鋼結(jié)構(gòu)廠房施工方案培訓(xùn)資料樣本

中鐵二十四局集團(tuán)南昌鐵路工程蒙華鐵路MHTJ-32標(biāo)段二工區(qū)鋼筋集中加工廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織方案南昌文杰鋼結(jié)構(gòu)工程二O一五年目錄第一章工程概況一、工程介紹二、工程特點第二章施工組織布署一、施工組織機(jī)構(gòu)二、項目管理人員職責(zé)和權(quán)限三、施工總體安排四、總平面部署五、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備人員、材料運到現(xiàn)場方法第三章施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃二、確保工期方法第四章施工技術(shù)方法關(guān)鍵工程項目施工方法鋼結(jié)構(gòu)加工制作要求制作工藝安裝要求吊裝工藝二、施工技術(shù)方法第五章施工質(zhì)量確保方法和目標(biāo)一、具體質(zhì)量目標(biāo)二、工程質(zhì)量確保體系圖三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)計劃四、材料進(jìn)場和二次檢驗制度五、工程養(yǎng)護(hù)和冬雨季施工制度六、分部分項工程質(zhì)量評定制度七、質(zhì)量確保方法八、質(zhì)量確保方法框圖九、嚴(yán)格實施國家相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)十、后期服務(wù)承諾第六章安全生產(chǎn)方法一、安全管理網(wǎng)絡(luò)二、安全管理制度三、安全生產(chǎn)確保體系四、安全保障方法框圖五、安全教育六、施工用電七、吊裝施工八、各類施工機(jī)械安全方法九、安全防火第七章文明施工方法一、現(xiàn)場部署二、道路和場地三、班組場地清理四、構(gòu)件堆放五、環(huán)境衛(wèi)生、遵守規(guī)章制度第八章施工機(jī)械配置施工合理化提議和降低成本方法第十章工程質(zhì)量通病防治方法鋼結(jié)構(gòu)通病防治方法第十一章和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、供給商及土建配合一、和業(yè)主配合及方法二、和設(shè)計配合及方法三、和其它建筑施工配合及方法四、和政府部門配合及方法五、和環(huán)境配合及方法第一章工程概況一、工程介紹1、工程名稱：中鐵二十四局集團(tuán)蒙華鐵路鋼筋集中加工廠房鋼結(jié)構(gòu)工程2、工程地點：新余市3、建筑面積:4805平方米4、設(shè)計單位：南昌文杰鋼結(jié)構(gòu)工程5、承包方法：包工包料6、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格二、工程特點廠房結(jié)構(gòu):1、兩棟單層單跨單脊門式剛架結(jié)構(gòu)廠房,有組織排水，坡度：10%，跨度：22m和26m，柱距：6.0m,檐高：10.0m。2、載荷參數(shù)屋面恒荷載:0.20KN/m2屋面活荷載0.30KN/m2基礎(chǔ)風(fēng)壓0.35KN/m2雪荷載為0.70KN/m23、工程設(shè)計參數(shù)：主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,工程安全等級:二級。4、本建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6級；設(shè)計基礎(chǔ)地震加速度0.05g。5、屋面材料：屋面0.376mm厚840型彩色壓型鋼板6、墻體材料：墻面為0.326mm厚900型白色壓型鋼板。。第二章施工組織布署一、施工組織機(jī)構(gòu)依據(jù)業(yè)主對本工程施工要求，和工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面要求，我單位將為本工程施工組織成一套高效、精干、強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備優(yōu)異、施工水平過硬隊伍。本工程項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程處、財務(wù)處、質(zhì)檢處、等職能部門，其結(jié)構(gòu)形式以下：機(jī)材處財務(wù)處項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢處工程處項目經(jīng)理綜機(jī)材處財務(wù)處項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢處工程處項目經(jīng)理綜合處公司 項目經(jīng)理部是施工隊伍關(guān)鍵，其職能是根據(jù)業(yè)主和協(xié)議條款要求，圓滿地推行施工協(xié)議，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主要求工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成協(xié)議范圍內(nèi)全部工程項目，項目經(jīng)理對外接收監(jiān)理工程師和業(yè)主一切相關(guān)工程指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工處、隊順利完成份項工程。項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)上必需常住工地，不許可擅離施工現(xiàn)場，如有特殊情況（如病休等）需要離開項目經(jīng)理部，必需將一切事務(wù)和權(quán)力臨時移交副經(jīng)理，并取得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和工程施工技術(shù)，副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部事務(wù)，如工程進(jìn)度、工程計劃、對外關(guān)系等工作，項目經(jīng)理不在時，替換其主持工地工作。項目經(jīng)理部中工程處職能是制訂和下達(dá)施工計劃，檢驗、督促各施工隊，按時完成任務(wù)，每個月對各施工隊完成施工任務(wù)計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主，其次幫助總工程師處理各施工隊施工中碰到技術(shù)難題，編制重大施工項目標(biāo)施工方案。質(zhì)檢處直接在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全協(xié)議段質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制專職部門，施工中同監(jiān)理工程師親密配合幫助，接收和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師相關(guān)質(zhì)量指令。財務(wù)處負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行工程撥款控制，并進(jìn)行工程成本考評和分析，隨時提供這方面匯報，供項目經(jīng)理進(jìn)行決議。機(jī)材處統(tǒng)一控制全協(xié)議段內(nèi)多種大宗材料購置和保管，做到有計劃、高質(zhì)量、低價格、監(jiān)控好各施工隊自購材料質(zhì)量和價格，最大程度地降低工程材料成本，堵塞漏洞。二、項目管理人員職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)總質(zhì)量和技術(shù)管理工作，必需對上級主管部門負(fù)責(zé)，全方面推行建筑施工協(xié)議和企業(yè)內(nèi)部承包協(xié)議，以求達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)，是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護(hù)全方面責(zé)任。