安全生產(chǎn)考核細(xì)則范文

第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)考核細(xì)則范文第一部分：考核目的和原則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理和改進(jìn)員工安全意識(shí)，明確責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展，制定了本安全生產(chǎn)考核細(xì)則。本考核細(xì)則以安全生產(chǎn)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，按照科學(xué)、公正、公平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行組織和實(shí)施。第二部分：考核內(nèi)容1.安全制度和管理（1）制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；（2）明確崗位責(zé)任和安全生產(chǎn)工作職責(zé)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；（3）做好隱患排查和整改工作，建立事故隱患臺(tái)賬；（4）制定應(yīng)急預(yù)案和提前預(yù)案演練。2.安全設(shè)施和裝備（1）按照相關(guān)法規(guī)要求，配備安全防護(hù)設(shè)施和裝備；（2）定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施和裝備，確保其正常運(yùn)行。3.作業(yè)安全（1）按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違反操作規(guī)程和安全操作要求；（2）使用機(jī)械設(shè)備和工具必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力；（3）對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行必要的事故預(yù)防培訓(xùn)。4.應(yīng)急管理（1）建立和健全企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和管理體系；（2）組織應(yīng)急演練，測(cè)試應(yīng)急響應(yīng)能力；（3）做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地處置。5.安全宣傳教育（1）開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)；（2）定期組織安全培訓(xùn)，提高員工安全技能；（3）開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽和事故案例分析，加深員工對(duì)安全知識(shí)的理解。第三部分：考核方法和標(biāo)準(zhǔn)1.考核方法本次考核綜合采用考核問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地檢查和文檔審查等多種方法。2.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）安全制度和管理對(duì)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)崗位責(zé)任和安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)隱患排查和整改工作以及事故隱患臺(tái)賬的建立情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)應(yīng)急預(yù)案的制定和提前預(yù)案演練情況進(jìn)行評(píng)估。（2）安全設(shè)施和裝備對(duì)配備安全防護(hù)設(shè)施和裝備的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；對(duì)安全設(shè)施和裝備的定期檢查和維護(hù)情況進(jìn)行評(píng)估。（3）作業(yè)安全對(duì)作業(yè)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)機(jī)械設(shè)備和工具的操作資質(zhì)和技術(shù)能力的查驗(yàn)情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全知識(shí)掌握情況評(píng)估。（4）應(yīng)急管理對(duì)應(yīng)急預(yù)案和管理體系的建立和健全情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)應(yīng)急演練和應(yīng)急響應(yīng)能力的測(cè)試情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的查核情況進(jìn)行評(píng)估。（5）安全宣傳教育對(duì)安全宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)員工安全意識(shí)和技能的提升情況進(jìn)行評(píng)估。第四部分：考核結(jié)果和處理措施1.考核結(jié)果根據(jù)考核評(píng)分和各項(xiàng)指標(biāo)的得分情況，得出考核結(jié)果。2.處理措施（1）高分組織對(duì)高分組織進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持優(yōu)秀的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。（2）中低分組織對(duì)中低分組織進(jìn)行整改督促，明確整改要求和期限；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的組織，依法予以處罰，直至吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證。第五部分：考核改進(jìn)和總結(jié)1.考核改進(jìn)根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和改進(jìn)。2.考核總結(jié)對(duì)本次考核工作進(jìn)行總結(jié)，提出下一次考核工作的建議和計(jì)劃。以上是一份關(guān)于安全生產(chǎn)考核細(xì)則的范文，總字?jǐn)?shù)約為500字。根據(jù)實(shí)際情況，可以對(duì)細(xì)則進(jìn)行再次修改和補(bǔ)充，以滿(mǎn)足企業(yè)的具體要求。安全生產(chǎn)考核細(xì)則范文（二）是指一套詳細(xì)的規(guī)定和要求，用于對(duì)企業(yè)或單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的評(píng)估和考核。下面是一個(gè)可能的安全生產(chǎn)考核細(xì)則的示例：1.安全管理制度-是否建立和完善了企業(yè)的安全管理制度，并且有效執(zhí)行；-是否制定和落實(shí)了安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任；-是否建立了健全的安全宣傳教育體系，提高員工的安全意識(shí)和技能。2.安全設(shè)施和設(shè)備-是否按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和維護(hù)各種必要的安全設(shè)施和設(shè)備；-是否定期檢查和維修安全設(shè)施和設(shè)備，確保其功能正常；-是否制定和實(shí)施了安全設(shè)備的使用規(guī)范，保障員工正確使用安全設(shè)備。3.隱患排查和整改-是否定期開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；-是否建立并運(yùn)行隱患排查和整改的臺(tái)賬，追蹤整改情況；-是否建立了隱患排查和整改的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)和整改隱患。