六家支溝5+711倒虹吸主體施工方案

方案編號吉林省鹽堿地等耕地后備資源綜合利用試點—引嫩入白擴建一期（黑魚泡灌區(qū)）工程施工二標段倒虹吸工程施工方案中交第二航務工程局有限公司引嫩入白擴建一期工程施工二標段項目經理部二〇二四年六月引嫩入白擴建一期（黑魚泡灌區(qū)）工程施工二標段倒虹吸工程施工方案吉林省鹽堿地等耕地后備資源綜合利用試點—引嫩入白擴建一期（黑魚泡灌區(qū)）工程施工二標段倒虹吸工程施工方案編制：校核：審核：批準： 目錄1TOC\o"1-2"\h\u18398工程概述 .1.3風險分析結論對施工過程中存在的危險有害因素進行辨識，辨識出危險有害因素項，通過評價，得出危害級別為一級（D＜70）的風險有11項，級別為二級的風險（70<D≤160）的有4項，無三級、四級風險。6.2組織保障措施6.2.1安全組織機構設置以項目經理為第一安全責任人的安全生產保障機構，建立由項目經理任組長，項目班子成員任副組長，由安全部牽頭，項目部相關職能部門的部門長為成員的安全生產領導小組。安全生產領導小組的活動貫穿于項目管理、施工技術管理、施工現(xiàn)場管理的全過程。安全組織機構見下圖所示。圖STYLEREF3\s6.2.1-SEQ圖\*ARABIC\s31項目安全管理組織機構圖6.2.2安全保證體系堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)項目特點，從思想、組織、制度、技術、資源、過程等方面入手建立健全安全生產保證體系，全面落實各項安全措施到本工程施工中，確保安全生產目標的實現(xiàn)。安全保證體系見下圖。圖STYLEREF3\s6.2.2-SEQ圖\*ARABIC\s31安全保證體系框圖6.2.3安全管理目標表STYLEREF3\s6.2.3-SEQ表\*ARABIC\s31安全管理目標序號管理目標目標內容1安全控制無死亡事故、中毒事故、重大機械事故、火災事故、重傷事故；施工現(xiàn)場安全生產達標；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；工人三級安全教育培訓達100%；用電設施漏電保護器安裝達100%；起重設備、施工機具安全防護罩，安裝和檢查驗收率達100%；安全防護“三寶”利用率達100%。2安全達標（1）符合SL401-2007《水利水電工程施工作業(yè)人員安全技術規(guī)程》的評分標準劃分。3文明施工沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍欄；施工現(xiàn)場各種標牌、標志達100%；現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%；材料最放整齊率達100%；生活設施專人負責率達100%；現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。4消防管理嚴格遵守白城市消防安全工作標準，貫徹以“以防為主，防消結合”的消防方針，結合施工中的實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級放火責任制。確保施工安全。作好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設管理專人負責保管，遠離火源。成立工地防火領導小組，由項目經理任組長，由安全員、保衛(wèi)人員及工長為組員；對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識；施工現(xiàn)場設設置砂箱和干粉滅火器；現(xiàn)場保證消防環(huán)道寬大于3.5m;懸掛防火標志牌、防火制度、及119火警電話等醒目標志；同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關部門的支持和幫助；加強制度建設，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場；現(xiàn)場動用明火，辦理動火證，易燃易爆物品妥善保管；搭設臨建符合防火要求；堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止工傷、火災事故的發(fā)生。6.2.4安全生產職責項目部嚴格落實安全生產責任制，各崗位或部門安全生產主要職責如下所示。表STYLEREF3\s6.2.4-SEQ表\*ARABIC\s31項目部崗位或部門安全生產主要職責表序號崗位/部門主要職責1項目經理（1）建立健全本項目安全生產責任制；（2）組織制定本項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）組織制定并實施本項目安全生產教育和培訓計劃；（4）保證本項目安全生產投入的有效實施；（5）督促、檢查本項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（6）組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案；（7）及時、如實報告生產安全事故；（8）建立健全安全生產管理機構，并足額配備合格的安全管理人員；（9）嚴格安全準入標準，推動構建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制；（10）建立安全生產管理體系；（11）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；（12）按要求編制項目班子成員帶班值班計劃，并按計劃進行帶班值班；（13）加強分包管理，確保進場的分包單位及設備設施等符合法規(guī)及公司有關要求；（14）組織進行項目風險評估，制定重大風險（隱患）控制措施。