智能家居報告

1/1智能家居報告

第1篇20XX廣田股份調(diào)研報告：拓展智能家居，建家裝o2o生態(tài)圈

一、事件概述

4月29日我們調(diào)研了廣田股份。

二、分析與判斷

以家裝o2o切入泛家裝市場

公司對家裝o2o的拓展有望在xx年成型。在家裝o2o的拓展上面，公司選擇了差異化的競爭模式，即以家裝o2o作為流量入口切入智能家居運營市場。公司對家裝o2o的拓展以深和精為主，增強用戶粘性是公司的主要著力點。具體措施有以下幾點：1)利用互聯(lián)網(wǎng)開展定制精裝修，在裝修頂層設(shè)計時即考慮收納、環(huán)保、智能和人文關(guān)懷體系;2)增強施工過程中的用戶體驗，將施工利潤全部讓渡給裝修工人，從而激勵裝修工人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);3)為客戶提供裝修施工過程中的其他服務(wù)，例如為客戶提供裝修消費貸等。

智能家居運營是公司未來主要發(fā)展方向

公司對智能家居運營有著詳細的規(guī)劃。公司將首先從華南地區(qū)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打一個個社區(qū)來做，盡力提高每個社區(qū)中由公司負責(zé)裝修和智能家居運營的比例，形成區(qū)域客戶群以方便公司開展智能社區(qū)業(yè)務(wù)。公司對智能家居運營未來發(fā)展方向大致可以分為三個方面：1)家庭內(nèi)部智能家居運營;2)打通社區(qū)，開展智能社區(qū)服務(wù);3)將社區(qū)與周邊商戶打通，在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)各種服務(wù)的o2o模式。

拓展公裝業(yè)務(wù)料將獲復(fù)星集團大力支持

公司與復(fù)星的合作將有助于公司開展公裝業(yè)務(wù)。復(fù)星將可能在三個方面對公司拓展公裝業(yè)務(wù)給予支持：1)資金的支持。2)復(fù)星集團鼓勵公司積極參與其房地產(chǎn)裝修業(yè)務(wù)。3)復(fù)星可能有助于公司未來進行資本運作。由于公司剛開始拓展公裝業(yè)務(wù)，預(yù)計xx年暫時不會有公裝業(yè)務(wù)收入。

三、盈利預(yù)測與投資建議

我們預(yù)計公司xx-20XX年營業(yè)收入分別為115.6、134.4、155.1億元，歸屬母公司凈利潤分別為6.11、7.27和8.30億元。預(yù)計公司xx-20XX年eps分別為1.18、1.41和1.61元，維持強烈推薦評級。

四、風(fēng)險提示：

宏觀經(jīng)濟政策風(fēng)險，業(yè)務(wù)拓展及轉(zhuǎn)型不及預(yù)期，應(yīng)收賬款風(fēng)險等。

第2篇最新智能家居產(chǎn)品消費調(diào)查報告

《鋼鐵俠》里托尼史塔克只需喚一聲給我一杯咖啡，智能系統(tǒng)就會自動制作一杯美味的咖啡送到面前，家居生活智能化可不只是用來耍酷的。隨著各項產(chǎn)品和技術(shù)的成熟，一鍵控制、遠程控制、人體感應(yīng)、自動開啟等經(jīng)常在電影場景在日常生活中已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次問卷涉及：智能家居選擇意向、智能產(chǎn)品使用頻率、智能家居最需要實現(xiàn)的功能、智能家居的消費支出等方面。結(jié)果顯示：消費者希望通過智能家居產(chǎn)品提升生活質(zhì)量，但落實到產(chǎn)品使用上仍屬于初級階段，智能家居產(chǎn)品的使用頻率較低。消費者對遠程遙控的需求最鮮明。

據(jù)調(diào)查，僅有三分之一的消費者購買過智能家居產(chǎn)品，大部分仍保持觀望。并且在購買過的智能家居產(chǎn)品中，智能家電和智能硬件類產(chǎn)品均占四成，成為銷售主力。智能家居之所以在中國更難推廣，是由于生活習(xí)慣的原因，大部分消費者還沒有接觸過智能家居產(chǎn)品。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前歐美國家智能家居滲透率超過35%，日韓超過25%，而中國未達5%。

那么市場上已售的智能家居產(chǎn)品是否能滿足消費者對智能生活的需求呢?45.57%的消費者表示能基本滿足，37.13%的消費者表示能很好滿足。一方面產(chǎn)品經(jīng)理們可以松口氣了，至少在功能的研發(fā)上，智能的大方向是對的。但另一方面也不排除，目前產(chǎn)品的智能化還處于初級階段，隨著消費者對智能要求的提升，智能產(chǎn)品的功能將往人性化設(shè)計繼續(xù)開發(fā)。

在如何控制智能家居產(chǎn)品的選項中，毫無疑問，手機app成為絕對主流。智能手機雖然方便，但是太過依賴也會讓智能控制陷入尷尬的境地。智能手機到底能承載多少個應(yīng)用呢?萬一智能手機沒電了或者壞了，沒有app，那些智能家居產(chǎn)品還能依舊智能嗎?

