安全措施和應(yīng)急預(yù)案模板（三篇）

第5頁共5頁安全措施和應(yīng)急預(yù)案模板為了防止網(wǎng)吧出現(xiàn)重大事故，維護網(wǎng)吧正常運營，確保網(wǎng)吧顧客和員工的人身安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定網(wǎng)吧安全措施和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。一、安全措施1、網(wǎng)吧經(jīng)營場所屬于人員密集場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、財物集中、人員混雜難以管理等特點。我們制作了安全出口和疏散標志，選用的裝飾材料都是防火材料。2、由于網(wǎng)吧電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長，因此存在通電線路過負荷的危險。我們在網(wǎng)吧的布線按照消防管理規(guī)定進行，合理補線，不存在電路超負荷運行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。3、我們對于由于斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；網(wǎng)吧人員流動性大，不確定因素比較多等情況。我們采取在網(wǎng)吧禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或煙后不及時熄滅火煙頭，將禁止進入網(wǎng)吧。二、應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)吧總負責(zé)人：劉艷菲網(wǎng)管：董有1、按照網(wǎng)吧管理制度，誰當(dāng)班，誰負責(zé)。一旦發(fā)生火災(zāi)事故，立即通知網(wǎng)吧負責(zé)人，緊急情況下做好疏散人員的工作，并立即撥打119，做好現(xiàn)場維護工作。2、立即派人把事故區(qū)域動力電源切斷，制定安全疏散計劃，用醒目的箭頭標示出出入口，安全出口等工作。3、堅守工作崗位，并保證安全通道暢通。對網(wǎng)吧的工作人員明確分工，平時加強消防安全知識訓(xùn)練。要求做到會使用滅火器，學(xué)會火場自救的基本方法，樓梯和出入口暢通無阻。按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。三、預(yù)防措施(1)建立和完善各項安全防火責(zé)任制度。(2)進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消防整改和制止，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。(3)建立網(wǎng)吧防火檔案，確定本網(wǎng)吧的防火重點部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。(4)定期進行防火知識和滅火技術(shù)的培訓(xùn)，要求人人做到“四知”：知報警電話；知重點部位；知消防器材位置；知消防器材使用方法。(5)加強對當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。要牢記?；鹁娫?19；匪警電話110；急救電話120。四、緊急突出事件應(yīng)急預(yù)案1、停電：(1)、出現(xiàn)突然停電狀況經(jīng)理應(yīng)首先通知員工安撫客人。如問題出現(xiàn)在晚上無法看清的情況下，應(yīng)安撫客人盡量不要離開自己的座位，等待來電。(2)、控制現(xiàn)場，保持現(xiàn)場不要過于混亂。協(xié)助經(jīng)理尋找問題原因，讓事態(tài)盡快得到好轉(zhuǎn)。(3)、機房人員立刻保存機房服務(wù)器數(shù)據(jù)，保證機房設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)下關(guān)閉。機房工作結(jié)束后應(yīng)立即配合及協(xié)助解決廳面出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，協(xié)助尋找停電原因。