中藥飲片項項目投資策劃方案范文

中藥飲片項項目

投資策劃方案

XXX科技公司

中藥飲片項項目投資策劃方案目錄

第一章項目基本信息

第二章建設(shè)背景

第三章市場前景分析

第四章產(chǎn)品及建設(shè)方案

第五章項目建設(shè)設(shè)計方案

第六章運(yùn)營管理模式

第七章項目風(fēng)險性分析

第八章SWOT分析

第九章實施進(jìn)度

第十章投資計劃方案

第十一章項目經(jīng)營效益

第十二章綜合評價結(jié)論

摘要

該中藥飲片項項目計劃總投資4674.16萬元，其中：固定資產(chǎn)投

資3604.62萬元，占項目總投資的77.12%；流動資金1069.54萬元，

占項目總投資的22.88%O

達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入8628.00萬元，總成本費(fèi)用6838.37萬元，稅金

及附加83.57萬元,利潤總額1789.63萬元，利稅總額2120.05萬元,

稅后凈利潤1342.22萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額777.83萬元；達(dá)產(chǎn)年投資

利潤率38.29%,投資利稅率45.36%,投資回報率28.72%,全部投資回

收期4.98年，提供就業(yè)職位196個。

堅持“社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展”的原則。注重

發(fā)揮投資項目的經(jīng)濟(jì)效益、區(qū)域規(guī)模效益和環(huán)境保護(hù)效益協(xié)同發(fā)展，

利用項目承辦單位在項目產(chǎn)品方面的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，使投資項目產(chǎn)品

達(dá)到國際領(lǐng)先水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，達(dá)到“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、節(jié)

能降耗、增強(qiáng)競爭力”的目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境

保護(hù)效益。

第一章項目基本信息

一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)

(-)項目名稱

中藥飲片項項目

(二)項目建設(shè)性質(zhì)

該項目屬于新建項目，依托XXX新區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,

充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以中藥飲片項為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,

年產(chǎn)值可達(dá)9000.00萬元。

二、項目承辦單位

XXX科技公司

三、戰(zhàn)略合作單位

XXX投資公司

四、項目建設(shè)背景

XXX新區(qū)把加快發(fā)展作為主題，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，

大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)對外開放，加速觀

念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力提高經(jīng)濟(jì)的競爭力和

經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。該項目的建設(shè)，通過科學(xué)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展

定位可成為XXX新區(qū)示范項目，有利于吸引科技創(chuàng)新型中小企業(yè)投資,

吸引市內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外的資本、人才、技術(shù)以及先進(jìn)的管理方

法、經(jīng)驗集聚XXX新區(qū)，進(jìn)一步鞏固XXX新區(qū)招商引資競爭力。

五、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（-）項目總投資及資金構(gòu)成

項目預(yù)計總投資4674.16萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3604.62萬

元，占項目總投資的77.12%；流動資金1069.54萬元，占項目總投資

的22.88%o

（二）資金籌措

該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（三）項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入8628.00萬元，總成本費(fèi)用6838.37萬

元，稅金及附加83.57萬元,利潤總額1789.63萬元，利稅總額

2120.05萬元，稅后凈利潤1342.22萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額777.83萬

元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率38.29%,投資利稅率45.36%,投資回報率

28.72%,全部投資回收期4.98年，提供就業(yè)職位196個。

十、項目評價

1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合XXX新

區(qū)及XXX新區(qū)中藥飲片項行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促

進(jìn)XXX新區(qū)中藥飲片項產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的

調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

2、xxx科技公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“中藥飲片項項

目”，項目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)xxx新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會提供就業(yè)

職位196個，達(dá)產(chǎn)年納稅總額777.83萬元，可以促進(jìn)xxx新區(qū)區(qū)域經(jīng)

濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻(xiàn)。

3、項目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率38.29%,投資利稅率45.36%,全部投

資回報率28.72%,全部投資回收期4.98年，固定資產(chǎn)投資回收期

4.98年（含建設(shè)期），項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

4、提振民營經(jīng)濟(jì)、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營經(jīng)濟(jì)是

經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分，在壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、安排勞動就業(yè)、

增加城鄉(xiāng)居民收入、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會進(jìn)程中

起著不可替代的作用，如何做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)前的一項重

要課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，民營經(jīng)濟(jì)如今已成為中國經(jīng)濟(jì)的中堅力量。

截至2017年年底，我國實有個體工商戶6579.4萬戶，私營企業(yè)

2726.3萬戶，廣義民營企業(yè)合計占全部市場主體的94.8%。而且，民

營經(jīng)濟(jì)解決了絕大部分就業(yè)，是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的巨大驅(qū)動力：創(chuàng)造

了60%以上GDP,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，提供了80%

以上的就業(yè)崗位。十九大報告提出，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),

毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。民營企業(yè)貼近市場、

嗅覺敏銳、機(jī)制靈活，在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作

用。認(rèn)定國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計企業(yè)，有助于企業(yè)技

術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步升級。同時，大量民營企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時尚

的最前沿，能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等

知識，對工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)新，

服務(wù)于工業(yè)設(shè)計，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)而創(chuàng)造出新技

術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。

第二章建設(shè)背景

一、項目承辦單位背景分析

(-)公司概況

通過持續(xù)快速發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實力不斷增長，企業(yè)貢

獻(xiàn)力和影響力大幅提升。本公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。公司

擁有雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及完善、科學(xué)的管理體系。

面對科技高速發(fā)展的二十一世紀(jì)，本公司不斷創(chuàng)新，勇于開拓，以優(yōu)

質(zhì)的產(chǎn)品、廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良的售后服務(wù)贏得了市場。產(chǎn)品不僅

暢銷國內(nèi)，還出口全球幾十個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外用戶的一致好

評。經(jīng)過10余年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，完善的加工制造

手段，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實

力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新

材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主

創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司將“以運(yùn)營服務(wù)業(yè)

帶動制造業(yè)，以制造業(yè)支持運(yùn)營服務(wù)業(yè)”經(jīng)營模式，樹立起雙向融合

的新格局，全面系統(tǒng)化擴(kuò)展經(jīng)營領(lǐng)域。公司為以適應(yīng)本土化需求為導(dǎo)

向，高度整合全球供應(yīng)鏈。

公司主要客戶在國內(nèi)、國外均衡分布，沒有集中度過高的風(fēng)險，

并不存在對某個或某幾個固定客戶的重大依賴，公司采購的主要原材

料市場競爭充分，供應(yīng)商數(shù)量眾多，在采購方面具有非常大的自主權(quán),

項目承辦單位通過供應(yīng)商評價體系與部分供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,

不存在對單一供應(yīng)商依賴的風(fēng)險。公司生產(chǎn)的項目產(chǎn)品系列產(chǎn)品，各

項技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，可廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)

