2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.簡述物力資源節(jié)約的途徑。2.發(fā)展型戰(zhàn)略是指什么？3.簡述企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析。4.（）是企業(yè)這類有機組織的本性。A、適應(yīng)環(huán)境B、提供服務(wù)C、追求發(fā)展D、完美形象5.將汽車市場區(qū)別出消防車、救護車、警備車、運輸車等不同的市場，這個過程叫做（）。A、市場整合B、市場細分C、市場整理D、市場歸類6.簡述大型企業(yè)的戰(zhàn)略思想。7.國際化企業(yè)是指什么？8.名牌戰(zhàn)略是指什么？9.下列屬于企業(yè)的發(fā)展性目標(biāo)的有（）。A、投入目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、人員素質(zhì)目標(biāo)D、資金利潤率目標(biāo)E、生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)10.什么是終值評價法？11.企業(yè)使命決策的內(nèi)容有（）。A、關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定B、關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇C、關(guān)于經(jīng)營目的的確定D、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇E、企業(yè)經(jīng)營方針的選擇12.集團化經(jīng)營是指什么？13.集約化經(jīng)營是指什么？14.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是指什么？15.橫向一體化是指什么？16.企業(yè)規(guī)模大，易于采用先進的生產(chǎn)組織形式和勞動組織形式，采用大批量生產(chǎn)體制，容易達到規(guī)模經(jīng)濟的要求，也有利于原材料和“三廢”的綜合利用。17.企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的分析包括（）。A、政治環(huán)境分析B、經(jīng)濟環(huán)境分析C、資源環(huán)境分析D、市場需求分析E、行業(yè)環(huán)境分析18.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的定義說法正確的是（）。A、表明了經(jīng)營戰(zhàn)略工作的性質(zhì)B、指明了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的依據(jù)C、確定了企業(yè)的成長方向D、闡明了戰(zhàn)略制定的目的E、明確了目的、目標(biāo)和途徑、手段的關(guān)系19.建立在國內(nèi)，以國外市場為主要銷售場所的企業(yè)可以稱為（）。A、外向型企業(yè)B、國際化企業(yè)C、涉外型企業(yè)D、外向經(jīng)營企業(yè)20.產(chǎn)品壽命周期是指什么？21.質(zhì)量認證是指什么？22.簡述企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因。23.多樣化戰(zhàn)略是指什么？24.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略是可供中小型企業(yè)選擇的重大戰(zhàn)略，它可以使實力不如大型企業(yè)的中小型企業(yè)避開強手的鋒芒，在那些（）的市場上大顯身手，充分滿足縫隙市場顧客的需求。A、競爭激烈B、需求巨大C、被強手遺棄D、被人們拋棄25.低位企業(yè)一般都努力擺脫處于低位的狀況，爭取提升一個檔次，適宜選擇實施的戰(zhàn)略方案是（）。A、首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案B、優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案C、中位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案D、低位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案26.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫（）。A、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模B、企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模C、企業(yè)的總體規(guī)模D、企業(yè)的勞動規(guī)模27.當(dāng)企業(yè)實施集中化經(jīng)營戰(zhàn)略時，相應(yīng)的目標(biāo)市場也集中，比較單一，但在該目標(biāo)市場的份額，即市場占有率目標(biāo)應(yīng)定得較低。28.簡述國際化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。29.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是指什么？30.質(zhì)量認證的目的之一，是有關(guān)認證方提供一種證明、一種信息，合格證明和合格標(biāo)志是這種證明的載體。31.企業(yè)要研究SBA的戰(zhàn)略主體，需抓住的要點有（）。A、各類戰(zhàn)略主體的總量B、各類戰(zhàn)略主體的結(jié)構(gòu)C、主要戰(zhàn)略主體的實力、策略D、主要戰(zhàn)略主體的活動方式E、善于辨別SBA運行規(guī)則的特點32.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指什么？33.總體戰(zhàn)略是指什么？34.戰(zhàn)略規(guī)劃是指什么？35.融資性的租賃是指什么？36.戰(zhàn)略制定過程是指什么？37.科技戰(zhàn)略是指什么？38.集中型發(fā)展戰(zhàn)略的缺點主要是（）。A、管理環(huán)節(jié)多B、分散了經(jīng)營目標(biāo)C、達不到規(guī)模效益D、對環(huán)境適應(yīng)能力差E、經(jīng)營風(fēng)險大39.戰(zhàn)略控制是指什么？40.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指什么？41.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略提出的環(huán)境特點。42.質(zhì)的組合是指企業(yè)生產(chǎn)的各種不同類型的產(chǎn)品在中間用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道等方面的關(guān)聯(lián)性，即有某種程度的聯(lián)系。43.企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按5%～10%的增長速度去實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的方案是（）。A、超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B、高速發(fā)展戰(zhàn)略方案C、中速發(fā)展戰(zhàn)略方案D、低速發(fā)展戰(zhàn)略方案44.美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外，還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機、飛機發(fā)動機、潛水艇、洲際導(dǎo)彈等。