(4)、來電之后機房人員應(yīng)立刻開啟服務(wù)器，保證服務(wù)器能正常運轉(zhuǎn)。所有員工檢查電腦設(shè)備是否有丟失及損壞，并核對上網(wǎng)顧客使用電腦是否正常，檢查客人走后會員是否結(jié)帳。(5)、經(jīng)理負責(zé)查找并記錄問題的原因和結(jié)果。2、停水、防水：(1)、出現(xiàn)緊急停水狀況應(yīng)立即通知經(jīng)理，并查找問題原因。(2)、員工發(fā)現(xiàn)漏水的地方應(yīng)及時上報，及時協(xié)助經(jīng)理尋找盡可能防止漏水的方法。(3)、停水后員工在衛(wèi)生上應(yīng)盡量保持，對現(xiàn)有水資源進行有效的節(jié)約。(4)、經(jīng)理及時聯(lián)系相關(guān)部門進行解決停水或漏水原因，并記錄詳細。3、暴力事件：(1)、員工發(fā)現(xiàn)有斗毆跡象應(yīng)立即通知當(dāng)班經(jīng)理，由當(dāng)班經(jīng)理進行出面調(diào)解，如當(dāng)班經(jīng)理不在。員工應(yīng)負起責(zé)任進行調(diào)解并及時電話通知店經(jīng)理。(2)、在出現(xiàn)打架斗毆事件后女員工應(yīng)主動看管好男員工崗位，男員工應(yīng)配合當(dāng)班經(jīng)理解決問題。(3)、對于事態(tài)嚴重等情況，應(yīng)立即撥打110，并保存好現(xiàn)場證據(jù)。(4)、搶劫、盜竊等情況如出現(xiàn)，員工應(yīng)立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有效跟蹤或觀察盜竊、搶劫人員的行蹤。不能莽撞行事。搶匪逃跑后相關(guān)工作人員應(yīng)立即控制現(xiàn)場保留有利證據(jù)，等待警察到來。四、防火：(1)、網(wǎng)吧如發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)象，如果火勢不大網(wǎng)吧員工應(yīng)立即使用滅火器等各種工具撲滅火災(zāi)，并及時匯報給當(dāng)班經(jīng)理。(2)、在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)無法個人控制的時候應(yīng)在第一時間撥打119，并及時匯報當(dāng)班經(jīng)理。(3)、吧臺人員應(yīng)立即指引客人迅速離開現(xiàn)場，當(dāng)班經(jīng)理應(yīng)立刻組織員工進行救火行動。對于特大火勢全體員工應(yīng)立刻指引顧客有秩序的離開火場。5、網(wǎng)絡(luò)掉線：(1)、如出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器問題造成網(wǎng)吧不能正常運行，員工應(yīng)向當(dāng)班經(jīng)理立即報告，并詢問問題原因和解決時間。(2)、在突發(fā)事件發(fā)生時各部門員工應(yīng)立即安撫客人，在知曉情況時應(yīng)告知客人原因，盡量讓客人留在座位上和不要大聲喧嘩。并及時聽眾當(dāng)班經(jīng)理安排。(3)、當(dāng)班經(jīng)理應(yīng)立即尋找問題原因，并告知員工需要的時間。如出現(xiàn)硬件損壞應(yīng)在最快的時間內(nèi)修復(fù)或替換。如沒有替換的配件，應(yīng)立即尋找有關(guān)廠商進行解決。(4)、員工應(yīng)盡量協(xié)調(diào)不滿的顧客，并配合吧臺工作，使之能有效的處理各種問題。恢復(fù)前或恢復(fù)后都應(yīng)使用語言廣播告知顧客，并說明原因。(5)、當(dāng)班經(jīng)理隨時協(xié)助技術(shù)部門工作并指揮全面工作，使其把顧客不滿降到最低點，適當(dāng)?shù)臅r候可以使用贈予客人飲料、機時等方式賠償顧客。并詳細記錄原因及結(jié)果。安全措施和應(yīng)急預(yù)案模板（二）根據(jù)《福建省破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我省實際，擬訂緊急救援預(yù)案。