傳輸匯聚機(jī)房建筑施工項(xiàng)目建筑施工設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表

工程名稱：********匯聚機(jī)房項(xiàng)目

致：*************監(jiān)理有限公司（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）

我方已完成********匯聚機(jī)房項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案的編制和審

批，請(qǐng)予以審查。

附件：□施工組織設(shè)計(jì)

□專項(xiàng)施工方案

□施工方案

施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）

年月日

審查意見：

專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

年月日

審核意見：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）

總監(jiān)理工程師（簽字）

年月日

審批意見（僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）:

建設(shè)單位（蓋章）

建設(shè)單位代表（簽字）

年月日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

********有限公司

錄

第一章編制說明

第二章工程概況及特點(diǎn)

第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作

第四章施工現(xiàn)場平面布置

第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃

第六章各分部分項(xiàng)目工程的主要施工方法

第七章擬投入的主要物資計(jì)劃

第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況

第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃

第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施

第十三章確保工期的技術(shù)組織措施

第十四章質(zhì)量通病的防治措施

第十五章季節(jié)性施工措施

第十六章其他綜合措施

第十七章回訪保修服務(wù)措施

第一章編制說明

第一節(jié)適用圍

按照工程招標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖紙確定的各項(xiàng)招標(biāo)施工項(xiàng)目。

施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)院要求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)

變更、技術(shù)處理等。

施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置。

為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的各類施工措施及施工工藝。

施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護(hù)，安全文明施

工及環(huán)境保護(hù)等措施。

施工期間防洪、防雨、防火、防臺(tái)風(fēng)等措施。

同其它建設(shè)單位分包工程施工單位的配合。

工程完工后建筑物周邊的場地清理及平整等。

第二節(jié)編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施

工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場總平

面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部

分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全

生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)

性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、

可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的

完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：工程招標(biāo)文件、工程施

工設(shè)計(jì)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)

定、現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及

施工現(xiàn)場具體情況等。

第二章工程概況

第一節(jié)工程概述

根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、

合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務(wù)，

合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

第二節(jié)主要實(shí)物工程量

依據(jù)工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙等資料以表格形式反映該工程

的主要實(shí)物工程量（如：鋼筋、混凝土、模板、標(biāo)準(zhǔn)磚、鍍鋅鋼

管等1

第三節(jié)工程特征

1、建筑特征

依據(jù)工程招標(biāo)文件及工程建筑設(shè)計(jì)圖紙，簡述該工程的建筑特征：

工程各主要部位建筑面積

各類建筑特征指標(biāo)（建筑單位工程類別及數(shù)量、建筑層數(shù)、建筑高度、

建筑總占地面積、建筑容積率、建筑占有率、住宅戶型指標(biāo)等）

工程各部位建筑材料類型及主要施工做法。

其他建筑特征。

2、結(jié)構(gòu)特征

依據(jù)工程招標(biāo)文件、結(jié)構(gòu)施工圖紙等，簡述該工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特

征：

主要結(jié)構(gòu)部位的荷載指標(biāo)

結(jié)構(gòu)體系及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式

主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)（鋼材、混凝土、砌體等）

第四節(jié)工程現(xiàn)場施工條件

施工現(xiàn)場三通一平情況（施工現(xiàn)場用水、施工現(xiàn)場用電、施工現(xiàn)

場臨時(shí)道路）

施工現(xiàn)場場地條件（施工生產(chǎn)、辦公、生活場地情況）

相關(guān)工程施工情況（簡述與該工程相關(guān)的其他工程施工情況及進(jìn)

度）

工程現(xiàn)場其他施工條件

第五節(jié)工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)

從工程施工角度簡述該工程施工的主要特點(diǎn)與技術(shù)難點(diǎn)，作為編制分

部分項(xiàng)工程施工方法時(shí)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)并對(duì)相應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)提出切實(shí)

可行的解決方案。

第三章施工部署

第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)

一、施工組織機(jī)構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮

斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。

一、施工管理體制的設(shè)置原則

1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程

按要求順利完成。

2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,

明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

二、項(xiàng)目法施工

在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目

經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施

工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高

速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，

精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭

提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材

料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)

和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指

揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備

組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理

人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、

高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理

水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的

技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。

項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、

質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組

成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工

期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，

對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程

項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工

進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。

經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加

工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本

措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能

的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想

素質(zhì)好的正式職工帶班。

為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用"施工任務(wù)書"

