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電站年終工作總結(jié)報告(3篇)

電站年終工作總結(jié)報告(精選3篇)

電站年終工作總結(jié)報告篇1

時間過得很快,20____年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20____年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

一、回顧

自二月底____電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰??粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

二、工作內(nèi)容

整個的20____年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

__電站總裝機(jī)容量為__MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過__kV出線系統(tǒng)接入__園區(qū)____匯集站,并入__網(wǎng),生產(chǎn)運行期為__年。工程用地面積為__㎡,總體布置為矩形,南北長約__m,東西寬約__m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、__KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用__WP多晶硅太陽能電池板__塊;逆變器選用__kw光伏并網(wǎng)逆變器,共__臺。__MWP太陽電池列陣由__個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由__個__KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由__路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至__kv/__kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)__kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于__月__日交付業(yè)主投入使用,并完成前期__兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期__兆瓦于__月__日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在__電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。__電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于__集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對異地項目的個人建議

1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

電站年終工作總結(jié)報告篇2

時光荏苒,歲月如梭,忙忙碌碌間我加入國信溧蓄這個朝氣蓬勃的大家庭已有三月之余,也即將走過充滿收獲和汗水的20__年。對個人而言20__是我職業(yè)生涯中的重要一年,也是開頭年。俗語講萬事開頭難,而自我來到溧蓄公司機(jī)電部至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)、前輩的關(guān)心和指導(dǎo)下,每一步都走得腳踏實地,徑情直遂。在此,我須真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)與前輩表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助,讓我一屆新人,不論是在生活還是工作都重新審視了自己以往做人做事的方式與態(tài)度,受益匪淺。

剛剛加入溧蓄公司機(jī)電設(shè)備部運行班的我,在運行專業(yè)技能方面幾乎沒有任何實踐經(jīng)歷,雖然部分專業(yè)知識在大學(xué)里有過相關(guān)學(xué)習(xí),但要想運用到實際當(dāng)中時,與運行班的老成員相比還是存在著明顯差距,此時的我內(nèi)心不免有些忐忑和慚愧。然而在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和前輩們的幫助之下,不安與緊張的心理慢慢得到了平復(fù),取而代之的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的決心和做好工作的信心。

九月伊始,我參加了公司組織的新員工入司安全教育與安規(guī)考試,這次安全教育活動,加強(qiáng)了我對安全制度的重要性及迫切性的認(rèn)識。電力生產(chǎn),安全先行,只有每一個員工加強(qiáng)安全觀念,才能保證今后的生產(chǎn)活動中不會出現(xiàn)破壞和諧的事故,才能保證為人民群眾提供安全可靠、質(zhì)量上乘的電力保障。十月之末,公司組織了運行規(guī)程集體考試,這次考核檢驗了自己對運行規(guī)程掌握的熟練程度,使我對運行規(guī)程的理解更加深刻。十一月中旬,我報名參加了高壓進(jìn)網(wǎng)電工

類作業(yè)許可證的培訓(xùn),通過為期兩個禮拜的培訓(xùn),我掌握了更多高壓電工的基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入公司不久,我主動要求參加了變電站運行值班的白班跟班學(xué)習(xí),熟悉變電站的各種高壓設(shè)備的分布,高壓線路的運行情況,日常值班巡檢制度以及工作中的其他注意事項。更重要的是學(xué)習(xí)作為一個合格值班員所必需的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐得住寂寞的螺絲釘精神,就是這樣一種樸實無華的精神,創(chuàng)造了變電站的長時間無事故運行記錄,應(yīng)該說這是值得我們運行人員驕傲的記錄。

加入溧蓄公司三月以來,我已經(jīng)深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前電站正處于全面建設(shè)時期,今后的建設(shè)生產(chǎn)活動需要大批擁有專業(yè)技能,能夠吃苦耐勞,有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人,于是公司經(jīng)常組織我們部門新老成員集體學(xué)習(xí)、相互交流,為今后的工作做好實踐以及理論知識儲備。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,每周還組織體育活動,讓我們時刻不忘“健康是革命的本錢”的真理。

在新舊交替之際作出以上的總結(jié)是對自己加入公司以來的自省,也是對今后生活工作的鞭策。展望鄰近的20__年,這將是溧蓄建設(shè)的關(guān)鍵之年,也將是我們年輕人放手大干,加深學(xué)習(xí)的進(jìn)步之年。我意識到,只有學(xué)習(xí)上聯(lián)系實際,實踐中穩(wěn)中帶細(xì),才能做到心中有底,忙而不亂,緊而不散,條理清晰,逐步擺脫剛參加工作時的愣頭青形象。時間不會偏袒任何人,然而只要付出了努力與汗水,時間也不會虧待任何人。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的帶領(lǐng)與指導(dǎo)之下,在今后的工作學(xué)習(xí)中,我能為公司的建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn),與溧蓄一起成長,向前!

電站年終工作總結(jié)報告篇3

一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大梁。

1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,結(jié)合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見,組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,事先設(shè)定若干個調(diào)研題目,結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪工作決策提供了依據(jù)。

3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機(jī)會閱讀重要文件,參加大型、重要會議,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時上報各類信息,每月出一期《工作動態(tài)》,不定期開辟圖片宣傳欄,為當(dāng)前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責(zé)、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

3、完善激勵機(jī)制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進(jìn)行口頭表揚或加分獎勵。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。

三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng),就是激勵的能力、控制情緒的`能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動,帶動和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊,不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公

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