醫(yī)院科主任述職述廉報告

醫(yī)院科主任述職述廉報告

醫(yī)院科主任述職述廉報告1

根據(jù)組織安排，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職，任職后，我感到了巨大責任和壓力，現(xiàn)在的工作，對我來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重擔在肩，但是我會把壓力當作動力和挑戰(zhàn)，加強學習，不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：

一、加強自身建設，不斷增強管理能力。

在新的崗位上，虛心向老領導學習，嚴格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，使醫(yī)院分管各項工作進一步規(guī)范，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯(lián)系群眾，樹立清廉之風，維護醫(yī)院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益，做到讓患者滿意。

二、認真學習政治理論，提高政治思想水平。

認真學習和深刻領會科學發(fā)展觀，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任書》，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，做出廉政和服務公開承諾，做到“五帶頭”，并嚴格落實在自己的工作和行動中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫(yī)，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實事求是，工作講原則、講政策，守紀律，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

三、勇于學習實踐，推進醫(yī)院工作。

在工作中通過不斷學習和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調問題的能力，在院長領導下，走群眾路線，積極開展工作，以分管工作為重，加強公共衛(wèi)生十大項目，確立目標責任制定崗定員，圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務。不斷加強業(yè)務學習，對內(nèi)科兒科臨床科室高標準嚴要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結合，嚴格遵守技術操作規(guī)范，以文明優(yōu)質的服務對待每一個病人，不斷提高醫(yī)療技術水平，為廣大人民群眾的健康保駕護航，保障服務。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

四、廉潔勤政，克己奉公。

在院長領導下，做好分工的`工作，認真履行職責，與院領導班子團結一致，精誠協(xié)作，小處事講原則，大事講風格，按規(guī)范程序辦事，積極協(xié)調有關科室的工作，不斷深入科室協(xié)調幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設性工作建議。及時向院長匯報工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，內(nèi)強素質，外樹形象。由于崗位職責轉變，我深感自己在管理水平、業(yè)務能力、人文科學等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點，我將盡職盡責，努力學習，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任。醫(yī)院科主任述職述廉報告2

在莊重的會場里，每個人都嚴肅地聆聽著我作為科主任的述職述廉報告。我堅持每一句話都不可忽視的責任感，莊重承接以家人的名義，向各位同僚向醫(yī)院領導進行述職。

我首先回顧了過去的一年。這一年，我們科室滿載著收獲和碩果，也共同經(jīng)歷了困難與挑戰(zhàn)。我對于科室的每一件事情，每一位同僚的貢獻和付出，以及我們共同突破的難題，都感到深深的榮幸和自豪。與此同時，我也惋惜著那些我們尚未達到預期的地方，那些暴露出的問題和不足。然而，咫尺天涯，我們將攜手并進，不斷提升。

我認識到，作為科主任，我首先要發(fā)揮一個模范的引導作用。我始終堅持問責制度，認真履行職責。我參與下屬的工作，讓他們體驗到，作為一名醫(yī)生，不僅要有扎實的專業(yè)知識，更要有良好的行為規(guī)范和職業(yè)道德。

在每次的患者滿意度調查中，我都時刻關注每一滴流出的汗水，每一個付出的努力，都是對我們團隊的認可和鼓勵。我要求每位同事，要始終把病人的需求放在首位，用我們的專業(yè)和熱情，提供最好的服務，實現(xiàn)真正的以人為本。

在黨的政策和制度的指導下，我積極倡導科室內(nèi)的公平競爭和考核制度，在選拔和使用人才方面，堅決反對任人唯親、論資排輩。我始終堅信，一個公平公正的環(huán)境，是實現(xiàn)科室發(fā)展，實現(xiàn)個人價值的重要保障。

我也堅決反對形式主義、官僚主義，我要求自己和我的同事們，始終堅守醫(yī)德醫(yī)風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度，杜絕偷雞摸狗，杜絕吃拿卡要行為。我常說，自律給人自由，每個醫(yī)務人員，特別是領導者，都應做到自律。我們要以堅毅、正直的品格，贏得威信。

