2024質(zhì)量個人工作總結(jié)12篇

2024質(zhì)量個人工作總結(jié)12篇

1.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇一

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員職責心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。一、領(lǐng)導高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時期望各單位做好宣傳和落實。二、加強質(zhì)量培訓

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高.潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20__】2號文件資料，層層簽訂質(zhì)量職責書，質(zhì)量職責書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。

1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認識到企業(yè)的.長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具，設(shè)備進行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也提高了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換，保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制，焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術(shù)標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。四、加強質(zhì)量整治排查

在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量科對基層單位進行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工職責心不強，造成了外觀質(zhì)量差等問題，機械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

1、管材廠加強了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量職責。

2、洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作狀況，督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導，改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因為沒有大型刨床，岔尖子供應不及時，滿足不了生產(chǎn)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆瑫r也提高了鉚接質(zhì)量，通過引進新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化

質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

通過本次質(zhì)理月活動，大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。2.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇二

食品準入工作是一項全新的工程，為了開展好此項工作，按照“突出重點分步實施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐并確定__市場為市場食品準入管理工試點，建立完善各項管制度，扎實推進市場食品安全準入工作，以下是今年的工作總結(jié)。一、大力開展宣傳工作

在落實市場食品準入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作，從為什么要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準入管理方面的.宣傳標語，營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外還充分利用媒體，廣泛進行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參該項工程，在食品消費時有意識選擇參參加食品準入的商家進行消費，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。二、完善制度，使食品準入管理有規(guī)可依

制訂了包括市場食品質(zhì)量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管等制度，并在市場內(nèi)上墻向消費者公示，同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營者戶自律的管理責任機制。三、全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度

將巡查責任落實到人，并將市場食品準入管理情況為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反應機制，對市場上的食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示，避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。四、加強相關(guān)部門的聯(lián)系

市場食品準入管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。加強溝通，達成共識共同做好食品準入工作。加強市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布；協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。3.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇三

時光荏苒，新年在即，20__年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在20__年的工作做一個回顧，以便總結(jié)閱歷、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成果，為公司的進展貢獻我部門的力量。一、完成了公司下達的各項工作任務

在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和進展做了以下重點工作。

第一、依據(jù)公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的.認證工作并取得了三體系證書。

第二、依據(jù)制造許可取證程序要求，通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、依據(jù)質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各平安部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

第四、依據(jù)新梯制造發(fā)貨流程要求，準時預備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件，關(guān)心人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題準時溝通，馬上解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題賜予準時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。三、總結(jié)教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的閱歷不足，有時由于工期特緊，工作連接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。四、工作重點

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，連續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)進展需要和拓展市場需要。五、部門建議

期望公司領(lǐng)導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格依據(jù)擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)協(xié)作的狀況下，公司從上到下要準時溝通和連接，要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)整，不要因客戶或者工期來追逐各部門做事，這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌支配，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述，回顧過去成果是喜人的，但成果僅代表過去，今后的任務會更加艱難，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和進展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!4.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇四

隨著__工程投資規(guī)模逐年加大，加上__多山多水的地理特性。形成__工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進行總結(jié)。一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

__工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化__工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進__工程依法監(jiān)督。嚴格按__工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實__工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的__工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強__工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村__建設(shè)是上級__部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

從深入一線檢查著手，保證__工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合__的其他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊?，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理

推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導的.組織下，相關(guān)業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。三、存在問題

現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。__工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。四、下步工作

進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進__工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進__施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。5.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇五

時光荏苒，__年匆匆過去?；仡欉^去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進步，但也存在一些不足。

在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時性任務，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，我總結(jié)了以下一年的工作：第一、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，需要不斷學習新知識，提高技能。為了滿足這一要求，必須注重學習（學習新知識、學習新技術(shù)、學習新圖紙等）。第二、努力完成以上任務

半年后，面對加工質(zhì)量的'非專業(yè)學習，工作很難，但我積極應對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導交給的任務。第三、在日常生活中，工作態(tài)度積極正確

