大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課件)_第1頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課件)_第2頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課件)_第3頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課件)_第4頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課件)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

01創(chuàng)業(yè)機會的含義是具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。01如何理解創(chuàng)業(yè)機會未明確市場需求或未充分使用的資源或能力(市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢)重新組合資源來創(chuàng)造一種新的目的-手段關(guān)系。為經(jīng)濟活動引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場或新組織方式。具有創(chuàng)造超額經(jīng)濟利潤的潛力,而其它商業(yè)機會只可能改善現(xiàn)有利潤水平。123創(chuàng)業(yè)機會的來源請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。技術(shù)變革市場變化政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革“變”是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源,沒有“變”,就沒有創(chuàng)業(yè)機會。0202技術(shù)變革技術(shù)變革可以帶來新的產(chǎn)品和服務(wù),能夠更好的滿足顧客的需求。02市場變化市場環(huán)境發(fā)生變化,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。消費結(jié)構(gòu)升級人口結(jié)構(gòu)變化全球化趨勢維也納50+超市02政策導(dǎo)向政府利用經(jīng)濟、法律、行政手段彌補市場的不足,調(diào)節(jié)經(jīng)濟的發(fā)展,其政策導(dǎo)向會給創(chuàng)業(yè)者提供一定的創(chuàng)業(yè)機遇。02產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革是指為主題顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)消亡或者合并等原因引起的變化,進而改變行業(yè)中的競爭格局。大健康產(chǎn)業(yè)有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)作業(yè)1.什么是創(chuàng)業(yè)機會?如何理解?2.創(chuàng)業(yè)機會的來源主要有那幾個方面?01影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素先前經(jīng)驗社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)認知因素創(chuàng)造性先前在某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的工作經(jīng)驗有助于看到并把握該領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)機會半數(shù)創(chuàng)業(yè)者是通過社會關(guān)系得到商業(yè)創(chuàng)意。如親戚、同事、同學(xué)、朋友敏銳的市場觀察力,“第六感”機會識別是一個創(chuàng)造過程,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造性有助于其從“變”中產(chǎn)生新的目的手段關(guān)系02創(chuàng)業(yè)機會的識別過程外部環(huán)境:技術(shù)變革市場變化政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)業(yè)者特征:先前經(jīng)驗認知特征社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性找差距提出改進、創(chuàng)造新目的、手段關(guān)系的可能性新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料、組織方式03創(chuàng)業(yè)機會的識別方法1.通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)機會2.通過系統(tǒng)分析識別機會3.通過顧客建議識別機會4.通過創(chuàng)造獲得機會搜集整理分析市場信息,掌握市場發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢,從而找到商機創(chuàng)業(yè)機會識別最精準(zhǔn)、最有效的方法。解決顧客面臨的問題。對企業(yè)的宏觀環(huán)境(政治、法律、技術(shù))和微觀環(huán)境(顧客、競爭對手、供應(yīng)商)的系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)變化,尋求機會。探索開發(fā)的新技術(shù)和新產(chǎn)品,難度大,風(fēng)險高,如果成功,回報也很可觀作業(yè)1.影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素有哪些?2.創(chuàng)業(yè)機會的識別方法有哪些?01有價值的創(chuàng)業(yè)機會的特征有吸引力及時性持久性創(chuàng)造價值02創(chuàng)業(yè)機會評估的方法定性法定量法蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價體系劉常勇創(chuàng)業(yè)機會評價體系標(biāo)準(zhǔn)矩陣打分法Baty選擇因素法斯蒂文森創(chuàng)業(yè)機會評價體系02創(chuàng)業(yè)機會評估的方法市場評估經(jīng)濟效益評估創(chuàng)業(yè)團隊評估市場需求旺盛;產(chǎn)品潛力大;市場成長率在30%-50%以上稅后凈利應(yīng)在15%以上,5%以下就不是好的投資機會;投資回報率在25%以上,15%以下就不值得考慮;銷售額年增長率高于15%聲譽卓著的領(lǐng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論