成立醫(yī)院地震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和急救小組(詳見“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”附件2)院前急救組：職責(zé)是立即投入現(xiàn)場評估、預(yù)計傷亡人數(shù)及傷亡程度、初步急救，并做好現(xiàn)場傷病員分類，佩帶傷病卡或搶救、救治，后予以分類，隨時把現(xiàn)場情況向院急救小組長匯報。院內(nèi)急救小組由院內(nèi)當(dāng)日各值班人員(必要時臨時抽調(diào))，其職責(zé)是立即投入救治傷病員，并向醫(yī)院突發(fā)公共事件領(lǐng)導(dǎo)小組報告。附：破壞性地震的現(xiàn)場救護地震災(zāi)害現(xiàn)場人員救護，是地震救災(zāi)初期階段的主要任務(wù)。一、提倡自救互救自救互救是指在外援力量未到達之前，災(zāi)區(qū)人民搶救被壓埋人員的應(yīng)急行動。自救互救能夠最大限度地減少傷員現(xiàn)場死亡，為后續(xù)治療創(chuàng)造有利條件。1、自救互救的幾種形式(1)個人自救憑借自己的力量、智慧，根據(jù)自已所處的具體情況，尋找脫險的方式，是完全可以自救的。若受傷重或暫時不能脫險，不要亂喊亂動地消耗體力，要盡量保持呼吸道通暢，尋找可以利用的水、食物，設(shè)法延緩生命，等待外援。(2)災(zāi)民自發(fā)自救互救①家庭自救互救；②崗位自救互救；③鄰里自救互救。(3)有組織的自救互救①街道社區(qū)、村民委員會的自救互救；②單位組織的自救互救；③駐軍組織的自救互救；④各級臨時組織領(lǐng)導(dǎo)的自救互救。2、自救互救應(yīng)注意(1)注意施救方法方式在搶救過程中可通過被埋壓人員親屬、鄰里的幫助，迅速判斷、查明被埋者的位置，或貼耳傾聽傷員呼救和呻吟聲，查看有無露在外邊的肢體、血跡、衣服或其他跡象。特別是要注意門道、屋角、床下等處?；蛘咦尞?dāng)?shù)厥烊撕蛡麊T親屬喊遇難者姓名，聽有無回音。一旦弄清位置，立即實施搶救，避免盲目圖快而造成不應(yīng)有的傷亡。(2)搶救傷員應(yīng)首先暴露頭部，迅速清除口、鼻內(nèi)灰土，進而暴露胸、腹部。如有窒息應(yīng)及時施以人工呼吸。若傷勢嚴重不能自行出來，不得強拉硬拽，應(yīng)設(shè)法暴露全身，查明傷情，進行止血、包扎、固定等急救處理，而后送往臨時醫(yī)療站或急救小區(qū)。(3)在搶救時懷疑傷員有脊柱骨折，搬動時要小心，防止脊柱彎曲和扭轉(zhuǎn)，搬動時要用硬板擔(dān)架，嚴禁人架方式，以免加重骨折或損傷脊髓造成傷員終生癱瘓。(4)在挖掘接近傷員時，搶救人員盡量用手挖掘，防止工具誤傷。二、專業(yè)急救對地震災(zāi)區(qū)傷員實施現(xiàn)場專業(yè)急救，是最大限度地減少地震傷員死亡并使之早日恢復(fù)健康的關(guān)鍵措施。1、損傷分類為做到準確的分類，首先應(yīng)指定專人進行分類。擔(dān)任分類工作的醫(yī)生，必須具有豐富的急救或外科經(jīng)驗，并有較強的組織能力。對地震傷員損傷分類，可采用傷部、傷型、傷因、傷情四者結(jié)合診斷方式，既可明確診斷，也能表明損傷的嚴重程度。將地震受傷分為。機械傷、擠壓傷及擠壓綜合征、休克與地震傷感染、安全性饑餓、淹溺、燒傷、凍傷等七類傷情分類；根據(jù)傷員當(dāng)時神志、呼吸、脈搏、血壓變化、有無大出血、有無明顯內(nèi)臟損傷和其他危急生命現(xiàn)象。按國家衛(wèi)生部____年頒布的《災(zāi)害事故醫(yī)療救援工作管理辦法》規(guī)定，可將地震中傷員分為輕、中、重、死亡四類，分別以“紅、黃、綠、黑”的傷病卡標志，置傷員的左胸部或其他明顯部位，便于醫(yī)療救護人員辯認，并采取相應(yīng)的急救措施。2、早期處理原則。地震災(zāi)害中，傷員傷情復(fù)雜、變化快，醫(yī)務(wù)人員要以高度負責(zé)的精神，進行早期處理。(1)常見急癥的早期處理①創(chuàng)傷性休克早期處理原則傷員采取平臥位，保持呼吸道通暢；有創(chuàng)傷、出血應(yīng)立即止血包扎。必要時要盡快糾正休克狀態(tài)，如內(nèi)臟出血要剖腹探查止血；顱腦傷伴有腦疝致休克，要立即對腦部創(chuàng)傷進行處理，并盡快脫水降低顱內(nèi)壓；待血壓平穩(wěn)和全身狀態(tài)好轉(zhuǎn)時，可優(yōu)先轉(zhuǎn)送。