則該公司實行的戰(zhàn)略是（）。A、縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、相關(guān)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略45.企業(yè)文化是歷史地形成的，雖然產(chǎn)生的基礎(chǔ)是企業(yè)的生產(chǎn)活動，但它一旦產(chǎn)生，便具有相當(dāng)大的獨立性，獨立地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是戰(zhàn)略性活動。46.產(chǎn)品質(zhì)量有哪幾方面的特性？47.由于一體化發(fā)展戰(zhàn)略對環(huán)境的適應(yīng)能力差，經(jīng)營的風(fēng)險大，企業(yè)在實施一段時間后，應(yīng)考慮向其他類型的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。48.簡述企業(yè)物力資源的重要作用。49.狹義的企業(yè)文化主要是指（）。A、社會文化B、知識文化C、物質(zhì)文化D、精神文化50.簡述企業(yè)文化的產(chǎn)生背景。51.簡述知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的主要觀點。52.指出企業(yè)目標(biāo)應(yīng)定得高一些，應(yīng)具有挑戰(zhàn)性與刺激性的是美國著名企業(yè)管理學(xué)家（）。A、波特B、霍弗C、錢德勒D、德魯克53.簡述市場戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。54.緊縮型戰(zhàn)略是指什么？55.對于某些行業(yè)或某些企業(yè)近期和遠期需求量都很大的產(chǎn)品，應(yīng)采用的投資戰(zhàn)略是（）。A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、外延型投資戰(zhàn)略C、開發(fā)型投資戰(zhàn)略D、兼顧型投資戰(zhàn)略56.簡述企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策的內(nèi)容及其任務(wù)。57.在戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，著眼點是實現(xiàn)管理模式變革，形成戰(zhàn)略優(yōu)勢能力的計劃是（）。A、近期計劃B、遠期計劃C、中期計劃D、長期計劃58.直復(fù)營銷是指什么？59.經(jīng)營戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心的部分，是企業(yè)高層管理者所擔(dān)負的主要職責(zé)。60.從根本上來說，選擇性緊縮戰(zhàn)略是一種以長遠發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點的積極的緊縮戰(zhàn)略。61.企業(yè)最終選擇SBA必須考慮（）。A、自身的實力及產(chǎn)業(yè)的競爭格局B、成功的關(guān)鍵因素C、企業(yè)核心能力D、企業(yè)生產(chǎn)能力62.簡述企業(yè)文化的特點及在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的地位和作用。63.簡述中小型企業(yè)的地位。64.戰(zhàn)略實施是指什么？65.企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達到交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所做出的謀劃與方略屬于（）。A、直復(fù)營銷B、關(guān)系營銷C、整合營銷D、間接營銷66.規(guī)模經(jīng)濟是指什么？67.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括的內(nèi)容有（）。A、技術(shù)方面的要求B、人力方面的要求C、資源方面的要求D、質(zhì)量檢驗方法和檢驗規(guī)則E、保證產(chǎn)品質(zhì)量的輔助要求68.簡述大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。69.企業(yè)規(guī)模是指什么？70.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是指什么？71.品牌經(jīng)營是指什么？72.阻擊式防御戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是，最有效的防御是（）。A、大膽放手開展競爭B、完全防止競爭較量的發(fā)生C、積極引入競爭機制D、徹底清除一些競爭力量73.簡述企業(yè)物力資源戰(zhàn)略類型。74.長江三峽水利電力工程的開展，應(yīng)采用長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略。75.從國內(nèi)外企業(yè)或科研機構(gòu)、高等院校、設(shè)計院所，引進企業(yè)所需的各種專家和高級技師，幫助企業(yè)掌握從國外引進的硬件技術(shù)和軟件技術(shù)的人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略稱為（）。A、借用人才戰(zhàn)略B、引進人才開發(fā)戰(zhàn)略C、招聘人才戰(zhàn)略D、自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略第2卷一.參考題庫(共75題)1.企業(yè)組織的適應(yīng)性是靠哪些方面來共同實現(xiàn)的（）。A、組織的所有要素B、組織的個別構(gòu)成部分C、組織的業(yè)務(wù)技能D、組織的目標(biāo)高度E、組織的管理職能2.下列有關(guān)國際化企業(yè)的地位說法錯誤的是（）。A、國際化企業(yè)是我國對外開放、開展國際交流、經(jīng)營合作、貿(mào)易往來的主力軍B、國際化企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位C、國際化企業(yè)是我國企業(yè)走向國際市場，開展國際化經(jīng)營的突擊隊D、國際化企業(yè)是我國企業(yè)參與國際市場競爭的主力軍3.小型企業(yè)的成長目標(biāo)一般應(yīng)包括（）。A、小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)B、中小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)C、中規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)D、大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)E、超大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)4.某制藥企業(yè)利用原有的制藥技術(shù)生產(chǎn)護膚美容產(chǎn)品、運動保健產(chǎn)品等，該廠實行的這種戰(zhàn)略是（）。A、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略B、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、水平多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略5.