2項目總工（1）組織編制、會審施工組織設計、施工技術方案及危險性較大分部分項工程專項施工方案，對安全技術措施、防護設施進行技術把關；（2）協(xié)助項目經理按規(guī)定要求開展實施項目的安全風險評估工作；（3）對照圖紙及設計說明的有關要求，組織對項目周圍環(huán)境、地質條件、地下管線等因素進行調查復核；（4）督促技術部門按規(guī)定完成專項方案的報審、專家論證流程；（5）督促技術部門牽頭對分部分項工程施工進行安全技術交底；（6）動態(tài)關注危險性較大分部分項工程實施過程中施工邊界條件的變化，及時調整專項施工方案；（7）針對項目應用的新材料、新工藝、新技術、新設備，組織編制并督促實施安全技術規(guī)程；編制作業(yè)指導書；（8）負責對項目自行設計的臨時設施進行計算、復核；（9）組織制訂重大隱患治理方案；（10）分管試驗檢測工作，對試驗檢測的安全管理工作負技術領導責任；（11）分管測量工作，對測量的安全管理工作負技術領導責任；（12）按要求進行帶班值班，檢查項目部的安全生產工作，排查事故隱患，協(xié)調解決安全生產問題；（13）參加生產安全事故（重大隱患）的調查處理。3項目生產副經理（1）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；（2）督促生產管理部門嚴格按照批復的方案組織施工，合理安排安全生產，及時落實防護措施；（3）組織開展危險作業(yè)施工許可驗收；（4）牽頭組織對項目大、小臨設施及施工現(xiàn)場臨時設施（結構）投入使用前的驗收；（5）處理好進度與安全生產的關系，不違章指揮，不強令冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)或接到險情報告，應立即組織停工并撤離人員；（6）組織或參加月度安全生產大檢查、安全專項檢查等活動；（7）組織落實重大危險源應急預控措施；（8）督促生產管理部門制定作業(yè)人員培訓、學習計劃，并監(jiān)督實施；（9）組織分包商評價時，把分包商的安全績效納入重點評價指標；（10）負責施工現(xiàn)場的文明施工工作；（11）協(xié)助項目經理做好應急救援工作；（12）按要求進行帶班值班，排查事故隱患，協(xié)調解決安全生產問題；（13）參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。4安全管理部（1）及時獲取、識別適用于本項目的職業(yè)健康安全生產法律法規(guī)及標準規(guī)范，并及時對從業(yè)人員進行宣貫培訓；（2）協(xié)助項目經理及分管領導制定以責任制為核心的職業(yè)健康安全生產規(guī)章制度；（3）參與制定安全操作規(guī)程；（4）牽頭編制安全生產保證計劃、年（季）度安全生產工作計劃，并定期檢查計劃實施情況；（5）督促檢查各部門、工段、班組認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)、法令、標準及上級指示、決議等，組織簽訂安全生產責任書；（6）牽頭組織危險有害因素的識別與評價，建立重大危害因素清單；組織編制項目應急預案，組織應急預案培訓、交底，適時開展應急演練；（7）牽頭建立項目危大工程清單，參與編制、會審專項施工方案；（8）參與危險作業(yè)施工許可驗收；（9）建立特種作業(yè)人員花名冊，并動態(tài)更新；（10）根據(jù)需求編制年度安全教育培訓計劃，組織對新進場人員的“三級安全教育”、進場教育等教育培訓，保證全員三級安全教育培訓覆蓋率100%；（11）參與分部分項工程安全技術交底，組織或參與特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程交底和培訓，參與新工藝、新設備、新技術、新材料使用的教育培訓。通過交底或培訓，書面告知作業(yè)人員項目存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；（12）組織開展日常安全生產檢查，監(jiān)督事故隱患的整改落實情況；（13）組織消防、安全防護設施專項檢查；（14）參與月度安全生產大檢查，參與防臺防汛、特種設備、臨電、起重作業(yè)、模板、易燃易爆?；返劝踩珜ｍ棛z查。對查出的重大隱患登記建檔，重大隱患有治理方案，并報相關部門備案；（15）參與施工現(xiàn)場安全設施、臨時設施的驗收、檢查、維護工作；（16）參與項目安全風險評估，協(xié)助技術管理部門制定重大危險有害因素及重大隱患管控措施；（17）組織開展“安全生產月”、“隱患排查治理”及各類安全專項整治活動，活動有方案，有記錄、有總結；（18）牽頭編制項目安全專項費用使用總計劃、年度計劃及月度計劃，統(tǒng)計安全生產措施費用投入情況，配合合同管理部門向業(yè)主計量安全生產措施費用；（19）對行業(yè)主管部門或上級單位的安全投訴及時處理。針對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在檢查中提出的隱患整改意見，及時整改閉合；（20）及時參與事故現(xiàn)場處置，及時向有關部門報告。配合事故調查處理，及時落實整改措施；（21）協(xié)助上級安全管理部門落實國家注冊安全工程師、國家要求取證的安全生產管理人員繼續(xù)教育、取證換證工作，嚴格執(zhí)行有關人員持證上崗的規(guī)定；（22）按要求上報各類安全生產信息報表。