領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核管理辦法

領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核管理辦法

制度

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第一章總則

第一條為建立客觀公正的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)黨政領(lǐng)

導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，根據(jù)《合陽(yáng)縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班

子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法（試行）》規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際,

制定本辦法。

第二條本辦法所指績(jī)效考核，是指通過(guò)對(duì)考核對(duì)象的績(jī)

效進(jìn)行考察、核實(shí)，以百分制的形式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為對(duì)

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的依據(jù)。

第三條本辦法堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際、兼顧全面、獎(jiǎng)

優(yōu)罰劣的原則，以追趕超越為主題，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核

與目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合、*時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考

核與定性考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)

和程序進(jìn)行，力求全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二章考核范圍

第四條本辦法適用于財(cái)政局下屬單位正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班

子和班子成員、各財(cái)政所副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副

科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五條績(jī)效考核分三個(gè)層次：

（-）領(lǐng)導(dǎo)班子；

（二）黨政主要負(fù)責(zé)人（下屬正、副科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)

人是局班子成員的，在主要任職單位進(jìn)行考核；正、副科級(jí)

單位"一把手''職務(wù)空缺的其單位第一副職列為主要負(fù)責(zé)人

層次考核）；

（三）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第六條調(diào)動(dòng)或新提拔未滿半年的領(lǐng)導(dǎo)干部（除黨政主要

負(fù)責(zé)人外)，按原任職務(wù)進(jìn)行考核；掛職超過(guò)半年的領(lǐng)導(dǎo)干

部，由掛職單位進(jìn)行考核；兼任兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，

根據(jù)其擔(dān)負(fù)的主要工作的職務(wù)進(jìn)行考核；單位派出學(xué)習(xí)、培

訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，由派出單位進(jìn)行考核；因病、因事請(qǐng)假累計(jì)

超過(guò)半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，不進(jìn)行考核；領(lǐng)導(dǎo)干部下派任"第一

*"的參照駐村"第一*"考核辦法進(jìn)行考核,不再另行考核。

第三章考核內(nèi)容和權(quán)重

第七條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，主要以各單位年

初制定的目標(biāo)任務(wù)、黨建工作、脫貧攻堅(jiān)工作、黨風(fēng)廉政建

設(shè)、日常工作等重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況為主要內(nèi)容。

(-)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核

第八條領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核由年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、*

時(shí)考核、滿意度評(píng)價(jià)三部分組成。具體計(jì)算方式為：

領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核得分二年度目標(biāo)任務(wù)完成情況X

50%+*時(shí)考核x40%+滿意度評(píng)價(jià)xlO%

第九條年度目標(biāo)任務(wù)完成情況主要以省市下達(dá)的年度

考核指標(biāo)、縣委縣*考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為主，考核得分主

要依據(jù)單位的年度目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果綜合評(píng)定，省市縣考核

指標(biāo)為"必成指標(biāo)"，未完成"必成指標(biāo)"任務(wù)的在年度目

標(biāo)任務(wù)得分中予以雙倍扣分。

第十條*時(shí)考核主要采取自查得分和核實(shí)得分的方式進(jìn)

行。

自查得分由各單位根據(jù)年度目標(biāo)工作任務(wù)，實(shí)行"季

初定計(jì)劃、季末報(bào)實(shí)績(jī)"，認(rèn)真客觀地對(duì)單位承擔(dān)的各級(jí)工

作指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查打分，自查得分作為領(lǐng)導(dǎo)班子

*時(shí)考核的基礎(chǔ)分。每季度末將工作實(shí)績(jī)、自查結(jié)果及下季度

工作計(jì)劃及時(shí)報(bào)局辦公室。

核實(shí)得分由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各級(jí)考核指標(biāo)季度考

核反饋結(jié)果，結(jié)合局考核指標(biāo)工作完成情況，對(duì)各單位的自

查得分進(jìn)行核實(shí)，計(jì)算出*時(shí)考核最終得分。

第十一條滿意度評(píng)價(jià)包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)、單位干

部滿意度評(píng)價(jià)和服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)，按照4:3:3的權(quán)重

計(jì)入考核得分。

局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)，年終由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班

子進(jìn)行測(cè)評(píng)，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織并匯總得分；單位干部

和服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)，在年終考核測(cè)評(píng)大會(huì)上，由單位干

部和邀請(qǐng)的服務(wù)對(duì)象分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主

測(cè)評(píng)，考核組匯總得分，經(jīng)考核組組長(zhǎng)簽字后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組

辦公室。

（二）黨政主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核

第十二條黨政主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核由班子績(jī)效考核

得分和滿意度評(píng)價(jià)兩部分組成。具體計(jì)算方式為：

黨政主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考核得分=班子績(jī)效考核得分X

80%+滿意度評(píng)價(jià)x20%

第十三條滿意度評(píng)價(jià)

包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)、單位干部滿意度評(píng)價(jià)兩部分，

按照6:4的權(quán)重計(jì)入考核得分。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度

評(píng)價(jià)進(jìn)行。

（三）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核

第十四條其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核由個(gè)人工作實(shí)績(jī)

考核和單位干部滿意度評(píng)價(jià)兩部分組成。具體計(jì)算方式為：

其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核得分二個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核X

80%+干部評(píng)價(jià)x20%

第十五條個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核由單位*時(shí)得分和考核領(lǐng)導(dǎo)

小組核查得分兩部分組成。

單位*時(shí)得分由各單位承擔(dān)的省市考核指標(biāo)、縣委縣*

考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為內(nèi)容，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管職責(zé)，認(rèn)真

確定個(gè)人年度目標(biāo)。每季度末嚴(yán)格對(duì)照個(gè)人季度初制定的工

作計(jì)劃，對(duì)個(gè)人階段性工作進(jìn)行考核打分，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)