濟(jì)相關(guān)的各個領(lǐng)域，產(chǎn)品受到了廣大用戶的一致好評；公司設(shè)備先進(jìn),

技術(shù)實力雄厚，擁有一批多年從事項目產(chǎn)品研制、開發(fā)、制造、管理、

銷售的人才團(tuán)隊，企業(yè)管理人員經(jīng)驗豐富，其知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，

具備配合高端制造研發(fā)新品的能力，保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；在原

料供應(yīng)鏈及產(chǎn)品銷售渠道方面，已經(jīng)與主要原材料供應(yīng)商及主要目標(biāo)

客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在工藝設(shè)計和生產(chǎn)布局以及設(shè)備選型方面采

用了系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計，充分考慮了自動化生產(chǎn)、智能化節(jié)電、節(jié)水和互

聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國二十余個省、市、自治區(qū)，并部分出

口東南亞、歐洲各國，深受廣大客戶的歡迎。公司致力于創(chuàng)新求發(fā)展,

近年來不斷加大研發(fā)投入，建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，并與國內(nèi)多所大

專院校、科研院所長期合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，不斷提高公司產(chǎn)品的技

術(shù)水平，同時，為客戶提供可靠的技術(shù)后盾和保障，在新產(chǎn)品開發(fā)能

力、生產(chǎn)技術(shù)水平方面，已處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

公司秉承“科技創(chuàng)新、誠信為本”的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)出一

支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊伍，建立了完善的

售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶的滿意度，提升

了客戶對公司的認(rèn)知度和信任度。貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持

問題導(dǎo)向，面向未來發(fā)展，服務(wù)公司戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度

實施計劃，進(jìn)行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立了包括項目立項審批、

實施監(jiān)督、效果評價、成果獎勵等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。

(二)公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一年度，xxx科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入4568.66萬元，同比增長

8.47%(356.68萬元)。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)中藥飲片項銷售收入為

3922.35萬元，占營業(yè)總收入的85.85%。

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計

1營業(yè)收入959.421279.221187.851142.164568.66

2主營業(yè)務(wù)收入823.691098.261019.81980.593922.35

2.1中藥飲片項(A)271.82362.43336.54323.591294.38

2.2中藥飲片項(B)189.45252.60234.56225.54902.14

2.3中藥飲片項(C)140.03186.70173.37166.70666.80

2.4中藥飲片項(D)98.84131.79122.38117.67470.68

2.5中藥飲片項(E)65.9087.8681.5878.45313.79

2.6中藥飲片項(F)41.1854.9150.9949.03196.12

2.7中藥飲片項(...)16.4721.9720.4019.6178.45

3其他業(yè)務(wù)收入135.73180.97168.04161.58646.31

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額1023.68萬元，較去年同

期相比增長220.41萬元，增長率27.44%；實現(xiàn)凈利潤767.76萬元，

較去年同期相比增長147.15萬元，增長率23.71%。

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項目單位指標(biāo)

完成營業(yè)收入萬元4568.66

完成主營業(yè)務(wù)收入萬元3922.35

主營業(yè)務(wù)收入占比85.85%

營業(yè)收入增長率(同比)8.47%

營業(yè)收入增長量(同比)萬元356.68

利潤總額萬元1023.68

利潤總額增長率27.44%

利澗總額增長量萬元220.41

凈利潤萬元767.76

凈利潤增長率23.71%

凈利潤增長量萬元147.15

投資利潤率42.12%

投資回報率31.59%

財務(wù)內(nèi)部收益率28.76%

企業(yè)總資產(chǎn)萬元9770.86

流動資產(chǎn)總額占比萬元31.36%

流動資產(chǎn)總額萬元3064.25

資產(chǎn)負(fù)債率30.25%

二、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃

要推進(jìn)工業(yè)化和信息化有機(jī)融合，強(qiáng)化塊狀經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)的智能

化數(shù)字改造。要引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)兼并重組，推動龍頭骨干企業(yè)做強(qiáng)做大,

努力打造大平臺、大基地、大產(chǎn)業(yè)、大集群。要突出招大引強(qiáng)，大力

引進(jìn)和集聚一批重大項目。在交通建設(shè)項目方面，要進(jìn)一步解放思想,

強(qiáng)化全盤謀劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計，改革創(chuàng)新思路，切實推動全市經(jīng)濟(jì)平

穩(wěn)健康發(fā)展?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依托于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，而且往往

是脫胎于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上?！吨袊圃?025》列舉了十大重點(diǎn)領(lǐng)

域，其中七個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和衍生而成長為先進(jìn)制造業(yè)的。因

此，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)雖然技術(shù)含量和附加值都較高，代表了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，

但發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)不等于完全放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和轉(zhuǎn)型升級,

也絕不是放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)，除了有低水平生產(chǎn)技術(shù)

外，也有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、高附加值環(huán)節(jié)。紡織服裝是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但前

期高端設(shè)計是其高附加值環(huán)節(jié)。而且，有些低技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過改造

提升，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”高附加值的兩端延伸，使傳統(tǒng)產(chǎn)

業(yè)不再“傳統(tǒng)”，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中仍能發(fā)揮重要作用。普通種植業(yè)

是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而基于生物技術(shù)的種植業(yè)及規(guī)模化、機(jī)械化、集約化、

市場化、社會化的種植業(yè)則是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。反過來，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有

勞動密集型加工環(huán)節(jié)，如組裝加工環(huán)節(jié)普遍被認(rèn)為是高技術(shù)行業(yè)的低

附加值環(huán)節(jié)。而且，強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興

產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不充分時強(qiáng)

行布局現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，實質(zhì)上就是超越發(fā)展階段的“拔苗助長”，就會在

實踐中出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞化”現(xiàn)象。大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能

丟。去產(chǎn)能、去庫存，淘汰的是落后過剩產(chǎn)能，不是淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

制造業(yè)是振興實體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮之

下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作正在重塑傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)形態(tài)，全

球制造業(yè)都處于轉(zhuǎn)換發(fā)展理念、調(diào)整失衡結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵

節(jié)點(diǎn)，我國制造業(yè)提質(zhì)升級的任務(wù)十分緊迫。綜合來看，我國的高鐵、

核電、信息通信等領(lǐng)域已經(jīng)具備了全球競爭力，但其他多數(shù)領(lǐng)域在技

術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量品牌、環(huán)境友好等方面落后于發(fā)達(dá)國家，離制造強(qiáng)國的