在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，待人真誠，工作努力。領(lǐng)導規(guī)定不允許做的事，我絕對不會去做，領(lǐng)導要求的事，我會努力去實現(xiàn)。我不會違章、違紀、犯規(guī)、違法，做一個稱職的質(zhì)檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學習，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情，大膽進取，一如既往的做好每一件事。第四、主要問題

回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單。有時，我們片面地看待問題，覆蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，進一步提高檢驗技能。第五、下一年的工作計劃

在新的一年里，我決心認真提高自己的業(yè)務和工作水平，貢獻自己的力量。下一步，我會虛心向同行和同事學習，向好的工作方法學習。同時，在業(yè)余時間，努力學習商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應公司發(fā)展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性，增強責任感，提高完成工作的標準。

我覺得我應該盡力做到以下幾點：

一是按照領(lǐng)導的要求，加強學習，掌握成熟的技術(shù)。

二是拓寬專業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員。

三、認真學習貫徹《機械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時任務，認真及時完成。

四、檢驗儀器應操作正確，及時清理，及時登記，做好日常維護。

五、熱愛自己的工作，繼續(xù)學習質(zhì)量。

總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司負責，對社會有愛心，對工作有執(zhí)著，對同事有熱情，對自己有信心！做好自己！6.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)瞬即逝，20__年馬上就要過去了，在這一年里，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，本著檢測公司“堅持標準、科學公正、數(shù)據(jù)準確、服務誠信”的質(zhì)量方針，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：

我堅持著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，扎扎實實做好每一件事，從每一個操作，每一份記錄做起，不斷地細化細節(jié)，以保證試驗數(shù)據(jù)的準確性為目標，認真遵守檢測公司各項規(guī)章制度。較好的完成了20__年的土工布、土工膜、土工格柵、管材、管件、排水網(wǎng)、透水管、伸縮縫、橡膠板、止水帶、緩沖墊層等試驗委托任務。期間難免也接觸過自己從未掌握的試驗，但是通過自己不斷的對新標準的理解和實踐，最終也較好的完成了。

今年單位進行了大量的抽檢工作，監(jiān)督抽檢是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量、履行行政監(jiān)管職能的一項質(zhì)量監(jiān)督程序。也是保證建筑施工安全和施工質(zhì)量的重要手段。作為檢測公司的一員，我積極配合抽檢工作，雖然抽檢樣品數(shù)量過多，加班加點爭取時間，樣品收到第一時間開展各項試驗工作，并出具相關(guān)試驗報告。努力做到不拖延試驗周期，將準確的試驗數(shù)據(jù)最快反映到工地，限度保證工程中減少使用不合格樣品的概率。

在9月份我還參與了梁場試驗室的現(xiàn)場認證取證工作，這是我參加工作的幾年來第一次經(jīng)歷梁場認證過程。在時間緊、任務重的`前提下我們一行幾人投入到認證準備工作當中，也是在這個過程之中了解到了梁場取證涉及到的相關(guān)試驗工作。雖然壓塊、彈摸、外加劑、硬度及現(xiàn)場拌合物性能等試驗過程沒能親手操作，但是通過旁觀也讓我學習到不少東西，掌握了部分試驗要領(lǐng)，也領(lǐng)教了鐵道部專家對于試驗的嚴謹程度。這一切都是一個值得學習的過程！特別是內(nèi)業(yè)資料部分，在進行原材料報告記錄、各種消耗臺賬、溫濕度記錄、委托試驗管理臺賬，設(shè)備檢定證書、申報材料、不合格品通知與反饋處理意見等一系列資料的同時，對工地實驗室有了直觀的認識。在同事們的共同努力下，認證工作進行的十分順利，最終，于洪制梁場成功通過鐵路主管部門質(zhì)量認證，并取得了很好的成績。經(jīng)歷的半個月的準備和短短的三天認證時間后，對自己來說滿滿的都是收獲，希望以后還有如此歷練自己的機會。

