綜合模擬2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及答案八含答案

2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及

答案八含答案

2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及答案八

一、單項選擇題

1、在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是（）o

A、業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高

B、業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低

C、業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低

D、業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高

2、在波士頓矩陣中，產(chǎn)品位于（）時，最佳戰(zhàn)略是對產(chǎn)品進行必

要的投資，從而擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

A、幼童區(qū)

B、明星區(qū)

C、瘦狗區(qū)

D、金牛區(qū)

3、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在

不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。利用等概率原則進行決策，該

企業(yè)應選擇的方案為（）o

各方案損益值表

單位：萬元

A、方案I

B、方案口

c、方案m

D、方案IV

4、某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設計方案可供選擇，見下表。

根據(jù)折中原則，該企業(yè)應選項（）（a=0.8）

A、I

B、n

c、in

D、IV

5、實施差異化戰(zhàn)略的核心是（）o

A、取得某種對顧客有價值的獨特性

B、取得某種對顧客有價值的差異性

C、取得某種對顧客有價值的集中性

D、獲取特定的目標顧客

6、當企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設備時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)

略為（）o

A、成本領先戰(zhàn)略

B、集中戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、無差異化戰(zhàn)略

7、下列不屬于定性決策方法的是（）。

A、頭腦風暴法

B、決策樹法

C、名義小組技術

D、德爾菲法

8、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸

船的生產(chǎn)業(yè)務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業(yè)

務。這一做法表明該造船廠實施的是（）戰(zhàn)略。

A、水平多元化

B、垂直多元化

C、同心型多元化

D、非相關多元化

9、某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預

測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷

為0.3。其他有關數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為（）o

A、I

B、n

c、HI

D、IV

10、企業(yè)在進行決策時，已知決策方案所需的條件，但每種方案

的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同的后果，且多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,

這種決策方法是（）。

A、確定型決策

B、風險型決策

C、不確定型決策

D、追蹤決策

11、用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競

爭力的模型是（）。

A、鉆石模型

B、石頭模型

C、扁平模型

D、金字塔模型

12、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，具有業(yè)務經(jīng)營的多樣化和注重市場

的多樣性顯著特點的是（）o

A、全球化戰(zhàn)略

B、契約化戰(zhàn)略

C、跨國化戰(zhàn)略

D、多國化戰(zhàn)略

13、2010年，中國房地產(chǎn)實施"房地產(chǎn)新政〃，該措施對目前的房

地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博

弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新

認識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境因素是（）o

A、經(jīng)濟環(huán)境

B、政治環(huán)境

C、科技環(huán)境

D、社會文化環(huán)境

14、在市場中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求

的顧客存在時，可以采用的基本競爭戰(zhàn)略有（）。

A、成本領先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、低成本戰(zhàn)略

D、集中戰(zhàn)略

15、下列屬于價值鏈分析中主體活動的是（）o

A、生產(chǎn)加工

B、人力資源管理

C、技術開發(fā)

D、采購

16、企業(yè)在原有業(yè)務范圍內，充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力

來求得成長的戰(zhàn)略稱為（）。

A、戰(zhàn)略聯(lián)盟

B、密集型成長戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

17、某汽車公司積極開拓國外市場，提高了其產(chǎn)品在國外市場的

占有率。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是（）。

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、謹慎實施戰(zhàn)略

D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

18、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時，WT戰(zhàn)略是指（）0

A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

B、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D、克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅

19、下列不屬于核心競爭力特征的是（）o

A、價值性

B、靈活性

C、難以復制性

D、難以轉移性

20、某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研發(fā)人才和

管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。

A、關系競爭力

B、環(huán)境競爭力

C、資源競爭力

D、市場競爭力

2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及答案七

一、單項選擇題

1.由企業(yè)內部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共

識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為（）o

A.經(jīng)營哲學

B.戰(zhàn)略目標

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)愿景

2.平衡記分卡包括四個層面，其中不包括（)°

A.顧客角度

B.財務角度

C.營銷角度

D.學習與成長

3.下列關于核心競爭力的評價標準的表述錯誤的是（)°

A.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復制，其重要性就越低

B.持久性是指設備、產(chǎn)品等有形資源的持久性

C.轉移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大

D.占用性是資源所有權和經(jīng)營權的統(tǒng)一

4.在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務增長率和較低的市場占有

率的是（）o

A.金牛類

B.瘦狗類

C.幼童類

D.明星類

5.下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是（）o

A.與成本領先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和

服務活動

B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略

D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)