建設(shè)目標(biāo)還有很大差距。我們務(wù)必徹底摒棄舊的思維觀念和方式方法,

著眼解決深層次矛盾和問題，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，淘汰落后產(chǎn)能,

加快創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展

更多適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)“中國制造”上

升為“中國高端制造”。

三、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展

提振民營經(jīng)濟(jì)、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)

濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分，在壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、安排勞動就業(yè)、增

加城鄉(xiāng)居民收入、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會進(jìn)程中起

著不可替代的作用，如何做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)前的一項重要

課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，民營經(jīng)濟(jì)如今已成為中國經(jīng)濟(jì)的中堅力量。截

至2017年年底，我國實有個體工商戶6579.4萬戶，私營企業(yè)2726.3

萬戶，廣義民營企業(yè)合計占全部市場主體的94.8%。而且，民營經(jīng)濟(jì)解

決了絕大部分就業(yè)，是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的巨大驅(qū)動力：創(chuàng)造了60%以上

GDP,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，提供了80%以上的就

業(yè)崗位。十九大報告提出，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動

搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。民營企業(yè)貼近市場、嗅覺敏

銳、機(jī)制靈活，在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作用。認(rèn)

定國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計企業(yè)，有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

能力進(jìn)一步升級。同時，大量民營企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時尚的最前

沿，能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識，

對工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)新，服務(wù)于

工業(yè)設(shè)計，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新

模式、新業(yè)態(tài)。

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，促進(jìn)中小企業(yè)

發(fā)展，是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會

穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。受國際金融危機(jī)沖擊，去年下半年以來，我國

中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。中央及時出臺相關(guān)政策措施，加大財稅、信

貸等扶持力度，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了積

極變化，但發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展

的重要力量，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重

要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。受國際金融危機(jī)沖

擊，去年下半年以來，我國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。中央及時出臺相

關(guān)政策措施，加大財稅、信貸等扶持力度，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，

中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了積極變化，但發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻。中小企業(yè)

應(yīng)改變盲目多元化戰(zhàn)略傾向，做好做強(qiáng)核心主業(yè)，實施歸核化戰(zhàn)略，

提高核心競爭力，平衡專注與多元的關(guān)系，專注特色，打造精品。歸

核化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)將企業(yè)業(yè)務(wù)向其核心能力靠攏，資源向核心業(yè)務(wù)集中，

著力推動主營業(yè)務(wù)的專業(yè)化和精細(xì)化，培育核心競爭力，提高企業(yè)抗

風(fēng)險能力。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，過度多元化的企業(yè)需要平衡專注與

多元的關(guān)系，舍棄多元化的誘惑，實施“歸核”戰(zhàn)略，降低多元化經(jīng)

營程度，將有限的資源集中于最具競爭優(yōu)勢的行業(yè)上，或者將經(jīng)營重

點(diǎn)收縮于價值鏈上，培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。

四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

總結(jié)工業(yè)化的“中國方案”的經(jīng)驗，可以概括為六個方面：一是

正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，“穩(wěn)中求進(jìn)”保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長和

工業(yè)化進(jìn)程持續(xù)深化；二是正確處理市場和政府的關(guān)系，不斷提高產(chǎn)

業(yè)效率和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展；三是正確處理中央政府與地方政府

關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；四是正確處理市場化與工

業(yè)化關(guān)系，培育全面持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力機(jī)制；五是正確處理城市化

與工業(yè)化的關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人口集聚效率提升與社會民生協(xié)調(diào)發(fā)展;

六是正確處理全球化與工業(yè)化的關(guān)系，形成全面開放發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)

業(yè)體系。

五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

地區(qū)生產(chǎn)總值3572.98億元，比上年增長11.75%。其中，第一產(chǎn)

業(yè)增加值285.84億元,增長7.04%；第二產(chǎn)業(yè)增加值2215.25億元,

增長5.92%第三產(chǎn)業(yè)增加值1071.89億元，增長7.78%。

一般公共預(yù)算收入238.22億元，同比增長9.75%,一般公共預(yù)算

支出526.72億元，同比增長6.98虬國稅收入306.76億元，同比增長

7.89%；地稅收入億元75.98,同比增長8.57%。

居民消費(fèi)價格上漲1.06%。其中，食品煙酒上漲0.77%,衣著上漲

1.08%,居住上漲0.93%,生活用品及服務(wù)上漲1.06%,教育文化和娛

樂上漲0.69%,醫(yī)療保健上漲1.14%,其他用品和服務(wù)上漲1.16%,交

通和通信上漲0.71%。

固定資產(chǎn)投資完成4458.77億元，比上年增長6.67機(jī)其中，建設(shè)

項目投資完成3923.72億元，增長6.60%；房地產(chǎn)開發(fā)投資完成

535.05億元，增長10.06%。在固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)投資完成

222.94億元，同比增長8.33%；第二產(chǎn)業(yè)投資完成3388.67億元，同

比增長9.08加第三產(chǎn)業(yè)投資完成847.17億元，增長5.59%。高新技

術(shù)產(chǎn)業(yè)投資778.34億元，增長10.01虬民間投資3864.75億元，增長

10.77%O城市基礎(chǔ)設(shè)施投資543.62億元，增長9.45%。重點(diǎn)項目998

個，完成投資2557.32億元，增長11.06%。

全市實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額1295.48億元，比上年增長6.91%。

城鎮(zhèn)實現(xiàn)零售額932.39億元，增長6.37%；鄉(xiāng)村實現(xiàn)零售額568.09億

元，增長7.74%。限額以上批發(fā)零售企業(yè)商品零售額億元389.87,增

長11.55%O

實際利用外資51591.05萬美元,同比增長53.40%。外貿(mào)進(jìn)出口總

值276.84億元，同比增長54.03%。其中，出口總值179.95億元，同

比增長59.60%；進(jìn)口總值96.89億元,同比增長56.96%。

六、項目必要性分析

（-）符合中藥飲片項產(chǎn)業(yè)政策要求

1、當(dāng)前和今后一個時期，我市處于機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在、希望與困難

并存的時期。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，許多深層次

矛盾會在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力中凸顯，必將傳導(dǎo)和影響我市。當(dāng)前，我國總

體上已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化后期?，F(xiàn)實地看，我國是“制造大國”，但不是

“制造強(qiáng)國”，制造業(yè)發(fā)展存在一些亟待解決的突出問題。比如，產(chǎn)

品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新能力不高、盈利水平下降、在全球產(chǎn)業(yè)價

值鏈處于中低端環(huán)節(jié)等，這些問題與制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合程度不高有

關(guān)。與此同時，我國服務(wù)業(yè)比重高但效率不高，同樣面臨著有效提升

發(fā)展水平的挑戰(zhàn)。在此背景下，推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)