5技術質量部（1）組織編制技術方案及危險性較大分部分項工程專項施工方案，并按要求及時完成方案報批、論證流程；（2）組織編制大臨設施及施工爬梯（通道）、攪拌站、作業(yè)平臺、施工現(xiàn)場臨邊防護設施等臨時設施的搭設（拆除）方案，危險性達到一定規(guī)模的按要求報審；（3）根據(jù)實際情況組織項目安全風險評估，參與辨識危險性較大分部分項工程；（4）組織分部分項工程的安全技術交底；（5）對危險性較大分部分項工程專項施工方案在現(xiàn)場的實施情況進行檢查和技術指導；（6）新技術、新工藝、新材料、新設備投入使用前，負責編制、審核技術方案的安全可行性，并組織對實施新技術、新工藝的操作人員進行技術培訓和指導；（7）組織制定重大危險有害因素管控措施及重大隱患治理方案；（8）參與現(xiàn)場相關臨時設施的驗收；（9）參與安全生產檢查，查找安全技術隱患；（10）參與事故（重大隱患）的調查處理；（11）檢查質量時，應同時檢查項目部制作加工的安全設施的質量，并監(jiān)督責任單位及時整改可能導致生產安全事故的質量隱患；（12）參與安全設施材料的進場驗收，負責材料的抽樣檢測；（13）參與對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭拆，施工用電、攪拌站安拆、模板支撐、洞口臨邊防護等的驗收；（14）參與安全生產檢查和隱患排查治理，從質量問題方面查找安全技術隱患，提出整改建議；（15）定期對測量部門員工進行安全教育；（16）按照監(jiān)控量測方案的要求，做好監(jiān)控量測工作，并及時向生產管理部門反饋真實的測量數(shù)據(jù)；（17）按照標準、規(guī)范規(guī)定為委托部門提供真實測量放樣數(shù)據(jù)。6生產管理部（1）編制、下達生產計劃時，把安裝安全防護裝置、采取安全措施列入生產工序；（2）貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和施工組織設計中的安全技術措施，危險性較大分部分項工程嚴格按照批復的施工方案組織施工；（3）參與編制專項施工方案；（4）組織危險作業(yè)施工許可驗收；（5）組織對現(xiàn)場的大（?。┡R設、攪拌站安拆、模板支撐等臨時設施的驗收；（6）組織防臺防汛、起重作業(yè)、模板等安全專項檢查；（7）按要求組織現(xiàn)場隱患整改；（8）組織現(xiàn)場作業(yè)人員（特種作業(yè)人員除外）的培訓、學習與考核，組織開展班前交底工作；（9）參加安全生產檢查和隱患排查治理，從生產組織上分析原因，提出改進措施；（10）做好文明施工，確保施工噪音、揚塵、生活污水排放符合相關環(huán)境保護規(guī)定；（11）發(fā)現(xiàn)或接到險情報告，應立即向領導報告，并視情況組織人員撤離；（12）每月定期收集分包隊伍退場人員信息，協(xié)助綜合辦公室對（退）場勞務人員進行登記造冊；（13）參與事故（重大隱患）的調查處理。7物資設備部（1）履行設備管理職責，檢查設備管理制度、特種設備操作規(guī)程執(zhí)行落實情況；（2）根據(jù)項目實際情況編制、完善設備操作規(guī)程；（3）組織對進場機械設備進行驗收；（4）負責機械設備的日常維護保養(yǎng)、檢查及隱患整改；（5）機械設備管理臺賬準確、賬物相符，維修保養(yǎng)記錄齊全、規(guī)范，安全技術檔案資料完善，法定安全準用手續(xù)齊全、有效；（6）參與特種設備安拆作業(yè)、起重吊裝作業(yè)的安全技術交底，協(xié)助生產管理部門按照批復的方案組織實施特種設備安拆作業(yè)；（7）嚴格管理外租及分包單位自帶設備；（8）組織編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，并組織對電工進行技術交底；（9）負責臨時用電管理，組織對施工用電設施的檢查與驗收。確保電工巡檢、維修記錄完整，定期進行接地電阻、絕緣電阻檢測；（10）組織特種設備及大型設備司操人員、電工的教育和培訓；（11）組織突發(fā)情況下的設備應急處置，及時落實設備防風抗滑等措施；（12）參與安全生產檢查，查找臨電、設備使用過程中存在的事故隱患，并及時整改；（13）確保采購的各類物資材料檢驗合格，符合國家、行業(yè)主管部門頒布的安全質量標準；（14）嚴格執(zhí)行國家及地方關于易燃易爆、有毒有害等危險物品的運輸、儲存、保管、收發(fā)等管理方法，嚴格各環(huán)節(jié)的管理；（15）組織對采購的安全防護設施材料、勞動防護用品、消防器材等物資進行進場驗收；（16）對在用的安全帶、安全帽及消防設施等按規(guī)定定期進行檢驗；（17）及時提供安全技術措施計劃所需材料及應急救援所需的物資、設備配件；（18）在組織石料等物資運輸時，應選擇符合規(guī)定、持有有效證書的車輛；（19）做好易燃易爆危化品倉庫、油庫、庫房等物資存儲場所的防火、防爆、防盜等安全管控；（20）參與事故（重大隱患）的調查處理。8綜合辦公室（1）協(xié)助分管領導做好項目的綜合治理、維穩(wěn)工作；（2）統(tǒng)籌協(xié)調國家注冊安全工程師、國家要求取證的安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的再教育、取證換證工作，嚴格執(zhí)行有關人員持證上崗的規(guī)定；（3）定期對全體職工及從事有毒有害和特種作業(yè)人員進行體檢，對患有職業(yè)禁忌病、癥的職工，要調換適當工作，保護職工身體健康；（4）負責辦理食堂衛(wèi)生許可證，食堂工作人員持有健康證；定期對衛(wèi)生間、浴室及員工宿舍進行消毒；按規(guī)定處理生活區(qū)的生活垃圾及固體廢棄物；（5）加強食堂管理，飲食物品按規(guī)定留樣，防止發(fā)生集體食物中毒事件；租用合格的天然氣瓶，督促食堂工作人員規(guī)范使用氣瓶；（6）負責生活區(qū)、辦公區(qū)的日常消防、用電及衛(wèi)生防疫檢查及整改。