簡述緊縮型戰(zhàn)略的適用條件。6.財務(wù)戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容有（）。A、利潤分配戰(zhàn)略決策B、籌資戰(zhàn)略決策C、資本交換戰(zhàn)略決策D、投資戰(zhàn)略決策E、運營資金（資本）利用戰(zhàn)略決策7.簡述產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略。8.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是指什么？9.企業(yè)資本經(jīng)營風(fēng)險有兩類，一是資本的經(jīng)營風(fēng)險，另一個是（）。A、市場的經(jīng)營風(fēng)險B、資本的回收風(fēng)險C、資本的籌集風(fēng)險D、資本的財務(wù)風(fēng)險10.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的決策，其實質(zhì)是（）。A、企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策B、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策C、企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策D、企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策11.市場戰(zhàn)略的含義是什么？12.綠色營銷是指什么？13.戰(zhàn)略制定過程的特點是什么？14.企業(yè)所需要的人才類型是哪些？15.企業(yè)文化戰(zhàn)略中最核心的戰(zhàn)略是（）。A、企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略B、企業(yè)職工形象戰(zhàn)略C、企業(yè)家形象戰(zhàn)略D、企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略16.簡述經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略的類型。17.補缺經(jīng)營是指什么？18.根據(jù)高級賓館、辦公大樓對鋁合金門窗的大量需求，一些建材廠應(yīng)選擇以合金材料為主的金屬材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。19.簡述進入目標(biāo)市場的戰(zhàn)略有哪些。20.簡述國際化企業(yè)實施總體經(jīng)營戰(zhàn)略的措施。21.國際化企業(yè)實施合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略的特點是（）。A、雙方投資B、共同經(jīng)營C、利益共享D、風(fēng)險共擔(dān)E、分別管理22.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子是指什么？23.簡述戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則。24.緊縮型戰(zhàn)略的特點是什么？25.企業(yè)使命是指什么？26.簡述選擇目標(biāo)市場戰(zhàn)略的條件。27.戰(zhàn)略決策民主化是指什么？28.簡述科技戰(zhàn)略的重要地位和作用。29.市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略是指什么？30.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指什么？31.產(chǎn)品的外部質(zhì)量特性主要是指（）。A、形式B、形狀C、精度D、重量E、強度32.戰(zhàn)略目標(biāo)一般包括哪些內(nèi)容？33.簡述企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的分析。34.企業(yè)采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的前提是（）。A、前期戰(zhàn)略是成功的B、前期戰(zhàn)略證明是失敗的C、后期戰(zhàn)略已制定出來D、未來戰(zhàn)略已有藍圖35.從事科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的人才，在生產(chǎn)過程中從事工藝技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品制造的人才，從事技術(shù)信息收集、整理和計算機操作與控制的人才等屬于（）。A、科學(xué)技術(shù)型人才B、經(jīng)營管理型人才C、政工型人才D、行政管理人才36.簡述資產(chǎn)運營戰(zhàn)略類型。37.上游產(chǎn)品因附加價值大，很多企業(yè)經(jīng)營單位都樂于實施這一定位戰(zhàn)略。38.效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤。39.產(chǎn)品質(zhì)量是指什么？40.企業(yè)文化戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮哪些因素？41.簡述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策。42.中小型企業(yè)是指什么？43.戰(zhàn)略方針是指什么？44.在整個行業(yè)目前和今后相當(dāng)長時間內(nèi)都處于發(fā)展階段，或中間產(chǎn)品屬于整個行業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)考慮選擇的方案是（）。A、初級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略B、中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略C、高級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略D、最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略45.企業(yè)文化是現(xiàn)代化管理階段的一種新的管理模式的重要內(nèi)容，它屬于經(jīng)營管理諸要素中的（）。A、硬要素B、軟要素C、新要素D、活要素46.實施失敗性緊縮戰(zhàn)略的目的是通過收縮和退卻，盡可能地（），以便轉(zhuǎn)移陣地或東山再起。A、保存實力，渡過危機B、加大投資，加快發(fā)展C、擴大影響，樹立形象D、限制競爭，減少沖突47.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型。48.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃由哪幾部分組成（）。A、規(guī)劃的物質(zhì)體系B、規(guī)劃的資源體系C、規(guī)劃的空間體系D、規(guī)劃的時間體系E、規(guī)劃重心49.在較長時間內(nèi)市場需求十分可觀，特別是潛在的需求量很大，此時企業(yè)應(yīng)選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案是（）。A、超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B、高速發(fā)展戰(zhàn)略方案C、中速發(fā)展戰(zhàn)略方案D、低速發(fā)展戰(zhàn)略方案50.簡述適應(yīng)不同環(huán)境的五種戰(zhàn)略管理模式。