②呼吸道梗阻和窒息早期處理原則呼吸道梗阻和窒息，應(yīng)立即清除傷員呼吸道異物、血塊、粘痰和嘔吐物，解開傷員衣服和腰帶，開通及保持呼吸道通暢。心跳、呼吸停止的傷員，應(yīng)及時做心肺復(fù)蘇(口對口人工呼吸和心臟按壓)。腦外傷昏迷或嚴重胸外傷造成呼吸困難及窒息的，要盡早氣管插管及輔助呼吸。頜面?zhèn)幸莆坏慕M織片阻塞呼吸道時，應(yīng)立即進行復(fù)位包扎。外傷合并氣體中毒時，在進行搶救復(fù)蘇的同時，采取相應(yīng)的解毒急救措施。③完全性饑餓的早期處理原則傷員被困時間長，造成精神緊張，體力消耗大、代謝紊亂、血壓下降。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)針對病情給予靜脈輸入堿性液體及注射興奮劑，給予保溫、吸氧和適當(dāng)?shù)臒犸嬃蟽?nèi)服，在嚴密的觀察下進行轉(zhuǎn)送。④出血、傷口、骨折早期處理原則對有明顯出血者，現(xiàn)場早期可根據(jù)不同情況采取指壓、加壓、上止血鉗夾、填塞或上止血帶等方法止血。上止血帶后要做出明顯標記，記錄上止血帶時間。傷口的創(chuàng)面要盡早包扎，以免再污染；重傷肢體要加強固定，包扎物品可根據(jù)創(chuàng)傷不同部位采用急救包、三角巾、四頭帶、丁字帶等。如無上述材料可就地取材，包扎中接觸傷口應(yīng)盡量使用消毒敷料。包扎傷口可以和加壓止血同時。凡是骨折、關(guān)節(jié)損傷、大面積軟組織損傷者均應(yīng)予以臨時固定。固定器材可以是制式，也可以就地取材。注意觀察肢體血運情況。(2)常見損傷的早期處理①顱腦傷的早期處理用無菌敷料、急救包或干凈布料將其傷口加壓包扎。如有腦組織膨出，在傷口周圍墊以棉圈、紗布或搪瓷碗蓋上加以固定包扎?；杳詡麊T保持呼吸道通暢，置以側(cè)臥俯臥或昏迷體位。用衣物將頭固定，適當(dāng)給予鎮(zhèn)靜劑后轉(zhuǎn)送醫(yī)療隊或后方醫(yī)院。簡要記錄傷員意識、瞳孔及肢體活動情況，以供后續(xù)治療參考。②頜面頸部損傷的早期處理將移位組織復(fù)位，再加壓包扎?？谥心獕K、碎骨片、異物等應(yīng)及時取出；鼻、咽腔傷后水腫者，可用咽導(dǎo)管、鼻咽腔插管挽救生命，窒息嚴重者可以做環(huán)甲膜穿刺術(shù)。頸部大血管出血時。將傷口內(nèi)填上止血粉，用對側(cè)上肢做支架加壓包扎(不可用繃帶環(huán)繞頸部包扎)。下頜或上頜傷可用紗布填塞止血，然后包扎。伴有昏迷的頜面頸部損傷的傷員轉(zhuǎn)送時，取側(cè)臥位防止窒息。③胸部損傷早期處理遇有開放性氣胸，應(yīng)立即用厚墊、紗布、潔凈毛巾或衣服等嚴密封閉傷口，再用敷料加壓包扎。敷料處最好加蓋塑料布等；有多發(fā)肋骨骨折或反常呼吸時，除用敷料包扎外，應(yīng)加以厚棉墊或衣卷等物墊在傷處，再加三角巾或繃帶包扎、固定。遇有張力性氣胸時，應(yīng)立即在傷側(cè)第二肋間鎖骨中線處，用粗針頭穿刺排氣，并在針頭尾端套上一帶小孔的橡皮指套，作為排力活瓣，并盡快轉(zhuǎn)運震區(qū)野戰(zhàn)醫(yī)院、醫(yī)療小區(qū)做進一步處理。④腹部損傷的早期處理包扎傷部，如有腹腔臟器脫出不要送回，用紗巾將臟器圍好或用搪瓷碗蓋上后再進行包扎。地震所致腹部傷，以閉合性為多，且常有臟器傷，應(yīng)立即轉(zhuǎn)送震區(qū)野戰(zhàn)醫(yī)院、醫(yī)療小區(qū)，行剖腹探查術(shù)處理損傷臟器。⑤骨盆部損傷早期處理現(xiàn)場急救包扎傷口，對伴有休克現(xiàn)象者，進行抗休克處理。臀部創(chuàng)傷伴有大量出血時，對傷口施行壓迫填塞，或者加壓包扎。有尿潴留和膀胱過度充盈者，進行導(dǎo)尿術(shù)或膀胱穿刺術(shù)(沿腹中線，在恥骨聯(lián)合上一橫指處，將長針頭與皮膚成垂直刺入4—5厘米，用注射器抽吸尿液)。對有骨盆骨折者，采用三角巾、多頭帶或?qū)拵ё龉潭ā?dān)架上取仰臥位，膝部墊高，兩下肢略外展后送。⑥四肢傷早期處理現(xiàn)場進行包扎、止血，脫位者要進行復(fù)位，并利用夾板或就便器材臨時固定。對疑有或一旦確定有急性筋膜間隙綜合征者，應(yīng)立即將患肢置心臟水平位，松開一切外固定或壓迫因素，同時應(yīng)用封閉、解痙等藥物并密切觀察；如果初步解救無效，情況繼續(xù)惡化，應(yīng)立即切開筋膜間隙，進行徹底減壓處理并盡快轉(zhuǎn)送震區(qū)野戰(zhàn)醫(yī)院、醫(yī)療小區(qū)做進一步處理。