醫(yī)院壓瘡護(hù)理小組年度工作計(jì)劃

內(nèi)科ICU壓瘡護(hù)理小組20XX年工作計(jì)劃壓力性損傷ICU臨床工作中常見的護(hù)理問題，也是臥床患者常見的并發(fā)癥之一，為使我科壓瘡管理系統(tǒng)化規(guī)范化，降低壓力性損傷的發(fā)生率，增強(qiáng)全科護(hù)理人員對(duì)壓瘡的預(yù)防及控制能力并對(duì)壓力性損傷進(jìn)行科學(xué)有效的管理，我科于20XX年3月正式成立壓瘡小組現(xiàn)以護(hù)理部傷口造口小組工作計(jì)劃為指引針對(duì)我科壓瘡管理中存在的問題進(jìn)行梳理，總結(jié)，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：一、小組成員小組組長(zhǎng)：A（護(hù)士長(zhǎng)）小組副組長(zhǎng)：B（壓瘡聯(lián)絡(luò)員）組員1C組員2D組員3E組員4F組員5G二：工作計(jì)劃1、壓瘡護(hù)理小組負(fù)責(zé)對(duì)本科室內(nèi)各類壓力性損傷實(shí)行24小時(shí)上報(bào)，護(hù)理小組成員在24小時(shí)內(nèi)對(duì)傷口作出評(píng)估，協(xié)助制定護(hù)理措施，督促落實(shí)，每天進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。2、壓瘡護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法，在臨床工作中探索性應(yīng)用。3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn)，帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。4、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，不斷完善我科壓瘡護(hù)理小組的工作。四、工作職責(zé)1、對(duì)全科護(hù)士有針對(duì)性的舉辦壓瘡防治知識(shí)講座及培訓(xùn)。2、對(duì)難免壓瘡的確認(rèn)：對(duì)嚴(yán)重營養(yǎng)不良、嚴(yán)重低蛋白血癥、癌癥晚期惡液質(zhì)、血液循環(huán)差、醫(yī)囑或病情需要不能變換體位、病人及家屬拒絕不配合者，入院時(shí)未發(fā)生壓瘡，但有發(fā)生的高危因素。壓瘡護(hù)理管理小組本著實(shí)事求是的原則，必須在24小時(shí)內(nèi)查看患者，確認(rèn)是否有難免壓瘡，同時(shí)提出進(jìn)一步的防治措施。3、壓瘡小組負(fù)責(zé)留取相關(guān)資料，積極主動(dòng)進(jìn)行與壓瘡相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及科研工作。4、對(duì)科室壓瘡護(hù)理管理進(jìn)行督查5、協(xié)助護(hù)理部積極推廣已得到證實(shí)的壓瘡護(hù)理方法，如壓瘡的新型敷料的應(yīng)用等。6、每月統(tǒng)計(jì)壓瘡情況，半年全面總結(jié)分析一次，提出整改意見，督促落實(shí)并有工作紀(jì)錄。7、若發(fā)生壓瘡，小組成員及時(shí)督查相應(yīng)措施并記錄落實(shí)情況，對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估。8、小組成員每天負(fù)責(zé)查看本組壓瘡病人，起到指導(dǎo)、監(jiān)督、促進(jìn)作五、培訓(xùn)內(nèi)容要求：理論培訓(xùn)六、培訓(xùn)方法1.集中培訓(xùn)：采取理論授課，考核等形式進(jìn)行。2.小組討論：每月每名組員進(jìn)行案例分析，針對(duì)壓瘡病例進(jìn)行討論。六、培訓(xùn)目標(biāo)1.掌握最近壓力性損傷相關(guān)知識(shí)2.熟悉臨