51.經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略是指什么？52.微增戰(zhàn)略是指什么？53.建立企業(yè)家的識別、選擇、任用、培養(yǎng)、考核、獎懲、晉升等一整套系統(tǒng)的制度，即是（）。A、企業(yè)家制度B、企業(yè)家評價制度C、企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度D、企業(yè)家成長制度54.簡述企業(yè)物力資源戰(zhàn)略決策的選擇。55.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中處于主體和支配地位的是（）。A、人力資源B、財力資源C、技術(shù)資源D、物力資源56.簡述戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)。57.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略是指什么？58.穩(wěn)定型戰(zhàn)略依據(jù)于（）。A、發(fā)展戰(zhàn)略B、前期戰(zhàn)略C、后期戰(zhàn)略D、增長戰(zhàn)略59.簡述經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略的類型。60.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略的評價。61.選擇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的理想模式的依據(jù)有（）。A、產(chǎn)品的技術(shù)水平B、原材料的供應(yīng)情況C、消費者的要求D、競爭者的做法E、該經(jīng)營領(lǐng)域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關(guān)注程度62.在社會主義條件下，國有大型企業(yè)往往成為國家投資的重點，成為國有資產(chǎn)投資中心和經(jīng)營中心，成為組建行業(yè)中企業(yè)集團的核心力量。63.企業(yè)由于經(jīng)營失誤，造成了競爭地位虛弱、經(jīng)濟資源短缺、財務(wù)狀況惡化等不利情況時，為了最大限度地保存企業(yè)實力，企業(yè)需要被迫采?。ǎ、失敗性緊縮戰(zhàn)略B、強化性緊縮戰(zhàn)略C、強化性發(fā)展戰(zhàn)略D、穩(wěn)妥性競爭戰(zhàn)略64.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略決策的必要性在于（）。A、有利于確保經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略的順利實施B、有利于企業(yè)經(jīng)營單位明確其主導(dǎo)產(chǎn)品C、確保經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的科學(xué)性D、有利于形成戰(zhàn)略優(yōu)勢E、確保經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的有效性65.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的特點。66.簡述環(huán)境引力與企業(yè)實力對比分析法。67.剛性組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)特征表現(xiàn)在哪些方面？68.簡述戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內(nèi)容和目的。69.經(jīng)營戰(zhàn)略決策的任務(wù)是什么？70.大型企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，首先必須要確立正確的（）。A、戰(zhàn)略思想B、戰(zhàn)略目標(biāo)C、戰(zhàn)略方案D、戰(zhàn)略方向71.簡述企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。72.簡述確定企業(yè)使命的重要性。73.企業(yè)工作類型與組織結(jié)構(gòu)的特點是有一定關(guān)系的。事務(wù)性工作的特點是（）。A、規(guī)范化程度低B、人員需要經(jīng)過正規(guī)專業(yè)教育C、管理幅度寬D、集權(quán)程度低74..企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個成員應(yīng)由以下哪些類型的企業(yè)家組成（）。A、決策型企業(yè)家B、指揮型企業(yè)家C、開拓型企業(yè)家D、參謀型企業(yè)家E、監(jiān)督型企業(yè)家75.按照企業(yè)從事的各個經(jīng)營領(lǐng)域在其經(jīng)營總量中所占比重劃分，可供選擇的多樣化戰(zhàn)略有（）。A、多元復(fù)合型戰(zhàn)略B、一主多輔戰(zhàn)略C、配套發(fā)展戰(zhàn)略D、兩業(yè)并重或三業(yè)并重戰(zhàn)略E、服務(wù)或生產(chǎn)兼有戰(zhàn)略第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： （1）改革產(chǎn)品設(shè)計。 （2）采用先進的工藝。 （3）采用新的材料和代用料。 （4）采用先進的下料方法。 （5）加強物資定額管理和倉儲管理。2.參考答案：是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，開拓新的市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，以便擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高競爭地位，增強企業(yè)的競爭實力。3.參考答案： （1）政治環(huán)境分析。政治環(huán)境的好壞影響著宏觀經(jīng)濟形勢，從而也影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。對政治環(huán)境主要分析以下內(nèi)容：①國內(nèi)政局分析。②國際政局分析。③國內(nèi)政治經(jīng)濟任務(wù)和政策環(huán)境分析。 （2）經(jīng)濟環(huán)境分析。宏觀經(jīng)濟的狀況和趨勢，常常是企業(yè)確定經(jīng)營決策的需要和可能的重要依據(jù)。對宏觀經(jīng)濟環(huán)境主要分析以下內(nèi)容：①國民經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析。②國內(nèi)市場體系的建立和發(fā)育情況分析。③國家產(chǎn)業(yè)政策分析。④國際經(jīng)濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析。 （3）社會、文化、技術(shù)環(huán)境分析。社會、文化和技術(shù)的環(huán)境發(fā)展動向?qū)Υ_定企業(yè)文化、決定產(chǎn)品的發(fā)展方向，提供了重要依據(jù)，也必須加以研究。①社會環(huán)境分析。②文化環(huán)境分析。③科技環(huán)境分析。 （4）資源環(huán)境分析。①自然資源及其開發(fā)情況調(diào)研。②資源供應(yīng)情況分析。③資源利用和環(huán)境保護情況分析。4.參考答案：C5.參考答案：B6.參考答案： （1）規(guī)?；?jīng)營思想。 （2）集約化經(jīng)營思想。 （3）集團化經(jīng)營思想。 （4）主力軍經(jīng)營思想。 （5）優(yōu)勢化經(jīng)營思想。 （6）綜合化經(jīng)營思想。 （7）國際化經(jīng)營思想。7.參考答案：是指以國際市場為導(dǎo)向，以國際市場作為主要目標(biāo)市場并滿足其需要，實現(xiàn)在國際上拓展生存和發(fā)展的空間，跨國進行科技開發(fā)、投融資、生產(chǎn)、營銷活動的企業(yè)。8.參考答案：是指企業(yè)以創(chuàng)建和運用商標(biāo)和商號，使產(chǎn)品或服務(wù)在相關(guān)市場上獲得相關(guān)顧客所公認、達到高市場覆蓋面、高市場知名度、高市場占有率、高美譽度、高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展而做出的長遠性的謀劃和方略。9.參考答案：C,E10.參考答案：終值評價法是指利用資本的時間價值計算將來值，用以對投資或籌資方案作出評價的方法。11.參考答案：A,B,C,D,E12.參考答案：是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟聯(lián)合的過程。13.參考答案：指以提高質(zhì)量、增加品種、降低消耗、提高效率和效益為目標(biāo)，通過對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進行改造，采用新的先進技術(shù)，對生產(chǎn)要素進行合理的、適度的集中和優(yōu)化組合，并加以精細管理，以求從縱深進行擴大再生產(chǎn)的經(jīng)營過程。14.參考答案：所謂經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略就是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠性的謀劃與方略。15.參考答案：指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。16.參考答案：正確17.參考答案：D,E18.參考答案：A,B,D,E19.參考答案：A20.參考答案：是指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場開始，經(jīng)過成長、發(fā)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個過程。21.參考答案：它是由可以充分信任的第三方認證實某一鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)符合特定的標(biāo)準(zhǔn)。22.參考答案： （1）經(jīng)濟全球化的必然趨勢。 （2）我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求。 （3）我國由經(jīng)濟大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀需要。23.參考答案：多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營的重點放在一個特定的目標(biāo)市場或者方向上，為特定地區(qū)、特定的用戶或者特定的用途提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭戰(zhàn)略。24.參考答案：C25.參考答案：C26.參考答案：A27.參考答案：錯誤28.參考答案： （1）增強產(chǎn)品的競爭能力，提高國際市場占有率。 （2）發(fā)展成為知名度高、影響力大的跨國公司。 （3）從以產(chǎn)品出口為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主，提高跨國投資的回報率。29.參考答案：是指企業(yè)對維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金進行籌集、分配、使用，并實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)所作出的長遠性的謀劃與方略。30.參考答案：正確31.參考答案：A,B,C,D,E32.參考答案：是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對激烈的競爭，根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。33.參考答案：指對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求，競爭狀況，資源供應(yīng)，企業(yè)實力，國家政策，社會需求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。34.參考答案：是指實施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案吧，是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動的關(guān)鍵步驟。35.參考答案：是指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所需的機械設(shè)備，然后租給使用方使用的一種物資流通方式。36.參考答案：是指戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇過程。37.參考答案：就是指企業(yè)為實施企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù)的角度，通過企業(yè)科技開發(fā)、技術(shù)引進、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)品升級、效益提高等，所作出的長遠性的謀劃和方略。38.參考答案：D,E39.參考答案：是指在戰(zhàn)略實施過程中，將反饋的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進行比較，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的活動。40.參考答案：是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。41.參考答案： （1）需要結(jié)構(gòu)的重大變化； （2）市場競爭日趨激烈； （3）科學(xué)技術(shù)不斷進步； （4）資源供應(yīng)日益緊張； （5）社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多； （6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。42.參考答案：錯誤43.參考答案：C44.參考答案：D45.參考答案：正確46.參考答案： （1）根據(jù)顧客對質(zhì)量特性要求的重點不同分類，主要有以下五個方面的特性。①性能。②壽命。③可靠性。④安全性。⑤經(jīng)濟性。 （2）按內(nèi)在質(zhì)量特性和外部質(zhì)量特性來分類，主要有以下幾方面：①內(nèi)在質(zhì)量特性。②外部質(zhì)量特性。47.參考答案：錯誤48.參考答案： （1）企業(yè)勞動手段是企業(yè)再生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。 （2）企業(yè)的勞動對象資源，是企業(yè)再生產(chǎn)不斷循環(huán)的重要條件。 （3）企業(yè)的物力資源是企業(yè)向社會和市場源源不斷提供所需產(chǎn)品或勞務(wù)的重要保證。49.參考答案：D50.參考答案： 企業(yè)文化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是在20世紀80年代產(chǎn)生的。