展勢在必行，這是當(dāng)前我國深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，也是

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要途徑，對于更好發(fā)揮“中國制造+中國服務(wù)

組合效應(yīng)、推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)“制造強(qiáng)國”，都具有重大

的現(xiàn)實意義。

2、工業(yè)興則百業(yè)興，工業(yè)強(qiáng)則百業(yè)強(qiáng)。工業(yè)是帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

的主引擎，在過去一年里，盡管面臨著國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢及

多重壓力疊加的境況，但我市工業(yè)發(fā)展依然發(fā)生了一系列新變化，折

射出全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)”的良好態(tài)勢。

3、投資項目建設(shè)有利于促進(jìn)項目建設(shè)地先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，有利

于形成市場規(guī)模和良好經(jīng)濟(jì)社會效益的產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

升級；堅持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)、利用全球創(chuàng)新資源有機(jī)結(jié)合；推進(jìn)

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，構(gòu)建“政府一企業(yè)一高校一科研院所一金融機(jī)構(gòu)”

相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)模式，推動一批關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)，大力推進(jìn)

科技成果產(chǎn)業(yè)化；同時，積極引進(jìn)境外先進(jìn)技術(shù)，加快引進(jìn)、消化、

吸收和再創(chuàng)新。投資項目建設(shè)符地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，項目建設(shè)

必將推動地方相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)及發(fā)展起到積極的示范、

推動作用。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、提高產(chǎn)業(yè)

競爭力，國家發(fā)改委頒布《當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技

術(shù)目錄》，其中：項目產(chǎn)品制造名列其中，覆蓋擬建項目投產(chǎn)后的產(chǎn)

品，因此，投資項目屬于當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；綜上所述，

投資項目符合國家及地方相關(guān)行業(yè)的準(zhǔn)入規(guī)定。

（二）順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展方向

1、總結(jié)工業(yè)化的“中國方案”的經(jīng)驗，可以概括為六個方面：一

是正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，“穩(wěn)中求進(jìn)”保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長

和工業(yè)化進(jìn)程持續(xù)深化；二是正確處理市場和政府的關(guān)系，不斷提高

產(chǎn)業(yè)效率和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展；三是正確處理中央政府與地方政

府關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；四是正確處理市場化與

工業(yè)化關(guān)系，培育全面持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力機(jī)制；五是正確處理城市

化與工業(yè)化的關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人口集聚效率提升與社會民生協(xié)調(diào)發(fā)

展；六是正確處理全球化與工業(yè)化的關(guān)系，形成全面開放發(fā)展的現(xiàn)代

化產(chǎn)業(yè)體系。

2、引領(lǐng)新常態(tài)，就要加快培育經(jīng)濟(jì)增長新動力。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新

常態(tài)的中國，經(jīng)濟(jì)韌性更好、潛力更足、回旋空間更大，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級、新型城鎮(zhèn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、對外開放等諸多方面都孕育著重大機(jī)

遇。我們要積極順應(yīng)世界科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大勢，在穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行的同時，積極謀“進(jìn)”，以更有力的改革舉措、更“活”的市場、

更“實”的創(chuàng)新、更“寬”的政策，激勵更多人去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，培育新

的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，讓新的增長“發(fā)動機(jī)”動力更充沛，讓中國經(jīng)濟(jì)在新

常態(tài)中邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。推動高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一

個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。要

緊扣我國社會主要矛盾變化，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)

推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，加快形成推動高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系、

政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計體系、績效評價、政績考核，創(chuàng)建和完善

制度環(huán)境，讓高質(zhì)量發(fā)展得到人民的認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗。新常態(tài)

下全面深化改革，還要緊緊圍繞發(fā)展中面臨的突出問題推進(jìn)改革，推

出既具有年度特點(diǎn)，又有利于長遠(yuǎn)制度安排的改革舉措，確保改革開

放始終處于“進(jìn)行時”。各級政府要積極主動地認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新

常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以政府自身革命帶動重要領(lǐng)域改革。通過進(jìn)一步

加快政府職能轉(zhuǎn)變，推動行政審批、投資、價格、壟斷行業(yè)、特許經(jīng)

營、政府購買服務(wù)、資本市場、民營銀行準(zhǔn)入、對外投資等領(lǐng)域改革,

為大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新營造更加有利的政策環(huán)境和制度環(huán)境，讓

全面深化改革成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

（三）項目建設(shè)有利條件

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，項目產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)在國際市場競

爭中已具有龍頭地位，同時，XX省又是相關(guān)行業(yè)在國內(nèi)的生產(chǎn)基地,

這就使本行業(yè)在國際市場有不可估量的發(fā)展空間；項目承辦單位通過

參加國外會展和網(wǎng)絡(luò)銷售，可以使公司項目產(chǎn)品在國際市場中占有更

大的市場份額。

（四）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

投資項目建成投產(chǎn)后，項目承辦單位將成為項目建設(shè)地內(nèi)目前投

資規(guī)模較大的企業(yè)之一，項目的建設(shè)無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是對

促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，都將起到明顯的推動作用；投資項目的建

設(shè)是項目承辦單位自身發(fā)展的需要，隨著國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展和

客戶需求面的不斷增多，項目產(chǎn)品市場需求量日益擴(kuò)大，因此，緊緊

抓住項目產(chǎn)品市場需求動態(tài)，拓展投資項目豐富產(chǎn)品線及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)

模已經(jīng)顯得必要而且緊迫。當(dāng)今高速增長的中國經(jīng)濟(jì)又一次面臨世界

經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的新一輪挑戰(zhàn)，為確保中國經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，離不開相

關(guān)工業(yè)的支撐和發(fā)展；建設(shè)好項目，將有助于發(fā)揮項目承辦單位集聚

效應(yīng)、資源共享、充分協(xié)作、合理競爭，同時，在一定程度上還有助

于快速提高當(dāng)?shù)仨椖慨a(chǎn)品制造工業(yè)的技術(shù)水平和行業(yè)市場競爭能力，

對于項目產(chǎn)品制造企業(yè)為國家實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興計劃、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

和優(yōu)化升級，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

第三章市場前景分析

目前，區(qū)域內(nèi)擁有各類中藥飲片項企業(yè)794家，規(guī)模以上企業(yè)46

家，從業(yè)人員39700人。截至2017年底，區(qū)域內(nèi)中藥飲片項產(chǎn)值

194871.64萬元，較2016年163n3.45萬元增長19.47%。產(chǎn)值前十位

企業(yè)合計收入87663.66萬元，較去年78131.60萬元同比增長12.20%。

區(qū)域內(nèi)中藥飲片項企業(yè)經(jīng)營狀況良好。以AAA為例，2017年產(chǎn)值

21477.60萬元，較上年度19303.97萬元增長11.26%,其中主營業(yè)務(wù)