6.在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，()是決策的基礎。

A.方案的評價與選擇

B.確定目標

C.擬訂備選方案

D.方案實施

7.某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預

測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為02一般為0.5,滯銷

為0.3o其他有關數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為

()。

A.I

B.n

c.m

D.IV

8.代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務便利損害企業(yè)利益、謀取

私利。企業(yè)所面臨的這種風險屬于（）。

A.法律風險

B.技術風險

C.政治風險

D.道德風險

9.下列關于公司治理的基本模式的表述錯誤的是（）。

A.股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)

B.經(jīng)理控制型治理機制的典型代表是美國

C.股東和員工共同控制型治理機制的典型代表是德國

D.實行主銀行相機治理機制的企業(yè)，在公司財務狀況正常情況下,

由主銀行掌握企業(yè)的控制權

10.經(jīng)營者的權力受（）委托范圍的限制。

A.經(jīng)理機構

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.股東會

11.根據(jù)公司法，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須

具有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國國籍

12.公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者是（）o

A.董事

B.股東

C.監(jiān)事

D.經(jīng)理

13.下列關于董事會性質的認識，錯誤的是（）。

A.董事會是公司的最高權力機構

B.董事會是公司法人的對外代表機構

C.董事會是公司的法定常設機構

D.董事會是代表股東對公司進行管理的機構

14.我國《公司法》明確了國有獨資公司章程的制定和批準機構

是（）°

A.股東會

B.職代會

C.人大常委會

D.國資監(jiān)管機構

15.提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人的職權屬于公司

的（）o

A.監(jiān)事

B.董事

C.經(jīng)理

D.股東

16.“一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的（）o

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.社會營銷觀念

17.進行維持性市場營銷的市場需求是（）

A.充分需求

B.過度需求

C.潛在需求

D.不規(guī)則需求

18.產(chǎn)品組合的（）是指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目。

A.關聯(lián)度

B.長度

C.廣度

D.深度

19.下列（）促銷手段只在短期內有效，如果時間長了或過于

頻繁，容易引起消費者的懷疑和不信任感。

A.廣告

B.人員推廣

C.營業(yè)推廣

D.公共關系

20.品牌按（）分類可以分為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和組織品牌。

A.不同用途

B.不同屬性

C.使用主體

D.輻射區(qū)域

2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及答案六

一、單項選擇題

1.隨著科學技術及國內經(jīng)濟的變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)

性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此

要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風險性

D.全局性

［答案］C

［解析］隨著科學技術及國內經(jīng)濟的變化速度越來越快，環(huán)境的動

態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因

此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的風險性。

2.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和（）o

A.企業(yè)部門戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)文化戰(zhàn)略

［答案］B

［解析］企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

3.某企業(yè)目前競爭壓力較小，企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多，則表明該

企業(yè)處于行業(yè)生命周期中的()。

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.形成期

［答案］D

［解析］形成期是指企業(yè)目前競爭壓力較小，企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多

4.()是市場營銷的首要任務。

A.發(fā)現(xiàn)市場機會

B.選擇目標市場

C.制定營銷策略

D.實施與控制營銷策略

［答案］A

［解析］發(fā)現(xiàn)市場機會是市場營銷的首要任務。

5.()被用來分析備選方案能夠被成功的實施。

A.適用性標準

B.可行性標準

C.可接受標準

D.可持續(xù)標準

［答案］B

［解析］可行性標準被用來分析備選方案能夠被成功的實施

6.波士頓矩陣右上角屬于（）區(qū)

A.金牛B瘦狗C幼童D明星

［答案］D

［解析］波士頓矩陣右上角屬于明星區(qū)

