環(huán)境保護(hù)個人培訓(xùn)總結(jié)

第環(huán)境保護(hù)個人培訓(xùn)總結(jié)

環(huán)境保護(hù)個人培訓(xùn)總結(jié)1

今年上半年，在區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，把雙創(chuàng)工作作為一項主要工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視，全體動員，主要做了以下幾項工作。

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力把雙創(chuàng)各項工作落到實處

建立安康市級衛(wèi)生先進(jìn)單位，是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由校長李鵬擔(dān)任，副組長由工會組長汪靖擔(dān)任。并抽調(diào)專門人員充實辦公室，具體負(fù)責(zé)將雙創(chuàng)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及雙創(chuàng)辦的職責(zé)制成專版在市社辦公樓醒目位置上墻懸掛;組織召開市社機(jī)關(guān)干部職工大會，進(jìn)行宣傳動員，使雙創(chuàng)工作深入人心。同時，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，構(gòu)成了人人參與，齊抓共管的良好風(fēng)氣，為搞好“雙創(chuàng)”工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍。

二、實行目標(biāo)管理，進(jìn)一步做到指標(biāo)細(xì)化

按照《安康市衛(wèi)生先進(jìn)單位》的具體指標(biāo)要求和市建立工作統(tǒng)一部署，擬制定了《武進(jìn)期望小學(xué)雙創(chuàng)任務(wù)分解表》，把任務(wù)逐一分解落實到位。各班級、部室要認(rèn)真制定具體工作實施方案，確保完成我校建立工作任務(wù)。為了扎實有效地搞好“雙創(chuàng)”工作，我們建立檢查考核評比制度，采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合，對學(xué)?！半p創(chuàng)”工作進(jìn)行督促檢查。并及時進(jìn)行了整改，有效地推動了“雙創(chuàng)”工作的深入開展，取得了明顯的'成效。

三、從美化環(huán)境衛(wèi)生入手，建立整潔禮貌的辦公環(huán)境

按照雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求，首先搞好基礎(chǔ)設(shè)施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

一是對教師辦公室進(jìn)行改善，訂制窗簾。

二是種植草坪綠化環(huán)境，整理了電視電源線路，規(guī)范車輛停車位。

三是全體人員都要用心參與辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動”，由辦公室重新劃定各科室的衛(wèi)生區(qū)域，做到窗明幾凈，一塵不染;

四是自我動手種植部分植物、盆景，搞好環(huán)境綠化;

五是落實專人，全面落實“門前三包”職責(zé)制，實現(xiàn)全天候保潔，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

四、下一步工作設(shè)想

(一)、加強(qiáng)督促檢查。校雙創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全校的建立工作，要經(jīng)常對學(xué)校的建立工作狀況進(jìn)行督促檢查，適時邀請區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對建立工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

(二)、強(qiáng)化考核獎懲。要把建立工作與各類評先評優(yōu)結(jié)合起來，與教師的考核、獎勵和使用結(jié)合起來，對建立工作成績突出的個人，予以表彰和獎勵;對建立工作不力，影響全校建立工作的將通報批評，并追究其職責(zé)。

(三)、把建立工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到“建立”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn)，共同進(jìn)行的目的。

(五)、抓好迎檢的全面準(zhǔn)備工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，宣揚(yáng)建立成果，扎實做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作。環(huán)境保護(hù)個人培訓(xùn)總結(jié)2

地球是人類賴以生存的環(huán)境，如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代，企業(yè)的快速發(fā)展大多建立在能源的大量消耗的基礎(chǔ)之上，而廢棄物的排放同時又嚴(yán)重的影響到我們的生存環(huán)境，為此國家在不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)要求的同時，企業(yè)自身也在不斷探索適合自己的環(huán)保工作宣貫體系，以規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識!在實施三標(biāo)通貫的過程中，洛陽供電公司檢修公司結(jié)合自身實際，采用集中式培訓(xùn)與現(xiàn)場操作培訓(xùn)相結(jié)合的'方式，對一線員工就作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，務(wù)求措施得當(dāng)、宣貫到位，為圓滿完成電力作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、完善制度，因地制宜

檢修公司根據(jù)三標(biāo)通貫的基本要求，結(jié)合自身實際，建立了符合公司客觀要求的環(huán)境管理培訓(xùn)體系，完善各項環(huán)境保護(hù)管理制度，明確各級人員責(zé)任，著重對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的環(huán)境事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故的編制并報市公司備案。同時，針對檢修作業(yè)現(xiàn)場專業(yè)眾多，環(huán)境保護(hù)工作點(diǎn)多面廣這一特點(diǎn)，生產(chǎn)科專門組織專業(yè)人員，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求，對公司作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，分專業(yè)、分步驟、因地制宜的制定各項環(huán)境保護(hù)管理方案和相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，使能夠全面、靈活地適用于作業(yè)現(xiàn)場的每個員工。為深化培訓(xùn)成果，公司還引導(dǎo)各作業(yè)班組以班為單位，確定專職環(huán)保宣貫負(fù)責(zé)人，充實了環(huán)境管理宣貫隊伍，進(jìn)一步鞏固了環(huán)保培訓(xùn)的效果以及各項制度的執(zhí)行。

二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程環(huán)境培訓(xùn)

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及三標(biāo)通貫體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司組織專業(yè)人員對各專業(yè)班組進(jìn)行了作業(yè)現(xiàn)場廢棄物處置的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使人員進(jìn)一步了解和掌握一些廢棄物的處理方法和手段。比如對于現(xiàn)場的六氟化硫廢氣的處理，由于六氟化硫結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，通常情況下可以視為惰性氣體，但由于在開關(guān)內(nèi)部的氣體不斷進(jìn)行著分接和還原反應(yīng)，會產(chǎn)生一些溫室氣體甚至是劇毒氣體，危害人身和環(huán)境的安全。通過現(xiàn)場對現(xiàn)場檢修人員的培訓(xùn)，使之深刻認(rèn)識到此類廢氣的危害，自覺地摒棄了以往的直接將氣體排入大氣的做法，轉(zhuǎn)而采用穩(wěn)妥的方法進(jìn)行回收，保證環(huán)境安全的同時，重新提煉的氣體也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

針對公司生產(chǎn)車輛較多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，車輛使用率較高，尾氣排放量較大的弊端，公司組織人員編制了到達(dá)各變電站的最優(yōu)路線圖用以對公司各班組的司機(jī)進(jìn)行行進(jìn)路線的培訓(xùn)，同時規(guī)定了每輛車的核載人數(shù)，切實保證每輛生產(chǎn)用車的使用效率，為公司節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成提供了保障。

三、利用各種載體，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)成果

為提高大家對環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識，普及環(huán)保常識和自覺環(huán)保意識，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳教育外，還通過開展專題活動、環(huán)保知識競賽、部門環(huán)保教育等方式宣傳環(huán)保知識。以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳畫，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放現(xiàn)場環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識，時刻注意提升三標(biāo)通貫開展的效果。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的環(huán)保典型案例，利用各種會議場合對員工進(jìn)行警示教育，員工的環(huán)保意識有了顯著的提高。

過去的日子里，在上級環(huán)保部門和市公司的關(guān)心指導(dǎo)下，檢修公司認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三標(biāo)通貫”為契機(jī)，強(qiáng)化開展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升。今后，檢修公司將一如既往的不斷完善各項環(huán)保相關(guān)管理