收入20041.70萬元。2017年實現(xiàn)利潤總額7251.70萬元，同比增長

17.47%；實現(xiàn)凈利潤2362.12萬元,同比增長22.86%；納稅總額

113.96萬元，同比增長13.75%。2017年底,AAA資產(chǎn)總額34874.93

萬元，資產(chǎn)負(fù)債率55.09%。

第四章產(chǎn)品及建設(shè)方案

一、產(chǎn)品規(guī)劃

(-)產(chǎn)品放方案

項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源

供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)

效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。該項目主要產(chǎn)品為中藥飲片

項，具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年經(jīng)營綱領(lǐng)是

根據(jù)人員能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和

銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算，根據(jù)確定的產(chǎn)

品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的中藥飲片項產(chǎn)品價格根據(jù)市場情況，預(yù)計

年產(chǎn)值8628.00萬元。

(二)營銷策略

項目承辦單位應(yīng)建立良好的營銷隊伍，利用多媒體、廣告、連鎖

等模式，不斷拓展項目產(chǎn)品良好的營銷渠道，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)項目，具有得天獨(dú)厚的地理條件,

與xx省同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資

效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

產(chǎn)品方案一覽表

序號產(chǎn)品名稱單位年產(chǎn)量年產(chǎn)值

1中藥飲片項A單位XX3882.60

2中藥飲片項B單位XX2157.00

3中藥飲片項C單位XX1294.20

4中藥飲片項D單位XX690.24

5中藥飲片項E單位XX431.40

6中藥飲片項F單位XX172.56

合計單位XXX8628.00

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項目占地面積13486.74平方米（折合約20.22畝），其中：凈

用地面積13486.74平方米（紅線范圍折合約20.22畝）。項目規(guī)劃總

建筑面積19690.64平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程15380.66平方

米，計容建筑面積19690.64平方米；預(yù)計建筑工程投資1655.24萬元。

（二）產(chǎn)能規(guī)模

項目計劃總投資4674.16萬元；預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入8628.00萬

yGo

第五章項目建設(shè)設(shè)計方案

一、建筑工程設(shè)計原則

項目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則并遵照國

家建筑設(shè)計規(guī)范進(jìn)行項目建筑工程設(shè)計；在滿足投資項目生產(chǎn)工藝設(shè)

備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便，

努力建設(shè)既有時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。項目承辦

單位本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則并遵照國家建筑設(shè)計規(guī)

范進(jìn)行項目建筑工程設(shè)計；在滿足投資項目生產(chǎn)工藝設(shè)備要求的前提

下，力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便，努力建設(shè)既有

時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。建筑立面處理在滿足工

藝生產(chǎn)和功能的前提下，符合現(xiàn)代主體工程的特點(diǎn)，立面處理力求簡

潔大方，色彩組合以淡雅為基調(diào)，適當(dāng)運(yùn)用局部色彩點(diǎn)綴，在滿足項

目建設(shè)地規(guī)劃要求的前提下，著重體現(xiàn)項目承辦單位企業(yè)精神，創(chuàng)造

一個優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

二、項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1、《無障礙設(shè)計規(guī)范》

2、《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》

3、《民用建筑設(shè)計通則》

4、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》

5、《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》

6、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》

7、《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

8、《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

9、《汽車庫、修車庫、停車庫設(shè)計防火規(guī)范》

三、項目總平面設(shè)計要求

應(yīng)留有發(fā)展或改、擴(kuò)建余地。應(yīng)有完整的綠化規(guī)劃。功能分區(qū)合

理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、

交通便捷、管理方便。針對項目承辦單位提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、

快進(jìn)度”的要求，為了達(dá)到這一共同的目標(biāo)，投資項目在整個設(shè)計過

程中，始終貫徹這一原則，以“尊重自然、享受自然、愛護(hù)自然”為

基點(diǎn)，全力提高員工的“學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和凝聚力”，實現(xiàn)項目承辦

單位經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

四、建筑設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

1、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》

2、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》

3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

4、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》

5、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》

6、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》

五、土建工程設(shè)計年限及安全等級

建筑結(jié)構(gòu)的安全等級是根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)破壞可能產(chǎn)生的后果（危

及人的生命、造成經(jīng)濟(jì)損失）的嚴(yán)重性來劃分的，本工程結(jié)構(gòu)安全等

級設(shè)計為I級。根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068）的

規(guī)定，投資項目中所有建（構(gòu)）筑物均按永久性建筑要求設(shè)計，使用

年限為50.00年。砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置地圈梁及構(gòu)造柱，建筑物耐

火等級為H級。

六、建筑工程設(shè)計總體要求

項目承辦單位的建筑設(shè)計應(yīng)遵守國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，特殊

建筑物按專門的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項目總體布置要按照使用功能

要求，進(jìn)行功能分區(qū)，做到人流、車流路線通暢，空間布置和周圍環(huán)

境協(xié)調(diào)，同時，應(yīng)符合相應(yīng)滿足噪音控制、采光、透視、日照、溫度、

凈化等及其他特殊要求；所有建筑物設(shè)計應(yīng)滿足防火、防空、防腐、

防盜等要求；環(huán)境美化、綠化要同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)并且別致新穎有特色;

所有建筑物設(shè)計，應(yīng)盡可能采用布置一體化、尺寸模數(shù)化、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)

化，以便于施工和降低成本。該項目建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)設(shè)計在滿足生產(chǎn)

工藝要求的前提下，盡量貫徹工業(yè)廠房聯(lián)合化、露天化、結(jié)構(gòu)輕型化

原則，并注意因地制宜。對采光通風(fēng)、保溫隔熱、防火、防腐、抗震

等均按國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行，努力做到場房設(shè)計保障安全、

技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、美觀適用，同時方便施工、安裝和維修。

七、土建工程建設(shè)指標(biāo)

本期工程項目預(yù)計總建筑面積19690.64平方米，其中：計容建筑

面積19690.64平方米，計劃建筑工程投資1655.24萬元，占項目總投

資的35.41%。

第六章運(yùn)營管理模式

一、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限

(-)目標(biāo)

近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)

企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場

競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。

遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思

路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國

內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，

力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競

爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。

(二)主要職責(zé)和權(quán)限

1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管

下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。

2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中藥飲片項行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需

求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和

重大經(jīng)營決策。

3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和中藥飲片項行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)

營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競

爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中藥飲片項行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代

企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司

的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。

6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依

照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二、運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)

(-)法人治理結(jié)構(gòu)