（7）加強人力資源管理，嚴格控制加班加點，保障職工的休息，做到勞逸結合；（8）把安全生產教育培訓納入全員培訓計劃，督促安全管理部門落實培訓計劃；（9）負責突發(fā)事件信息的上報；（10）負責公務車輛及駕駛員的管理及駕駛員的日常交通安全學習工作；（11）建立員工（含勞務人員）進（退）場花名冊，并動態(tài)更新；（12）負責工傷鑒定，申報工傷保險；（13）參與工傷事故的調查及善后處理。9試驗室（1）建立健全試驗室管理制度及主要試驗檢測設備操作規(guī)程，并貫徹落實；（2）定期對試驗室員工進行安全教育；（3）依法合規(guī)開展試驗檢測工作，為生產、質量等委托部門出具數(shù)據(jù)真實的書面試驗檢測報告；（4）配合做好安全設施材料的抽樣檢測工作；（5）負責檢驗檢測設備檢定/校準工作，做好檢驗檢測設備的安全防護；（6）負責實驗室范圍的日常消防、用電檢查及問題整改。10施工班組及作業(yè)人員確保項目環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行；協(xié)助項目部組織對安全事故，險發(fā)事故，安全隱患的現(xiàn)場調查，原因查找及改進計劃的實施；協(xié)助項目部與地方政府環(huán)保、安全、衛(wèi)生部門等部門的聯(lián)系工作，配合相關檢查及安全措施制度的執(zhí)行；協(xié)助項目部組織制定各崗位安全操作規(guī)程，危險源的辨識及風險評估；協(xié)助項目部執(zhí)行安全/環(huán)保/職業(yè)衛(wèi)生管理方面的法律法規(guī)及標準，并確保在施工過程中得到實施；積極配合完成項目部交辦的其它安全工作。6.2.5制度保證措施安全生產需要靠制度來落實，制度全面可行是保障項目安全生產的根本。全面加強企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高企業(yè)技術，夯實安全生產基礎，堅持依法依規(guī)生產經營，切實加強安全監(jiān)管，強化企業(yè)安全生產主體責任落實和責任追究，確保本項目的各項生產經營活動順利進行。針對本工程安全施工，項目部有以下管理制度。表STYLEREF3\s6.2.5-SEQ表\*ARABIC\s31項目主要安全管理制度匯總表序號制度名稱主要內容1安全管理定期例行工作制度搞好安全文明施工管理工作，及時總結安全工作情況，協(xié)調解決施工中存在的問題，使安全會議制度化、規(guī)范化，進一步做好施工安全生產管理工作，強化全體員工的安全生產意識，加強本項目安全生產管理。2安全生產教育學習培訓制度組織職工有針對性地學習有關安全方面的規(guī)章制度和安全生產知識，培養(yǎng)安全生產必需具備的基本知識和技能，做到思想上嚴格重視，生產上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。施工過程中，結合不同施工期或施工部位，開展多種形式的安全活動，如“安全質量月”、“安全知識競賽”等。3安全管理活動制度使各項安全活動更有實效，真正達到全體員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動制度化。4安全生產檢查制度了解和掌握各階段安全生產及管理動態(tài)，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。項目部應組織進行定期、不定期以及專項安全生產檢查評比活動，從而使安全工作做到防患于未然。5領導帶班制度項目部安排項目領班班子成員帶班值班表，并公示，帶班領導現(xiàn)場巡視并填寫帶班記錄，參與當日現(xiàn)場交接班會，提出相關安全要求。6安全生產費用使用管理制度加強項目安全管理，確保項目對安全技術措施費使用的及時、到位，依據(jù)建設部、財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》規(guī)定工程的安全費用。7安全用電管理制度深入貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步加強施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工現(xiàn)場安全用電，保證施工優(yōu)質、高效、安全進行8應急管理制度（1）實行行政領導負責制和責任追究制；（2）以人為本，安全第一；（3）預防為主，強化基礎，快速反應；（4）科學實用；（5）分級響應。9勞動保護管理制度（1）勞動防護用品發(fā)放使用和管理；（2）勞動保護經費使用；（3）女工保護；（4）其他用工保護。10職業(yè)健康管理制度確保人員身體健康、預防職業(yè)病的發(fā)生，必須制定職業(yè)病預防方案，并制定相應預防措施，以減少或降低職業(yè)病發(fā)生的概率。11現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度（1）生產區(qū)內“十不準”；（2）操作工“六嚴格”；（3）動火“六大禁令”；（4）進入容器、設備“八必須”；（5）機動車輛“七大禁令”；（6）起重作業(yè)“十不吊”；（7）預防事故“十問”；（8）安全生產現(xiàn)場自律準則“20條”；（9）員工防火“三懂”、“三會”。12現(xiàn)場文明施工管理制度（1）文明施工管理目標；（2）基本標準“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”；（3）場容衛(wèi)生管理；（4）勞動生產紀律；（5）宿舍管理規(guī)定；（6）門衛(wèi)管理規(guī)定。