技術(shù)責(zé)任人：主管技術(shù)工作，督促施工現(xiàn)場各級人員推行質(zhì)量職責(zé)，組織實施質(zhì)量體系文件，認(rèn)真審核圖紙，編制好施工組織設(shè)計及關(guān)鍵、特殊工程方法方案，正確處理現(xiàn)場中碰到技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，碰到重大技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)立即向上級反應(yīng)情況，以求達(dá)成最好處理方案。對本工程安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。對職員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程教育，不停提升職員安全技術(shù)水平和預(yù)防事故能力。施工員：必需對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工、質(zhì)量、技術(shù)管理，有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量施工，對影響到工程質(zhì)量人員有獎罰權(quán)，對不符合圖紙和規(guī)范要求情況應(yīng)毫不留情，該拆應(yīng)果斷拆掉重來，放線工作應(yīng)認(rèn)真對待，應(yīng)常常檢驗，不能做出任何偏位情況。必需做好各項技術(shù)交底和各項關(guān)系到工程質(zhì)量工作統(tǒng)計。要對工人進(jìn)行班前安全教育，聽取安全員意見，對所下達(dá)隱患通知書，認(rèn)真進(jìn)行整改并立即反饋。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工作質(zhì)量，對工地上不符合規(guī)范和圖紙要求施工有監(jiān)督權(quán)和阻止權(quán)，嚴(yán)把工序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，做好工程質(zhì)量統(tǒng)計。材料員：負(fù)責(zé)材料質(zhì)量，做到材料質(zhì)保書到位，對不符合要求材料果斷杜絕進(jìn)場。安全員：負(fù)責(zé)安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等管理。對本單位安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)監(jiān)督檢驗責(zé)任。監(jiān)督現(xiàn)場施工，發(fā)覺隱患立即向項目部提出，并下達(dá)隱患通知單，隱患嚴(yán)重，有權(quán)勒令停工整改。核實員：負(fù)責(zé)核實、協(xié)議、資金收支、勞動配置及分配、檔案管理。測量員：負(fù)責(zé)測量和測量儀器管理、維護(hù)，確保測量工作正常進(jìn)行。三、施工總體安排本工程總體安排步驟圖以下：施工準(zhǔn)備構(gòu)件制作→設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場→鋼梁→支撐系桿安裝→屋面檀條安裝→屋面→油漆隔熱工程→工程收尾。四、總平面部署圖為了確保工程建設(shè)進(jìn)度，依據(jù)現(xiàn)場實際情況安排，進(jìn)行施工平面部署，部署時考慮周全、合理、可行。且和施工現(xiàn)場四面原有建筑物不相沖突，詳見施工平面部署圖。五、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場方法在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后，立即組織相關(guān)材料定貨、機(jī)械設(shè)備組織、鋼結(jié)構(gòu)制作、進(jìn)場隊伍安排和其它相關(guān)工作，并在業(yè)主或監(jiān)理工程師許可時間內(nèi)組織選遣人員上場，相關(guān)臨時設(shè)施建設(shè)，隨即組織施工隊伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，確保開工前3天內(nèi)完成對應(yīng)開工前全部準(zhǔn)備工作，達(dá)成要求開工條件，待業(yè)主及監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后，立即展開施工、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場方法以汽車運輸為主。第三章施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度計劃本工程工期:10天內(nèi)。二、確保工期方法（一）組織方法為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，選擇含有開拓精神，工作高效同志負(fù)責(zé)施工管理，選擇技術(shù)熟練隊伍進(jìn)行施工，實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞力，組織兩班作業(yè)。項目經(jīng)理部每七天堅持開施工生產(chǎn)例會，具體安排各分項工作。實施長計劃，短安排，以控制階段，確保總計劃。（二）配合方法項目經(jīng)理部和業(yè)主親密配合，建立和業(yè)主、監(jiān)理等各方面工作例會，立即處理施工中出現(xiàn)問題，共同克服不利原因?qū)|(zhì)量、工期影響，圖紙供給不立即，圖紙變更，工程量增減，甲方供材料不立即等不可預(yù)見原因，隨時調(diào)整總計劃。項目經(jīng)理部主動協(xié)調(diào)好土建和安裝工程之間配合工作，協(xié)調(diào)管理好分包單位合推行，確保協(xié)議要求要求、質(zhì)量、數(shù)量要求。同時處理好和政府主管部門關(guān)系，接收職能部門監(jiān)督、檢驗、指導(dǎo)、對內(nèi)部承包也要落實責(zé)任，對分項工程完成時間給予明確，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)落后，分工明確，責(zé)任到人，確保施工按計劃順利進(jìn)行。（三）技術(shù)方法項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點，主動采取新技術(shù)，加緊施工進(jìn)度，建立完整檢驗、整改、復(fù)查質(zhì)量驗收制度，杜絕不合格項目，降低返工，提升工效，確保工程順利進(jìn)行。（四）物質(zhì)方法項目經(jīng)理部主動組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，確保材料型號符合、數(shù)量正確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時間明確，充足滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械要求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，確保機(jī)械性能完好率和使用率，貯備對應(yīng)配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。做好工程所需材料采購、供給，掌握做好甲方供材料供貨時間和質(zhì)量驗收。把不利工程進(jìn)度原因降低到最小程度。（五）經(jīng)濟(jì)方法項目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本控制工作。對施工成本做到事前預(yù)控，事中控制，事后分析。建立項目成本控制責(zé)任體系，和各職能部門施工隊簽署成本承包責(zé)任狀，給予監(jiān)督實施。項目經(jīng)理部認(rèn)真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ?，如建設(shè)方資金不到位情況下，確保工程資金周轉(zhuǎn)，乙方自行合適調(diào)撥，真正用于工程當(dāng)中，使工程能夠順利進(jìn)行不影響進(jìn)度。