XXX科技公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股

東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權(quán)限決策的治

理結(jié)構(gòu)。

XXX科技公司組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則，而

且業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理；

為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，按

照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實際情況對企業(yè)的組

織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。

根據(jù)XXX科技公司發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：

設(shè)置董事會XX人；執(zhí)行監(jiān)事XX人；董事長1人，并兼任法人代

表；總經(jīng)理1人，財務(wù)負(fù)責(zé)人1人。

(二)公司管理體制

XXX科技公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定

的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公

司建立完善的營銷、供應(yīng)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)

任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司經(jīng)營正常、有效、

穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總

經(jīng)理的主要職責(zé)如下：

(1)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公

司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。

(2)制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有

效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的

質(zhì)量手冊。

(4)明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)

系。

(5)確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。

(6)任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持。

(7)定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)

的適宜性、充分性和有效性。

(三)各部門職責(zé)及權(quán)限

XXX科技公司計劃設(shè)置3個主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、

行政部。

1、銷售部職責(zé)說明

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，

并負(fù)責(zé)具體落實。

(2)依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓

展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)

預(yù)期目標(biāo)。

(3)負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)

展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。

(4)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報

送商務(wù)發(fā)展部。

(5)定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況,

進(jìn)行有效的客戶管理。

(6)制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送

商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。

(7)負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物

資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

(8)負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供

就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，

并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、

質(zhì)量符合要求。

(9)建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的

運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)

用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。

(10)負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工

作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)

(1)圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。

(2)負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告,

及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)

行考核。

(3)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情

況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,

組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。

(4)負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定

市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。

(5)負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見

修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。

(6)協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及

時收到的款項查找原因進(jìn)行催款。

(7)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以

及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。

(8)協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理

檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情

況及處理結(jié)果。

(9)負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件

資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

3、行政部主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。

(2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制

流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

(3)依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各

部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。

(4)定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動分

析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考

核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供

應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)

行情況。

(6)負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)

部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。

第七章項目風(fēng)險性分析

一、政策風(fēng)險分析

從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險，包

括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實

施均可能對投資項目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對

經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

利益；因此，要求項目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要特別

充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。項目承辦

單位應(yīng)特別關(guān)注國家有關(guān)部門為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過度競爭和實現(xiàn)節(jié)能減

排，國家將對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進(jìn)行有效控制，可能會導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)對

整個相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔(dān)憂；同時，隨著我

國相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加，將來國家政策支持和優(yōu)惠的程度可

能會有所減少。

項目承辦單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高政策市場相關(guān)信

息的收集與處理能力，將在國家各項經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)

下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司

發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。項目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)

整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保

持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；

根據(jù)信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)的變動；此

外，結(jié)合政府政策與項目承辦單位實際情況進(jìn)行利益讓步，通過政府

平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項目產(chǎn)品市場開拓的重

要方式之一。項目承辦單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部特別是決策者對政策引導(dǎo)、

市場態(tài)勢、發(fā)展趨勢的認(rèn)知和把握能力，提升對國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)市場

預(yù)測和應(yīng)變決策水平；強(qiáng)化內(nèi)部管理提高企業(yè)服務(wù)管理水平，降低營

運(yùn)成本，努力提高經(jīng)營效率，形成項目承辦單位的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷增

強(qiáng)抵御政策風(fēng)險的能力。

二、社會風(fēng)險分析

對人文環(huán)境影響的規(guī)避措施；城市作為人類文明的產(chǎn)物，本身就

承載著一定的文化和歷史，所以投資項目在實施過程時，必須充分考

慮到這一點(diǎn)；目前，投資項目地面上沒有發(fā)現(xiàn)軍事設(shè)施、教堂、寺廟、

文物古跡以及重要建筑設(shè)施。在項目的生產(chǎn)過程中，項目承辦單位牢

固必須樹立“環(huán)境保護(hù)關(guān)系民生、決定企業(yè)未來”的理念，遵守嚴(yán)格

的環(huán)境保護(hù)制度，確保各項環(huán)境保護(hù)措施全部落實到位，從根本上消

除“三廢”對周邊自然環(huán)境的影響。

三、市場風(fēng)險分析

市場競爭環(huán)境分析：就國內(nèi)項目產(chǎn)品市場競爭環(huán)境而言，我國共

有34個省級行政區(qū)，333個地級行政區(qū)劃單位，國內(nèi)基本建成交通互

助調(diào)度網(wǎng)絡(luò)；在地域性強(qiáng)勢競爭態(tài)勢下，跨區(qū)域性、全國調(diào)度系統(tǒng)紛

紛形成，投資項目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。

項目承辦單位將本著“高效?p務(wù)實?p嚴(yán)謹(jǐn)”的管理模式，在努力

降低生產(chǎn)成本的同時，不斷加強(qiáng)和完善營銷機(jī)制和管理機(jī)制，強(qiáng)化項

目產(chǎn)品廣告宣傳力度，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以滿足市場的需要；優(yōu)質(zhì)

的產(chǎn)品再加上完善的銷售服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?P規(guī)避和化解風(fēng)險

最有效的策略。項目承辦單位將本著“高效?P務(wù)實?P嚴(yán)謹(jǐn)”的管理模

式，在努力降低生產(chǎn)成本的同時，不斷加強(qiáng)和完善營銷機(jī)制和管理機(jī)

制，強(qiáng)化項目產(chǎn)品廣告宣傳力度，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以滿足市場的

需要；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上完善的銷售服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?P規(guī)避

和化解風(fēng)險最有效的策略。

四、資金風(fēng)險分析

投資項目計劃投入資金能否按時到位將對項目建設(shè)產(chǎn)生重大影響,

投資項目的融資風(fēng)險主要是指資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項目工

期拖延或被迫中止，從而形成資金風(fēng)險。投資項目計劃投入資金能否

按時到位將對項目建設(shè)產(chǎn)生重大影響，投資項目的融資風(fēng)險主要是指

資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項目工期拖延或被迫中止，從而形成

資金風(fēng)險。

五、技術(shù)風(fēng)險分析

技術(shù)方面的風(fēng)險主要是項目采用的技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、適用

性和經(jīng)濟(jì)性與原方案發(fā)生重大變化，導(dǎo)致項目不能按期進(jìn)入正常生產(chǎn)

狀態(tài)或生產(chǎn)能力利用率低，達(dá)不到設(shè)計要求或生產(chǎn)成本提高，產(chǎn)品質(zhì)

量達(dá)不到預(yù)期要求；項目承辦單位通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)裝備，采用先

進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)行高質(zhì)量項目產(chǎn)品的生產(chǎn)，該技術(shù)生產(chǎn)效率高，

