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合同能源管理基本流程合同能源管理的基本流程概述合同能源管理(EnergyPerformanceContracting,EPC)是一種市場(chǎng)化的、以節(jié)省能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),降低目前的運(yùn)行成本,提高能源的利用效率。一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段1.初步接觸與評(píng)估2.初步節(jié)能診斷通過(guò)客戶安排,ESCO對(duì)客戶的能源消耗設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),記錄設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行狀況等關(guān)鍵信息。同時(shí),查閱客戶的能源使用記錄,尋找未被注意到的節(jié)能潛力。3.能源成本審核與節(jié)能量估算ESCO利用客戶的能源歷史數(shù)據(jù),結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),估算潛在的節(jié)能量。這一步驟需要經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理參與,以確保估算的準(zhǔn)確性。4.節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)提交基于前期工作,ESCO起草節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū),概述項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)期的節(jié)能效果。與客戶共同審查建議書(shū),并解答客戶對(duì)項(xiàng)目的疑問(wèn)。同時(shí),ESCO內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估,決定是否繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目。5.客戶承諾與意向書(shū)簽署至此,客戶無(wú)需承擔(dān)任何費(fèi)用。ESCO承擔(dān)前期工作的所有成本??蛻粜铔Q定是否繼續(xù)項(xiàng)目,并在認(rèn)可項(xiàng)目前景后簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)。6.詳細(xì)的能耗調(diào)研進(jìn)行更深入的能耗分析,精確計(jì)算預(yù)期節(jié)能量,并與設(shè)備供應(yīng)商溝通確認(rèn)設(shè)備價(jià)格。確定節(jié)能量的度量指標(biāo)和基準(zhǔn)線。7.合同準(zhǔn)備ESCO與客戶協(xié)商后,準(zhǔn)備節(jié)能服務(wù)合同,明確雙方權(quán)責(zé)、能耗測(cè)量方法、節(jié)能效益支付等條款,并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃。8.合同接受或拒絕客戶接受合同后,雙方正式簽訂,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段結(jié)束。若客戶拒絕,ESCO在詳細(xì)能耗調(diào)研中的費(fèi)用可能由客戶承擔(dān)。二、實(shí)施運(yùn)營(yíng)階段1.能耗設(shè)備監(jiān)測(cè)必要時(shí),ESCO在設(shè)備改造前進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè),以建立能耗基準(zhǔn)線。2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。ESCO根據(jù)節(jié)能診斷結(jié)果提出改造方案,并在客戶同意后進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。3.項(xiàng)目融資ESCO為項(xiàng)目提供資金或融資服務(wù),資金來(lái)源多樣,需提前規(guī)劃融資方案。4.原材料和設(shè)備采購(gòu)ESCO根據(jù)項(xiàng)目需求采購(gòu)設(shè)備,確保設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或雙方協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)。5.施工、安裝和調(diào)試ESCO負(fù)責(zé)組織施工、安裝和調(diào)試工作,確保工程質(zhì)量,同時(shí)盡量減少對(duì)客戶運(yùn)營(yíng)的影響。6.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收ESCO確保新設(shè)備按預(yù)期運(yùn)行,提供操作培訓(xùn)和技術(shù)資料,完成項(xiàng)目驗(yàn)收。7.監(jiān)測(cè)節(jié)能量根據(jù)合同規(guī)定,ESCO與客戶共同監(jiān)測(cè)節(jié)能效果,確認(rèn)節(jié)能目標(biāo)是否達(dá)成。8.運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)ESCO負(fù)責(zé)新系統(tǒng)的運(yùn)行管理、人員培訓(xùn)和維護(hù)檢修,確保節(jié)能效果。9
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