⑦脊柱、脊髓傷早期處理現(xiàn)場早期處理，主要是止血、包扎、臨時固定。對處于昏迷狀態(tài)者注射強心劑及呼吸興奮劑，注意保溫及呼吸道通暢，小心搬運后送。(3)早期處理注意事項①傷員搬運中防止再損傷頸部損傷傷員，應(yīng)有四人負責(zé)搬運，一人專管頭部牽引固定。使頭部與軀干成直線位置，使用頸托維持頸部不動，四人動作一致協(xié)調(diào)，將傷員放在擔(dān)架上取仰臥位。腰、胸部損傷的傷員，3—____人搬運，都蹲在一側(cè)，動作一致將傷員放硬質(zhì)擔(dān)架上，仰臥，腰部墊10厘米高小墊。對脊柱損傷的傷員，禁止一人抬肩一人抬腿的錯誤搬運法，應(yīng)仰臥硬質(zhì)擔(dān)架。②止痛藥物應(yīng)用疼痛可誘發(fā)和加重休克，對無昏迷和癱瘓的病人應(yīng)注射止痛藥，但對血壓低的病人應(yīng)靜脈緩慢給藥。對顱腦、胸部外傷、頸部脊髓傷、腹腔臟器傷禁止應(yīng)用止痛劑。③早期防治感染早期使用抗生素，對防止地震傷員傷口感染有著十分重要作用。____小時內(nèi)使用抗生素效果最好。破傷風(fēng)抗毒素或類毒素也應(yīng)早期使用，防止破傷風(fēng)發(fā)生。三、轉(zhuǎn)運破壞性地震發(fā)生后，傷員多、傷情復(fù)雜，就地吃、住、醫(yī)療方面都有許多難以克服的困難，急需要通過不同運輸手段，將傷員分散到其他地進行專科治療。(1)傷員轉(zhuǎn)運的組織領(lǐng)導(dǎo)①建立傷員轉(zhuǎn)運指揮組為保證傷員的轉(zhuǎn)運安全有序，在省政府抗震救災(zāi)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，救災(zāi)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組和抗震醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組，要共同協(xié)商，成立災(zāi)區(qū)傷員轉(zhuǎn)運指揮部。下設(shè)汽車轉(zhuǎn)運組、鐵路轉(zhuǎn)運組、空運轉(zhuǎn)運組。每個轉(zhuǎn)運組都有交通運輸、醫(yī)療救護、搬運、生活保障人員組成。相互協(xié)作，各負其責(zé)，做到快速、安全轉(zhuǎn)運傷員。指揮部的具體任務(wù)是。安排傷員去向，與接收機構(gòu)協(xié)商安置傷員數(shù)量和到達時間；確定向周邊地區(qū)和鄰近省區(qū)轉(zhuǎn)運傷員的傷情標準和數(shù)量；聯(lián)系運輸工具和乘坐不同運輸工具的傷員數(shù)量；做好傷員轉(zhuǎn)運前的準備和組織傷員上車、登機；及時向指揮部報告?zhèn)麊T轉(zhuǎn)運情況。②建立中轉(zhuǎn)醫(yī)療所中轉(zhuǎn)醫(yī)療所是震區(qū)傷員轉(zhuǎn)運的樞紐。在震區(qū)或震區(qū)附近的火車站、飛機場，視傷員數(shù)量可設(shè)一個或幾個中轉(zhuǎn)醫(yī)療所，它通常由一個醫(yī)院或醫(yī)療隊組成，并配屬軍工或民工擔(dān)架隊。中轉(zhuǎn)醫(yī)療所的任務(wù)是。安排過往傷員食宿；對傷員進行必要的急救，如糾正不正確的包扎、止血、固定，對危重傷員進行救護；補填醫(yī)療文件；確定傷員轉(zhuǎn)運次序，組織傷員換乘運輸工具。③指定護送醫(yī)療分隊為保障傷員在轉(zhuǎn)運中的安全和必要的急救治療，不論遠距離轉(zhuǎn)運，還是近距離轉(zhuǎn)運，都應(yīng)有相應(yīng)的醫(yī)療分隊護送。護送醫(yī)療分隊，可分為汽車、飛機、列車護送組。護送組或護送人數(shù)，可根據(jù)傷員人數(shù)確定。護送分隊的主要任務(wù)。一是對途中傷員進行觀察，及時發(fā)現(xiàn)傷員有無異常情況；二是對傷員進行必要的急救和治療；三是向接收單位介紹傷員的傷情，移交醫(yī)護文書。(2)汽車轉(zhuǎn)運傷員汽車是短途換乘或向災(zāi)區(qū)附近醫(yī)療體系轉(zhuǎn)送傷員的基本工具，其簡便、迅速，適用于各種情況。