產(chǎn)品質(zhì)量好，而且生產(chǎn)過程基本無污染；但是，由于該生產(chǎn)技術(shù)要求

較高，產(chǎn)品質(zhì)量的控制需要在生產(chǎn)過程中不斷加以調(diào)節(jié)和控制，因此,

該技術(shù)對工藝過程中的控制、調(diào)整能力要求較高。技術(shù)人才的缺失風(fēng)

險分析：在技術(shù)研發(fā)過程中，技術(shù)人員一旦流失將造成不可估量的技

術(shù)損失，而對項目相關(guān)技術(shù)難題攻克的專業(yè)高技術(shù)人才缺乏，將直接

導(dǎo)致項目產(chǎn)品研發(fā)中止，其實質(zhì)技術(shù)風(fēng)險在于企業(yè)管理問題，在于高

層決策明智與否的風(fēng)險，具有其主觀性，項目承辦單位的高效管理水

平使得風(fēng)險發(fā)生率相對較低。

六、財務(wù)風(fēng)險分析

加強(qiáng)對業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、日?，F(xiàn)金等方面管理，在保持較高

流動性的基礎(chǔ)上，減少資金占用，為公司擴(kuò)大投資提供現(xiàn)金流；加大

資本運(yùn)營的力度，構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應(yīng)建

立穩(wěn)固的渠道，為項目承辦單位的發(fā)展不斷輸入資金。項目承辦單位

要實行嚴(yán)格的資金借貸和運(yùn)用審批制度，根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市

場成本變化調(diào)整資本結(jié)構(gòu)；聘用財務(wù)分析師與專業(yè)市場分析人員，引

進(jìn)先進(jìn)考核體系，完成企業(yè)運(yùn)營診斷報告，進(jìn)一步針對財務(wù)、市場以

及技術(shù)等方面進(jìn)行財務(wù)管理規(guī)范與改進(jìn)。

七、管理風(fēng)險分析

如何減少管理風(fēng)險是投資項目運(yùn)行過程中必須予以關(guān)注的；在項

目的建設(shè)初期，項目承辦單位的管理承受著外部環(huán)境的沖擊，同時，

團(tuán)隊成員正處在分工協(xié)作的磨合期，存在巨大的管理風(fēng)險；公司管理

層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在公司實際操作的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足；隨著項目

承辦單位的擴(kuò)展，也可能造成管理、營銷人員數(shù)量和經(jīng)驗的相對缺乏;

公司在發(fā)展初期，福利待遇相對欠缺，可能造成公司員工人數(shù)的不穩(wěn)

定性等管理風(fēng)險。通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理體系，嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹

執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的管理水平，體現(xiàn)項目承辦單位精細(xì)化管理的特

色。

八、其它風(fēng)險分析

項目承辦單位將努力關(guān)注關(guān)稅對項目產(chǎn)品市場的影響，加強(qiáng)對市

場形勢變化的預(yù)測及對企業(yè)的影響分析，并相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略；項目

承辦單位也就積極準(zhǔn)備開拓項目產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，以規(guī)避國內(nèi)項目產(chǎn)品

生產(chǎn)能力擴(kuò)大所帶來的惡性競爭，借原料進(jìn)口關(guān)稅調(diào)低的機(jī)遇轉(zhuǎn)變成

為提升公司產(chǎn)品的出口競爭能力。項目承辦單位聘請熟悉相關(guān)行業(yè)的

專家就項目可能涉及的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進(jìn)行判斷，采用專家評

估法識別風(fēng)險因素和估計風(fēng)險程度，針對項目各類風(fēng)險因素的風(fēng)險程

度進(jìn)行了評定，并對結(jié)果進(jìn)行整理分析表明：投資項目的建設(shè)與實施,

既不存在嚴(yán)重風(fēng)險，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險，較大風(fēng)險主要是市場競爭能

力風(fēng)險、資金風(fēng)險和管理風(fēng)險；因此，項目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險防范

意識，積極采取應(yīng)對措施，通過風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略，以盡可

能低的風(fēng)險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險損失控制在最小

程度，確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。

九、社會影響評估

（一）社會影響分析

根據(jù)項目建成后對各利益群體影響程度的不同，把影響區(qū)劃分為

直接影響區(qū)和間接影響區(qū)，其中：直接影響區(qū)為項目的上、下游企業(yè)、

同行企業(yè)及附近居民；間接影響區(qū)為直接影響區(qū)域之外的居民、項目

周圍的商業(yè)門市、其他商業(yè)以及政府的形象等。項目建成投入運(yùn)營后,

將帶動和增加項目區(qū)域與周邊城鎮(zhèn)的商業(yè)來往，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)、

休閑觀光業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足人民日益增長的

物質(zhì)、文化和社會需求；因此，對當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)和收入有正面影響；

綜上所述，投資項目對周邊地區(qū)居民就業(yè)和收入的提高具有很好的正

面影響。

對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進(jìn)程的影響；為了滿足

項目區(qū)域建設(shè)和生產(chǎn)的需要，項目建設(shè)期間必然會改善當(dāng)?shù)亟煌?、?/p>

訊、供電、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施條件，基礎(chǔ)設(shè)施的改善會促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃?/p>

商業(yè)、餐飲、娛樂等各項社會服務(wù)職能的發(fā)展，有力促進(jìn)當(dāng)?shù)爻鞘谢?/p>

建設(shè)的步伐。當(dāng)?shù)卣和ㄟ^項目建設(shè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得各種

稅收，增加財政收入促進(jìn)和保障當(dāng)?shù)亟逃?、文化、衛(wèi)生等各項社會事

業(yè)的發(fā)展。

（二）社會影響效果

投資項目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì)，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益；

項目建成后，可以極大地改善項目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進(jìn)一步改善當(dāng)

地的投資環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)

輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進(jìn)項目影響區(qū)域的

經(jīng)濟(jì)繁榮。項目在施工期和運(yùn)營期間內(nèi)，對當(dāng)?shù)氐奈幕逃健⑿l(wèi)

生健康程度及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境不構(gòu)成負(fù)面影響，且有一定的積極作用;

由于項目設(shè)計充分考慮節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材和物流等節(jié)能因素，采用先

進(jìn)、適用、節(jié)能的工藝裝備，項目節(jié)能效果良好，公用配套設(shè)施可以

滿足項目建設(shè)要求；項目的實施不會對當(dāng)?shù)鼐用裨诘缆贰⒔煌?、供電?/p>

供氣、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施造成較大影響，對當(dāng)?shù)厣鐣?wù)容量和城市

