建筑工程監(jiān)理報(bào)表

建筑工程監(jiān)理報(bào)表

監(jiān)理報(bào)表（報(bào)告）是整個(gè)監(jiān)理工作的重要組成部分，是

監(jiān)理工作管理和實(shí)施質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度三大控制的不可缺少

地內(nèi)容。本工程將依據(jù)合同文件的要求，按照GB50319-2000

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“施工階段監(jiān)理工作的基本表示”執(zhí)

行，不足部分根據(jù)我公司制定的《建設(shè)工程監(jiān)理過程控制常

用表示》進(jìn)行完善、補(bǔ)充。

1-1施工技術(shù)資料

1-1-1施工技術(shù)資料是施工過程中承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定

所做的文字記錄、圖紙、表格、照片、音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的資

料，它是評(píng)定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是對(duì)

工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。

1-1-2施工技術(shù)資料的匯集、整理由承包人負(fù)責(zé)。監(jiān)理

工程師應(yīng)監(jiān)督承包人加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料工作的管理，建立

和健全技術(shù)資料管理部門，制定崗位責(zé)任制。

1-1-3工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，填寫,

做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。

1-1-4工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情

況，保證完整、準(zhǔn)確，必須由承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署，報(bào)送

監(jiān)理審核。

1-1-5單位工程的施工技術(shù)資料規(guī)定項(xiàng)目如下：

施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記

錄；原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告;

施工實(shí)驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，測(cè)量復(fù)核及預(yù)檢記錄，隱蔽工程

驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，使用功能試驗(yàn)記錄，設(shè)

計(jì)變更洽商記錄，竣工圖，竣工驗(yàn)收單，工程竣工質(zhì)量核驗(yàn)

證書。

1-2工程監(jiān)理文件

1-2-1工程基本監(jiān)理文件

監(jiān)理招標(biāo)文件：監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則；監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理業(yè)務(wù)

聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、舲澆注

令、施工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。

1-2-2監(jiān)理工程師常用表

1-2-2-1監(jiān)理工程師通知單一向承包人下達(dá)監(jiān)理指令。

1-2-2-2工程暫停指令和復(fù)工指令一向承包人下達(dá)工程

暫停和工程暫停因素消除后的復(fù)工指令。

1-2-2-3會(huì)議紀(jì)要一便于及時(shí)協(xié)商解決有關(guān)工程問題。

1-2-2-4監(jiān)理工作聯(lián)系單一規(guī)范各方進(jìn)行書面往來(lái)。

1-2-3監(jiān)理日志

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理日志內(nèi)容填寫，并由總監(jiān)保存，

作為施工監(jiān)理的重要依據(jù)。

1-2-4見證取樣和送檢紀(jì)錄

1-2-4-1見證人員應(yīng)制作見證記錄，并將見證記錄歸入

施工技術(shù)檔案。

1-2-4-2見證取樣和送檢的檢測(cè)報(bào)告必須加蓋見證取樣

檢測(cè)的專用章。

1-2-4-3見證、取樣人員取回檢測(cè)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)歸檔。

1-2-5不合格試驗(yàn)報(bào)告記錄：施工過程中各種不合格情

況的試驗(yàn)報(bào)告，見證取樣人員必須分別向各自技術(shù)負(fù)責(zé)人寫

出書面報(bào)告，由技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施予以控制，處理情況記

錄，由監(jiān)理簽證后原樣存檔。

1-2-6監(jiān)理月報(bào)

總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織編制月報(bào)，報(bào)送業(yè)主，

月報(bào)陳述的問題包括經(jīng)存在的或?qū)?duì)工程工期、質(zhì)量和造價(jià)

產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的事件，報(bào)告使業(yè)主能對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比

較清晰的了解。報(bào)告書中對(duì)局面已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>

月報(bào)還應(yīng)將報(bào)告承包人主要職員和監(jiān)理人員的到位情況，已

完成的主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。

1-2-7工程監(jiān)理月報(bào)

在工程結(jié)束后，總監(jiān)向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)