13安全獎罰制度（1）獎罰的原則；（2）獎罰的程序；（3）安全生產違規(guī)處罰的有關規(guī)定。14安全生產警示、標志、標識（1）施工現(xiàn)場的出入口門上應標記各標段施工單位名稱，并可同時繪制企業(yè)標識或標志，且內容不齊全；（2）施工進口處的內側設置工程標牌（不限于“七牌一圖”）；（3）在施工現(xiàn)場顯著位置設置危大工程公告牌，并在危險區(qū)域設置安全警示標志。15安全生產事故隱患排查治理制度建立項目安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障項目及所屬作業(yè)隊全體員工生命財產安全。16事故調查報告處理制度為了有效減小事故的發(fā)生，總結經驗教訓，避免同類事故的再次發(fā)生。17安全責任追究制度有效的防范和減少安全生產事故的發(fā)生，落實各級管理人員安全生產責任，保障職工生命安全和企業(yè)安全生產，嚴肅追究安全生產事故的行政責任，確保公司財產、職工生命安全。6.2.6思想保證措施表STYLEREF3\s6.2.6-SEQ表\*ARABIC\s31思想保證措施項目措施思想保證（1）全體參建人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產法律、法規(guī)和安全生產規(guī)程，自覺遵守國家、行業(yè)、地方及業(yè)主的有關安全生產管理規(guī)定；（2）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強全員安全意識，使全員都能明確自己的安全目標和職責，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產、人人有責”的原則；（3）分項工程開工前，對所有上崗人員進行安全教育培訓，使全員都能遵守生產必須安全，安全才能生產的原則，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證上崗；（4）隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產的督促、檢查、考評，對提出的問題，立即落實方案組織實施，確保安全生產。6.2.7資金保證措施表STYLEREF3\s6.2.7-SEQ表\*ARABIC\s31資金保證措施項目措施設立安全生產專項資金項目應設立安全生產專項資金，用于支持安全生產工作的組織、宣傳、培訓、檢測、監(jiān)管等方面。這些資金應有明確的使用目標，由相關部門負責管理和監(jiān)督。建立安全生產保險制度項目應當購買安全生產保險，保障員工在工作中的安全，一旦發(fā)生事故，可以獲得必要的賠償和醫(yī)療救助。同時，業(yè)主單位應鼓勵保險公司對符合安全生產規(guī)定的項目給予扶持和優(yōu)惠。加大安全生產資金投入項目應當加大安全生產資金的投入力度，特別是對高風險行業(yè)和重點行業(yè)，應優(yōu)先支持。通過加大資金投入，提升項目內部的安全生產條件，確保安全生產工作得到充分的保障。確定資金分配原則在制定安全生產資金保障計劃時，應確定資金分配的原則?？梢愿鶕?jù)行業(yè)的風險等級、項目的安全生產水平和歷史事故情況等因素，進行資金分配。加強資金使用監(jiān)督在資金使用過程中，應加強監(jiān)督和管理，確保資金用于切實有效的安全生產工作。將安全部門設立為監(jiān)督部門，加大對資金使用情況的檢查力度，對濫用、挪用資金的行為，進行嚴厲處理。加強資金使用效益評估制定安全生產資金保障計劃后，要對資金使用的效益進行評估。通過定期對資金使用的情況進行評估，找出不合理的地方，及時調整和改進，確保資金的使用效果和效益。6.2.8風險控制計劃表STYLEREF3\s6.2.8-SEQ表\*ARABIC\s31風險控制計劃項目措施風險識別和評估對可能出現(xiàn)的安全風險進行全面的識別和評估，包括對系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、物理環(huán)境等各個方面進行分析。制定風險管理策略根據(jù)評估結果，確定對每種風險的管理策略，包括避免、減輕、轉移或接受風險。建立安全控制措施根據(jù)風險管理策略，制定相應的安全控制措施，例如加強系統(tǒng)權限管理、加密重要數(shù)據(jù)、安裝安全監(jiān)控設備等。建立應急響應機制制定應急響應計劃，明確各個部門的職責和應急預案，以便在發(fā)生安全事故時能夠快速、有效地應對。培訓與意識提升對組織內部員工進行安全意識培訓，使其能夠正確使用安全控制措施并發(fā)現(xiàn)問題，并定期組織安全演練。定期審查和改進對安全控制措施進行定期審查和改進，根據(jù)實際情況不斷完善預控計劃，以適應風險的變化。外部合作和信息共享與相關組織、行業(yè)協(xié)會等建立合作關系，共享有關安全風險的信息與經驗，以增強整體防范能力。6.3技術措施6.3.1惡劣天氣情況下施工安全保證措施（1）加強與氣象部門的聯(lián)系，隨時掌握天氣的變化情況，及時向施工現(xiàn)場發(fā)布雷雨、大風預警。（2）做好防雷電的安全措施，注意在各施工現(xiàn)場布設避雷針，以免出現(xiàn)火災，設備損壞和人員傷亡。（3）做好防雷電的監(jiān)督、檢查和指導工作；隨時注意各工段的施工情況，遇異常情況及時向安全領導小組匯報。（4）在此期間應注重組織人員對惡劣天氣下的急救演習。（5）雷電雨中避免高處開挖作業(yè)、邊坡修整。（6）對高聳物如吊車等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風、大雨時吊車應停止使用，大風后，應對上述設備進行檢查試車，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修，滿足施工要求。