化進(jìn)程不構(gòu)成影響；投資項目建設(shè)內(nèi)容不涉及民族習(xí)俗、禁忌，所以

項目的建設(shè)和運(yùn)營不會引起民族矛盾、宗教糾紛，不會影響當(dāng)?shù)厣鐣?/p>

安定，而且還可以促進(jìn)社會穩(wěn)定。投資項目的實施對項目建設(shè)地的基

礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進(jìn)程起到積極的推動作用，包括新修

道路、新增排水、供電、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等。

（三）項目適應(yīng)性分析

投資項目在建設(shè)前期已得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，使項目建設(shè)得

以順利進(jìn)行；同時項目承辦單位的發(fā)展也將給當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化

注入新的血液增強(qiáng)新的活力，公司與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境互相適應(yīng)共生共存

和諧發(fā)展，因此是一個雙贏項目。項目適應(yīng)性分析主要是分析和預(yù)測

項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，以及當(dāng)?shù)卣?、居?/p>

支持項目存在與發(fā)展的程度，考察項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)

系；項目建設(shè)區(qū)域附近居民及各級政府等人群是項目的直接受益者，

項目區(qū)域的環(huán)境條件將得到改善，有利于社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于

提高相關(guān)人群收入，改善人民的生活環(huán)境，因此，得到各級政府的積

極支持，當(dāng)?shù)氐木用穹e極參與項目的實施，項目所在地的社會環(huán)境、

人文條件適應(yīng)項目的建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展；項目承辦單位在征地過程中,

就未來的可以預(yù)見到的因素與當(dāng)?shù)卣捅徽鞯鼐用癯浞謪f(xié)商一致，

得到政府支持，使居民從經(jīng)濟(jì)上得到了合理的補(bǔ)償和照顧，投資項目

可以順利實施，因此，社會風(fēng)險性很小。

（四）社會風(fēng)險對策分析

建筑及生活垃圾按定點(diǎn)設(shè)立臨時垃圾堆放處（箱），定時清掃運(yùn)

至指定地點(diǎn)掩埋或焚燒處理；食堂污水設(shè)凈化器，施工現(xiàn)場合理布置

廁所并設(shè)化糞池，地下施工工作面設(shè)活動廁所，生產(chǎn)廢油設(shè)廢油收集

溝、筒等。遵守當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與項目

建設(shè)地政府和人民群眾建立良好的關(guān)系，以保證工程施工按合同要求

順利進(jìn)行。

項目承辦單位擁有豐富的經(jīng)營、管理和適應(yīng)市場經(jīng)驗，但并不排

除會有一些弊??；因此，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理，按照現(xiàn)代化的企業(yè)制度、

財務(wù)管理制度去建設(shè)和經(jīng)營企業(yè)，減小管理風(fēng)險，是新項目進(jìn)行中應(yīng)

予以關(guān)注的。目前，我國在激勵自主創(chuàng)新方面已出臺了一系列行之有

效的政策，發(fā)揮了一定作用；“立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善

體制機(jī)制，促進(jìn)社會和諧”，黨的十八屆三中全會把自主創(chuàng)新提到了

實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推動民族振興的戰(zhàn)略地位。

積極與轄區(qū)內(nèi)的政府、公安派出機(jī)構(gòu)聯(lián)合，及時解決糾紛化解矛

盾，打擊違法犯罪，將社會治安隱患降到最低；嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，為

職工購買社會保險，保障職工的社會待遇。社會主義和諧社會是民主

法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的社會，并且國家

已經(jīng)壟斷社會一切武裝資源，再加上國家公平合理的分配制度，恐怖

主義意識形態(tài)失去形成的理由和必要條件，因此，恐怖暴力風(fēng)險形成

的可能性極小。

（五）社會風(fēng)險評價

投資項目實施符合國家及地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃，對促

進(jìn)項目產(chǎn)品制造行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有積極作用，項目的建設(shè)具

有良好的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。投資項目建成投產(chǎn)后，每

年可向市場提供質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠、價格合理的項目產(chǎn)品，項目的

建成將為項目承辦單位自身的發(fā)展和提高實力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，優(yōu)化產(chǎn)

品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的

目的；同時，還有力地促進(jìn)上下游有關(guān)行業(yè)的發(fā)展，能向社會提供就

業(yè)職位900個，對緩解勞動就業(yè)壓力問題也具有積極的推動意義；同

時，將會對周邊經(jīng)濟(jì)帶來長期的有利影響，帶動周邊工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)

展。

第八章SWOT分析

一、優(yōu)勢分析（S）

1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗。XXX科技公司從事中藥飲片項行業(yè)多年，積

累了豐富的管理和運(yùn)營經(jīng)驗。

2、成熟的渠道資源。一方面，xxx科技公司已在全國多個地區(qū)擁

有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，在中藥飲片項領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營銷

體系。另一方面，依托xxx科技公司的渠道優(yōu)勢，可為項目的組建提

供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。

二、劣勢分析（W）

XXX科技公司堅持“市場主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策

的變化將會對項目的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。

三、機(jī)會分析（0）

目前，中藥飲片項行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)

政策、市場需求等多種因素的共同影響，中藥飲片項行業(yè)市場供給環(huán)

境變化迅速，市場的不確定性對行業(yè)參與者提出了更高的要求。XXX科

技公司深耕中藥飲片項行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿足

市場需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢必將為項目的發(fā)展提供了機(jī)遇。

四、威脅分析（T）

中藥飲片項行業(yè)已完全進(jìn)入市場化運(yùn)作模式，且市場發(fā)展具有一

定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場需求的雙重利好會吸引大量的投資

涌入中藥飲片項領(lǐng)域，短時間內(nèi)存在市場飽和、惡性競爭等不利因素

的可能。

第九章實施進(jìn)度

一、建設(shè)周期

項目建設(shè)周期12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘

察與設(shè)計、工程施工、安裝調(diào)試等。

二、建設(shè)進(jìn)度

該項目采取分期建設(shè)，目前項目實際完成投資2430.59萬元，占

計劃投資的52.00%。其中：完成固定資產(chǎn)投資1655.14萬元，占總投

資的68.10%；完成流動資金投資775.45,占總投資的31.90%。

節(jié)項目建設(shè)進(jìn)度一覽表

序號項目單位指標(biāo)

1完成投資萬元2430.59

1.1一完成比例52.00%

2完成固定資產(chǎn)投資萬元1655.14

2.1---完成比例68.10%

3完成流動資金投資萬元775.45

3.1一完成比例31.90%

三、進(jìn)度安排注意事項

投資項目承辦單位是項目承辦單位，作為項目業(yè)主在項目批準(zhǔn)立

項后應(yīng)成立項目建設(shè)辦公室；辦