(guān)注，以后從嚴(yán)考核；d級執(zhí)行風(fēng)險保證制度，即采用如交納風(fēng)險抵押金的形式，在一定時間內(nèi)，如果沒有類似隱患產(chǎn)生，退還風(fēng)險抵押金，如隱患惡化或繼續(xù)出現(xiàn)類似隱患，沒收風(fēng)險抵押金；e級受罰，先懲戒再重復(fù)整改，每重復(fù)送達(dá)一次整改通知單，罰金翻倍一次。隱患整改評價制度范本（四）第一章總則為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高本項目部公路工程施工安全風(fēng)險管理水平，預(yù)防施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章隱患分級及整改程序隱患是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問題。1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級隱患b級隱患：違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、需要礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理的隱患。c級隱患?；鶎討?zhàn)線或機(jī)關(guān)科室的工作人員違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室能夠進(jìn)行處理的一般隱患。2、按隱患的種類分為。頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。項目經(jīng)理為隱患整改第一責(zé)任者，對隱患整改全面負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師是分管范圍內(nèi)隱患整改的____領(lǐng)導(dǎo)者，具體____實施隱患的整改。各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。各施工隊負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者；班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人；職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。工程技術(shù)科、安全科、后勤科等相關(guān)科室，分別對業(yè)務(wù)過程中的隱患排查負(fù)責(zé)，并對隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計、項目計劃、資金落實、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。安全科負(fù)責(zé)各類隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計、上報、考核、監(jiān)督整改及落實等綜合管理工作。隱患整改程序包括。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評價五個環(huán)節(jié)，實行閉合回路式管理。1、隱患檢查主要是指各級各類人員、通過各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場所的隱患。如上級檢查、集團(tuán)公司檢查、項目部____的檢查、基層管理人員檢查、班組長匯報、員工____等。2、隱患的收集、篩選，由安全科負(fù)責(zé)，每天對所有作業(yè)場所，通過各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記，并記錄日常檢查登記安全隱患整改臺帳。3、整改通知，對已經(jīng)核實的重大隱患、典型問題，以“整改通知書”的形式，通知施工隊，按要求整改處理。4、隱患整改，根據(jù)隱患級別，要求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室、施工隊進(jìn)行限期整改。5、效果評價，隱患整改完畢后，依照本制度，由安全科負(fù)責(zé)評價、驗收。第三章評價方案安全科每月對各施工隊隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)講評，把隱患整改情況納入安全績效考核中，推進(jìn)隱患整改工作的開展。對隱患整改效果的驗收實行分級評價，依次為a、b、c、d、e五級。a級：優(yōu)秀，對于要求整改內(nèi)容能夠及時、有效的實施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動，整改后能夠達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。b級。良好，對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。c級。中等，能夠主動地接受整改，在限定時間內(nèi)，能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實施整改，整改后基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。d級。及格，能夠在限定時間內(nèi)對要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要。e級，不及格，不能按要求整改，或者嚴(yán)重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達(dá)不到要求，拒絕整改，應(yīng)付整改，虛假整改。隱患整改效果實行閉合回路式循環(huán)評價，即a、b級通過，c級進(jìn)一步自查，d級制定針對該隱患的后續(xù)防范制度，e級重復(fù)整改。第四章實施辦法對于各單位隱患整改效果，由安全科____評價。形成由安全科相關(guān)人員為負(fù)責(zé)人的、其他必要的相關(guān)單位組成的評價委員會，該評價委員會應(yīng)采用回避制度，即與隱患責(zé)任單位或責(zé)任人有重大關(guān)聯(lián)的、可能對評價結(jié)果產(chǎn)生影響的人員應(yīng)予回避。對于評價結(jié)果實施獎懲：a級、b級分級受獎；c級重點____，以后從嚴(yán)考核；d級執(zhí)行風(fēng)險保證制度，即采用如交納風(fēng)險抵押金的形式，在一定時間內(nèi)，如果沒有類似隱患產(chǎn)生，退還風(fēng)險抵押金，如隱患惡化或繼續(xù)出現(xiàn)類似隱患，沒收風(fēng)險抵押金；e級受罰，先懲戒再重復(fù)整改，每重復(fù)送達(dá)一次整改通知單，罰金翻倍一次。隱患分析和整改為進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作，加大隱患整改力度，切實將排查出的各類隱患分析和整改到位，達(dá)到預(yù)期整改效果，有效遏制事故的發(fā)生。結(jié)合龍化公司實際，特制定本制度。第一條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。從隱患治理的責(zé)任主體和解決的難易程度區(qū)分，事故隱患分為a、b、c、d四個等級。第四條各單位要按照公司隱患排查治理辦法規(guī)定定期____生產(chǎn)、技術(shù)、安全和其他相關(guān)人員全面排查本單位的事故隱患，對查出的事故隱患要及時確定一般事故隱患和重大事故隱患，并確定a、b、c、d四個等級。第五條對查出的事故隱患應(yīng)及時梳理分類，匯總分析，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工，及時落實隱患治理責(zé)任主體。各單位要把隱患排查治理工作作為安全例會重要議題，及時安排部署、總結(jié)分析隱患排查治理工作。第六條各單位應(yīng)每月、每季、每年對本單位隱患排查治理情況統(tǒng)計匯總分析。并分別于每月____日前，每季首月____日前和下年度____月____日前報公司安全監(jiān)察部，統(tǒng)計分析表應(yīng)由各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽字。