人審簽后將工作實(shí)績(jī)、考核結(jié)果及下季度工作計(jì)劃報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)

小組辦公室季度考核打分的*均分為個(gè)人年度*時(shí)考核得分。

考核組核查得分年終考核時(shí)，考核組對(duì)照單位的年度

目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管工作職責(zé)，認(rèn)真核查分管的省市

縣和局考核指標(biāo)工作等完成情況，未完成省市縣考核指標(biāo)任

務(wù)的按照指標(biāo)雙倍分值予以扣分。核查結(jié)果經(jīng)考核組組長(zhǎng)審

簽后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第十六條滿意度評(píng)價(jià)年終考核時(shí)主要由單位干部對(duì)其

年度工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度評(píng)價(jià)進(jìn)

行。

各單位滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果作為研判班子和個(gè)人年度工作

考核的重要依據(jù)。

第四章考核等次的評(píng)定

第十七條年終考核時(shí)，考核組根據(jù)計(jì)算方法所列公式，

計(jì)算出被考核領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成

員的最后得分。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。

其中得分90分為以上（含90分）為好；得分75分（含75

分）-90分為較好；得分60分（含60分）-75分為一般；

得分低于60分的單位為差。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職

四個(gè)等次。其中得分在90分以上（含90分）可評(píng)為優(yōu)秀;

得分75分（含75分）-90分為稱職；得分60分（含60

分）-75分為基本稱職；低于60分的為不稱職。

第五章等次評(píng)定的條件

第十八條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，其領(lǐng)導(dǎo)

班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績(jī)效考核可直接評(píng)為好和優(yōu)秀

等次；單位全面工作受到市委、市*或市局以上表彰的、單位

全面工作在全市系統(tǒng)年度綜合評(píng)比中名列第一、承擔(dān)的省市

縣考核指標(biāo)年終排名全縣第一或超額完成年度任務(wù)為部門

加分的，重點(diǎn)工作連續(xù)兩個(gè)季度排名本類別第一且年終完成

任務(wù)的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年

的績(jī)效考核可直接評(píng)為好和優(yōu)秀等次。

第十九條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般或較差的，其領(lǐng)

導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績(jī)效考核不能評(píng)為好和優(yōu)秀

等次；承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)季度排名末位且年終

未完成年度任務(wù)的扣減部門分值的、重點(diǎn)工作連續(xù)兩個(gè)季度

排名本類別末位且年終未完成年度任務(wù)的、單位工作在全系

統(tǒng)評(píng)比中綜合排名后三位或單項(xiàng)工作排名倒數(shù)第一且年終

考核排名靠后的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績(jī)效考核不能評(píng)為好和優(yōu)秀等次。

第二十條領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年被省委、市委或縣委表彰為先進(jìn)

黨組織的，直接確定為好等次，黨支部直接確定為優(yōu)秀等次;

領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年記一等功或被授予市級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)的，直

接確定為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，

不得評(píng)為稱職以上等次；正在接受紀(jì)委監(jiān)委審查或者涉嫌犯

罪尚未結(jié)案的，暫緩確定考核等次。符合《合陽(yáng)縣黨政干部

容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》規(guī)定的“容錯(cuò)〃情形的，年度考核等次

不受影響。

第二十一條因黨建工作、脫貧攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工

作被〃一票否決"影響縣對(duì)局考核結(jié)果的，其領(lǐng)導(dǎo)班子、黨

政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績(jī)效考核直接評(píng)為差

或不稱職等次。

第六章考核等次的運(yùn)用

第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核與年度目

標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲任免、公務(wù)員考核等情況掛鉤。

參照縣考核結(jié)果，根據(jù)縣委縣*印發(fā)的《合陽(yáng)縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法（試行）》的通知執(zhí)行。

第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為"好〃等次的，可作為推薦

干部提拔重用的依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“較好”等次的，可推

薦提拔任用及*級(jí)交流；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為"一般"和"差"等次

或季度考核領(lǐng)導(dǎo)班子追趕超越意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)力不足，導(dǎo)致工

作嚴(yán)重滯后的，考核小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研判，經(jīng)組織考察認(rèn)定

存在一定問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行

誡勉談話，責(zé)令整改；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為"差"等次的，單位一

年內(nèi)不得提拔任何干部、不能推薦科級(jí)后備干部，并對(duì)黨政

主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人給予組織處理。

第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核連續(xù)三年被評(píng)為好的，黨

政主要負(fù)責(zé)人在公務(wù)員考核中可直接評(píng)為優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干

部績(jī)效考核連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，并給

予一次性公務(wù)員考核獎(jiǎng)金。

第二十五條領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為基本稱職等次

的，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為不稱職

等次的，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定,

及時(shí)進(jìn)行約談。

第七章考核的組織

第二十六條成立局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人

任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長(zhǎng)，辦公室、人事股、監(jiān)察股、

黨委辦為成員單位。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究和決定全局績(jī)效考核中的

重大問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作，對(duì)各單位的目標(biāo)任務(wù)、

績(jī)效考核結(jié)果及等次、獎(jiǎng)懲方案進(jìn)行審核，報(bào)局相關(guān)會(huì)議審

定。

第二十七條績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事股，主

要職責(zé)是提出全局績(jī)效考核工作方案，組織實(shí)施考核，綜合

考核信息，提出考核結(jié)果、等次及獎(jiǎng)懲方案等。年終考核時(shí),

工作成員從領(lǐng)導(dǎo)小組成員中抽調(diào)。

第二十八條已列入本考核辦法范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)

員年度考核與績(jī)效考核一并進(jìn)行，不再另行通知。

第八章考核紀(jì)律與監(jiān)督