項目經(jīng)理部制訂和分包單位、承包單位獎罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方面做到獎優(yōu)罰劣真正，確工程順利進(jìn)行。（六）專題方法1、因為本工程工期緊，任務(wù)重，所以全體者要作好打攻堅戰(zhàn)思想準(zhǔn)備，連續(xù)作業(yè)，人員調(diào)配合理，確保每道工序按計劃時間實施到位。2、編制具體施工組織方案，合理調(diào)配人力、物力、財力。確保施工順利進(jìn)行，避免因人、財、物調(diào)配不妥，造成誤工時間。3、定時如開工程例會，分析原因，制訂方法，調(diào)整資源首先考慮關(guān)鍵控制項目。4、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備出勤年，完好率，降低設(shè)備維修時間。5、備足施工材，降低待料誤工時間。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保工程一次合格，順利交工驗收，避免因質(zhì)量問題而返工延誤工期。7、針對工程特點，采取最好施工方案和工序，各工序之間相互銜接配合，縮短工序施工周期。8、在施工中抓主導(dǎo)工序，合理安排施工程序，充足利用空間，組織交叉流水作業(yè)。9、加強(qiáng)每分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，保護(hù)成品和半成品，降低損壞及返工。10、根據(jù)計劃安裝，提前和業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，立即做好分階段驗收，方便下道工序立即進(jìn)行。11、處理好各分部分項工程銜接，確保施工流水能正常運轉(zhuǎn)，立即處理干擾工程進(jìn)度不利原因。12、對雨、冬季施工必需制訂必需施工技術(shù)方法，確保工程施工正常進(jìn)行。13、做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，組織足夠機(jī)械、勞動力，確保按預(yù)訂計劃完成。（七）工程進(jìn)度控制框圖工程進(jìn)度控制框圖施工進(jìn)度計劃計算分析比較搜集進(jìn)度信息實施分析原因修正進(jìn)度計劃采取方法施工進(jìn)度計劃計算分析比較搜集進(jìn)度信息實施分析原因修正進(jìn)度計劃采取方法 不良 良好 第四章施工技術(shù)方法一、關(guān)鍵工程項目施工方法A、鋼結(jié)構(gòu)加工制作要求1、全部鋼構(gòu)件及連接材料,必需含有材料力學(xué)性能和化學(xué)成份合格證實2、鋼架構(gòu)件翼緣和腹板和端板連接，應(yīng)采取全熔透對接焊縫，坡口形式應(yīng)符合《手工電弧焊接接頭基礎(chǔ)形式和尺寸》，其它焊縫必需符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》要求，不得有裂紋、夾渣、氣孔等影響承載力缺點，且外觀質(zhì)量尺寸合格。3、各類構(gòu)件加工制作及預(yù)拼裝偏差不應(yīng)超出《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》要求。4、鋼構(gòu)件除銹質(zhì)量應(yīng)達(dá)成Sa2.5級涂裝時刷兩道防銹底漆，兩道面漆；本工程采取薄涂型防火涂料。5、工地安裝焊接縫兩側(cè)50㎜范圍暫不涂刷油漆，施焊完成后應(yīng)立即進(jìn)行質(zhì)量檢驗，經(jīng)合格認(rèn)可后，按常規(guī)涂裝。6、（1）鋼梁工廠拼接應(yīng)采取加引弧板對接焊縫，并確保焊透，且焊縫質(zhì)量不低于二級焊縫標(biāo)準(zhǔn)。（2）鋼梁拼接位置不應(yīng)在吊車梁中心1/3處；（3）上、下翼緣和腹板拼接不應(yīng)設(shè)在同一截面上，其錯開間距大于或等于200㎜，接頭位置宜設(shè)在距支座約1/4梁跨度。B、制作工藝本工程鋼結(jié)構(gòu)制作流水作業(yè)生產(chǎn)工藝步驟以下：原材料→鋼材復(fù)驗→鋼材預(yù)處理→放樣→號料→剪沖鋸、氣割→零件平直→彎制、煨（滾圓）模壓、邊緣加工、制孔→半成品分類堆放→H形鋼組裝→焊接→矯正→CT探傷→鋸斷銑頭→成品鉆孔→拋丸除銹→涂裝→出廠運輸。1、原材料進(jìn)場檢驗：1.1鋼材進(jìn)場后依據(jù)入庫單等資料認(rèn)真查對質(zhì)量證件，材料材質(zhì)，尺寸規(guī)格，爐批號標(biāo)識等是否和實物相符，并按爐批號標(biāo)識存放，存放時應(yīng)遵守下列要求：1.1.1鋼材應(yīng)抬高架空，使下部空氣存放，存放時應(yīng)遵守下列要求：1.1.2薄板存放在庫棚中時一端應(yīng)抬高，以防積水，板材應(yīng)加以覆蓋，嚴(yán)禁表面裸露在大氣中。1.1.3嚴(yán)禁在材料上行走。1.1.4避免和其它產(chǎn)品用料相混。1.2按規(guī)范要求取樣進(jìn)行復(fù)驗，檢驗后必需做標(biāo)識，為做到可追溯性，必需做標(biāo)識轉(zhuǎn)移。1.3焊材入廠時必需有齊全質(zhì)量證件及完整包裝，按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理化復(fù)驗及工藝性評定，確保采取合格優(yōu)質(zhì)焊材，焊材庫設(shè)置要規(guī)范配置齊全通風(fēng)干燥等設(shè)施。2、放樣：2.1放樣從熟悉圖紙開始，首先應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)要求及說明，并逐一查對圖紙之間尺寸和方向等。尤其應(yīng)注意各部件之間連接點，連接方法和尺寸是否一一對應(yīng)。發(fā)覺有疑問之處，應(yīng)和相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)處理。準(zhǔn)備好做樣板、樣桿薄鐵皮和小扁鋼，可先刷上防銹油漆后再使用。假如利用舊樣板及樣桿則必需鏟除原來樣板、樣桿上字跡和記號后方能使用，以免產(chǎn)生差錯。2.2放樣需用工具：尺、石筆、粉線、劃針、圓規(guī)、鐵皮剪刀等。放樣以1：1百分比在樣板以上彈出大樣。當(dāng)大樣尺寸過大時，可分段彈出。過部分三角形構(gòu)件，假如只對其節(jié)點有要求，則能夠縮小百分比彈出樣子，但應(yīng)注意其精度。先以構(gòu)件某一水平線和垂直線為基準(zhǔn)，彈出十字線，二線必需垂直。然后依據(jù)十字線逐一劃出其它個點及線，并在節(jié)點旁注上尺寸，以備復(fù)查及自檢，交接點應(yīng)釘上薄鐵皮，用劃針上連接線并用尖銳樣沖或劃針輕輕地將點敲出，加以保護(hù)。2.3放樣結(jié)束，應(yīng)對照圖紙進(jìn)行自檢。檢驗樣板是否符合圖紙要求，查對樣板數(shù)量。并報專職檢驗人員檢驗，依據(jù)樣板編號編寫構(gòu)件號料明細(xì)表。3、劃線和號料：3.1劃線、號料前首先依據(jù)料單檢驗清點樣板和樣桿，按號料要求整理好樣板。熟悉樣板、樣桿上標(biāo)注符合和文字含意。搞清號料數(shù)量。準(zhǔn)備并檢驗多種使用工具，靡好石筆，保持樣沖，圓規(guī)、劃針尖銳及鑿子鋒利。號料前必需了解原材料鋼號規(guī)格，檢驗原材料質(zhì)量，如有疤痕、裂縫、夾灰、厚度不足等現(xiàn)象應(yīng)調(diào)換材料。3.2號料鋼材必需擺平放穩(wěn)，不得彎曲，大型型鋼號料，應(yīng)依據(jù)劃線方便來攤料，兩根型鋼之間要留有10㎜以上間隙，方便于劃線。號料用油漆，其顏色應(yīng)依據(jù)正在施工中工程項目加以區(qū)分，方便于半成品管理，不一樣規(guī)格，不一樣鋼號零件應(yīng)分別號料。并依據(jù)先大后小標(biāo)準(zhǔn)依次號料。相等寬度或長度零件放在一起號料，在剪切或氧割加工方便情況下，注意套料，節(jié)省原材料。3.3鋼板切割：鋼板切割采取多頭直條氣割機(jī)，氣割前應(yīng)將鋼材切割區(qū)域表面鐵銹、污物等清除潔凈，氣割后應(yīng)清除熔渣和飛濺物。3.4機(jī)械剪切采取機(jī)械剪板機(jī)，剪切零件，其鋼板厚度宜小于12㎜，剪切面應(yīng)平整。4、H形鋼組裝：4.1H形鋼組裝前要檢驗各件尺寸，形狀及收縮加放情況，組裝前，部件應(yīng)經(jīng)檢驗合格，連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30-50㎜范圍內(nèi)鐵銹、毛刺、污垢等應(yīng)清除潔凈。