7.市場需求是不斷發(fā)展變化的，根據(jù)市場需求的水平、時間、

性質等不同情況，市場營銷的任務也應該有相應差別，下列做法錯誤

的是（）

A.負需求，進行轉變性市場營銷

B.潛在需求，進行開發(fā)性市場營銷

C.下降需求，進行刺激性市場營銷

D.不規(guī)則需求，進行同步性性市場營銷

［答案］c

［解析］下降需求，進行整合性市場營銷

8.企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實施

模式中的（）

A.指揮型

B.轉化型

C.合作型

D.增長型

［答案］D

［解析］指揮型的戰(zhàn)略模式是指企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的

產(chǎn)生。

9.企業(yè)確定目標市場時，會相應的采取不同類型的營銷策略,

集中性營銷策略的缺點是（）。

A.品種單一，難以滿足消費者的多樣性需求

B.成本和營銷費用會加大，資源分配分散，不易形成拳頭產(chǎn)品

C.目標市場狹小，一旦市場發(fā)生變化或有強大競爭對手，企業(yè)會

陷入困境

D.服務對象比較分撒，不利于生產(chǎn)和營銷專業(yè)化

［答案］C

［解析］集中性營銷策略優(yōu)點：服務對象比較集中，有利于生產(chǎn)和

營銷生產(chǎn)專業(yè)化，較易在特定市場上取得有利地位。缺點：目標市場

狹小，一旦市場發(fā)生變化或有強大對手出現(xiàn)，企業(yè)會陷入困境。

10.戰(zhàn)略控制通常利用杜邦分析法、（）和平衡記分卡等方法。

A.戰(zhàn)略控制法

B.利潤計劃輪盤法

C.行為模式法

D.累計積分法

［答案］B

［解析］戰(zhàn)略控制通常利用杜邦分析法、利潤計劃輪盤法和平衡記

分卡等方法。

11.國有獨資公司的董事會每屆任期為（）年。

A.1

B.3

C.5

D.9

［答案］B

［解析］國有獨資公司的董事會每屆任期不得超過3年。

12.解決品牌屬性問題的是（）。

A.品牌化決策

B.品牌模式選擇

C.品牌識別界定

D.品牌管理規(guī)劃

［答案］A

［解析］品牌化決策解決品牌屬性問題。

13.決策條件是指決策過程中（）。

A.所要達到的目的

B.決策實施后產(chǎn)生的后果

C.面臨的時空狀態(tài)

D.可選方案的情況

［答案］C

［解析］決策條件的含義

14.決策收益表法的首要步驟是（）。

A.預測自然概率

B.列出決策收益表

C.確定決策目標

D.計算期望值

［答案］C

［解析］決策收益表法的步驟：確定決策目標，預測自然狀態(tài)及概

率，擬定可行方案，計算損益值，列出決策收益表，計算期望值，比

較期望值確定最優(yōu)可行方案。

15.特別適合分析比較復雜的問題的風險型決策方法是（）

A.決策收益表法

B.決策樹分析法

C.盈虧平衡點法

D.線性規(guī)劃法

［答案］B

［解析］決策樹分析法特別適合分析比較復雜的問題的風險型決策。

16.某企業(yè)想確定產(chǎn)品開發(fā)方案，有三種產(chǎn)品可供選擇，在不同

的市場狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值如下表，根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應該

選擇（）方案。

A.I

B.n

c.m

D"n

［答案］c

［解析］樂觀原則是應用"大中取大"原則。

17.運用德爾菲法，專家人數(shù)一般為（

A.5-8人

B.8-15人

C.10-50人

D.50-100人

［答案］c

［解析］德爾菲法的關鍵在于選擇專家人數(shù)為10-50人。

18.實行低價格、高促銷費用的推出新產(chǎn)品的策略是（）

A快速撇脂策略B緩慢撇脂策略C快速滲透策略D緩慢滲透策

略

［答案］C

［解析］考察產(chǎn)品引入期的策略

19.下列說法錯誤的是（）

A.快速反應時關系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的

能力

B.整個物流的基本目標是要使變異減小到最低程度

C.物流體系設計只需要控制每一個業(yè)務點的資金負擔和周轉速

度

D.運輸費用是物流成本中最重要的組成部分，也是"第三方利潤

源泉〃的主要組成部分

［答案］C

［解析］物流體系設計需要控制整個企業(yè)的資金負擔和周轉速度

20.產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯

誤的是（）

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性

和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇

性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業(yè)