作為科主任，我深感責任重大，目標艱巨。我期待大家的支持和幫助，讓我們的科室在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。

我要對每一位同事說，醫(yī)術雖重要，但醫(yī)德更為重要。我們要用我們的專業(yè)素養(yǎng)，以及對生命的.尊重，帶給患者健康和希望。未來，我們要以更高的標準要求自己，以實際行動踐行我于此的承諾！

科主任的述職述廉報告結束。我堅定地看著眼前的每一位同僚、每一位領導，他們的目光里充滿了贊許和期待。我知道，在我背后，有一支團結、奮進的團隊。我明白，有責任就有擔當，有擔當才有行動。且讓我們共同期待，我所述職的這一年，將是我們共同成長、共同進步的一年。醫(yī)院科主任述職述廉報告3

大家好！為了弘揚新時代的長征精神，為了激勵全科人始終保持高尚的職業(yè)道德風范，今天我代表我所在的科室，誠摯地向領導、向醫(yī)德醫(yī)風建設的監(jiān)督員們，向全科的員工們，進行述職和述廉。

自我于去年擔任科主任以來，工作之重大也。醫(yī)患關系復雜，醫(yī)療環(huán)境錯綜，然我深知，只有做到清正廉潔，才能為廣大病患提供安全、舒適的就診環(huán)境。因此，在日常的工作中，我?guī)ьI全科的同仁，秉承“以患者為中心”的服務理念，關注公正，行醫(yī)廉潔，盡心盡力提供優(yōu)質醫(yī)療服務。

致力于公正的醫(yī)療環(huán)境的建設，是我作為一名科主任的首要職責。為了讓每位患者都能公平享受醫(yī)療服務，我們實行嚴格的排隊就診制度，公開透明的就診費用，公正公平的醫(yī)療資源分配，以確保每一個病人都能被平等、公正的對待。

廉潔自律，為醫(yī)護人員樹立了行業(yè)榜樣。在我司職期間，始終將廉潔自律作為我的座右銘。我要求自己嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范，警惕任何形式的腐敗行為，堅決不接受任何形式的財物和好處。同時，我也時刻教育和引導科室人員，弘揚正能量，提高職業(yè)道德修養(yǎng)，與腐敗和不正之風做堅決的斗爭。

我對我的科室進行嚴格的管理。在病房的管理上，我要求醫(yī)護人員按照流程進行工作，避免失誤。在費用管理上，公正、公開、公平是我們的原則。我非常重視公款的管理，要求醫(yī)院在財務上公開透明，并嚴格按照規(guī)定使用。

在我的帶領下，科室在過去充滿挑戰(zhàn)的一年中取得了顯著的成果。我們科室榮獲“優(yōu)秀科室”稱號，我自己也因為出色的`領導能力和良好的職業(yè)道德風范，被評為“優(yōu)秀科主任”。這些榮譽，是對我們科室廉潔自律，用心為患者服務的肯定和鼓勵。

同時，我知道，路還很長，也有許多改進之處。我也會以更高的標準來要求自己，更嚴格的監(jiān)督和管理科室的各項工作，不斷完善、提高科室的醫(yī)療服務質量，為患者們提供更好的醫(yī)療服務。

在未來的日子里，我將以更大的決心和毅力，帶領我科的全體員工，堅守職業(yè)醫(yī)德，把我們的工作做得更好，以實踐回應對我們的信任和期待。為患者提供更優(yōu)質、更人性化的醫(yī)療服務，用實際行動投入到廉潔自律的偉大事業(yè)中，為醫(yī)德醫(yī)風建設，作出更大的貢獻。醫(yī)院科主任述職述廉報告4