4.2H形鋼拼接，采取H鋼自動組立機(jī)點焊拼裝。4.3組裝時應(yīng)注意以下幾點：4.3.1翼緣和腹板對接位置應(yīng)錯開，不要在同一截面上對接，應(yīng)錯開200㎜以上。4.3.2同一構(gòu)件上拼接不得超出兩處。5、焊接：焊接采取門型自動埋弧焊機(jī)。5.1焊接前首先確定材料及焊接材料是否合格，依據(jù)結(jié)構(gòu)特點和焊接工藝要求焊接次序、方法和方法。確定具體焊接參數(shù)，確保焊接質(zhì)量。5.2當(dāng)焊接H形截面構(gòu)件有變形時，必需用型鋼校正機(jī)校正平直，當(dāng)翼緣板需拼裝時，可按長度方向拼裝，腹板拼裝，拼接縫可為“十”安型或“T”字型，翼緣板拼裝縫和腹板拼接縫間距應(yīng)大于200㎜，拼接焊接應(yīng)營扎寨在H型鋼組裝前進(jìn)行。5.3焊接質(zhì)量檢驗等級：除屋架（屋面或樓面梁），鋼梁及柱子主材工廠拼接焊縫按（GBJ50205-95）中Ⅱ級檢驗外，其它均按Ⅲ級檢驗。5.4降低焊接變形方法有以下多個：5.4.1采取合適焊接程序，盡可能采取對稱焊縫；5.4.2施焊前施加和焊接變形相反一定預(yù)變形；5.4.3對于小尺寸構(gòu)件，可采取焊前預(yù)熱和焊后回火等方法；5.4.4焊后用校正法消除焊接變形（焊接應(yīng)力仍然存在）。6、無損檢測：對焊接后構(gòu)件進(jìn)行矯正，并照圖樣，工藝及規(guī)范要求進(jìn)行無損檢測，無損檢測方法按相關(guān)規(guī)范實施，局部探傷焊縫存在超標(biāo)缺點時，應(yīng)在探傷處延伸部位增加檢測長度，增加長度不應(yīng)小于該焊縫長10%，且不應(yīng)小于20㎜；當(dāng)仍有不許可缺點時，應(yīng)對該焊接百分之百探傷檢驗。7、涂裝：7.1除銹：采取拋丸除銹進(jìn)行除銹，在制作前鋼材表面應(yīng)進(jìn)行拋丸除銹處理，除量等級要求達(dá)成（GＢ８９２３－８８）中ＳＱ２.5級標(biāo)準(zhǔn)。7.2涂漆：鋼材經(jīng)除銹處理后應(yīng)立即噴涂車間保養(yǎng)底漆，涂兩道防銹底漆，再涂兩道面漆(工廠和現(xiàn)場各涂一道面漆)漆膜總厚度大于125微米。7.3涂漆時應(yīng)注意，通常高強(qiáng)度螺栓連接范圍內(nèi)，不許可涂刷油漆或有油污，并應(yīng)按規(guī)范要求，摩擦面摩擦系數(shù)應(yīng)達(dá)成0.40以上。C、安裝要求：1、鋼結(jié)構(gòu)安裝按先安裝柱，再安裝梁（安裝次序先從靠近山墻有柱間支撐兩榀剛架開始），剛架安裝完成后，將其間檀條、支撐等全部裝好，并檢驗其鉛垂度：調(diào)整柱距及標(biāo)高、梁軸線，合格后再最終固定并必需確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，不得強(qiáng)行安裝，造成結(jié)構(gòu)和構(gòu)件永久塑性變形。 2、鋼結(jié)構(gòu)單元及逐次安裝過程中，應(yīng)立即調(diào)整消除累計偏差，使總安裝偏差最小。3、任何安裝孔均不得隨意氣割擴(kuò)孔，不得隨意更改螺栓直徑。4、屋面梁安裝前，應(yīng)對全部柱頂標(biāo)高、軸線、錨栓位置，伸出長度、混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行檢驗并驗收合格。5、施工時，配合公用施工圖使用。D、吊裝工藝：結(jié)構(gòu)吊裝工藝步驟：施工準(zhǔn)備構(gòu)件制作→設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場→鋼梁→屋面檀條安裝→→屋面安裝→油漆隔熱工程→工程收尾。1、安裝前準(zhǔn)備工作：1.1對本工程圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀，熟悉業(yè)主及設(shè)計要求。1.2復(fù)驗安裝定位所用軸線控制點和測量標(biāo)高使用水準(zhǔn)點。1.3復(fù)驗預(yù)埋件、其軸線、標(biāo)高、水平線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及覆出長度等，超出許可偏差時，做好技術(shù)處理。1.4測量用鋼尺應(yīng)和鋼結(jié)構(gòu)制造用鋼尺校對，并取得計量法定單位檢定證實。1.5做好人員安排，配好安裝工具，配齊安全設(shè)施。2、安裝工藝步驟：鋼結(jié)構(gòu)吊裝采取壹臺25T汽車吊進(jìn)行。2.1鋼結(jié)構(gòu)安裝采取綜合安裝方法從建筑物一端開始，向另一端推進(jìn)，由下而上進(jìn)行。安裝時注意積累誤差。2.2安裝方向按施工平面部署圖所表示進(jìn)行。2.3每一個獨立單元構(gòu)件安裝完以后，應(yīng)含有空間剛度和可靠穩(wěn)定性。3、基礎(chǔ)和支承面：3.1鋼結(jié)構(gòu)安裝前對建筑物定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高、地腳螺栓位置等進(jìn)行檢驗，并進(jìn)行基礎(chǔ)檢測和辦理交接驗收。當(dāng)基礎(chǔ)工程分批進(jìn)行交接時，每次交接驗收不應(yīng)少于一個安裝單元柱基基礎(chǔ)，并符合下列要求：3.1.1基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計要求；3.1.2基礎(chǔ)周圍回填扎實完成；3.1.3基礎(chǔ)軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點正確、齊全。5鋼梁安裝方法：鋼梁系統(tǒng)安裝工藝步驟：鋼柱標(biāo)高復(fù)測處理→鋼梁、臨時固定→鋼梁校正固定→支撐安裝。鋼梁吊裝包含屋面梁及支撐吊裝。吊裝時優(yōu)異行屋面結(jié)構(gòu)梁吊裝。梁吊裝方法以下：5.1確定吊點位置，依據(jù)樓面梁跨度采取兩點綁扎進(jìn)行起吊。5.2鋼梁起吊時離地50㎝時檢驗無誤后現(xiàn)繼續(xù)起吊。5.3安裝第一榀鋼梁時，在松開吊鉤前，做初步校正，對準(zhǔn)鋼梁基座中心線和定位軸線就位，并調(diào)整鋼梁垂直度及檢驗鋼梁側(cè)向彎曲。5.4第二榀鋼梁一樣吊裝就位好后，不要松鉤，用杉槁或其它牢靠桿件作臨時和第一榀鋼梁固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條，最終校正固定整體。5.5從第三榀開始，在鋼梁脊點及上統(tǒng)中點裝上檁條即可將鋼梁固定，同時將鋼梁校恰好。6構(gòu)件連接和固定：6.1各類構(gòu)件連接接頭，必需經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)行緊固和焊接。6.2安裝焊縫除全數(shù)外觀檢驗外，關(guān)鍵對接焊縫應(yīng)檢驗內(nèi)部質(zhì)量；對于Ⅱ級焊縫，進(jìn)行超聲波探傷，均做出檢驗統(tǒng)計。6.3高強(qiáng)度螺栓應(yīng)順暢穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打；穿入方向宜一致，便于操作。6.4安裝高強(qiáng)度螺栓時，構(gòu)件磨擦面應(yīng)保持干燥，不得在雨中作業(yè)。6.5高強(qiáng)螺絲栓緊固分初擰、終擰。初擰、終擰可采取活動扳手或扭矩扳手進(jìn)行。6.6每組高強(qiáng)度螺栓擰緊從節(jié)點中心向邊緣施擰。當(dāng)日安裝螺栓在當(dāng)日終擰完成，其外露絲扣不得少于2扣。7、板安裝此次鋼結(jié)構(gòu)板施工包含屋面板及墻面板安裝，安裝時以先屋面板后墻面板次序安裝。7.1安裝材料及工具：彩色壓型鋼板、自攻螺絲、泛水板、暗扣支座、拉鉚槍、吊繩、活動掛梯（墻面板安裝）等。7.2安裝工藝步驟：鋼檁條安裝質(zhì)量交接驗收→彩鋼瓦場內(nèi)運輸就位、上板→壓板→劃線、安裝暗扣支座→屋面板安裝鉚接、固定螺栓→鎖邊。7.3彩鋼瓦屋面施工：0.376mm厚彩鋼板做屋面及0.326彩鋼板墻面，其特點是輕巧美觀、施工方便。本工程采取彩鋼瓦，替換過去粗笨鋼筋砼大型屋面板和大型墻板，采取輕型材料后，屋架形式也可趨向輕巧靈便。。自攻螺栓和檁條連接，收水泛邊也采取自攻螺栓連接。