衛(wèi)生車或救護車最好，但數(shù)量少，也可充分利用公共汽車、普通卡車等。(3)鐵路轉(zhuǎn)運傷員列車運載傷員數(shù)量多，運行平穩(wěn)，車箱內(nèi)可進行各項檢查和治療，是大批傷員遠距離轉(zhuǎn)送的理想工具。鐵路轉(zhuǎn)運傷員的列車有衛(wèi)生列車和普通列車(旅客列車、棚車)兩大類。(4)飛機轉(zhuǎn)運傷員衛(wèi)生飛機速度快、容量大，機內(nèi)設(shè)備、座位都考慮到傷員的特殊要求，是大批傷員快速轉(zhuǎn)運的理想運輸工具。大規(guī)?？者\傷員是一項系統(tǒng)工程，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。空運傷員要建立空運轉(zhuǎn)送領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指揮組、運輸組、檢傷分類組、檢疫消毒組、空中醫(yī)療護送組，以保證傷員轉(zhuǎn)運順利。四、地震后的衛(wèi)生防疫破壞性地震發(fā)生后，衛(wèi)生狀況極度惡化。一是水電設(shè)施遭到破壞，供水困難，糞便、污物得不到及時清理，造成環(huán)境污染；二是大量人畜死亡，尸體清理困難，腐爛發(fā)臭，造成蚊蠅孳生；三是衛(wèi)生機構(gòu)癱瘓，管理乏人，這就為各種傳染病暴發(fā)流行創(chuàng)造了條件。故加強震后衛(wèi)生防疫工作是非常重要的大事。在震區(qū)醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，災(zāi)區(qū)各級衛(wèi)生防疫機構(gòu)，要建立、恢復(fù)衛(wèi)生防疫網(wǎng)絡(luò)體系，組織動員群眾，分區(qū)劃片，各負其責(zé)。按照《福建省救災(zāi)防病預(yù)案》做好震后防病工作，盡量把地震造成的損失減少至最低程度。安全措施和應(yīng)急預(yù)案模板（三）1、安全管理原則(1)堅持管生產(chǎn)同時管安全的原則，堅持“以人為本”。(2)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。(3)堅持“四全”動態(tài)管理，即生產(chǎn)中堅持全員、全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全管理。2、落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理(1)建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。(2)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊、人人有責(zé)。3、安全制度(1)安全環(huán)保部為主管部門，各施工隊設(shè)專職及兼職安全檢查人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。(2)安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)健全，人員配備得當(dāng)，有領(lǐng)導(dǎo)、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有管理人員。(3)安全生產(chǎn)管理制度健全、可行，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。(4)建立安全例會制度，分周、月例會。周例會由安全綜合辦公室主持，各級安全員參加，月例會由項目經(jīng)理主持，各級安全員和各部門負責(zé)人參加。例會內(nèi)容主要是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行討論和分析，提出解決問題的措施，逐級落實，并向上級安全主管部門匯報。(5)安全生產(chǎn)執(zhí)行“五同時”，即計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。(6)安全生產(chǎn)計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認真、執(zhí)行有效。4、安全教育(1