的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督

者。施工任務(wù)書的工作容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封

閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

工程部：由各分項(xiàng)工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。

設(shè)備部：現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。

質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。

資料室：資料整理，材料送檢。

水電部：水電施工現(xiàn)場指揮。

材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。

后勤組：現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂管理。

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

倉

保

質(zhì)管機(jī)后測資

I材衛(wèi)

安立械勤料

程料部量

部部部口部組組室

圖1組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)

1、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程容和實(shí)

際情況公司、工程處以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工

程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有：實(shí)施性工程總施工

組織計(jì)劃編制（施工階段\施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布

置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位、施工部分急需材料進(jìn)場、施工勞動(dòng)

力進(jìn)場與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、

砂漿及混凝土現(xiàn)場配合比設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安

全交底等。

以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條

件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個(gè)各部分。

2、施工技術(shù)準(zhǔn)備

對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會(huì)

造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的圍可以根據(jù)不同的

施工階段劃分。

一、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程

施工的水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因

素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施

工圖紙的全部容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，

發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。

三、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按

規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大

型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，

減少消耗。

四、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技

術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證

工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有

人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合

理的工序、工藝進(jìn)行施工。

技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人-專業(yè)工長一

各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程

技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)

合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等

進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)

行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面

理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備

施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，

保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、

質(zhì)量和成本。

一、材料準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料

供應(yīng)計(jì)劃。并對(duì)水泥、鋼材、木材等各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況

編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場。

2、對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加

強(qiáng)防盜、防火的管理。

二、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前

做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求

量計(jì)劃表，按計(jì)劃有條不紊實(shí)施，以保證施工順利進(jìn)行。

三、施工機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)

械計(jì)劃表，按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。

四、運(yùn)輸準(zhǔn)備

項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量

材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。

第四章施工現(xiàn)場平面布置

一、施工現(xiàn)場平面布置原則

本工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工，按照省、市市政府有關(guān)精神，

除按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置辦公、生活用房外，現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置浴室、民工夜校等改

善民工生活的相關(guān)設(shè)施，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施

工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循如下原則：

1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時(shí)期

的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。

2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、混凝土養(yǎng)

生池、道路、現(xiàn)場出入口、臨時(shí)堆放場地等的優(yōu)化合理布置。

3、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的圍，以減少發(fā)

生二次搬運(yùn)為原則。

4、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打

擊的圍。

5、臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口以

及容易被墜落物體打擊的圍，電線盡量采用暗敷方式。

6、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明

施工管理力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該

工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。

7、控制粉塵、排污、廢棄物的處理。

8、充分利用現(xiàn)場已有的臨設(shè)為施工所用，盡量減少不必要的臨

設(shè)投入。

9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路"呆證其可靠性，作為擬

建道路、場平的基礎(chǔ)，減少重復(fù)工作量，減少材料的浪費(fèi)

第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控

制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解

為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工

全過程的動(dòng)態(tài)控制。

一、目標(biāo)

確保在計(jì)劃工期完成任務(wù)，力爭提前竣工。

二、進(jìn)度控制的方法：

1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。

以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),

在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。以確?？刂乒?jié)點(diǎn)

的順利完成。

2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。

以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo),通過合同

責(zé)任書落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相

互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工

程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控

制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年

度、季度、月度、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

三、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理

1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工

程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要

求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。

2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月（周）

編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行

認(rèn)真的推敲。

3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及

時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總

進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

四、施工進(jìn)度的控制

施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場

的條件和情況千變?nèi)f化，施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)

度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)

進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整

有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文

明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。

1、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)

量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須

記錄的有關(guān)問題。

2、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工

程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題

的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工部矛盾，對(duì)其中有關(guān)

施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須"干一觀二計(jì)劃三"，提前為下道工序的施工,

做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。

對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管

理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以

確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

四、保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、

資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要

保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)

度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變

部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺

而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、

延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意

圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)

現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

2、保證資源配置：

(1)、勞動(dòng)力配置：在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工

人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均

衡流水為主，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期

的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。

(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足

施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工

程施工。建立有效的材料市場調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。

(3)、機(jī)械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機(jī)械,

不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動(dòng)

計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場，以防止商品混凝土因特殊原因(如交

通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電

的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用。另外，要做

好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同

條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等

各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)行。

(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)

抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)

開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

3、技術(shù)因素：

(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間晝

夜分兩班作業(yè)。

(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣"三新項(xiàng)目"(新

材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用1S09002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖

第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案

第一節(jié)施工測量

一、施工測量控制網(wǎng)建立

本工程由市勘查研究院在施工場地以導(dǎo)線形式施測四個(gè)施工控制

點(diǎn)，形成場地平面控制網(wǎng)，作為建筑物定位地依據(jù)。四個(gè)施工點(diǎn)

用木樁打入地下，用水泥沙子加固，木樁上釘?shù)匦¤F釘中心標(biāo)志,

小鐵釘頂面施測高程，并出具施工點(diǎn)測量報(bào)告。

1、核算市勘查研究院測量報(bào)告中各施工點(diǎn)坐標(biāo)(YX)于其邊長(D),

右夾角(B)是否對(duì)應(yīng)。

使用坐標(biāo)反算法。

公式:

坐標(biāo)增量（AY,AX）

Dij=J（△/J+3,廳邊長D

<Pij=arctg”方位角中

馬

右夾角由二（上一邊的方位角P-I.i）-（下一邊的方位角pj）+°

從反算結(jié)果得：各施工點(diǎn)坐標(biāo)（X,Y）與其邊長（D）,右夾角（B）

對(duì)應(yīng)。

2、現(xiàn)場校測施工點(diǎn)坐標(biāo)

四個(gè)施工點(diǎn)相互通視，用測距儀實(shí)測各邊邊長，用經(jīng)緯儀測各點(diǎn)

的右夾角，取實(shí)測值與通過報(bào)告計(jì)算的數(shù)值做比較。

3、校測水準(zhǔn)點(diǎn)

根據(jù)市勘查研究院提供的n個(gè)施工水準(zhǔn)點(diǎn)，由其中一點(diǎn)出發(fā)，沿

著另外n-1各點(diǎn)依次測量，最后又回到起點(diǎn)，實(shí)測中盡量做到前

后視線等長，以保證精度。所測高差平均值與已知高差之差小于士

3mmM,可確定所給水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高正確。

在施工現(xiàn)場選兩處遠(yuǎn)離路邊，受影響小又利于觀測地方埋下永久

水準(zhǔn)點(diǎn)，測出其高程，為以后施工做準(zhǔn)備。

二、建（構(gòu)）筑物軸線定位及標(biāo)定

一、定位放線

建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)

節(jié)。施測中必須保證精度，杜絕錯(cuò)誤，認(rèn)真熟悉建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。

根據(jù)施工場地的實(shí)際情況考慮樁位的長期穩(wěn)定的保留，對(duì)每棟建

筑物測設(shè)十字形主軸線，作為定位放線的依據(jù)。

由建筑總平面圖、樁位總平面圖提供的設(shè)計(jì)坐標(biāo)計(jì)算十字形控制

線的交叉點(diǎn)坐標(biāo)。

用角度交匯法確定每棟建筑物十字形主軸線交叉點(diǎn)的位置，經(jīng)緯

儀設(shè)在該位置。用后方交匯法測出交叉點(diǎn)的現(xiàn)場實(shí)際坐標(biāo)，與設(shè)

計(jì)坐標(biāo)比較。在現(xiàn)場對(duì)初步測定的點(diǎn)位進(jìn)行歸化改正，即經(jīng)緯儀

設(shè)在初步測定的交叉點(diǎn)上。用極坐標(biāo)法測出設(shè)計(jì)坐標(biāo)位置。為檢

查測量結(jié)果的準(zhǔn)確性，把儀器設(shè)于這個(gè)經(jīng)過歸化的坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)其

兩個(gè)施工坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行觀測。測出的夾角與理論的夾角的誤差在規(guī)

的要求圍，即滿足要求。

1、角度交匯法：

已知條件：A、B、C坐標(biāo)及要求P坐標(biāo),計(jì)算出現(xiàn)場測設(shè)數(shù)據(jù)制、

丫、、角值。然后將經(jīng)緯儀分別安置在、、三個(gè)坐標(biāo)

102Y2ABC

點(diǎn)，測設(shè)阻、丫1、陽、丫2各角，方向線AP、BP、CP交點(diǎn)即為

所求P點(diǎn)。

P

誤差三角形

角度交匯法示意圖

當(dāng)誤差三角形的邊長不超過精度要求圍，取三角形重心作為P點(diǎn)