屋面采取有組織排水、坡度：弧形，屋面板經(jīng)過板夾，自攻螺栓和檁條連接屋面板安裝工藝。7.4安裝技術(shù)要求：7.4.1盡可能采取較長尺寸鋼板，以降低屋面接縫，預(yù)防滲漏和提升保溫性能。7.4.2安裝通常從一側(cè)墻往另一側(cè)墻，如有搭接長度時應(yīng)從下口往屋脊方向安裝。翻邊由兩人各執(zhí)一臺翻邊器有配合性工作。所翻邊成型角度900，立起高度為40㎜成一條直線。7.4.3翻邊采取專用翻邊器進(jìn)行。相鄰二塊板拼縫嚙合應(yīng)貼緊且上下一致，檐口和屋脊處兩端板錯位不得大于5㎜。7.4.4暗扣支座要確保和檁條垂直，固定前須再次檢驗檁條垂直度，如有偏扭可用撬桿進(jìn)行調(diào)正，調(diào)整用撬桿應(yīng)在螺絲固定后才能松開。7.4.5暗扣支座安裝必需劃線到位，間距應(yīng)控制在405㎜-415㎜。如有長度方向搭接有時把上板切割潔凈，在鉚釘固定前，先在搭板下50㎜處涂一條膠水，須均勻，不可太多。鉚釘應(yīng)在涂膠后立即固定（搭接長度為150㎜～200㎜）。7.4.6固定后自攻螺絲成一直線，松緊度皮墊片微受力即可，不可松動或凹陷，不得有鉆偏，虛擰現(xiàn)象產(chǎn)生，必需有專員負(fù)責(zé)此項操作。7.4.7包邊鋼板盡可能背風(fēng)向，搭接長度≥60，拉鉚釘間距≤500。施工中應(yīng)避開利器、工具等碰擦傷彩鋼板表面涂層。施工應(yīng)避免在板上集中站人，注意施工安全。同時板安裝時應(yīng)注意包邊、包角處理。二、施工技術(shù)方法（1）收到圖紙后，主動組織技術(shù)力量，認(rèn)真閱圖，正確了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求，做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會審工作，并做好會審統(tǒng)計。（2）堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，針對各個具體分部分項工程施工特點，編寫專題施工方案，經(jīng)企業(yè)審批后實施。施工前做好技術(shù)交底工作，施工中立即進(jìn)行檢驗、驗收、技術(shù)復(fù)核和隱蔽統(tǒng)計。(3)加強(qiáng)原材料進(jìn)場驗收工作，立即搜集好產(chǎn)品合格證和出廠證實書，按相關(guān)要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗、化驗。通常不合格材料，一律清倉退貨，不得使用，并不做好不合格材料退場簽證統(tǒng)計。（4）施工過程中要認(rèn)真搜集、整理技術(shù)檔案資料，做到統(tǒng)計真實，數(shù)據(jù)正確，搜集立即，分類歸檔，裝訂整齊，并定時組織各施工區(qū)段進(jìn)行自檢、互查，共同提升級案管理水平。（5）開展全方面質(zhì)量管理活動，定時對職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考評和技能比賽，提升全員質(zhì)量意識。嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量樣板制落實全過程，明確質(zhì)量目標(biāo)，主動開展QC活動，防治質(zhì)量通病。第五章施工質(zhì)量確保方法和目標(biāo)一、具體質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，一次驗收合格率100%，不許可出現(xiàn)不合格工程，果斷杜絕不合格項目，不管是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理中中檢、抽驗、終驗，任何時候全部達(dá)成90%優(yōu)良率，爭取良好信譽。二、工程質(zhì)量確保體系圖工程質(zhì)量確保體系圖工程質(zhì)量確保體系思想確保體系組織確保體系質(zhì)量監(jiān)控體系思想確保體系組織確保體系質(zhì)量監(jiān)控體系監(jiān)控管理組施工全過程管監(jiān)控管理組施工全過程管理檢驗標(biāo)準(zhǔn)方法手段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制黨支部雙文明教育工程技術(shù)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育機(jī)電材料檢驗逐項承包獎優(yōu)罰劣機(jī)電材料檢驗逐項承包獎優(yōu)罰劣施工過程檢驗經(jīng)營核實組、工技術(shù)組、物資設(shè)備組建立施工過程檢驗經(jīng)營核實組、工技術(shù)組、物資設(shè)備組建立工序管理點工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)講座雙文明建設(shè)講座 健全質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)工序管理監(jiān)督健全質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)工序管理監(jiān)督工程質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量意識提升質(zhì)量意識工程質(zhì)量工程質(zhì)量三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、工程管理部長組成，制訂整個協(xié)議段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、方針、方法。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢科長、工程科長、主任工程師組成。質(zhì)檢科專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工程段創(chuàng)優(yōu)方法，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊對各自負(fù)擔(dān)工程質(zhì)量難點和關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，制訂攻關(guān)課題，成立QC小組，主動開展工作。施工隊所屬各施工班組依據(jù)自己創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，確定項目工程具體分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師綜合部機(jī)材綜合部機(jī)材部：財務(wù)部工程部：質(zhì)檢部：各施工隊長各施工隊長質(zhì)量檢驗工程師質(zhì)量檢驗工程師各工程班組長、兼職質(zhì)量檢驗員各工程班組長、兼職質(zhì)量檢驗員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組四、材料進(jìn)場和二次檢驗制度A、嚴(yán)格控制外加工、采購材料質(zhì)量。多種外購材料到現(xiàn)場后必需由質(zhì)檢部和材料部相關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢驗，發(fā)覺問題立即和供貨商聯(lián)絡(luò)，直到退貨。B、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。鋼結(jié)構(gòu)原材料必需見證取樣進(jìn)行相關(guān)試驗，合格后方可使用。五、工程養(yǎng)護(hù)和冬雨季施工制度A、工程養(yǎng)護(hù)：材料進(jìn)場后要根據(jù)施工部署圖合理擺布，方便安裝，安裝后要立即補漆，效正。工程結(jié)束后要進(jìn)行定時保養(yǎng)。B、冬天、雨季施工時既要注意安全，又要抓住質(zhì)量，實施專員負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安裝班長實施。六、分部分項工程質(zhì)量評定制度A、分項工程施工完成后，各分管責(zé)任人必需督促班組做好自檢工作，當(dāng)日問題當(dāng)日整改完成。