演講稿之企業(yè)文化故事演講

演講稿之企業(yè)文化故事演講企業(yè)文化故事演講【篇一：企業(yè)文化故事演講(1)】企業(yè)文化故事演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評審大家好！首先我代表密山分公司的員工對舉辦的此次演講比賽給我們提供這樣一個突破自我，展示自己的機會表示感謝。當(dāng)?shù)弥乙獊韰⒓颖荣惖哪且豢涛揖蜎Q定要把我們分公司員工對煙葉的這份愛和對企業(yè)無私奉獻的精神一起帶上演講臺！我今天演講的題目是：欲正人，必先正己，己不正，焉能正人？黨員孫凱同志作為我們密山分公司的領(lǐng)導(dǎo)，他深知“領(lǐng)頭羊”的作為如何，直接關(guān)系到企業(yè)的正常營運和健康發(fā)展。他始終以嚴謹細致、認真負責(zé)的工作態(tài)度，公正無私、依章辦事的工作原則來要求和鞭策自已。2010年12月份孫凱同志來到密山分公司，來到公司的第二天他就帶領(lǐng)公司的相關(guān)負責(zé)人一頭扎進了基層一線對密山煙葉分公司進行了深入的調(diào)研，結(jié)合密山當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，提出了和制定了適合密山分公司的一系列工作方案，孫經(jīng)理深知煙農(nóng)是煙葉公司的衣食父母，只有切實照顧好煙農(nóng)利益，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。教育和引導(dǎo)煙技員設(shè)身處地為煙農(nóng)著想，為煙農(nóng)服務(wù)，想煙農(nóng)所想，急煙農(nóng)所急。在全市范圍內(nèi)開展建立煙技員服務(wù)監(jiān)督卡，評選種煙能手活動，督促檢查煙技員更好地工作，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)水平。牡丹江公司在全區(qū)開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。孫經(jīng)理強調(diào)，一定要把煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這項好事辦好，實事辦實。使煙區(qū)煙農(nóng)和基層職工的生產(chǎn)生活條件得到有效改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)得到進一步夯實。正是在這樣的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，密山公司正在茁壯成長。還有黨員徐海軍同志是太平煙葉收購站的站長，多年來，帶領(lǐng)煙站員工，風(fēng)風(fēng)雨雨、日署寒冬，始終如一日地戰(zhàn)斗在第一線。日復(fù)一日，年年如此，從不間斷，為公司與煙農(nóng)之間搭建了穩(wěn)固的橋梁，為公司儲備了一大批有著多年種煙經(jīng)驗的固定煙農(nóng)。真正的把煙農(nóng)的利益與公司的利益放在了第一位。記得在一次對煙農(nóng)家上門指導(dǎo)如何挑選煙葉等級的過程中，他因過度關(guān)注于對煙葉描述，小腿不慎被一高及腰身的大狼狗咬了一口，整個褲腿隨即被汨汨流出的鮮血染紅，當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們趕到醫(yī)院，看到他那因疼痛而扭曲、因流血過多而白得發(fā)紫的臉時，都感到極為的心酸、心痛，但是，當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求他在家休養(yǎng)時，他拒絕了，隔天帶著藥水，忍受著劇痛，又一瘸一拐地繼續(xù)投入到煙葉收購的工作中，，以實際行動體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，弘揚了共產(chǎn)黨員的先進性。2010年7月剛剛進入密山煙葉分公司的吳凡同志，是一名大學(xué)畢業(yè)生，來自于寧安市。作為一個剛剛畢業(yè)的外地的員工。來到一個陌生的工作環(huán)境。有很多困難要面對。但是吳凡同志從來到密山分公司的那一刻他就做好了既然來了就要干出個樣來的決心。來到密山他被分配到白泡子煙站成為一名煙技員，在工作中，他不斷的向老員工學(xué)習(xí)，各方各面都嚴格要求自己。今年清明休假期間，為了保證煙站日常工作的有序進行，他主動放棄假期休息時間，一個人堅守在白泡子煙站值班，就在這個時候公司發(fā)來了消息，送硝酸鉀的車要送硝酸鉀到煙站去。硝酸鉀到達白泡子煙站的時候已經(jīng)晚上八點點多了，送硝酸鉀的同志說這么晚了要不等到明天再卸吧，吳凡深知耽誤一天就會給公司增添很多不必要的費用。為了公司的利益，吳凡帶領(lǐng)工人一刻也沒有休息在寒風(fēng)凌厲的夜里連續(xù)工作了三個多小時把硝酸鉀全部卸完。進入公司以來，吳凡同志在站里值班是最積極的，連續(xù)值班的天數(shù)是在公司排在前頭的，但他總是說開著玩笑輕松的說反正家遠回去一次也帶不了幾天，在站里值班不僅能工作還能解決住宿問題。他的一言一行體現(xiàn)了一名新員工對工作的滿腔熱血及服務(wù)煙農(nóng)，奉獻自我的良好道德情操。他的身上充分詮釋了青年煙葉人對工作積極的態(tài)度。寶地企業(yè)從1996年開始到如今不斷以全新的面貌為社會所牢記，它所具備的獨特，優(yōu)良的企業(yè)文化更是寶地企業(yè)獲得成功的主要基本之一。就是憑借著這些牢記體會企業(yè)文化的寶地人，我們創(chuàng)造了許多許多的為社會大眾所津津樂道的奇跡。