其產(chǎn)生的背景是： （1）科學(xué)技術(shù)進步，企業(yè)職工構(gòu)成的變化，智力型職工比重增大； （2）企業(yè)管理中軟要素的作用增大； （3）企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴大化，經(jīng)營領(lǐng)域多角化，面臨的競爭對手增加，競爭激烈，經(jīng)營風(fēng)險增大，企業(yè)外部的壓力加大； （4）企業(yè)經(jīng)營國際化，促進企業(yè)文化產(chǎn)生。51.參考答案： 知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的主要觀點是： （1）21世紀的企業(yè)必須具有產(chǎn)生知識生產(chǎn)力的能力，即獲得、創(chuàng)造、積累和利用知識的能力。 （2）知識是企業(yè)的經(jīng)營資源，是新型的資本，即知識資本，要善于利用知識資本進行經(jīng)營。 （3）可供選擇的知識經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括：知識創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略等。52.參考答案：D53.參考答案： （1）關(guān)于企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略的決策。 （2）關(guān)于市場營銷組合戰(zhàn)略的決策。 （3）關(guān)于顧客滿意營銷戰(zhàn)略決策。 （4）關(guān)于品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略決策。 （5）關(guān)于市場營銷新謀略決策。54.參考答案：是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營謀劃與方略。55.參考答案：B56.參考答案： 財務(wù)戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容有：籌資戰(zhàn)略決策；投資戰(zhàn)略決策；營運資金利用戰(zhàn)略決策。 財務(wù)戰(zhàn)略決策的任務(wù)是： （1）正確地選擇資金的投向，合理地安排使用； （2）正確地選擇籌資的途徑，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求； （3）正確運營資本，重組資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益。57.參考答案：C58.參考答案：是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃與方略。59.參考答案：正確60.參考答案：錯誤61.參考答案：A62.參考答案： 企業(yè)文化的特點是： （1）隱形性； （2）科學(xué)性； （3）時代性； （4）系統(tǒng)性； （5）具體性； （6）動態(tài)性。 企業(yè)文化的地位表現(xiàn)在，企業(yè)文化是現(xiàn)代化管理階段的一種新的管理模式的重要內(nèi)容，它屬于經(jīng)營管理諸要素中的軟要素，處于核心地位。它對經(jīng)營管理中的硬要素起著統(tǒng)帥和決定的作用。 企業(yè)文化的作用，主要表現(xiàn)在： （1）導(dǎo)向作用； （2）凝聚作用； （3）規(guī)范作用。63.參考答案： （1）中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。 （2）在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。 （3）中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。64.參考答案：是指貫徹執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略方案的一系列活動，它是把企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大職工群眾戰(zhàn)略行為的實施過程。65.參考答案：A66.參考答案：是指在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低。67.參考答案：A,D,E68.參考答案： （1）行業(yè)地位目標(biāo)。①國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)。這個目標(biāo)又可分為三個層次：A、企業(yè)各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進入本*行業(yè)前十名的目標(biāo)；B、進入前十名后，進一步爭取進入前五名的目標(biāo)；C、在前五名中，爭取第一名或第二名的目標(biāo)。②國際同行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)。 （2）發(fā)展能力目標(biāo)。①增加生產(chǎn)能力的目標(biāo)。②技術(shù)進步的目標(biāo)。③人員素質(zhì)提高的目標(biāo)。④管理現(xiàn)代化目標(biāo)。⑤核心能力目標(biāo)。 （3）貢獻目標(biāo)。企業(yè)的貢獻目標(biāo)包括：①實現(xiàn)利潤目標(biāo)；②增加上繳國家稅金的目標(biāo)；③為投資者的資產(chǎn)保值和增值的目標(biāo)；④企業(yè)留利目標(biāo)；⑤提高職工和經(jīng)營者收入水平的目標(biāo)。 （4）跨國經(jīng)營目標(biāo)。①商品出口貿(mào)易目標(biāo)；②勞務(wù)輸出目標(biāo)；③技術(shù)出口貿(mào)易目標(biāo)；④境外投資目標(biāo)；⑤與上述目標(biāo)對應(yīng)的是：出口創(chuàng)匯目標(biāo)和出口盈利目標(biāo)。69.參考答案：是指勞動者、勞動手段、勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度。70.參考答案：這是指企業(yè)按照高于國內(nèi)外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、組織生產(chǎn)和開展?fàn)I銷的長遠性的謀劃與方略。71.參考答案：是指以品牌為經(jīng)營對象，通過品牌設(shè)計、品牌創(chuàng)造、品牌推廣、品牌發(fā)展、品牌保護、品牌更新等一系列開拓和擴大市場的運營活動。72.參考答案：B73.參考答案： （1）采購物力資源戰(zhàn)略。 （2）自主開發(fā)資源戰(zhàn)略。 （3）聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略。 （4）培植資源戰(zhàn)略。 （5）租賃戰(zhàn)略。①融資性租賃戰(zhàn)略；②服務(wù)性租賃戰(zhàn)略。 （6）綜合利用資源戰(zhàn)略。74.參考答案：正確75.參考答案：B第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,C,E2.參考答案：B3.參考答案：A,C,D4.參考答案：A5.參考答案： （1）一般來說，緊縮型戰(zhàn)略在經(jīng)濟不景氣、外部突發(fā)事件、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、出現(xiàn)重大的內(nèi)部矛盾、財務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時最常采用。這時，緊縮型戰(zhàn)略是企業(yè)對威脅作出的反應(yīng)。 （2）在經(jīng)營中出現(xiàn)了更加有利的機會。企業(yè)為了抓住和利用這一機會，去實現(xiàn)長遠的營運目標(biāo)時，也常常采用緊縮型經(jīng)營戰(zhàn)略。6.參考答案：B,D,E7.參考答案： （1）產(chǎn)品性能戰(zhàn)略。①高性能戰(zhàn)略。②適中性能戰(zhàn)略。③合格性能戰(zhàn)略。 （2）產(chǎn)品壽命戰(zhàn)略。①長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略。②適用壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略。③短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略。8.參考答案：企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特性，達到顧客所要求的質(zhì)量水平，滿足其需要，所作出的長遠性謀劃與方略。9.參考答案：D10.參考答案：A11.參考答案：市場戰(zhàn)略是指企業(yè)投入有效資源，使一定的產(chǎn)品或服務(wù)進入、占領(lǐng)目標(biāo)市場，并擴大其市場份額所做出的長遠性的謀劃與方略。12.參考答案：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所確立的環(huán)境保護意識，從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費過程中，有利于環(huán)境保護、生態(tài)平衡，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展所制定的長遠性的謀劃與方略。13.參考答案：（1）戰(zhàn)略決策的高層性；（2）戰(zhàn)略決策的自主性；（3）戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性；（4）戰(zhàn)略決策過程的動態(tài)性和間歇性；（5）決策思維的理性化和決策結(jié)果的風(fēng)險性。14.參考答案： （1）科學(xué)技術(shù)型人才。 （2）經(jīng)營管理型人才。 （3）政工、企業(yè)文化工作型人才。 （4）行政管理型人才。15.參考答案：D16.參考答案： （1）按合作對象不同劃分的戰(zhàn)略類型。①中、中兩方合作戰(zhàn)略方案。②中、中、中……合作戰(zhàn)略方案。③中外合作戰(zhàn)略。 （2）按合作內(nèi)容不同劃分的戰(zhàn)略類型。①科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案。②產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略。③資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略。④市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案。 （3）按照合作形式不同分類。①契約式合作戰(zhàn)略方案。②股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案。③合資式合作戰(zhàn)略方案。17.參考答案：中小型企業(yè)從眾多細分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些不為大廠重視的細小市場，抓住這些市場縫隙，開發(fā)和生產(chǎn)這些細小市場所需要的產(chǎn)品過程。18.參考答案：正確19.參考答案： （1）按貿(mào)易或投資方式不同的戰(zhàn)略選擇。①貿(mào)易式進入市場戰(zhàn)略。②契約式進入市場戰(zhàn)略。③投資式進入市場戰(zhàn)略。 （2）按進入市場的遠近不同的戰(zhàn)略選擇。①滾雪球式進入戰(zhàn)略。②采蘑菇式進入戰(zhàn)略。③先遠后近式的進入戰(zhàn)略。 （3）按進入市場的難度不同的戰(zhàn)略選擇。①先易后難開發(fā)戰(zhàn)略。②先難后易開發(fā)戰(zhàn)略。20.參考答案： （1）培訓(xùn)國際化經(jīng)營人才。 （2）建立有效的國際市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 （3）以國際市場為導(dǎo)向，適時地調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 （4）實行貿(mào)、工、技聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)進步，提高技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力。21.參考答案：A,B,C,D22.參考答案：是指企業(yè)家進行領(lǐng)導(dǎo)活動的組織實體具有戰(zhàn)略決策和指揮的功能。23.參考答案： （1）企業(yè)的生存與發(fā)展平衡的原則。 （2）企業(yè)的投入與收入平衡的原則。 （3）SBA的成功關(guān)鍵因素與企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢平衡的原則。 （4）企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則。24.參考答案： （1）對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的措施，削減某些產(chǎn)品的市場面，放棄某些產(chǎn)品的系列，甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域。 （2）逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率，同時相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟效益指標(biāo)水平。 （3）緊縮型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價值。 （4）緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)。25.參考答案：指企業(yè)的目的，性質(zhì)，任務(wù)及其在國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。26.參考答案：在提出多種目標(biāo)市場戰(zhàn)略方案之后，要選擇和確定企業(yè)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。作為目標(biāo)市場就必須具備以下條件：首先，該市場有一定購買力；其次，該市場有一定的尚未滿足的需求，競爭對手不至于完全占領(lǐng)該市場；最后，本*企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢。有能力進入該市場。在具備以上條件的情況下，作出選擇該目標(biāo)市場的戰(zhàn)略方案。27.參考答案：是指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個人進行戰(zhàn)略決策。轉(zhuǎn)變微主要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團和廣大員工群眾的智慧進行戰(zhàn)略決策的過程。28.參考答案： 科技戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中的一個重要組成部分，一般處于先導(dǎo)地位。