B、分項工程施工完成后，各分管責(zé)任人必需立即組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確定，最終評定由項目經(jīng)理部質(zhì)檢部專職質(zhì)量檢定。C、項目經(jīng)理部每個月組織一次施工隊之間質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。D、質(zhì)檢部對每個項目進(jìn)行不定時抽樣檢驗，發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出定時整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定時限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。七、質(zhì)量確保方法在施工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”觀念，使職員認(rèn)識到質(zhì)量工作好壞和企業(yè)、個人利益關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業(yè)每一個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。推行ISO9000族系國際標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項工程質(zhì)量工作落到實處。加強(qiáng)全方面質(zhì)量管理，實施項目分解及目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。主動推廣新技術(shù)、新工藝。（一）建立施工組織設(shè)計審批制度A、施工組織設(shè)計必需有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。B、施工組織設(shè)計必需在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。C、施工組織設(shè)計必需經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，而且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。（二）技術(shù)復(fù)核A、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填定《分部分項工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計》，作為施工技術(shù)資料歸檔。隱蔽工程驗收分項工程技術(shù)復(fù)核分項工程施工員隱蔽工程施工員分項工程施工員隱蔽工程施工員隱蔽工程施工員隱蔽工程施工員填寫復(fù)核單隱蔽工程施工員填寫復(fù)核單隱蔽工程施工員項目技術(shù)員復(fù)核隱蔽工程施工員項目技術(shù)員復(fù)核隱蔽工程施工員項目工程師組織驗收項目工程師組織驗收填定《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》簽證填寫《技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計》簽證填定《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》簽證填寫《技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計》簽證送交業(yè)主和監(jiān)理工程師簽證送交業(yè)主和監(jiān)理工程師簽證（三）技術(shù)、質(zhì)量交底技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺乏關(guān)鍵工作內(nèi)容，交底必需采取書面簽證確定形式。具體可分為以下幾方面：A、項目經(jīng)理必需組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計交底。B、施工組織設(shè)計經(jīng)審批確定后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工關(guān)鍵點。C、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作標(biāo)準(zhǔn)，各分管分項工程責(zé)任人（如制作組、安裝組等）在安排施工任務(wù)時，必需對施工班進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。八、質(zhì)量確保方法框圖質(zhì)量確保方法框圖項目工程組提出開工申請項目工程組提出開工申請監(jiān)理審批監(jiān)理工程師檢驗中間檢驗中間交工證書每道工序開工1.審核現(xiàn)場材料試驗2.人工、設(shè)備檢驗3.施工方案編制4.施工測量、放樣5.資料管理資料整理歸檔資料整理歸檔項目經(jīng)理不合格不合格九、嚴(yán)格實施國家相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、鋼結(jié)構(gòu)所用材料符合《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T1591-94）2、用于連接高強(qiáng)螺栓應(yīng)符合GB699-88要求20MnTiB鋼制成10.9級磨擦型高強(qiáng)螺栓3、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝應(yīng)符合以下要求：《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》（JGJ82-91）《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS102：）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（GB50018-）十、后期服務(wù)承諾1、自工程完工驗收之日起，工程保修期1年。2、保修期內(nèi)施工質(zhì)量問題，在收到用戶通知后7天內(nèi)派人無償維修。3、由用戶使用不妥或其它原因（非施工引發(fā)）出現(xiàn)質(zhì)量問題，在收到用戶通知后10天內(nèi)派人員到現(xiàn)場，主動配適用戶協(xié)商處理。第六章安全生產(chǎn)方法本工程施工任務(wù)繁重，工期短、難度大，所以安全生產(chǎn)很關(guān)鍵，不僅關(guān)系到企業(yè)信譽，而且只有安全生產(chǎn)有了保障，才能抓好進(jìn)度，搞好質(zhì)量，按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。一、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項目副經(jīng)理、分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全方法制訂落實；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)方法；主任經(jīng)濟(jì)師分管財務(wù)部，關(guān)鍵考慮安全生產(chǎn)方法預(yù)結(jié)算和資金。項目經(jīng)理經(jīng)過安全工作還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由她們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，確保項目標(biāo)順利實施。二、安全管理制度（1）建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各級施工組織有明確安全指標(biāo)和包含獎懲措施在內(nèi)確保方法。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)從事新工作工人必需進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。