為了迎接明年的計量認證工作，我更加積極努力的做好自己的工作，因為我深知計量認證對檢測單位的重要性。今年我個人負責的項目參數(shù)已經(jīng)增加到300多個，在統(tǒng)計這些參數(shù)的相關(guān)資料時，我不斷學習新標準，查閱新設(shè)備！與此同時，正增強了自己的業(yè)務水平，不斷提高自己對標準的掌握程度和試驗方法更深理解。我要努力珍惜這次機會，不斷完善自己，為檢測公司的計量認證工作交上一份完美的答卷。

20__年是忙碌的一年，也是收獲的一年。一年來，在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，標準學習不夠廣泛，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將更加努力、盡職、盡責。我要努力做到戒驕戒躁，加強各種標準學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，努力成為檢測公司中重要的一員，伴隨著檢測公司的輝煌而成長。7.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇七

為了積極響應公司董事長新的保質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略思想，不斷加強企業(yè)核心競爭力，進一步落實發(fā)展戰(zhàn)略及改革方針。近一段時間以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門的密切配合下，公司規(guī)范管理，強化控制，注重內(nèi)部聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成董事長保質(zhì)工作任務?，F(xiàn)將近段時間來的主要工作情況總結(jié)如下：一、主要做法

一是做好宣傳動員

為了充分加強此次公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，我們根據(jù)公司實際情況，按照上級領(lǐng)導的工作需要，組織全體員工認真學習相關(guān)文件精神，使全體干部員工深刻領(lǐng)會公司上層決策，做到保證產(chǎn)品質(zhì)量人人心中有數(shù)

二是加強領(lǐng)導重視

為了更進一步加強公司全體干部員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，公司董事長親自帶領(lǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理等將經(jīng)檢測后不合格的產(chǎn)品全部燒毀處理。并專門安排成立工作小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，組成人員全力抓，形成了齊抓共管的格局。

三是提高.干部職工素質(zhì)

完善和健全了公司的學習制度，抓好公司干部職工的學習培訓，特別是加強基層干部和廣大職工的基礎(chǔ)學習，嚴格按照公司學習制度和上級安排部署，深入學習相關(guān)理論業(yè)務知識，同時，做到了學以致用，將生產(chǎn)實踐和培訓學習有效的結(jié)合起來，積極深化6s工作，不斷革新和改進教育內(nèi)容方法，以求更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的基層干部和職工。

四是以人為本，增強部門凝聚力

公司各部門領(lǐng)導立足公司大局，在公司保質(zhì)工作中，以身作則，積極投身于保質(zhì)工作的開展中，努力加強自身工作積極性和指導性，杜絕消極懶惰，做好先鋒模范，堅持以人為本，牢固樹立“職工才是公司的真正主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動成果，使經(jīng)營者與職工共享發(fā)展成果，廣泛開展了喝基層員工的交流溝通，了解他們的真正需要，無論是在工作上還是生活中，讓員工充分感覺到公司也是他們的另一個家，在這個家里也能得到尊重和認可，讓員工對公司有強烈的歸屬感，確保了員工工作積極性和工作效率的提升，保障了公司產(chǎn)品的驗收合格率。

五是加強考核，質(zhì)量第一

我們在各個部門提出“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作要求，要求中明確指出“質(zhì)量第一”是全公司干部員工的共同責任和義務，公司要想在發(fā)展中長盛不衰，要想在激烈的市場競爭中保持，質(zhì)量關(guān)是必須要把好的。因此，各部門負責人強調(diào)落實部門崗位職責。守好質(zhì)量關(guān)，抓好驗收工作，促進產(chǎn)品質(zhì)量提高，達到人人參與品質(zhì)管理的目標。對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查嚴格按照程序要求執(zhí)行，堅決執(zhí)行了公司三不原則，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，認真執(zhí)行四檢，即：“首檢、自檢、互檢、巡檢”，三不放過，即：“不生產(chǎn)不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過，不查清事故原因不放過，不落實預防措施不放過?！蓖ㄟ^以上層層把關(guān)，近段時間以來公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達到100%，很好的完成了公司領(lǐng)導班子對生產(chǎn)產(chǎn)品的新要求。二、存在的一些問題