智能家居產(chǎn)品智能家居離不開，連接、傳輸和控制。市場內(nèi)的智能路由器產(chǎn)品也層出不窮，已有29.64%的消費者使用了智能路由器來控制智能家居產(chǎn)品，成為智能家居的控制中心。

智能家居市場的推進要橫跨軟硬件，要有很好的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，從上游的零組件，軟件平臺到終端產(chǎn)品，垂直app的開發(fā)運營以及銷售分發(fā)等，絕不是單靠硬件制造、軟件開發(fā)或者營銷操作某一方面的能力就可以實現(xiàn)的。

雖然追求時尚，嘗試新鮮事物也是消費者選購智能家居產(chǎn)品的理由之一，但消費者使用智能產(chǎn)品最大的理由是從解決現(xiàn)實所需出發(fā)，希望能切實改善生活質(zhì)量。畢竟智能產(chǎn)品買回家不能只是當(dāng)當(dāng)玩具和擺設(shè)。

在智能家居產(chǎn)品的選擇傾向上，接近半數(shù)的消費者更傾向于選擇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的智能產(chǎn)品。其次才是傳統(tǒng)制造商推出的智能產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)公司擅長大數(shù)據(jù)分析和云端技術(shù)，有完善的線上服務(wù)和電商渠道，豐富的內(nèi)容資源等優(yōu)勢，易于在線上做出爆品。傳統(tǒng)廠商中的先行者則加速智能化的轉(zhuǎn)型，尤其是智能家電產(chǎn)品主動積極地參與市場，利用自身巨大的品牌影響力，強勢的渠道資源，以推行自己的標(biāo)準(zhǔn)和平臺，與多方參與者合作的方式，形成以自己為中心的生態(tài)?？梢娫谥悄芗揖宇I(lǐng)域，新老企業(yè)互相博弈。

智能產(chǎn)品買回家之后，消費者到底有沒有真正使用呢?調(diào)查數(shù)據(jù)并不樂觀，近三成消費者選擇了偶爾使用，各有22%的消費者選擇了每天一次和每天多次。而每周一次和每周多次均在百分之十幾。雖然智能產(chǎn)品品類豐富，使用頻次各不相同，但是整體來說是頻次不高。

那么在家里，消費者更希望在哪一空間實現(xiàn)智能化呢?數(shù)據(jù)顯示，客廳以34.6%的高占比遙遙領(lǐng)先，幾乎比占據(jù)第二梯隊的廚房與臥室翻了一倍。幾乎有14%的消費者希望能實現(xiàn)全屋智能。從數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，客廳和廚房是家庭中家用電器最多的地方，也是消費者在室內(nèi)活動最頻繁的地方。

對于智能化的全屋升級，消費者也顯示了一貫的理性。49%的人不會盲目升級?？梢?，離全屋智能，行業(yè)還有很長一段路要走。不僅僅是產(chǎn)品線的完整，更重要的是消費者生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

就現(xiàn)階段而言，遠程控制成為消費者最需要智能家居產(chǎn)品實現(xiàn)的功能。但我們也不能忽視智能家居產(chǎn)品在自主學(xué)習(xí)和互聯(lián)社區(qū)、互聯(lián)工廠領(lǐng)域的潛力。nest的出現(xiàn)指明了一個新的方向，智能家居的涵義已經(jīng)超越自動化，體現(xiàn)在家居產(chǎn)品可以通過對置身環(huán)境的感知作相應(yīng)的自控調(diào)整，減少人工操作和進行優(yōu)化決策的過程。未來智能家居產(chǎn)品還會深度融合大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，形成萬物互聯(lián)的狀態(tài)，所有應(yīng)用場景都可以無縫接合。

在智能家居產(chǎn)品中，智能照明可以說是入門級的產(chǎn)品。不少消費者選購了智能燈泡來代替?zhèn)鹘y(tǒng)燈具。因此落到一個非常具體的問題，你家有多少燈/燈泡?超過75%的消費者家中的燈或燈