科技戰(zhàn)略是一個職能戰(zhàn)略，在科技迅速發(fā)展、突飛猛進的今天，它又處于職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的關(guān)鍵地位，對企業(yè)的發(fā)展起著重大的推動作用。 （1）對實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用。 （2）對實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進步起著指導(dǎo)作用。 （3）對企業(yè)管理的變革起著推動作用。 （4）對提高企業(yè)競爭能力起促進作用。29.參考答案：指根據(jù)市場營銷的發(fā)展變化，實行的動態(tài)性的質(zhì)量戰(zhàn)略。即不同的市場動態(tài)，有三種市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略可供選擇，這就是符合性質(zhì)量戰(zhàn)略、競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略。30.參考答案：即企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化，它把企業(yè)經(jīng)營的目的轉(zhuǎn)換為多方面的可以量化的具體指標(biāo)，反映了企業(yè)經(jīng)過一定時期的努力應(yīng)達到的經(jīng)營水平。31.參考答案：A,B32.參考答案： （1）發(fā)展性目標(biāo)。 （2）效益目標(biāo)。 （3）競爭性目標(biāo)。 （4）利益性目標(biāo)。 另一種分類，由美國管理學(xué)家德魯克提出的八個方面的重要目標(biāo)，即市場推銷目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、人員組織目標(biāo)、財務(wù)資源目標(biāo)、物質(zhì)資源目標(biāo)、生產(chǎn)率目標(biāo)、社會責(zé)任目標(biāo)、利潤目標(biāo)，這也是值得考慮的分類方法。33.參考答案：（1）市場需求分析。①企業(yè)總體市場的調(diào)查和分析。②企業(yè)細分市場需求的調(diào)查和分析。③用戶和消費者產(chǎn)品需求的趨勢分析。（2）行業(yè)環(huán)境分析。①行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景分析。第一，行業(yè)的壽命周期分析。第二，行業(yè)規(guī)模分析。第三，行業(yè)的技術(shù)狀況分析。第四，行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析。②行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)分析。第一，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。第二，新加入者的威脅。第三，來自替代產(chǎn)品的壓力。第四，買方的協(xié)議能力。第五，供方的議價能力。34.參考答案：A35.參考答案：A36.參考答案： （1）資產(chǎn)（資本）重組戰(zhàn)略。①企業(yè)重組戰(zhàn)略；②資產(chǎn)重組戰(zhàn)略；③產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略； （2）企業(yè)資本形態(tài)戰(zhàn)略類型。①有形資本經(jīng)營戰(zhàn)略。②無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略。37.參考答案：錯誤38.參考答案：錯誤39.參考答案：指產(chǎn)品的使用價值，即產(chǎn)品適合一定用途，滿足用戶和消費者在生產(chǎn)上，工作上一定需要所具備的特性。40.參考答案： 企業(yè)選擇文化戰(zhàn)略，應(yīng)綜合考慮和分析以下因素： （1）生產(chǎn)力發(fā)展水平，企業(yè)技術(shù)進步狀況； （2）企業(yè)職工行為規(guī)范和職業(yè)道德狀況； （3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和市場競爭中的地位； （4）企業(yè)家和員工隊伍的素質(zhì)狀況； （5）企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。41.參考答案： 企業(yè)應(yīng)綜合分析以下因素后，作出正確的選擇： （1）國家有關(guān)勞動人事制度的改革和政策。 （2）勞動力市場和人才市場的發(fā)育狀況。 （3）企業(yè)的人力資源開發(fā)能力。 （4）企業(yè)人力開發(fā)投資水平。 （5）社會保障制度的建立情況。42.參考答案：是指在勞動力或勞動手段、勞動對象，或產(chǎn)品，或固定資產(chǎn)價值等集中程度屬于中等或低等的企業(yè)。43.參考答案：是指企業(yè)處理內(nèi)外重大關(guān)系的準(zhǔn)則。44.參考答案：B45.參考答案：B46.參考答案：A47.參考答案： （1）按發(fā)展的程度不同來劃分的戰(zhàn)略類型。①超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。②高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。③中速發(fā)展戰(zhàn)略方案。④低速發(fā)展戰(zhàn)略方案。 （2）按發(fā)展的方式不同來劃分的戰(zhàn)略類型。①集中型發(fā)展戰(zhàn)略。②一體化發(fā)展戰(zhàn)略。A、縱向一體化戰(zhàn)略；B、橫向一體化戰(zhàn)略。③多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。A、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略；B、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。48.參考答案：C,D,E49.參考答案：B50.參考答案：美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫以環(huán)境的風(fēng)險性為關(guān)鍵尺度，將環(huán)境劃分成了五類，即1級：穩(wěn)定的；2級：活躍的；3級：可測的；4級：可探索的；5級：極動蕩的。并提出了與環(huán)境相適應(yīng)的五種管理模式，即穩(wěn)定型、反映型、先導(dǎo)型、探索型、創(chuàng)造型。51.參考答案：指企業(yè)二級經(jīng)營單位通過競爭以特定方式在某一方面或某些方面與對手或與其他利益相關(guān)者實行聯(lián)合，聯(lián)盟，合作，以達到共同確定的目標(biāo)，促進相互的發(fā)展所作出的比較長遠的謀劃和方略。52.參考答案：是企業(yè)在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上略有增長與發(fā)展的戰(zhàn)略，其中既包括穩(wěn)定而小幅度地提高市場占有率，改善市場地位，或者隨市場的穩(wěn)步增長而擴大產(chǎn)銷規(guī)模，保持適當(dāng)?shù)氖袌稣加新剩舶ㄖ斏鞯赝瞥鲂庐a(chǎn)品和擴大市場面。53.參考答案：A54.參考答案： （1）企業(yè)所處地理自然環(huán)境狀況。 （2）國內(nèi)物力資源市場供求狀況。 （3）國家資源政策。 （4）國外物力資源的供求狀況。 （5）企業(yè)物力資源的開發(fā)和利用能力。 （6）企業(yè)總體戰(zhàn)略及其目標(biāo)要求。55.參考答案：A56.參考答案：當(dāng)企業(yè)不僅僅經(jīng)營一個SBA，而且有由兩個以上的