第七條對于一般事故隱患，要立即____整改。對于重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人____制定并實施事故事故隱患治理方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告，報告內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。第八條對排查出的隱患，必須堅持“誰主管、誰治理、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的工作制度。事故隱患整改完畢后，應(yīng)____有關(guān)人員驗收，驗收合格后報本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字銷號，并將整改驗收銷號情況報本單位安全監(jiān)管部門備案，實現(xiàn)閉環(huán)管理。第九條事故隱患實行分級監(jiān)控。公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)b級和重大事故隱患整改的監(jiān)控；各單位安監(jiān)部門負(fù)責(zé)c級、d級和重大事故隱患整改的監(jiān)控。第十條各單位應(yīng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，各級安全監(jiān)管部門應(yīng)定期____對本單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查，做到有檢查、有反饋、有考核。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，并建立信息管理臺賬。第十一條各級安全監(jiān)管部門應(yīng)及時對隱患整改驗收銷號情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整改合格的核實銷號；對整改不合格的，應(yīng)重點督辦，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。第十二條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，必須堅持復(fù)產(chǎn)驗收制度。由各單位責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓的，由各單位安監(jiān)部門____有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗收；由公司責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓的，由公司安全監(jiān)察部____有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗收。____合格的，對事故隱患進(jìn)行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；驗收不合格的，責(zé)令繼續(xù)停產(chǎn)停業(yè)整頓，直至達(dá)到符合安全生產(chǎn)條件。第十三條各級安全監(jiān)管部門具體負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理工作的監(jiān)督監(jiān)察、統(tǒng)計分析、信息報送、跟蹤督促工作。及時對隱患整改工作進(jìn)行效果評價，保證隱患整改到位。第十四條各單位應(yīng)建立隱患排查治理獎懲機(jī)制，把隱患排查治理工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，并與員工安全績效工資掛鉤，加強(qiáng)考核，促進(jìn)責(zé)任落實。第十五條本制度由中煤龍化公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。隱患整改評價制度范本（五）為進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作，加大隱患整改力度，切實將排查出的各類隱患分析和整改到位，達(dá)到預(yù)期整改效果，有效遏制事故的發(fā)生。結(jié)合龍化公司實際，特制定本制度。第一條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。從隱患治理的責(zé)任主體和解決的難易程度區(qū)分，事故隱患分為a、b、c、d四個等級。第四條各單位要按照公司隱患排查治理辦法規(guī)定定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和其他相關(guān)人員全面排查本單位的事故隱患，對查出的事故隱患要及時確定一般事故隱患和重大事故隱患，并確定a、b、c、d四個等級。第五條對查出的事故隱患應(yīng)及時梳理分類，匯總分析，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工，及時落實隱患治理責(zé)任主體。各單位要把隱患排查治理工作作為安全例會重要議題，及時安排部署、總結(jié)分析隱患排查治理工作。第六條各單位應(yīng)每月、每季、每年對本單位隱患排查治理情況統(tǒng)計匯總分析。并分別于每月____日前，每季首月____日前和下年度____月____日前報公司安全監(jiān)察部，統(tǒng)計分析表應(yīng)由各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽字。第七條對于一般事故隱患，要立即組織整改。對于重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織制定并實施事故事故隱患治理方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告，報告內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。第八條對排查出的隱患，必須堅持“誰主管、誰治理、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的工作制度。事故隱患整改完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員驗收，驗收合格后報本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字銷號，并將整改驗收銷號情況報本單位安全監(jiān)管部門備案，實現(xiàn)閉環(huán)管理。第九條事故隱患實行分級監(jiān)控。公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)b級和重大事故隱患整改的監(jiān)控；各單位安監(jiān)部門負(fù)責(zé)c級、d級和重大事故隱患整改的監(jiān)控。第十條各單位應(yīng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，各級安全監(jiān)管部門應(yīng)定期組織對本單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查，做到有檢查、有反饋、有考核。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，并建立信息管理臺賬。第十一條各級安全監(jiān)管部門應(yīng)及時對隱患整改驗收銷號情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整改合格的核實銷號；對整改不合格的，應(yīng)重點督辦，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。第十二條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，必須堅持復(fù)產(chǎn)驗收制度。