要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要

［答案］B

［解析］在產(chǎn)品生命周期的成長階段，產(chǎn)品取得一定的認可，銷售

量劇增，物流活動的重點從不惜代價提供所需要的服務轉變?yōu)槠胶獾?/p>

服務和成本績效。

2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及答案五

一、單項選擇題

1.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，

市場迅速增長，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于

()°

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］B

［解析］本題考點行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個階段，

即選項ABCD,其中進入第四階段成長期時，行業(yè)的規(guī)模迅速增長，

市場不斷擴大，企業(yè)銷售額和利潤迅速增長。

2.某食品企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）o

A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

［答案］D

［解析「食品〃企業(yè)進軍“家電業(yè)〃，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，

該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略

3.在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占

有率低的區(qū)域是（）。

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

［答案］A

［解析］波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市

場占有率低。

4.企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調

動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式，屬于（）模式。

A.指揮型

B.轉化型

C.合作型

D.文化型

［答案］C

［解析］在合作型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高

層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式。

5.戰(zhàn)略實施流程的第一步驟（）o

A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結構調整

D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

［答案］B

［解析］戰(zhàn)略實施流程的第一步驟是戰(zhàn)略變化分析。戰(zhàn)略實施流程

一共有三步，即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案分解與實施3、戰(zhàn)略

實施的考核與激勵。

6.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10

元，產(chǎn)品單位售價為（）元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。

A.12

B.22

C.30

D.20

［答案］D

［解析］本題考點確定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點

的產(chǎn)量=固定成本/（單位售價-單位可變成

本）=500000/（P-10）=50000（件）。

7.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可以選擇，損益值如下

表。決策者采用折中原則進行決策，給定的樂觀系數(shù)為0.75,則該企

業(yè)選擇的方案（）

A.方案I

B.方案］I

c.方案in

D.方案IV

［答案］C

［解析］方案I=60x0,75+40x0.25=55

方案口=70x0.75+30x0.25=60

方案111=85x0.75+15x0.25=67.5

方案IV=95x0.75+(-20)x0.25=66.25

8.”顧客就是上帝”體現(xiàn)的是（）觀念。

A.銷售觀念

B.市場營銷觀念

C.社會市場營銷觀念

D.產(chǎn)品觀念

［答案］B

［解析］本題考點考察了市場營銷觀念。

9.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權關系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁

有獨立支配權力的主體是（）o

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

［答案］B

［解析］公司對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權力，即公司法人

權

10.股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是（)°

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

［答案］A

［解析］考察股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)一次。

11.國有獨資公司的董事會每屆任期為（）年。

A.l

B.3

C.5

D.9

［答案］B

［解析］國有獨資公司的董事會每屆任期不得超過3年。

12.公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）的監(jiān)督。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

［答案］B

［解析］董事會決定經(jīng)理的職權。經(jīng)理的職權范圍通常是來自董事

會的授權，同時也受董事會的監(jiān)督。

13.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（

人。

A.3

B.5

C.8

D.9

［答案］B

［解析］根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于

5人

14.有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1

［答案］A

［解析］本題考點有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于3人。

15,生產(chǎn)什么就賣什么〃屬于市場營銷中的（）觀念

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場營銷觀念

［答案］A

［解析「生產(chǎn)什么就賣什么”屬于生產(chǎn)觀念

16.下面不屬于市場營銷活動的功能是（）

A.交換功能

B.融資功能

C.信息功能

D.轉移風險功能

［答案］D

［解析］市場營銷功能有六個：交換功能，物流功能，產(chǎn)品分類功

能，融資功能，信息功能，承擔風險功能。

17.市場營銷管理的首要環(huán)節(jié)（）

A.發(fā)現(xiàn)和分析市場機會

B.選擇目標市場

C.制定營銷策略

D.實施與控制戰(zhàn)略

［答案］A

［解析］市場營銷管理的四個環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)和分析市場機會、選擇目

標市場、制定營銷策略、實施與控制戰(zhàn)略。

18.實行高價格、低促銷費用的推出新產(chǎn)品的策略是（）

A.快速撇脂策略

B.緩慢撇脂策略

C.快速滲透策略

D.緩慢滲透策略

［答案］B

［解析］考察產(chǎn)品引入期的策略

19.某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%

的預期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元

A.100

B.120

C.240

D.105

［答案］C

［解析］考察了成本加成定價公式，單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本

x（l+目標利潤率）

20.目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實

現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)（）對象

A.競爭

B.服務

C.定位

D.組合

［答案］B

［解析］目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為

實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)服務對象。

2018年中級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及答案三

一、單項選擇題

1.在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，（C）回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么〃這一關