（7）當氣候十分惡劣時，應根據(jù)施工情況及時向安全小組請求停止施工，做好設施的防護工作。注意天氣變化，當天氣好轉后及時向安全小組匯報，請求恢復施工。6.3.2雨季施工安全保證措施雨季施工主要以預防為主，加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，掌握天氣變化情況，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產，不受季節(jié)性氣候的影響。雨季安排建筑材料儲備充足，防止因待料而停工影響總體進度計劃。具體措施為：（1）施工場地的排水：對施工現(xiàn)場及構件生產基地根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水。（2）機電設備：機電設備的電閘箱要采取防雨等措施，安裝接地保護裝置。（3）路基的保護，對當日不能填筑的土，應打堆存放，以防長時間浸泡造成對路床的破壞。（4）施工區(qū)域內的物料如油料、化學品等要統(tǒng)一堆放，嚴格管理，在下雨時用遮雨蓬布遮蓋，防止物料隨雨排入水中。（5）臨時設施檢修：對現(xiàn)場臨時設施進行全面檢查，對危險建筑物進行全面翻修加固或拆除。（6）制定雨季施工高空作業(yè)等安全措施；準備雨季施工的防洪、防滑材料、機具和必要的遮雨設施；對職工、工人提前進行雨季施工的技術交底。6.3.3冬季施工安全保證措施（1）項目部成立冬期施工領導小組，負責組織冬期工程施工的生產、技術、質量、安全管理和施工物資的供應，負責冬期施工工作的協(xié)調組織，并明確責任，確保冬期施工中，各項工作及時有效進行，避免由于冬期施工組織不力給生產進度、工程質量、安全施工造成影響。（2）冬期施工前，組織技術員、資料員、試驗員、質檢員認真學習冬期施工規(guī)程，嚴格按規(guī)程要求組織冬期施工。（3）對施工人員進行操作技術安全教育，結合工程任務在冬施前做好安全技術交底，配備好安全防護用品。注意掌握天氣情況，按冬施安全方案做好冬施各項準備工作。（4）對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的培訓，對變換工種及臨時參加生產勞動的人中，也進行安全教育和安全交底。（5）特殊工種（包括：起重、機械、車輛等工種）須經有關部門專業(yè)培訓，持有上崗證后方可操作。（6）所有工種的都有詳細安全措施交底，否則不許施工。（7）冬季施工時，要采取防滑措施。生活及施工道路、坡道經常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。（8）冬季施工現(xiàn)場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖，應訂出具體防火安全注意事項，并將責任落實到人。（9）現(xiàn)場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。（10）施工中遇大雪或其他原因中途停工時，整平填層及邊坡并加覆蓋；繼續(xù)施工前，清除干凈表面冰雪。6.3.4施工機械安全保證措施（1）機械設備必須要有出廠合格證及相關證書。（2）機械設備的性能必須滿足工程要求，安全裝置及安全設施應齊全，控制系統(tǒng)靈活可靠。（3）嚴禁拆除施工機械設備上的構件，機械設備的調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。（4）機械設備應按時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障或隱患應立即停止使用，嚴禁對正在運行和動轉的機械進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。（5）施工機械設備的操作人員必須持證上崗。（6）施工機械設備操作人員和配合作業(yè)人員，必須正確穿戴安全保護用品，嚴禁酒后作業(yè)。（7）施工機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離崗或將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作。（8）施工機械操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的指令。（9）進行日作業(yè)兩班以上的機械設備均須實行交接班制度，操作人員要認真填寫交接班記錄。（10）機械設備進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守安全規(guī)定。（11）施工現(xiàn)場應為各種機械設備提供必須的作業(yè)條件，夜間作業(yè)必須充足照明。（12）當施工機械設備與施工安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。6.3.5臨時用電安全保證措施（1）施工現(xiàn)場臨時用電實行三相五線制，符合“三級配電，二級保護”規(guī)定。使用標準配電箱，動力箱與照明要分開。（2）配電箱和開關箱應規(guī)范標準，有門、有鎖、有警示標識、能防雨、箱內整潔、多路配電標記清晰，進出導線從箱體導線進出口進入穿出。嚴禁電路混亂、導線直接從箱門進出。（3）施工現(xiàn)場禁止用花線、膠質線和塑料護套等電線，電線殘舊要及時更換?，F(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準用塑料包扎，接頭不能放在潮濕地上和水中。