的點(diǎn)位。

2、后方交匯法

一

公式：A=(XB-XA)+(YB-YA)ctgaAY=-kAxAx=a+kb

1+k2

B=(YB-YA)-(XB-XA)ctga

C=(XB-XC)-(YB-YC)ctgP

D=(YB-YC)-(XB-XC)ctgP

△B

/

A/

J'

P

把交叉點(diǎn)投測在四面的基坑外的木樁上。

平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。當(dāng)控制網(wǎng)與

主軸線測定后應(yīng)立即對(duì)樁位采取保護(hù)措施。一般采取在樁上方立

三角標(biāo)或圍柵欄等保護(hù)措施，并對(duì)其它班組施工人員進(jìn)行保護(hù)測

量標(biāo)志的教育。

當(dāng)控制網(wǎng)測定并經(jīng)自檢合格后提請(qǐng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)即有關(guān)技術(shù)部

門,通知甲方驗(yàn)線。在收到驗(yàn)線合格通知后，方可正式使用。

二、基槽灰線的撒設(shè)

根據(jù)建筑物各控制樁或軸線樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線。這項(xiàng)工

作精度要求很高，但要防止差錯(cuò)。在經(jīng)自檢合格后，要提請(qǐng)有關(guān)

部門和建設(shè)單位驗(yàn)線。驗(yàn)線合格才可正式開挖。

三、建筑物基礎(chǔ)放線

1、基礎(chǔ)放線

當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑完成，根據(jù)平面控制網(wǎng)，檢測各主軸線控制樁位,

確實(shí)沒有碰動(dòng)和位移后，用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層投測主軸線。經(jīng)校

核后，以主軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊

界線、墻寬線、柱位線、積水坑線等。

2、驗(yàn)線

基礎(chǔ)驗(yàn)線允許偏差如下：

長度Lw30M允許偏差±5mm

30M<L<60M允許偏差±10mm

60M<L<90M允許偏差±15mm

90M<L允許偏差±20mm

基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和建設(shè)單位驗(yàn)線后方可正式交付施工使

用。

施工流程

人工挖孔樁施工流程如圖所示。

施工鎖口和護(hù)壁

第七章擬投入的主要物資計(jì)劃

機(jī)具、物資準(zhǔn)備：組織挖掘機(jī)及汽車等機(jī)具設(shè)備和臨設(shè)物資進(jìn)場。

物質(zhì)采購部門進(jìn)入市場調(diào)查落實(shí)大宗材料：水泥、碎用卵石、砂等并

配合實(shí)驗(yàn)室提取樣本作相關(guān)材質(zhì)實(shí)驗(yàn),合格后簽訂供貨合同，采購部

分先期設(shè)備、材料。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定出物資采購計(jì)劃。

第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況

設(shè)備運(yùn)行好壞，重在管理。我公司在配備精良設(shè)備的同時(shí)，更配

備了強(qiáng)有力的專業(yè)工程技術(shù)人員和專業(yè)的安裝維修隊(duì)伍，以維護(hù)設(shè)備

的正常運(yùn)行，為提高施工效率，縮短工期做出充分的保障。對(duì)大型垂

直運(yùn)輸設(shè)備的管理工作，各級(jí)職能部門分工協(xié)作，對(duì)設(shè)備的選擇、安

裝、驗(yàn)收都有完善的制度，避免重大機(jī)械事故發(fā)生。在施工中加強(qiáng)設(shè)

備的維護(hù)、保養(yǎng)，以保持機(jī)械設(shè)備的完好。合理組織施工，充分發(fā)揮

機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。

擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

序設(shè)備型號(hào)數(shù)國別制造額定功生產(chǎn)用于施備注

號(hào)

名稱規(guī)格量產(chǎn)地年份率能力工部位

(KW

)

ZD-1重直運(yùn)

1塔吊1中國20097.590%/

50輸

攪拌JZ35中國砂漿拌

2220095.580%/

機(jī)0制

插入中國

HZ-5

3式振620092.280%澆筑碎/

0

動(dòng)器

平板中國

B-11

4式振320092.280%澆筑碎/

A

動(dòng)器

鋼筋中國

QJ40鋼筋制

5切斷320087.580%/

-2作

機(jī)