鍵的問題。

A.經(jīng)營哲學

B.戰(zhàn)略目標

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)愿景

2.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與

并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，這是(D)戰(zhàn)略實施模式。

A.指揮型

B.轉化型

C.合作型

D.文化型

3.當企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產(chǎn)

效率,從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為(A)o

A.低成本戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

4.下列不適合采用市場滲透戰(zhàn)略的情況是(A)。

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.當企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前的市場中還未達到飽和時

C.當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時

D.在整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降

趨勢

5.下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術企業(yè)的是(C)。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟

D.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟

6.企業(yè)經(jīng)營決策的前提是（D）。

A.評價方案

B.擬訂方案

C.選定方案

D.確定目標

7.在不完全信息條件下，風險分擔的不對稱性就可能產(chǎn)生（B）。

A.技術風險

B.道德風險

C.法律風險

D.政治風險

8.我國《公司法》規(guī)定，設立股份公司，其發(fā)起人必須（B）以上

在中國有住所。

A.四分之一

B.一半

C.三分之一

D.三分之二

9.作為出資者，股東基于股東資格而對公司享有權利，股東權

的核心是（D）。

A.股東會的表決權

B.公司資料的查閱權

C.新增資本的認購權

D.公司股利的分配權

10.下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是(B)。

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

11.制訂公司合并、分立、解散的方案屬于(C)的職權。

A.監(jiān)事會

B.經(jīng)理機構

C.董事會

D.股東會

12.我國《公司法》規(guī)定，下列必須設立獨立董事的是（D）。

A.國有獨資公司

B.有限責任公司

C.股份有限公司

D.上市公司

13.我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員中應當有公司

職工代表,其比例由（D）規(guī)定。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理機構

D.公司章程

14.作為輔助執(zhí)行機構，經(jīng)理的選任和解聘均由（B）決定。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.職代會

D.股東會

15.監(jiān)事會制度是根據(jù)權力制衡原則由（D）選舉監(jiān)事組成公司專

門監(jiān)督機關對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。

A.職工代表

B.職工

C.董事

D.股東

16,生產(chǎn)什么，就賣什么"反映了市場營銷觀念中的(A)。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.社會營銷觀念

D.市場營銷觀念

17.目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關心，這種狀態(tài)的需求稱為

(B)o

A.負需求

B.無需求

C.不規(guī)則需求

D.過度需求

18.下列關于目標市場的表述錯誤的是(C)。

A.目標市場是指企業(yè)營銷活動所要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預

期目標而需要進入的市場，即企業(yè)的服務對象

B.選擇和確定目標市場是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的首要內容和基本

出發(fā)點

C.大部分企業(yè)是以市場定位為基礎來選擇目標市場的

D.企業(yè)選擇目標市場時應考慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場等多方面因素

19.(B)營銷策略的缺點是成本和營銷費用會加大，資源配置分散,

不易形成拳頭產(chǎn)品。

A.無差異性

B.差異性

C.分散性

D.集中性

20.當產(chǎn)品銷售量增長開始放緩，逐步達到高峰，市場競爭激烈

的時候，表明產(chǎn)品開始進入生命周期的(C)。

A.引入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

21.(B)是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品

牌的必由之路。

A.品質

B.月艮務

C.企業(yè)

D.形象

22.品牌戰(zhàn)略的內容中，（C）是品牌戰(zhàn)略的重心。

A.品牌決策化

B.品牌模式化

C.品牌識別界定

D.品牌延伸規(guī)劃

23.品牌垂直延伸是指（D）。

A.不同品牌范圍內的延伸

B.覆蓋不同品類的延伸

C.單一■品牌延伸

D.本行業(yè)間的上下延伸

24.直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)能力是(C)。

A.設計生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.解決生產(chǎn)能力

25.某企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時

間為7.5小時。已知鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生

產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該鉗工車間

的年生產(chǎn)能力為(D)件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

26.下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（B）。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃

B.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

27.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（D）。

A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)

B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn)

C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn)

D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)

28.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。上個月裝配

車間應生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工

車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入

提前期為（D）天。

A.10

B.40

C.50

D.90

29.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與

作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制

方式是（B）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

30.物料需求計劃最主要輸入的是(A)。

A.主生產(chǎn)計劃

B.物料清單

C.產(chǎn)品結構文件

D.庫存處理信息

31.豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是(B)。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

32.在下列企業(yè)中，物流特點集中于供應物流的是(B)。

A.一般多品種零售企業(yè)

B.連鎖型零售企業(yè)

C.直銷企業(yè)

D.代理企業(yè)

33.下列關于企業(yè)物流作業(yè)目標的表述錯誤的是(A)。

A.物流質量是關系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的

能力

B.整個物流的基本目標是要使變異減小到最低程度

C.最低庫存的目標涉及資金負擔和相應的資金周轉速度

D.運輸費用是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源

泉”的主要組成部分

34.下列關于企業(yè)采購管理的表述錯誤的是(C)。

A.采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心

B.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動

C.企業(yè)采購管理最基本的目標是降低存貨投資和存貨損失

D.科學采購是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉

35.通過企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬

運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用，這反映的是企業(yè)生

產(chǎn)物流管理的(D)目標。

A.效率性目標

B.效益性目標

C.適應性目標

D.經(jīng)濟性目標

36.下列不屬于推進式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點的是（D）o

A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心

C.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源

D.強調物流平衡，追求零庫存

37.以地區(qū)為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)

按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業(yè)銷售物

流組織結構形式是（D）。

A.職能式組織結構形式

B.產(chǎn)品式組織結構形式

C.市場式組織結構形式

D.地區(qū)式組織結構形式

38.可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)起點的是

(C)o

A.成品儲存

B.貨架

C.產(chǎn)品包裝

D.銷售渠道選擇

39.新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、新工藝是(D)階段產(chǎn)出的可度

量成果。

A.基礎研究

B.發(fā)明

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

40.相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征是

(A)o

A.創(chuàng)新周期更長

B.易于商品化

C.很快產(chǎn)生效益

D.創(chuàng)新難度低

41.矩陣組織結構適應的企業(yè)類型是(D)。

A.小型企業(yè)

B.大中型企業(yè)

C.特大型企業(yè)

D.復雜性組織

42.下列企業(yè)內部的技術創(chuàng)新組織模式中，(D)在本企業(yè)的科技

開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地

位。

A.內企業(yè)家

B.技術創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術中心

43.技術轉移的成功要受技術狀況、市場狀況和其他周邊環(huán)境的

影響，這是技術轉移(C)規(guī)律的體現(xiàn)。

A.梯度最小律

B.信息傳遞律

C.適用律

D.創(chuàng)新發(fā)展律

44.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契

約行為稱為(A)0

A.技術交易

B.技術轉移

C.技術合作

D.技術開發(fā)

45.注冊商標的有效期為(D)年。

A.50

B.20

C.15

D.10

46.由兩個或兩個以上的公民、法人或其他組織，共同出資、共

同參與、共同研究開發(fā)完成同一研究開發(fā)項目，共同享受效益，共同

承擔風險的合同稱為（B）。

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術咨詢合同

D.技術服務合同

47.某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，

預計I年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、

銷售人員和客服人員的比例是1：6：3,貝IJI年后該企業(yè)需要增加客

服人員（C）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

48.下列關于績效考核的說法錯誤的是（B）。

A.績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績

效的提高

B.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效

考核結果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現(xiàn)了它的學

習和導向功能

C.企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)