（4）開關箱應符合“一機一閘一箱一漏”原則。每臺用電設備必須有各自專用的開關，嚴禁用同一個開關直接控制2臺及2臺以上用電設備。（5）電氣設備的金屬外殼必須保護接零，同一供電系統(tǒng)不允許電氣設備的接地有的保護接零。（6）施工用電設備必須按規(guī)范要求安裝漏電保護器并進行保護接零，遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘斷電加鎖。（7）未經專業(yè)安全技術培訓，不準操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。專職電工每天做好臨時施工用電安全檢查和巡視。（8）嚴禁電纜拖地或埋壓土中，電纜、電線必須采用護套等有防磨損、防潮、防斷等保護措施。（9）照明應采用安全礦燈或12V以下的安全燈。（10）操作工應手戴工作手套，腳穿絕緣膠鞋。6.4應急處置措施組織機構6.4.1應急領導小組根據(jù)施工現(xiàn)場實際及項目部應急工作需要，成立應急救援領導小組：組長：談強副組長：叢野、張彪、宋洋組員：李慎行、呂浩澤、張志遠、張佐帥、趙欣宇、楊崇巍、袁夢直、楊俊應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部，由安全管理部部長任辦公室主任。應急救援辦公室聯(lián)系電話（1）組長為事故應急處理小組總指揮，負責應急預案的啟動實施，小組人員分工必要時向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。（2）副組長協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長職責，具體負責應急搶險搶救過程的組織和協(xié)調以及事后恢復生產。（3）在事故處理過程中，各成員必須無條件服從組長或副組長的安排，積極協(xié)助事故應急的處理。應急處理領導小組成員的手機要24小時開通，并向全體員工公布。6.4.2事故應急處置小組設置事故應急處置與善后小組由幾個分項專業(yè)小組組成，職責分工明確，事故應急處置與善后小組由幾個分項專業(yè)小組組成，職責分工明確，由應急救援領導小組成員擔任各個小組組長，由應急救援總指揮統(tǒng)一管理。主要包括7個專業(yè)小組：應急救援辦公室、安全保衛(wèi)組、事故救援組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、善后處理組、事故調查處理組。圖STYLEREF3\s6.4.2-SEQ圖\*ARABIC\s31事故應急處置與善后小組機構圖6.4.3應急救援職責表STYLEREF3\s6.4.3-SEQ表\*ARABIC\s31應急處置領導小組責任表序號崗位部門/職務備注1項目經理負責全面工作、制定應急方案2項目書記在各自職責范圍內負責項目部應急管理3安全總監(jiān)4總工5項目副經理7財務部召集人員，聯(lián)絡有關部門提供應急資金、物資支持8物資部9綜合辦公室10工程部確定臨時處置方案，組織傷員送醫(yī)救治11安全管理部12設備部組織設備搶險方案的實施，在需要設備輔助救援時，聯(lián)絡相關設備13試驗室組織疏散、撤離、危險區(qū)域內的人員、物資；嚴格控制進出人員及車輛，維護現(xiàn)場治安14安全部15合約部負責傷亡人員身份確認，聯(lián)絡家屬，事后處理，將事故處理動態(tài)上報項目辦16測量隊17質檢部6.5處置流程6.5.1應急響應程序事故應急救援系統(tǒng)的應急響應程序按照過程可分為接警、響應級別的確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等幾個過程。（1）三級響應。事故事件類別為：一般等級以下事故。應急救援及處置由項目部主導和具體實施，所屬公司協(xié)助處理。（2）二級緊急情況。事故事件類別為：發(fā)生重傷事故或者可能造成較大傷害和影響的事故，且事態(tài)得以控制，不會造成嚴重社會影響。應急救援及處置協(xié)調由公司主導，二航局綜合協(xié)調，項目部具體實施。（3）一級緊急情況。事故事件類別為：發(fā)生較大及以上等級生產安全事故；發(fā)生一般等級生產安全事故，但可能造成進一步損失或嚴重社會影響。應急救援及處置協(xié)調由二航局主導，公司配合，項目部具體實施。6.5.2應急處置程序施工過程中事故發(fā)生，應急處置流程如下圖所示。圖STYLEREF3\s6.5.2-SEQ圖\*ARABIC\s31事故應急處置流程6.5.3事故報告及內容6.5.3.1事故內部報告程序安全事故或突發(fā)事件發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應立即報告現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人向項目經理報告；現(xiàn)場負責人接報后，應第一時間啟動現(xiàn)場處置方案，采取緊急措施搶救傷亡人員，控制事故，防止擴大；項目經理接報后，應當及時根據(jù)事故或突發(fā)事件情況，決定是否啟動專項應急預案，并根據(jù)情況，決定是否請求外部協(xié)助。內部報告程序可越級報告，第一時間接報人要同時告知以上相關人員。6.5.3.2事故外部報告程序項目應急救援領導小組仔細了解事故情況，迅速確定事故書面簡報材料。自接到事故報告半小時內同時向監(jiān)理單位、建設單位及分公司安監(jiān)部門負責人及當?shù)匕踩a監(jiān)管部門報告。外部報告程序由項目部統(tǒng)一報告，不得越級。