4.應(yīng)急管理-是否建立了應(yīng)急管理預(yù)案，涵蓋不同類(lèi)型的突發(fā)事件；-是否組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)對(duì)能力；-是否建立了應(yīng)急處理檔案，對(duì)突發(fā)事件的處理過(guò)程和效果進(jìn)行記錄和總結(jié)。5.事故統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)-是否及時(shí)記錄和統(tǒng)計(jì)事故的發(fā)生情況，分析事故的原因和規(guī)律；-是否建立了事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)事故進(jìn)行深入總結(jié)和分析；-是否將事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中，采取相應(yīng)措施預(yù)防事故再次發(fā)生。這只是一個(gè)示例，實(shí)際的安全生產(chǎn)考核細(xì)則可以根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。安全生產(chǎn)考核細(xì)則范文（三）第一章總則第一條目的和意義為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本細(xì)則。第二條適用范圍本細(xì)則適用于所有企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，并參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范進(jìn)行制定。第三條安全生產(chǎn)考核的基本原則1.人為因素：注重對(duì)人員的培訓(xùn)、管理和監(jiān)督，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.天然因素：注重對(duì)天然因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，減少事故的發(fā)生概率。3.設(shè)備因素：注重對(duì)設(shè)備的安全檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。第二章安全生產(chǎn)考核內(nèi)容第四條安全管理制度1.是否建立了適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行了有效宣傳和培訓(xùn)。2.安全管理制度的落實(shí)情況，包括相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限，以及日常的例行安全檢查和記錄。3.應(yīng)急預(yù)案的建立和演練情況，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和組織協(xié)調(diào)能力。第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和崗位員工的安全責(zé)任分工和細(xì)化。2.責(zé)任人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升情況，以及責(zé)任人員對(duì)事故隱患的處理和整改能力。3.從員工到領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，是否有持續(xù)的宣傳教育活動(dòng)。第六條安全教育培訓(xùn)1.安全教育培訓(xùn)的全面程度和持續(xù)性，是否定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)的效果評(píng)估，通過(guò)考試或其他方式檢測(cè)培訓(xùn)后員工的掌握情況。3.新員工的安全培訓(xùn)和熟悉操作規(guī)程的時(shí)間和內(nèi)容。第七條安全設(shè)施和防護(hù)措施1.安全設(shè)施的建設(shè)和使用情況，如消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全標(biāo)識(shí)、應(yīng)急通道等。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和管理，如頭盔、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。3.生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施，如機(jī)器設(shè)備的防護(hù)裝置、操作規(guī)程的遵守等。第八條安全檢查和隱患整改1.安全檢查的頻率和深度，是否定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查的整改情況，發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時(shí)處理和整改到位。3.隱患整改的有效性，下次安全檢查時(shí)隱患是否確實(shí)消除。第九條事故預(yù)防和應(yīng)急處理1.事故隱患的排查和評(píng)估情況，是否及時(shí)采取預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的概率。2.事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況，各崗位員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急能力和協(xié)作能力。3.事故發(fā)生后的處理和救援能力，組織協(xié)調(diào)能力和宣傳報(bào)道能力。第十條安全生產(chǎn)記錄和報(bào)告1.安全檢查和事故記錄的完整性和準(zhǔn)確性，是否有疏漏或虛假記錄的情況。2.安全生產(chǎn)報(bào)告的及時(shí)性和完整性，是否按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提交安全生產(chǎn)報(bào)告。3.預(yù)警報(bào)告和應(yīng)急通知的發(fā)送和接收情況，是否及時(shí)有效地通知相關(guān)人員。第三章安全生產(chǎn)考核方法第十一條考核周期和頻率按照企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)，制定不同的考核周期和頻率，一般為年度考核，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和崗位進(jìn)行季度或半年度考核。第十二條考核方式和指標(biāo)1.組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，深入生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，評(píng)估企業(yè)的安全管理水平和安全防護(hù)措施的完善程度。2.制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，包括安全管理制度的建立與落實(shí)、安全教育培訓(xùn)的全面程度、安全設(shè)施和防護(hù)措施的使用情況、安全檢查和隱患整改情況等。3.考核結(jié)果以評(píng)分和等級(jí)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)和排名，根據(jù)考核結(jié)果，制定獎(jiǎng)懲措施和改進(jìn)措施。第十三條考核結(jié)果和通報(bào)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)不合格企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。第四章附則第十四條本細(xì)則的解釋和修改1.本細(xì)則由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。2.本細(xì)則的修改須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)