大家好！我代表科室全體同仁向工作在前線，辛勤付出，默默奉獻的各位醫(yī)護人員表示最誠摯的敬意和感謝！今天，我有幸受到領導的信任，擔任科室主任這一重要崗位。

我要對我在科主任一職的履責情況做一個報告。今天，我站在這里，心中既有著責任感，又有著期待。我愿意并且期待帶領我的科室走向一個新的高度。我深知，這是一個艱難的挑戰(zhàn)，但我有信心，理解我的職責，依靠我的團隊，我們將可以達到我們的目標。

在擔任科主任的這段時間，我始終堅守崗位，與科室全體同仁共同奮斗，不斷提升科室的醫(yī)療服務水平和患者滿意度。在此，我要感謝團隊的每一位成員，是你們的辛勤付出，我們才能取得今天的成績。我們最大的收獲，就是看到病人的病痛得到緩解，看到他們臉上的笑容。醫(yī)者的本意就是此，救死扶傷，治病救人，我在這個位置上，要做的就是全力去做好每一件事情，讓每一位病人都能夠得到最滿意的治療和服務。

我也會積極推進科室管理工作的改革和創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程，提升科室運行效率，讓我們的科室成為一個充滿活力的團隊，讓我們團隊在醫(yī)學研究和臨床醫(yī)療的'道路上不斷創(chuàng)新，走在前沿。

在從廉明自律的角度出發(fā)，我也要為我的崗位行為作出誠實的報告。在擔任科主任期間，我一直以廉明自律為座右銘，堅守職業(yè)道德和電商職責，嚴格遵守醫(yī)療活動的相關法律和規(guī)定，保持公正公平，堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)行賄，做到清正廉潔，公正為民。

未來，我會帶領科室全體同仁在工作中做到忠誠于職守、忠誠于醫(yī)德，堅持秉持“人民至上，生命至上”的原則，嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，踐行護理核心價值觀，做公正的醫(yī)者，道德的傳播者，健康的使者。同時，我也會積極引導科室全體同仁提高自身素質，增強法制觀念，堅決防止和抵制不正之風，爭做廉潔自律的模范。

愿我以清清白白的良心，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大患者的健康提供有力的保障。同時，在這個過程中，我也希望領導和各位同仁的監(jiān)督和批評，讓我們一起努力，推動科室的發(fā)展，為人民的健康和幸福做出更大的貢獻。

讓我們共同攜手，以醫(yī)者的本色，為人民的健康奉獻我們的智慧和汗水。感謝大家！醫(yī)院科主任述職述廉報告5

大家好！我叫__，是__醫(yī)院心外科的負責人。我在這個崗位上擔任科主任已有兩年。很榮幸有加入這個大家庭的機會，站在這個平臺上述職述廉，讓我更加明確自己的職責，也看到了自己的不足之處。

“醫(yī)者仁心”四字，原本對于我們這個行業(yè)來說，已經(jīng)包含了很大程度上的職責和承諾。不過隨著醫(yī)療技術改進，疾病結構改變，我們的工作面臨更大的挑戰(zhàn)，而仁心則變得重要起來。述職述廉，是一種為了提升我們履職能力、道德品質而進行的自我批評和自我完善。

就本科的工作情況，我坦白的說，我們的諸多療效都取得了顯著的改善。但是也正因為工作壓力的不斷增大以及外部環(huán)境的復雜多樣性，使得我們在一些方面做的還不夠好。為了提升我們的工作效率以及服務質量，我們在過去一年里依靠科技，大力推行信息化改革，完善了一套科學合理的患者管理制度。每每回想這一年來的工作，我感到由衷的高興和滿足。

光明也并非只有一面。在管理工作中，本科的一些深層次問題還沒有得到有效解決。比如說，盡管我們對二類疾病的診療手段有了重大突破，但對于某些難治性疾病，我們的研究還處在起步階段。因此，科研工作將是我們接下來重點努力的方向。

廉潔從醫(yī)，不僅僅是言辭，更在于行動。一個科部的管理者，自身素質的提升和角色示范對全科的影響至關重要。我對自己的要求就是，無論何時何地，我都要以一個科主任的標準嚴格要求自己，做好全科工作的'表率。