一是學習有所欠缺

各部門雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

二是工作能力有待提高

經(jīng)過學習培訓，員工雖然有了一些提高，但這是需要時間的.磨練與累積方能大成，有些工作還做得不夠完美，工作能力有待進一步強化提高。

上述存在的不足問題，需要在今后的工作中加以提高和改進。

近段時間，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司和公司領(lǐng)導的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強學習，掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。8.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇八

時光荏苒，歲月如梭，豬年即將過去了，即將迎來嶄新的鼠年，值此辭舊迎新之際，將個人一年的工作做一個回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

20__年是忙碌的一年，也是收獲的一年，1月份從漢北工業(yè)園把試驗室搬遷至中航大道，接著籌劃準備2月份的遷址的計量評審事宜，3月份接任一個新的職務：質(zhì)量保證人，是一個新的挑戰(zhàn)，也是一個新的.起點，4月份建工資質(zhì)進行了換證，5月份知識產(chǎn)權(quán)的評審，6月份準備了建工資質(zhì)的擴項，7月份做信息化建設(shè)改造，8月份接受省雙隨機檢查，9月份準備計量擴項資料準備，進行了內(nèi)審工作，10月份接受計量擴項評審，從這些經(jīng)歷的事件學到了不少的知識，也反映出很多不足需要改進和提升的地方。

20__年首先是學習不夠深入，質(zhì)量管理體系上，雖然參加了內(nèi)審員培訓班的幾天學習，也經(jīng)歷了幾次外部評審，學到了不少的知識，對有些環(huán)節(jié)有了更近一步的了解，但對對一些管理標準的理解還不到位，有的地方還不知道怎么做才能達到的效果，總之離一個合格稱職的質(zhì)量保證人還有很大的差距，還有很長路要走，想要提升自己，只有不斷的深入學習才能實現(xiàn)。專業(yè)技術(shù)上，今年也新增了不少的參數(shù)，比如大項就有金結(jié)、量測、節(jié)能等，很多只知道一些皮毛，作為一個授權(quán)簽字人是遠遠不夠的。

其次是監(jiān)督抽查的實施不到位，沒有利用好這一重要、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，實際做了一部分，還有一部分是做的資料，是應付上面檢查，沒有發(fā)揮真正做的作用。再就是對分公司的檢查力度不夠，去的頻次少，不能及時的發(fā)現(xiàn)分公司所存在的問題。

20__年加強學習，充分利用微信、建研智培等網(wǎng)絡平臺，多看管理方面的要求，并運用到實際工作中，多做訓練題，多看標準規(guī)范，強化技術(shù)專業(yè)知識的學習。利用外審的機會和走出去的方式，多請教在管理上、技術(shù)上做的比較好的人，學習他們的經(jīng)驗。不斷提高自己的能力，把自己負責的這一塊兒事情做好。監(jiān)督抽查這一塊兒，在年初拿出一個詳細的計劃，重新成立一個監(jiān)督小組，調(diào)整原有的監(jiān)督人員，合理安排分工，責任到人，把握好這一重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查的作用。對于兩個分公司的日常檢查要加強力度和頻次，個人覺得應該和昌總合理的分配一下，定期對分公司進行全面或?qū)ｍ椀臋z查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，把分公司的綜合能力提升上去。

總之，20__年是希望之年，是奮斗之年，要繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，改掉缺點，克服困難，努力前行，腳踏實地的把自己的本職工作做好，歷練自己，提升自己，為自己的路越走越遠打下基礎(chǔ)，同時也為公司發(fā)展盡綿薄之力。9.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇九

過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下：一、政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

3、自己的理論水平有待進一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的.工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。10.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十

我于20__年11月01日入職，就職質(zhì)量安全專員崗位，從事質(zhì)量安全管理工作。在這段時間里，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的幫助熱心下，通過自身的不斷努力，我很快適應了工作環(huán)境，適應了新的工作崗位。我為成為公司的一份子而深感榮幸。