工人應(yīng)撐握本工種操作技能；熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性安全技術(shù)方法，經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審查辦同意。（4）進(jìn)行全方面有針對性安全技術(shù)交底，接收交底者推行簽字手續(xù)。（5）特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必需按期復(fù)審不得超期使用。特種作業(yè)人員包含：吊車司機(jī)、高空作業(yè)人員、焊工等。（6）安全檢驗建立定時安全檢驗制度。有時間、有要求，明確關(guān)鍵部位、危險崗位。安全檢驗有統(tǒng)計。對查出隱患應(yīng)立即整改，做到定人、定時間、定方法。（7）班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢驗、上崗統(tǒng)計“三上崗”和每七天一次“一講評”安全活動。對班組安全活動，要有考評方法。（8）遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)識嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；各類人員佩戴不一樣顏色袖標(biāo)識；工地責(zé)任人戴黃底白字袖章；安全總值班戴紅底白字袖章；生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章；生產(chǎn)班組安全員戴綠底白條袖章；施工管理人員和各類操作工人戴不一樣顏色安全帽以示區(qū)分；施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械吊車指揮戴紅色安全帽。（9）工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、要求進(jìn)行處理和匯報。（10）“五牌一圖”和安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必需有“五牌一圖”：即Ⅰ施工單位及工地名稱牌；Ⅱ安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；Ⅲ防火須知牌；Ⅳ安全無重大事故記數(shù)牌；Ⅴ工地關(guān)鍵管理人員名單牌；Ⅵ施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳牌。在關(guān)鍵施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、關(guān)鍵通道口全部掛有安全宣傳口號或安全警告牌。三、安全生產(chǎn)確保體系安全教育培訓(xùn)外用安全管理組織證體系安全監(jiān)督體系安全科安全生產(chǎn)委員會企業(yè)經(jīng)理（法定代表人）安全教育培訓(xùn)外用安全管理組織證體系安全監(jiān)督體系安全科安全生產(chǎn)委員會企業(yè)經(jīng)理（法定代表人）安全工作確保體系安全工作確保體系安全網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場安全信息搜集傳輸施工現(xiàn)場安全信息搜集傳輸施工現(xiàn)場安全技術(shù)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全技術(shù)監(jiān)督各職能部各職能部門安全職責(zé)政治思想安全宣傳處安全員工程項目安全員班組安全員安全目標(biāo)管理處安全員工程項目安全員班組安全員安全目標(biāo)管理安全檢驗安全檢驗四、安全保障方法框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總匯項目總匯專職施工員專職施工員安全管理安全管理交通安全文明施工工地施工安全監(jiān)督崗位操作安全監(jiān)督夜間施工工作失誤意外隱患安全制度管理依據(jù)安全檢驗例行處理管理關(guān)鍵管理步驟管理模式交通安全文明施工工地施工安全監(jiān)督崗位操作安全監(jiān)督夜間施工工作失誤意外隱患安全制度管理依據(jù)安全檢驗例行處理管理關(guān)鍵管理步驟管理模式工地用電安全監(jiān)督工地用電安全監(jiān)督 五、安全教育加強(qiáng)安全意識教育，落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，提升安全員安全意識和安全生產(chǎn)自覺性，進(jìn)入施工現(xiàn)場一切人員全部必需嚴(yán)格遵守，安全生產(chǎn)“十大紀(jì)律”、“十不準(zhǔn)”嚴(yán)格根據(jù)防火工作逐層責(zé)任制。定時進(jìn)行安全教育，提升施工人員安全意識，重視安全生產(chǎn)必需性和關(guān)鍵性。加強(qiáng)職員道德教育，提升職職員作責(zé)任感和敬業(yè)精神。對新工人進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備性能。六、施工用電（1）支線架設(shè)A、配電箱電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水灣。B、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。C、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。D、過道電線可采取硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)識。E、室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（2）現(xiàn)場照明A、通?，F(xiàn)場采取220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采取符合要求安全電壓。B、照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具金屬外殼必需接地或接零。單相回路內(nèi)照明開關(guān)箱必需裝設(shè)備漏電保護(hù)器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要確保安全，鈉鉈等金屬鹵化物燈具安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。（3）架空線A、架空線必需設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架。B、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。C、架空線通常應(yīng)離地4m以上，機(jī)動車道為6m以上。（4）電箱（配電箱、開關(guān)箱）A、電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。B、電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物、箱體不得歪斜。C、電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合要求。D、電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器。E、配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。F、配電箱開關(guān)電器應(yīng)和配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控；總開關(guān)電器和分路開關(guān)電器額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備實際負(fù)荷相匹配。G、金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。H、開關(guān)箱和用電設(shè)備實施一機(jī)一閘一保險。I、同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩相電壓等級。