度三個考核項目

D.績效考核標準必須是明確、具體和可衡量的，對企業(yè)成員應具

有明確的導向性

49.某企業(yè)在進行績效考核時一，員工的上級對下級員工打分，這

是績效考核（B）階段的工作。

A.準備

B.實施

C.結果反饋

D.結果運用

50.某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.補償薪酬

D.間接薪酬

51.基本薪酬設計方法中，適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且

員工對企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的方法是（）

Ao

A.職位等級法

B.職位分類法

C.比較因素法

D.計點法

52.下列合同中，可以簽署口頭協(xié)議的是（B）。

A.全日制勞動合同

B.非全日制勞動合同

C.固定期限勞動合同

D.無固定期限勞動合同

53.下列關于勞動爭議處理的說法，錯誤的是（D）。

A.勞動爭議發(fā)生后，當事人應當協(xié)商解決

B.當事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位調解委員會申

請調解

C.當事人可不經(jīng)調解，直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.調解不成也可以直接向人民法院提起訴訟

54.只要企業(yè)存在固定成本，那么營業(yè)杠桿系數(shù)必(A)。

A.恒大于1

B.與銷售量呈反比

C.與固定成本呈反比

D.與風險成反比

55.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總

杠桿系數(shù)為(C)。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

56.下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的是(A)。

A.投資回收期

B.內部報酬率

C.獲利指數(shù)

D.凈現(xiàn)值

57.某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為28000元,5年收回投資。

假設資本成本率為10%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:

則該項投資的凈現(xiàn)值為(C)。

A.18490

B.46490

C.35349.59

D.7349.59

58.一家紡織公司并購了使用其產(chǎn)品的印刷廠，此項并購屬于(D)

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購

59.在分立過程中，不存在股權和控制權向母公司和其股東之外

第三者轉移的情況的分立形式是(

A)o

A.標準分立

B.解散分立

C.出售

D.分拆

60.某上市公司的總股本3億股，2010年6月30日的收盤價為

25元，賬上凈資產(chǎn)值為10億元，則上市公司的市凈率為(C)。

A.1.2

B.2.5

C.7.5

D.8.3

二、多項選擇題(26.5)

1.下列關于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述正確的有(CDE)。

A.企業(yè)愿景包括核心價值觀和核心使命兩部分

B.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質與存在的理由，說明企業(yè)的

宗旨、哲學、信念、原則

D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面

E.企業(yè)愿景回答的是"我是誰〃的問題，企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的

業(yè)務是什么"的問題

2.利潤計劃輪盤由三部分組成，主要包括(ABD)。

A.現(xiàn)金輪盤

B.利潤輪盤

C.權益回報率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

E.資本成本率輪盤

3.在實際經(jīng)濟生活中，股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為(AE)。

A.家族類企業(yè)

B.大型企業(yè)

C.中型企業(yè)

D.跨國企業(yè)

E.規(guī)模較小的企業(yè)

4.下列關于股份有限公司董事會的組成表述正確的是(ACDE)