現(xiàn)就我進入公司以來的情況做如下總結(jié)匯報：一、思想方面：

政治立場堅定，熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護黨的各項方針和政策；樹立正確的人生觀和價值觀，解放思想，實事求是，能夠辯證、理性地看待事物和問題；自覺遵守公司各項規(guī)章制度與行為規(guī)范；能積極參加公司組織的各項活動。二、工作方面：

（一）項目安全巡查

1、了解項目檢查。入職后，首先熟悉各個項目，對項目進行一輪巡檢，查找項目安全問題，市政和場平項目主要存在土方運輸車輛超載、超速、逆行情況，房建項目主要存在工人對“三寶”未正確使用、“四口”未按規(guī)定防護、外腳手架防護不嚴、施工用電使用不當?shù)惹闆r，發(fā)現(xiàn)的.安全問題均下達整改通知要求施工單位整改。尋找房建和市政安全管理的不同特點，經(jīng)后做針對性的的檢查，區(qū)別對待。

2、每周例行質(zhì)量安全巡檢

公司現(xiàn)開發(fā)的項目主要包含土建、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)市政道路及綠化工程建設(shè)。針對房建與市政工程的特點，制定巡查計劃，房建項目每周一次巡檢，市政項目每兩周一次巡檢，主要檢查施工單位領(lǐng)導思想是否重視、檢查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技術(shù)交底是否完善、查施工機械是否帶病作業(yè)、查管理是否細致到位等情況，巡檢中發(fā)現(xiàn)問題向及時向施工單位下發(fā)整改通知單，要求監(jiān)理監(jiān)督施工單位整改，整改完成后，對整改結(jié)果進行復查。截至目前，下發(fā)整改通知書7份，分別為標準廠房二期、垃圾轉(zhuǎn)運站、場平三期、中馬南五街、道路綠控帶項目。

（二）節(jié)前安全檢查

1、施工單位自查自糾。節(jié)前往往是安全事故高發(fā)期，針對此特點，元旦節(jié)前通知所有施工單位開展安全自查自糾，自查安全防范，防大風、防火災、防盜竊等，自查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，加強假期值班輪守等，對有安全隱患和漏洞的地方進行自糾，并上報自查自糾檢查結(jié)果。

2、節(jié)前安全檢查。通過施工單位自查自糾，了解施工單位存在薄弱環(huán)節(jié)，對施工單位在進行一次安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)標準廠房二期工程存在1#-2#鋼結(jié)構(gòu)安裝防護不嚴密、3#樓外墻抹灰施工腳手板鋪設(shè)不嚴、13#樓卸料平臺防護不嚴及安破損嚴重等安全隱患問題，消防站項目活動板房未采取防臺風加固措施，南五街管道溝槽開挖后臨邊未及時防護，部分管井未及時進行覆蓋等問題，發(fā)現(xiàn)的隱患問題已督促完成整改。垃圾轉(zhuǎn)運站項目、綜合配套設(shè)施建設(shè)項目、市政和場平綠化項目在安全情況良好。

通過施工單位自查自糾和公司檢查，對重點部位的安全隱患進行認真排查，同時針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，治理和消除安全事故隱患，有效預防安全事故的發(fā)生。

（三）針對上級文件檢查

11月至今園區(qū)管委分別下達了重大危險源自查自糾、起重機械自查自糾、江西事故后安全生產(chǎn)自查自糾等安全檢查通知，公司由我負責把安全檢查工作思想及檢查內(nèi)容傳遞到每個項目。用危險源評價匯總表，讓施工單位自查危險源，6個項目共發(fā)現(xiàn)重大危險源3個，其他不符合規(guī)范的施工問題共計50多個,發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均已完成整改。在起重機械設(shè)備檢查工作中，發(fā)現(xiàn)標準廠房二期、垃圾轉(zhuǎn)運站2個項目共19項問題，垃圾轉(zhuǎn)運站管理用房安裝的井架無設(shè)備資料和備案手續(xù)，屬于市場淘汰類產(chǎn)品，并且多處安裝不符合要求，責令施工單位不得使用，限期拆除，消除了重大危險源。對于園區(qū)管委會下發(fā)的每個安全檢查文件，檢查后都形成報告反饋至園區(qū)管委會相關(guān)部門。