(5)接地接零A、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面大于48mm2，一組2根接地體之間間距不小開2.5m，入土深度大于2m，接地電阻應(yīng)符合要求。B、橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。C、電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必需有反復(fù)接地。（6）變配電裝置A、高壓露天變壓器間面積應(yīng)大于3m×3m，圍墻高度不低于3.5m平整無雜草，金屬門應(yīng)向外開啟并接地，配有安全警告標(biāo)牌，室外有散水坡。B、配電間面積應(yīng)大于3m×3m。C、配電間必需符合“四防一通”要求。D、變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用具和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)識。保持室內(nèi)清潔無雜物。（7）具體方法A、確保一機(jī)一閘，現(xiàn)場使用電動機(jī)具必需安裝有漏電保護(hù)裝置，非機(jī)電人員不得隨意拆改機(jī)電設(shè)備，全部機(jī)電設(shè)備必需安裝地線。B、常常檢驗線路有沒有破損，用電后切斷電源，全部電源箱，電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩，預(yù)防漏電觸電。C、焊工在動火前，須辦理動火手續(xù)，不許可在線路下施工操作，在易燃物周圍動火，除派專員守護(hù)外，不準(zhǔn)動明火。七、吊裝施工（1）三保險（吊鉤、繩筒、繼繩子）五限位（吊鉤高度、變幅、前后行走、起重力矩、駕駛室升降落）必需齊全、靈敏、可靠。（2）操作人員、指揮人員必需持有效證件上崗。（3）嚴(yán)格按使用說明安裝、調(diào)試。（4）驗算實際重量和最不利情況最小荷載。（5）吊裝之前必需經(jīng)過荷重試吊合格后，方可正式使用，并按統(tǒng)一信號，在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。（6）安裝就位以后，立即進(jìn)行有效支撐和連接。八、各類施工機(jī)械安全方法（1）項目部機(jī)務(wù)部對工地全部機(jī)械統(tǒng)一定時進(jìn)行安全檢驗，發(fā)覺問題立即處理，消除不安全原因。（2）多種機(jī)械設(shè)備均要制訂安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢驗落實情況。（3）機(jī)動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。（4）定時檢驗機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置齊全、靈敏、可靠。(5)機(jī)械操作人員必需聽從施工人員正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引發(fā)危險事故指揮，操作人員有權(quán)拒絕實施，并立即向工地責(zé)任人反應(yīng)。九、安全防火（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按要求設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。（2）關(guān)鍵部位必需建立相關(guān)要求，有專員管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置對應(yīng)消防器材。（3）超高、超寬危險品押運人員、倉庫管理員和特殊工種必需經(jīng)培訓(xùn)和審核，做到持有效證件上崗。第七章文明施工方法為保持環(huán)境清潔，在施工中，從以下幾方面加強(qiáng)文明施工管理：一、現(xiàn)場部署依據(jù)場地實際情況合理地進(jìn)行部署，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場部署圖要求設(shè)置堆放，并隨施工速度等不一樣階段進(jìn)行場面部署和調(diào)整。最大程度地降低場地占用。二、道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整齊、不亂堆亂放，無散落物；結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四面保持清潔；場地堅實平整不積水，無散落雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并通暢不堵。施工廢料集中堆放，立即處理。三、班組場地清理班級必需做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。四、構(gòu)件堆放1、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件應(yīng)分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行防護(hù)。2、構(gòu)件堆放位置應(yīng)能方便吊裝施工，避免或降低構(gòu)件二次搬運。五、環(huán)境衛(wèi)生、遵守規(guī)章制度1、珍惜周圍環(huán)境，遵守工地一切規(guī)章制度。2、養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾及隨地大小便。3、工作場所不嬉笑打鬧，不赤胳臂上工地，文明禮貌。第八章關(guān)鍵機(jī)具裝備及勞動力安排為了加緊本工程建設(shè)速度，早日投入使用，我企業(yè)將對本工程配置完善施工機(jī)具。具體見《擬投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械表》。施工機(jī)械，施工用儀器等設(shè)備均采取專員專用，配套使用和保管。關(guān)鍵施工機(jī)械一覽表名稱、類別規(guī)格型號額定功率數(shù)量新舊程度新購（n）擁有（o）租表（I）壓型機(jī)HV-173190o自動鎖邊機(jī)HVK190o檁條機(jī)HC-III190o拋丸除銹機(jī)190o交流電焊機(jī)28kw10o噴漆機(jī)4o葫蘆5T4o切割機(jī)4o磨光機(jī)4o二、勞動力計劃制作勞動力配置計劃表工種數(shù)量工種數(shù)量工種數(shù)量管理人員4司機(jī)1電焊工10鉚工2油漆工4氣焊工8放樣工4噴砂工2電工2起重工1測量工1累計39人第九章施工合理化提議和降低成本方法1、合理編制施工項目成本計劃表、降低成本計劃表，并在施工過程中進(jìn)行動態(tài)控制。2、在經(jīng)營管理和施工管理方面精心計劃，以降低固定成本，消亡非生產(chǎn)性損失，提升生產(chǎn)效率和組織管理效果。3、采取ABC分類法和價值分析法，努力降低材料費用，尤其中A類材料。4、提升機(jī)械利用率，努力提升機(jī)械化程度，提升工作效率，降低工程成本。5、采取計算機(jī)參與下料、號料輔助設(shè)計和管理節(jié)省成本。6、主動采取新技術(shù)、新方法、努力降低材料費、人工費、機(jī)械費和固定成本消耗，在確保工期、質(zhì)量、安全基礎(chǔ)上，最大程度地降低成本。第十章工程質(zhì)量通病防治方法鋼結(jié)構(gòu)通?。悍浪?，防漏安裝時尺寸有誤油漆剝落防治方法：在屋面防水、防漏方面：我們采取暗扣式屋面瓦，自攻釘打在瓦下面支座上，沒有在瓦上打釘，屋面瓦用這么就避免了被破壞，在瓦上面看不見螺絲，既美觀、又防漏。在屋面瓦壓制方面：我們采取優(yōu)異生產(chǎn)工藝，我們把暗扣式彩板壓型機(jī)及彩板鋼卷運到現(xiàn)場，現(xiàn)場壓制，這么我們既確保了質(zhì)量，降低了運輸時損壞，又能根據(jù)生產(chǎn)需要，要多長壓多長，屋面上一塊板通長部署，中間無搭接，起到防水、防漏作用。在鋼構(gòu)件制作方面：我們機(jī)械設(shè)備全部是由數(shù)字控制最新鋼構(gòu)加工設(shè)備，全部由電腦控制，無須人去度量，這么確保了生產(chǎn)精度，在質(zhì)量檢驗方面我們有一套完整質(zhì)保體系，每一道工藝我們?nèi)拷?jīng)過復(fù)查，這么確保了安裝時能正確無誤。在油漆方面：我們鋼構(gòu)件全部要經(jīng)過噴丸、除銹這道工藝，我們廠除銹