鋼筋中國鋼筋制

WJ4

6彎曲320087.580%作/

0-1

機(jī)

鋼筋KDZ-中國鋼筋制

7320087.590%/

調(diào)直500作

機(jī)

鋼筋L1N中國鋼筋焊

8對(duì)焊1-10120097.580%接/

機(jī)0

交流中國

鋼筋焊

9電焊/320082.280%/

接

機(jī)

1圓母M3Y中國木模制

320083.590%/

0鋸-200作

1壓MB9中國木模制

320083.590%/

1刨04作

振動(dòng)中國

1100土方回

式打/220092.2/

2%填

夯機(jī)

IS10中國

1高壓100地基排

0-65220081.1/

3水泵%水

-250

柴油中國

1120100停電備

發(fā)電3200950/

4GF%用

機(jī)

第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃

一、建立適度規(guī)模的施工隊(duì)伍

根據(jù)施工部署,確定各專業(yè)班組的人數(shù)及工作形式。并組建相應(yīng)

的管理體系，配置合理的技術(shù)專業(yè)，滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合。

對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，勞務(wù)班組必須配備一定

數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。

對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),

以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。

二、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場

按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好工人

生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。

三、做好工人入場培訓(xùn)、教育工作

抓好人員的上崗培訓(xùn)I,主要做好以下幾方面的培訓(xùn)，一是專業(yè)技

術(shù)培訓(xùn)，尤其是特殊工種培訓(xùn)教育，各工種做到持證上崗；二是加強(qiáng)

規(guī)應(yīng)用培訓(xùn)，使施工人員對(duì)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)有所了解；三是做好規(guī)章制度，安

全施工，操作技術(shù)和精神文明建設(shè)教育。培訓(xùn)容包括：規(guī)章制度、安

全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。

四、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排

本工程現(xiàn)場施工人員（操作工人）均由本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工

種的配備和組織安排，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的需用計(jì)劃，隨各階段施

工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。

結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本工程施工

分主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修二個(gè)階段配備各階段勞動(dòng)力，采取以下措施：

1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投

入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪

費(fèi)。

2、用人采取競爭上崗制度優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。施工人員技術(shù)

熟練且各專業(yè)班組施工人員必須持證上崗。

3、工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，交叉

作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目被破壞或污染。為此，應(yīng)在施工

準(zhǔn)備階段就制定出產(chǎn)品保護(hù)措施計(jì)劃，尤其是在裝飾裝修過程中和工

程竣工驗(yàn)收前的這一階段，更需特別重視產(chǎn)品保護(hù)，檢查和落實(shí)措施

計(jì)劃的實(shí)施，避免拖延工期和增大工程成本。

五、分階段主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃表

勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種外樓地

基礎(chǔ)主體屋面裝安裝附屬

裝面

±工60100000020

磴工30503030030030

砌筑工20502020010035

模工3040254000030

鋼筋工204030000020

吊裝工0202010101000

管道工510151010102015

電工510151010202015

油漆工///30250100

涂料工///4040000

機(jī)械工10151515151050

架子工2040303060000

防水工//6040102500

電焊工5101000050

普工2040303530301030

試驗(yàn)工24322222

臨電工44444444

第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量方針

質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、

以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；

致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量

有影響的崗位；

3、質(zhì)量保證體系的容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序

4、項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證措施

（如何對(duì)民工交底措施）建筑筑產(chǎn)品相對(duì)于其他工業(yè)產(chǎn)品變

化較少?所以施工現(xiàn)場技術(shù)交底就一直存在著空泛、無針對(duì)

性等缺陷。為了保證生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)化?在設(shè)計(jì)和施工領(lǐng)

域制定了許多通用的標(biāo)準(zhǔn)?并簡單規(guī)定了其操作規(guī)程?而一

些施工管理人員為圖方便?照抄工藝標(biāo)準(zhǔn)?造成了施工技術(shù)

交底千篇一律?幾乎一份交底可以在所有工地通用的現(xiàn)象。

操作工人在接受交底后?因交底容不夠明確?無針對(duì)性?在具

體操作中起不到作用?對(duì)交底的理解大多建立在猜測和經(jīng)驗(yàn)

推斷上?這樣給施工帶來了極大的危害。因而在編寫技術(shù)交

底時(shí)?一定要針對(duì)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖?清晰明了地講述?找