（四）監(jiān)督檢查、整改反饋

中馬園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組開展12月份安全生產(chǎn)、勞動監(jiān)察綜合大檢查，本次檢查采取抽查形式，被抽查到的項目為啟動區(qū)綠控帶、中馬南五街、場地平整三期，檢查共發(fā)現(xiàn)各項問題20項，檢查總結(jié)會上要求施工單位限期整改，完成整改后并對整改結(jié)果進行了復查，并形成整改報告反饋至園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。

（五）編制工程管理各項規(guī)章制度

已完成《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《質(zhì)量管理體系》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《工程質(zhì)量檢查制度》、《建筑工程質(zhì)量安全檢查處置標準》、《部門各級安全生產(chǎn)責任制》的編制，并完成修改《合資公司安全手冊》，以上制度待公司流程走完后開始執(zhí)行。三、存在問題及解決辦法

除了取得以上的工作成績外，自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改進的：

（一）工作需要做到更全面更細致。工作中施工單位的整改報告已寫明全面整改，因工作忙而忘記復查，最后發(fā)現(xiàn)原來的問題仍然存在。因此往后自己要更注意整改復查工作，做到心里有數(shù)。

（二）需要提高自身的寫作能力，做到精煉，作為政府部門的下屬企業(yè)，每一次檢查，都要求完成反饋報告，每一個事件都需要用文章精準的表達出來，詳細說明事件的原因、經(jīng)過、結(jié)果等內(nèi)容，作為一個工科男，文字功底欠缺，只能采用勤能補拙的方式，通過多練習、多學習來不斷提高完善自己。四、明年工作計劃

（一）加強現(xiàn)場施工安全管理。房建項目主要為標準廠房二期、消防站、綜合配套設(shè)施建設(shè)項目為主要管理監(jiān)控項目，檢查重點為安全生產(chǎn)責任制度、安全教育、技術(shù)方案及技術(shù)交底、起重機械、外架施工、高空作業(yè)、臨時用電等重大危險源的監(jiān)控和防范。針對市政綠化項目，主要嚴查車輛超載超速、逆行、無牌帶病車輛運行、管井坑洞臨邊是否防護到位、起重吊裝等監(jiān)控和防范。

（二）加強工程質(zhì)量管理。嚴格控制施工單位按照設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準的規(guī)定進行施工；對工程的原材料、成品、半成品質(zhì)量進行檢驗，對工序及單元工程施工質(zhì)量，按照三檢制的要求進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定。除一般的巡視、檢查外，對于工程重要部位、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)督，并采取見證、抽檢等各種方式，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、成品及半成品，堅決杜絕用于工程。加強分項工程、分部工程驗收，嚴防不合格工程進入下道工序。

（三）繼續(xù)健全工程管理各項規(guī)章制度。公司部分工程質(zhì)量安全管理制度還處于真空狀態(tài)，繼續(xù)完善工程管理質(zhì)量安全管理制度內(nèi)容，實現(xiàn)管理制度在工程各專業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋，提高各項規(guī)章制度的現(xiàn)實指導作用。

（四）加強安全宣傳和教育工作

1、組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高工人安全意識。

2、落實安全生產(chǎn)工作例會制度，將上級安全生產(chǎn)政策、文件精神、具體要求傳達到各監(jiān)理、施工單位，不斷強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

安全生產(chǎn)責任重于泰山。新的一年，我將認真履行質(zhì)量安全監(jiān)督管理職能，想方設(shè)法加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)在建工程安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”目標，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的中馬園區(qū)做出更大的貢獻。11.2024質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十一

在進入公司之前，我有10多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，從質(zhì)量管理體系策劃到實施具體工作事務都很熟悉。

建設(shè)管理體系就是按照ISO9001標準把各項工作職能合理安排到公司內(nèi)部各個部門和崗位上，理清工作流程和相互關(guān)系，在工作執(zhí)行上沒有空白，沒有重疊，建立各類