2023年粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 4一、粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)發(fā)展模式分析 4(一)、粉絲經(jīng)濟(jì)地域有明顯差異 4二、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 5(一)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 5(二)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 6(三)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、經(jīng)濟(jì)因素 73、社會因素 84、技術(shù)因素 8(四)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場規(guī)模分析 9(五)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)特征分析 9(六)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 10三、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)政策環(huán)境 10(一)、政策持續(xù)利好粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展 10(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 11(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 11(四)、宏觀環(huán)境下粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)定位 12(五)、“十三五”期間粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)績顯著 12四、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 13(一)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場運行動態(tài)分析 13(二)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)存在的問題 14(三)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)存在的問題 14(四)、規(guī)范粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的發(fā)展 16五、粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 16(一)、我國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 17(二)、粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 17(三)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的市場增長點 17(四)、細(xì)分粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 18(五)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 18(六)、粉絲經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 19(七)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 20六、粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 21(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 21(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 221、制定人才整體引進(jìn)方案 222、渠道人才引進(jìn) 233、內(nèi)部員工競聘 23(三)、加速信息化建設(shè)步伐 23七、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的問題分析 24(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 24(二)、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限 24(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 24(四)、技術(shù)相對落后 25(五)、隱私安全問題 25(六)、與用戶的互動需不斷增強(qiáng) 26(七)、管理效率低 26(八)、盈利點單一 27(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 28(十)、法律風(fēng)險 28(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 28(十二)、人才問題 28(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 29八、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)多元化趨勢 29(一)、宏觀機(jī)制升級 29(二)、服務(wù)模式多元化 30(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 30(四)、社會化特征增強(qiáng) 30(五)、信息化實施力度加大 30(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 311、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 312、開放平臺,共建生態(tài) 31(七)、呈現(xiàn)集群化分布 32(八)、各信息化廠商推動粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展 32(九)、政府采購政策加碼 33(十)、個性化定制受寵 33(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 33(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 34(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 34(十四)、政策手段的獎懲力度加大 34九、粉絲經(jīng)濟(jì)成功突圍策略 35(一)、尋找粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 35(二)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 35(三)、從粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?36(四)、公益營銷競爭激烈 36(五)、電子商務(wù)提升粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)廣告效果 36(六)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)渠道以多種形式傳播 37(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè) 37十、粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資分析 38(一)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資趨勢分析 38(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 38(三)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資風(fēng)險 39(四)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資收益 39十一、關(guān)于未來5-10年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 40(一)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)發(fā)展趨勢展望 40(二)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 41(三)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 41(四)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 42

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、粉絲經(jīng)濟(jì)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)科技體驗。二、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國粉絲經(jīng)濟(jì)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,粉絲經(jīng)濟(jì)市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國粉絲經(jīng)濟(jì)市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)特征分析通過對比粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型粉絲經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)投型粉絲經(jīng)濟(jì)、媒體型粉絲經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)型粉絲經(jīng)濟(jì)和服務(wù)型粉絲經(jīng)濟(jì)。此外,由于粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,粉絲經(jīng)濟(jì)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型粉絲經(jīng)濟(jì)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于粉絲經(jīng)濟(jì)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏粉絲經(jīng)濟(jì)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋粉絲經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與粉絲經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的政策文件,為粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于粉絲經(jīng)濟(jì)管理的文件,在粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；《粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開粉絲經(jīng)濟(jì)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)績顯著粉絲經(jīng)濟(jì)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)粉絲經(jīng)濟(jì),重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮粉絲經(jīng)濟(jì)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是粉絲經(jīng)濟(jì)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足粉絲經(jīng)濟(jì)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使粉絲經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)存在的問題目前，我國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)的發(fā)展針對我國粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。五、粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，粉絲經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對粉絲經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用粉絲經(jīng)濟(jì)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個粉絲經(jīng)濟(jì)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括粉絲經(jīng)濟(jì)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與粉絲經(jīng)濟(jì)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對粉絲經(jīng)濟(jì)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。粉絲經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了粉絲經(jīng)濟(jì)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測粉絲經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，粉絲經(jīng)濟(jì)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、粉絲經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大粉絲經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)粉絲經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的粉絲經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決粉絲經(jīng)濟(jì)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的粉絲經(jīng)濟(jì)。建立專業(yè)人才的粉絲經(jīng)濟(jì)體系，建立滿足市場需求的粉絲經(jīng)濟(jì)專業(yè)，正確定位粉絲經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才，還需要建立粉絲經(jīng)濟(jì)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的粉絲經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才的粉絲經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的粉絲經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國粉絲經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對粉絲經(jīng)濟(jì)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，粉絲經(jīng)濟(jì)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，粉絲經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖耍ㄗh進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也要避免粉絲經(jīng)濟(jì)人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進(jìn)行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊建設(shè)，比如團(tuán)隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團(tuán)隊整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對粉絲經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機(jī)會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，粉絲經(jīng)濟(jì)公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。七、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱粉絲經(jīng)濟(jì)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,粉絲經(jīng)濟(jì)管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限個別地方對粉絲經(jīng)濟(jì)的迫切性和困難性認(rèn)識不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與粉絲經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,粉絲經(jīng)濟(jì)工作還存在思想認(rèn)識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強(qiáng)等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于粉絲經(jīng)濟(jì)的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對粉絲經(jīng)濟(jì)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如粉絲經(jīng)濟(jì)設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,粉絲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強(qiáng),對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團(tuán)隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團(tuán)隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到粉絲經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國粉絲經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂粉絲經(jīng)濟(jì)以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便粉絲經(jīng)濟(jì)有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重粉絲經(jīng)濟(jì)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的粉絲經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,粉絲經(jīng)濟(jì)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的粉絲經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)粉絲經(jīng)濟(jì)當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,粉絲經(jīng)濟(jì)更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的粉絲經(jīng)濟(jì)項目。伴隨著各地粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國粉絲經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國粉絲經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)粉絲經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的粉絲經(jīng)濟(jì)水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部粉絲經(jīng)濟(jì)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展各級廠商推動下的粉絲經(jīng)濟(jì)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是粉絲經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)粉絲經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國粉絲經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。粉絲經(jīng)濟(jì)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變粉絲經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高粉絲經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋粉絲經(jīng)濟(jì)＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的粉絲經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,粉絲經(jīng)濟(jì)＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家粉絲經(jīng)濟(jì)等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對粉絲經(jīng)濟(jì)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。粉絲經(jīng)濟(jì)革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個新興粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)。九、粉絲經(jīng)濟(jì)成功突圍策略(一)、尋找粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽(yù)度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型粉絲經(jīng)濟(jì)商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大粉絲經(jīng)濟(jì)商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟(jì)實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動。十、粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨粉絲經(jīng)濟(jì)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項