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文檔簡介

資產清查盤點方案為加強集團物資管理，防止丟失，減少損壞，確保各類物資的使用率、完好率，公司決定在集團內開展資產清查盤點工作，特制定如下清查盤點方案。一、健全機構，明確責任1、為了保證資產清查盤點工作的順利進行，成立工作領導小組，領導組下設辦公室，領導組成員如下：組長：XX副組長：XX成員：XX、XX、XX、XX2、辦公室成員如下：主任：XX成員：XXXXXXXXXX辦公地址：XX聯(lián)系人：XX職責分工：領導組職責：嚴密布置，統(tǒng)一指揮，調度協(xié)調全面負責資產清查工作，加強對本單位、本中心資產清查工作的督促指導，協(xié)調解決有關企業(yè)資產清查工作的重要問題，對資產的處置意見進行簽訂、核準與審批。辦公室職責：負責資產清查的具體工作，填寫《固定資產盤盤點表》，負責資產清查方案的制訂與落實，負責對資產的清理核實，產權界定，審核備案建立臺賬，進行一級賬目的管理，編制盤點報告，修定完善《物資管理辦法》。二、清查內容（一）專用設備類。指各類具有專門性能和專門用途的設備，包括各種儀器和機械設備等。如電工類設備、物業(yè)類專用設備、保潔設備等。（二）交通運輸類設備。包括汽車、摩托車、電動車等等（三）電氣設備類，包括空調、電風扇子、飲水機、電水壺等。（四）電子產品及通信裝備等。包括電話、電腦、復印機、打印機、傳真機文藝體育設備類。包括體育館器材、音響設備。圖書、文物及陳列品類家俱用具及其他類。家俱用具指辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾等企劃物料其他類未能包括在上述各項內的資產三、時間安排此次清查從2014年6月3日開始到7月3日結束。四、方法步驟按照實物盤點與財務核查相結合，以物對賬、以賬查物的方法，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查

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