A.董事會成員中可以有公司職工代表

B.董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過2年

C.設董事長1人，可以設副董事長

D.董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生

E.董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會

或者其他形式民主選舉產(chǎn)生

5.下列關于有限責任公司監(jiān)事會的表述正確的有(ABDE)o

A.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設1至2名

監(jiān)事，不設監(jiān)事會

B.監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表

C.監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過三分之二選舉產(chǎn)生

D.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事

E.監(jiān)事的任期每屆為三年

6.下列關于市場營銷微觀環(huán)境的表述正確的有(ABCE)O

A.企業(yè)是市場營銷微觀環(huán)境之一

B.營銷中介包括供應商、商人中間商、代理中間商、輔助商等

C.顧客就是市場，是企業(yè)進行市場營銷活動的出發(fā)點和歸宿點

D.對公眾市場的掌握程度是企業(yè)營銷成敗的關鍵

E.從消費需求角度劃分，企業(yè)要面臨的競爭對手包括一般競爭者、

行業(yè)競爭者、產(chǎn)品競爭者和品牌競爭者

7.下列關于產(chǎn)品組合的表述正確的有(ABDE)。

A.產(chǎn)品組合由產(chǎn)品項目和產(chǎn)品線構成

B.產(chǎn)品組合具有廣度、深度和關聯(lián)性

C.產(chǎn)品組合深度是指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目

D.增加產(chǎn)品組合的深度，即增加產(chǎn)品項目或使產(chǎn)品多樣化，可更

好地滿足消費者的不同需求與愛好

E.增加產(chǎn)品組合的關聯(lián)性，可增強企業(yè)在某一特定市場領域的地

8.多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點有(ABC)。

A.能充分適應市場的差異性

B.可以分散風險

C.能提高市場占有率

D.有助于減少企業(yè)開支

E.有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源

9.編制生產(chǎn)計劃的步驟有(ACDE)。

A.調查研究

B.收集資料

C.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計劃指標

D.綜合平衡，編制計劃草案

E.生產(chǎn)計劃大綱定稿與報批

10.制造資源計劃的結構主要包括(CDE)。

A.人力系統(tǒng)

B.戰(zhàn)略系統(tǒng)

C.財務系統(tǒng)

D.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)

E.計劃和控制的流程系統(tǒng)

11.看板的使用規(guī)則包括(ABCD)。

A.不合格品不交后工序

B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平

C.只生產(chǎn)后道工序領取的工件數(shù)量

D.均衡化生產(chǎn)

E.前工序去送件

12.下列關于企業(yè)物流活動的表述正確的有(ABDE)。

A.運輸?shù)娜蝿帐菍ξ镔Y進行較長距離的空間移動

B.倉儲是物流的一個中心環(huán)節(jié)，其內容包括儲存、管理、保養(yǎng)、

維護等活動

C.目前我國具備流通中心作用的倉庫已占大多數(shù)

D.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工

E.配送活動一配送中心為始點，而配送中心本身具備儲存的功能

13.按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分

為(DE)。

A.大量生產(chǎn)物流

B.單件生產(chǎn)物流

C.成批生產(chǎn)物流

D.連續(xù)型生產(chǎn)物流

E.離散型生產(chǎn)物流

14.下列關于原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的表述

正確的有(ABCD)o

A.根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，可分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化

吸收再創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新本質屬性是原創(chuàng)性和第一性

C.引進、消化吸收再創(chuàng)新是最常見、最基本的創(chuàng)新形式

D.集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新利用別人的原始創(chuàng)新成果，使

自己的創(chuàng)新能力借勢成長

E.集成創(chuàng)新的主體是政府

15.關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的

說法,正確的有(ACDE)。

A.技術轉移不僅僅包括純技術，而且還包括與技術有關的各種知

識信息

B.技術轉讓包括技術轉移

C.技術轉移包括技術引進

D.技術轉讓是技術轉移的特殊形式

E.技術轉移與技術擴散是兩個互相關聯(lián)又有區(qū)別的范疇

16.技術創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權制度的發(fā)展，主要體現(xiàn)在(BCD)。

A.技術創(chuàng)新延長了知識產(chǎn)權的時間范圍

B.技術創(chuàng)新擴大了知識產(chǎn)權的保護范圍

C.技術創(chuàng)新拓展了知識產(chǎn)權的內涵

D.技術創(chuàng)新延伸了知識產(chǎn)權保護的區(qū)域

E.技術創(chuàng)新擴大了知識產(chǎn)權的交流范圍

17.績效考核的功能有(ABC)。

A.管理功能

B.學習和導向功能

C.激勵功能

D.督促功能

E.評估功能

下列情形符合訂立無固定期限勞動合同的有(

18.ACDE)O

A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

B.勞動者提出訂立固定期限勞動合同的

C.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《勞動合同法》

第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的

D.用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同

的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同

E.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立

勞動合同時一，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡

不足十年的

19.投資決策中初始現(xiàn)金流量包括(ABCE)。

A.固定資產(chǎn)投資

B.流動資產(chǎn)投資

C.原有固定資產(chǎn)的變價收入

D.營業(yè)現(xiàn)金收入

E.其他投資費用

20.分拆的優(yōu)點包括(ABDE)。

A.有利于壓縮母公司的層階結構

B.減輕母公司的資金壓力

C.產(chǎn)生利潤

D.有效激勵子公司管理層的積極性

E.母公司會分享到分立后的子公司的發(fā)展成果

三、案例分析題

1.某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質量卓越，顧

客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，

需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預測估計，這種洗衣機市場狀況的概率

是暢銷為0.6,一般為0.3,滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小