例如1999年，寶地人開發(fā)的世紀花園。以小搏大，用300萬元的啟動資金完成了1.5億元的總投資項目，創(chuàng)造利稅3000多萬元；提出大型全封閉綠色住宅開發(fā)理念；薈萃了西歐十二國的經(jīng)典文化與庭院綠化的精華，芳草如茵、噴泉似瀑，“不出錦州，游遍歐洲”，一時掀起錦州房屋銷售的熱潮；物業(yè)管理被建設(shè)部評為“國家示范住宅小區(qū)”，引領(lǐng)了錦州住宅新區(qū)開發(fā)的新潮流。2000年，寶地人建造的巴黎豪苑橫空出世。當(dāng)時，錦州房地產(chǎn)開發(fā)高潮迭起群雄逐鹿，7家開發(fā)公司激烈爭奪原錦州有機化工廠開發(fā)地塊。在土地拍賣中，寶地人憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化，取得土地開發(fā)權(quán)，一時成為錦城人關(guān)注的熱點。寶地人依靠創(chuàng)新理念，在錦州首次推出了十棟板式小高層住宅，---巴黎豪苑。當(dāng)年創(chuàng)造了70%的銷售佳績，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，創(chuàng)造了錦州房地產(chǎn)銷售史上的又一個奇跡這一個個在社會大眾眼中的奇跡，其實都是我們寶地人用自己的汗水和智慧所換取的，是我們寶地企業(yè)文化熏陶的體現(xiàn)。穿過美侖美奐的樓臺，走進芳草如茵的花苑，我們追尋寶地人走過的足跡，我們探索著寶地集團發(fā)展壯大的良方，我們驚詫于寶地人的智慧與創(chuàng)造，我們眩目于寶地集團的企業(yè)文化之光。務(wù)實，執(zhí)著，精致，奉獻，榜樣使我們的企業(yè)精神?！皩毜匚幕懦馓搨?，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實而又活力的人生”“樹立注重建筑與人文融合和諧的理念”“具有追求精致的精神和境界”“倡導(dǎo)在奉獻中體現(xiàn)個人價值，在奉獻中創(chuàng)造社會價值”“榜樣應(yīng)成為寶地公司走向卓越的用很牽引力和推動力”2000年巴黎豪苑的產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處集資建房，由于建筑設(shè)計由6層變高層，成本增加1倍，寶地公司以犧牲1000多萬元利益為代價，嚴守最初的偏低價格；用自己的企業(yè)精神創(chuàng)造了70%的銷售佳績，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，成為了房地產(chǎn)公司的一個經(jīng)典案例。世紀花園建園之初，寶地集團向業(yè)主做出了“中巴車免費接送小學(xué)生上下學(xué)”等十項承諾，7年如一日，承諾全面兌現(xiàn)。十年經(jīng)營，寶地集團從未出現(xiàn)過拖欠銀行利息、有意偷漏稅金、欠款糾紛、業(yè)主超期入戶等非誠信事件。連續(xù)多年被評為“遼寧省aaa級信用企業(yè)”、“誠信單位”等，被遼寧省工商局評定無形資產(chǎn)價值4000萬元。寶地的房子最好賣，原因之一是錦州市民最佩服寶地樓盤的創(chuàng)新樣式和產(chǎn)品質(zhì)量，寶地的房子最好賣，原因之二是錦州市民最佩服寶地物業(yè)的品牌。寶地物業(yè)被評為“遼寧省物業(yè)管理企業(yè)20強”，世紀花園評為全國優(yōu)秀示范小區(qū)，物業(yè)費收繳率達到97%，創(chuàng)全國物業(yè)費收繳之最。創(chuàng)新為本，商道之生命，制勝之法寶，創(chuàng)新求發(fā)展已成為寶地企業(yè)文化的核心。理念創(chuàng)新是前提：世紀花園的成功開發(fā)，起源于參加全國房地產(chǎn)峰會獲得“大型社區(qū)”開發(fā)理念。產(chǎn)品創(chuàng)新是主體：一系列小區(qū)開發(fā)成功，是堅持住宅設(shè)計不斷創(chuàng)新的成果。制度創(chuàng)新是保障：寶地集團制定了創(chuàng)新考核制度，不斷提高員工創(chuàng)新能力；創(chuàng)建員工身股制度，增強企業(yè)的凝聚力。寶地企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新求發(fā)展，寶地文化的實質(zhì)就是創(chuàng)新文化。寶地在過去十年的發(fā)展歷程中，文化與經(jīng)濟相互交融，產(chǎn)品中的文化含量不斷提高，員工的文化意識也不斷增強，企業(yè)逐漸形成了自己獨特的文化體系，也因此提升了企業(yè)的核心競爭力。寶地企業(yè)文化建設(shè)是尋找寶地人共同認可的價值觀，使其成為團隊的靈魂、思想的“加油站”，培養(yǎng)團隊共同的行為習(xí)慣。一個民族的發(fā)展需要一種民族精神作支撐，一個企業(yè)同樣需要一種精神和文化理念來指導(dǎo)自己的運營與發(fā)展，給企業(yè)以準(zhǔn)確的定位，從而有效規(guī)避市場和行業(yè)風(fēng)險，如果沒有文化理念的支撐，那么企業(yè)的一切經(jīng)營活動就等于沒有靈魂，就失去了方向，更談不上發(fā)展。在企業(yè)文化體系形成和演變的過程中，寶地集團創(chuàng)始人的文化即老板文化在其中起到了重要的主導(dǎo)作用。老板的思想、意識、理念、行為直接地影響著寶地的企業(yè)文化，尤其是老板文化中深厚的儒家思想淵源，如以道行、以仁治、以胸襟處事、以氣度容人等哲學(xué)理念，潛移默化地滲透到整個企業(yè)文化的內(nèi)涵之中