北宋賢人周公一曰：“守法度、立公道、明利害，然后能言廉也?！笨浦魅问紫纫龅降木褪菄栏褚兰o依法，無論是對員工還是患者，都需要做到公平公正，做出決策時，我們必須講人道，講規(guī)矩，權衡利害。同時，我們還要對個人廉潔自律、提升思想道德品質，盡職盡責，積極進取，為醫(yī)院的健康發(fā)展貢獻力量。

我會時刻保持清醒的頭腦，堅決向一切違反廉潔自律精神和違法行為說不，堅守公道，肩負起我這個職務的責任和擔當。我要以更高的標準要求自己，承擔起我作為醫(yī)院領導者的角色，以行動向全體員工示范如何做到廉潔自律。

我知道，我肩負起的不僅僅是科部的工作，更是全院職能的一部分。我的每一個決定，都會影響到醫(yī)院的整體運行和聲譽。因此，“從我做起、從我廉潔”是我一生的追求和堅守。

我將繼續(xù)建設和諧、優(yōu)秀的醫(yī)療團隊，把我的職責做到最好，為我所在的科、我所在的醫(yī)院帶來新的活力和變化。未來，我們毫無保留的為廣大患者服務，只為人民健康事業(yè)添加新的篇章。我堅信，只要我們共同努力，我們的科不僅將會實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，而且還能延續(xù)我們醫(yī)療行業(yè)清正廉潔，全心全意為人民服務的優(yōu)良傳統(tǒng)。醫(yī)院科主任述職述廉報告6

我是_科室科長，我以身為一名醫(yī)生的驕傲和我們科室近年來的成績，向大家匯報我的工作。

一、科室建設和管理

從科室建設和管理層面說，過去的一年中，我們主要側重于科技創(chuàng)新和內(nèi)部管理提升。秉承以人為本的原則，我們將科研成果更好地應用到臨床實踐中，讓患者在更短的時間里得到更有效的治療。同時，為了優(yōu)化工作流程，我們重新審查并調整了內(nèi)部管理體系，實現(xiàn)了人力資源的合理配置。

二、技術創(chuàng)新與團隊建設

在技術創(chuàng)新方面，我們不僅加強了與國內(nèi)外同行的交流，借鑒先進的.技術和理念，不斷更新我們的醫(yī)療技術和服務。在團隊建設方面，我們有序進行人才培養(yǎng)，保證了醫(yī)療服務的優(yōu)質和高效。

三、廉政建設和公眾責任

在醫(yī)療領域，廉政建設是我們必須處理好的問題。科室設立廉政辦公室，針對科室內(nèi)存在的違反醫(yī)德醫(yī)風問題進行全面整改。通過設置透明的環(huán)節(jié)，最大程度地消除“紅包醫(yī)生”等不良現(xiàn)象。

作為一家公立醫(yī)院，我們更應該積極履行公眾責任，以患者為中心，全力服務人民群眾，堅決抵制過度醫(yī)療，確保醫(yī)療服務的公平公正。

回望過去，我們有許多值得驕傲的成就。但同時也要清醒的看到，我們還有許多需要改進和提高的地方。作為科主任，我深知還有許多工作需要我們?nèi)プ觥?/p>

未來，我希望能堅持以人民為中心的發(fā)展思路，不斷提升科室內(nèi)部管理效能，加強廉政建設，提升科研創(chuàng)新能力和臨床診療技術，為盡快實現(xiàn)科室的全面提升做出努力。

讓我們攜手共進，以更高的責任感和使命感，致力于提升醫(yī)療服務質量，維護社會公平正義，服務人民大眾，共同構建和諧醫(yī)患關系。讓我們再接再厲，為實現(xiàn)科室的目標，為醫(yī)院的發(fā)展，為全面推進我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻出我們的一份力量！醫(yī)院科主任述職述廉報告7

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的`目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學習、工作和生活中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標，進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉變工作作風。

徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取。

開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網(wǎng)絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質量管理工作計劃，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范