出異同?避免發(fā)生誤操作?做到每一分項(xiàng)都有自己的工藝操

作要點(diǎn)。明確以上容后再結(jié)合技術(shù)交底的本、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

編寫?編寫要充分體現(xiàn)其針對(duì)性、獨(dú)特性、實(shí)用性。

十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第一節(jié)安全目標(biāo)

達(dá)到五無目標(biāo)，即"無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械

事故，無火災(zāi)，無中毒事故"。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系

一、安全生產(chǎn)管理體系

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公

司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，

制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處

理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員,

主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢

查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全

規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組

設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),

發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。

二、安全檢查制度

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程

處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人邛艮期

整改，消除隱患，確保施工安全。

三、安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工

方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及

安全規(guī)。對(duì)進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、

安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和

深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)和施工安全規(guī)。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才

允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過

程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同

時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各

班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施

一、技術(shù)措施

1、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、

物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生

急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。

2、主體結(jié)構(gòu)施工針對(duì)的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程

方案中專門編制安全技術(shù)交底。

3、高層建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和

安全使用管理規(guī)定。

4、高層建筑施工中物料和人員的垂直運(yùn)輸量大，要編制專門的

安全使用管理規(guī)定。

二、施工機(jī)械安全

1、塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、

行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置。

每天設(shè)備部操作人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)安全裝置工作不正

常，有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修和更換，一定在各個(gè)安全裝置均正常工作時(shí)

才進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后，經(jīng)公

司安全部門驗(yàn)收后方可是用。

2、井架：井架組裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試

驗(yàn)。嚴(yán)禁載人和超載運(yùn)行，附墻架嚴(yán)禁隨意拆除，司機(jī)離開時(shí)，應(yīng)降

下吊籃并切斷電源。

3、電梯：按規(guī)定安裝接地保護(hù)；電梯籠周圍2.5米圍必須設(shè)置

穩(wěn)固的防護(hù)欄桿：限制器、制動(dòng)器必須由專人管理，并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)

試檢查，保證靈敏可靠。每天都對(duì)所有的安全裝置進(jìn)行測試才能進(jìn)行

當(dāng)天的運(yùn)轉(zhuǎn)。電梯籠載人、載物時(shí)應(yīng)荷載分布均勻，嚴(yán)禁超載使用；

電梯宋切斷電源時(shí)，司機(jī)不得離開崗位，各層通道處應(yīng)安裝欄桿或安

全門。每部電梯配備兩名司機(jī)。安裝完畢后，經(jīng)公司安全部門驗(yàn)收后

方可是用。

4、其它機(jī)械：按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到

常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。

三、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施

塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨

時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技

術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。

四、腳手架安全

外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架和外爬架，外側(cè)采用全封閉

密目式安全掛網(wǎng)；腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受的最大荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)

和計(jì)算。應(yīng)在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由熟練工人負(fù)責(zé)搭設(shè)；腳

手架的檢查分驗(yàn)收檢查。定期檢查和特別檢查。使用中要嚴(yán)格控制架

子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時(shí)

還應(yīng)特別注意保持架子原。有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆

卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn)

收，并報(bào)請(qǐng)公司安全部門核驗(yàn)。

五、安全標(biāo)志和安全防護(hù)

1、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置

適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。

2、安全防護(hù)：

(1)、安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小

區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模

板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上

方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

見附圖。

(2)、"三寶、四口、五臨邊"防護(hù)

現(xiàn)場人員堅(jiān)持使用"三寶"。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊

帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必

須系安全帶。

做好"四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍

攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和并字架，門式架進(jìn)出料

口,必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

第十二章文明施工保證措施

第一節(jié)文明施工

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織

施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，

創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。

管理措施：

⑴貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工,

做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

(2)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、

成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

(3)施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣

工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)

工作。

施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證

卡。

(4)施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝

規(guī)和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工

安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須

采用符合安全要求的電壓。

(5)施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不

得任意侵占場道路。

(6)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保

持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施

工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

(7)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢

查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。

(8)職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食,

飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(9)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場

周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(10)嚴(yán)格依照《中華從民國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建

立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好

的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器

材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

(11)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的

各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和

危害。

（-）現(xiàn)場進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理硅攪拌機(jī)、碎攪拌車清洗漿水,

未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；

（二）不在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)

生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

（三）對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊

下，再運(yùn)出現(xiàn)場；