由各單位責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓的，由各單位安監(jiān)部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗收；由公司責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓的，由公司安全監(jiān)察部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗收。審查合格的，對事故隱患進(jìn)行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；驗收不合格的，責(zé)令繼續(xù)停產(chǎn)停業(yè)整頓，直至達(dá)到符合安全生產(chǎn)條件。第十三條各級安全監(jiān)管部門具體負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理工作的監(jiān)督監(jiān)察、統(tǒng)計分析、信息報送、跟蹤督促工作。及時對隱患整改工作進(jìn)行效果評價，保證隱患整改到位。第十四條各單位應(yīng)建立隱患排查治理獎懲機(jī)制，把隱患排查治理工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，并與員工安全績效工資掛鉤，加強(qiáng)考核，促進(jìn)責(zé)任落實。第十五條本制度由中煤龍化公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。隱患整改評價制度范本（六）第一章總則為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。安全生產(chǎn)隱患排查治理是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一項基礎(chǔ)性、長期性、有效性工作，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑和工作平臺，是一項涉及范圍廣、專業(yè)門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。我廠把隱患排查治理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新工作方法，確保排查治理效果，為進(jìn)一步搞好礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第____號令）結(jié)合我廠實際情況，建立隱患整改評價制度。第二章組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第一條著力創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，構(gòu)筑“三位一體”隱患排查與治理效果評價體系，即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署，專業(yè)小組查隱患抓治理，安監(jiān)搞監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。第二條安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副經(jīng)理成員：各職能科室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。2、領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦安全隱患排查全面負(fù)責(zé)，定期召開隱患排查會議，聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實情況.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任。辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對各單位和專業(yè)組安全生產(chǎn)隱患排查與治理的日常管理工作。2、建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理信息管理臺帳，通過數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。第三條成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組（一）成立“一通三防”安全管理、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運輸、地測防治水等專業(yè)組。1、一通三防、安全管理專業(yè)組組長：成員：2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組組長：成員：3、機(jī)電、運輸專業(yè)組組長：成員：4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：（二）職責(zé)：1、全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn)狀，及時跟蹤治理進(jìn)展情況；專業(yè)排查隱患小組副組長組織專業(yè)小組成員對礦井安全生產(chǎn)存在的隱患從嚴(yán)、從深、從細(xì)全面排查。隱患排查做到了橫到邊、縱到底，不留死角。2、專業(yè)排查隱患小組排查的隱患，由各專業(yè)逐條按照“五定”匯總后由檔案室備案存檔，對現(xiàn)場不能整改的問題專業(yè)小組跟蹤落實。3、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對專家小組排查確認(rèn)的各類安全隱患，親自組織落實，制定治理措施。組織召開會議落實解決必需的人、財、物，落實治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時間，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行治理整改。4、對重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審核治理方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對治理方案的缺陷和漏洞提出改進(jìn)意見；5、對重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦；6、組織重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗收和注銷工作。二、隱患排查與治理效果評價的內(nèi)容對危及安全生產(chǎn)的各類安全隱患，對日常檢查、動態(tài)檢查、定期檢查、專項檢查的隱患整改治理落實進(jìn)行分析，重大隱患整改治理效果，重復(fù)隱患的防范措施及整改要求，進(jìn)行效果評價。三、評價的組織和實施（一）隱患排查與治理效果評價分礦井效果評價和公司各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核兩個階段。1、每周各專業(yè)小組進(jìn)行一次隱患排查與治理總結(jié)，召開一次會議，對存在的問題，各專業(yè)小組提出整改措施，對存在常見隱患、重復(fù)隱患、潛在隱患進(jìn)行分析、評價，對已整改的重大隱患進(jìn)行效果評價。評價合格后由主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送領(lǐng)導(dǎo)小組處審核。2、隱患排查治理效果評價小組對報送的排查結(jié)果、分析、評價結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核，提出審核意見。（二）隱患效果評價日常管理實行各專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。各專業(yè)分工如下：1、一通三防、安全管理專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，每月至少一次對礦井“一通三