人事管理與績效考核制度

人事管理與績效考核制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了規(guī)范醫(yī)院人事管理和績效考核的流程與規(guī)范，提高醫(yī)院的工作效率和績效水平。1.2本制度依據(jù)《勞動法》《人事管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于醫(yī)院全體職工，包含管理人員、醫(yī)生、護(hù)士和其他各類技術(shù)人員。2.2對于新員工，適用本制度前先進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育并簽訂書面確認(rèn)。第三條基本原則3.1公平公正原則：人事管理和績效考核應(yīng)當(dāng)公平公正，遵從公平競爭原則，杜絕任人唯親、利益輸送等欠妥行為。3.2激勵和管束相結(jié)合原則：通過績效考核來激勵員工，以激勵員工的樂觀性和創(chuàng)造力。同時，通過制度管束，確保員工遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)。3.3個案原則：依據(jù)個體員工的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)進(jìn)行績效考核，杜絕一刀切的評價方式。第二章人事管理第四條招聘錄用4.1為保證醫(yī)院的工作需求和發(fā)展需求，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)依照崗位需求，合理訂立招聘計劃，并依照公開、公平、公正的原則進(jìn)行招聘。4.2招聘程序包含崗位發(fā)布、報名、資格審查、筆試或面試、考核合格人選確認(rèn)等環(huán)節(jié)。招聘錄用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照程序進(jìn)行，確保錄用的人員符合崗位要求。第五條試用期5.1對于新員工，醫(yī)院將設(shè)置試用期。試用期為3個月，試用期工資為正式職工的80%。5.2試用期內(nèi)，新員工應(yīng)當(dāng)依照要求完成崗位工作，并參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核。5.3試用期結(jié)束后，醫(yī)院將依據(jù)試用期表現(xiàn)決議是否轉(zhuǎn)正，未經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工將不再連續(xù)工作。第六條人事檔案管理6.1醫(yī)院將建立全面、準(zhǔn)確的員工人事檔案，并妥當(dāng)保管。6.2人事檔案包含員工個人基本信息、工作履歷、獎懲情況、考核結(jié)果等內(nèi)容。6.3員工離職后，醫(yī)院需要保存該員工的人事檔案至少5年。第三章績效考核第七條考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)7.1績效考核應(yīng)當(dāng)依據(jù)醫(yī)院的工作特點(diǎn)和人員具體情況訂立考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。7.2考核指標(biāo)包含個人績效、團(tuán)隊(duì)績效、部門績效等，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具體明確。第八條考核周期和方式8.1考核周期為一年，從每年的1月1日至12月31日止。每年底進(jìn)行績效考核，評定當(dāng)年的績效等級。8.2考核方式包含日常評價和定期評估。日常評價由直接上級進(jìn)行，評估內(nèi)容包含工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面。第九條考核結(jié)果和激勵機(jī)制9.1績效考核結(jié)果將依據(jù)績效等級進(jìn)行評定，分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。9.2績效優(yōu)秀者將享受相應(yīng)的激勵措施，包含晉升、加薪、獎金等。9.3績效不合格者將受到相應(yīng)的懲罰措施，包含扣減獎金、降低薪資等。第十條引進(jìn)和留用人才10.1為了提高醫(yī)院的績效水平，醫(yī)院將采取樂觀的措施引進(jìn)和留用人才。10.2對于有特殊貢獻(xiàn)的人員，醫(yī)院將予以相應(yīng)的激勵和嘉獎，以保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。第四章監(jiān)督與獎懲第十一條考核監(jiān)督11.1醫(yī)院將建立績效考核監(jiān)督機(jī)制，確保考核的公正性和準(zhǔn)確性。11.2監(jiān)督機(jī)制包含定期抽查、不定期公開、員工投訴等方式。第十二條嘉獎和懲罰12.1對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，將依據(jù)實(shí)際情況予以相應(yīng)的嘉獎和表揚(yáng)。12.2對于違反規(guī)章制度的人員，將予以相應(yīng)的懲罰，包含口頭警告、書面警告、降職和解聘等。第五章附則第十三條本制度由醫(yī)院人事部負(fù)責(zé)解釋和修改。第十四條本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，廢止之前的相關(guān)規(guī)定