6.5.3.3生產安全事故報告內容生產安全事故報告內容包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經過；（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經濟損失；（5）已經采取的措施；（6）事故現(xiàn)場照片（電子版），照片應充分反映事故現(xiàn)場實際情況，包括出事點全貌、現(xiàn)場物證、直接危害因素、設備設施狀況及搶險救援等情況。（7）其他應當報告的情況。6.6應急處置措施6.6.1機械傷害、起重傷害事故應急處置措施發(fā)現(xiàn)受傷人員后，立即停止作業(yè)，向周圍人呼救，同時報告現(xiàn)場負責人；現(xiàn)場負責人接到報告后應立即到現(xiàn)場查看情況并通知應急領導小組和醫(yī)務部門，若受傷人員傷勢較重，應立即撥打120急救電話，報警時應說明事故發(fā)生的時間、區(qū)域場所、人員傷亡情況、受傷者的受傷部位和受傷情況、事故范圍程度、現(xiàn)場其他情況，報警人姓名和電話，以便讓救護人員和應急處置人員做好急救的準備；現(xiàn)場應急處置小組在接到報警后，應立即組織應急搶救，最大限度的減少人員傷害和財產損失。如遇事態(tài)嚴重，難以控制和處理，應立即請求社會專業(yè)資源提供支持和救援；項目醫(yī)護人員到達現(xiàn)場后應立即救治傷者，對創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治；發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手斷指應用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中以防細胞變質。將包好的斷手斷指放在無泄漏的塑料袋內并扎緊袋口，在袋周圍放置冰塊，速隨傷者送醫(yī)院搶救；如果肢體仍被卡在設備內，不可用倒轉設備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設備部件，無法拆除時撥打當?shù)?19電話求援；發(fā)生頭皮撕裂傷可采取以下急救措施：采取止痛及其他對癥措施，用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射破傷風血清，預防傷口感染，送醫(yī)院進一步治療；受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時，應盡量保持受傷的體位，由現(xiàn)場醫(yī)務人員對傷體進行固定，并在其指導下采用正確的方式進行抬運，防止因救助方法不當導致傷情進一步加重；受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進行心臟按壓和人工呼吸直至120救援人員到達。6.6.2物體打擊事故應急處置措施應立即向現(xiàn)場負責人或專職安全員報告，停止相關作業(yè)，疏散附近無關人員；周邊拉起警戒帶。物體打擊可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。（1）現(xiàn)場人員應盡快幫助傷者快速脫離危險環(huán)境，察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在。如人員身上有蓋壓重物，應仔細觀察，結合現(xiàn)場情況，搬離重物或將傷者救出，避免造成二次傷害；（2）當發(fā)生物體打擊事件時，應注意保護摔傷及骨折部位，避免應不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害，并及時向工地負責人報告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉病人的頭部，應該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內；（3）若無危險環(huán)境，盡可能不要移動患者，盡量當場施救，對創(chuàng)傷處進行消毒止血包扎處理；（4）如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。6.6.3坍塌事故應急處置措施（1）當事故發(fā)生后或發(fā)現(xiàn)事故預兆時，最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救并向現(xiàn)場負責人報告；（2）現(xiàn)場負責人接報后，立即上報標段項目部應急指揮負責人。并立即到場組織救援；（3）迅速判斷事故發(fā)展狀態(tài)和現(xiàn)場情況，首先排查現(xiàn)場險情，確認現(xiàn)場無次生危害或險情得以排除或控制時采取正確方法施救，判斷清楚被掩埋人員位置后，立即組織人員全力搶險、施救；（4）事故現(xiàn)場在通知有關部門的同時要保證事故現(xiàn)場道路暢通，保證救援能夠順利到達救援現(xiàn)場；（5）突發(fā)事故現(xiàn)場處置機構險情分析小組人員應立即、盡快的了解坍塌事故的現(xiàn)場，摸清現(xiàn)場是否還存在產生坍塌的可能，如存在應立即進行加固，確保其處于穩(wěn)定狀態(tài)，以避免造成新的坍塌事故；同時還應盡快了解坍塌現(xiàn)場的情況（傷亡人數(shù)、人員掩埋情況），避免指揮上的失誤；（6）各現(xiàn)場處置小組在進行救援時應作到相互的溝通與協(xié)調，在行動上要保持高度一致，在搜救傷亡人員時各搶險組要密切注意事故現(xiàn)場動態(tài)，盡量使用軟質工具或人工挖掘，如用機械設備時，要準確的確定被救人員的方位，在現(xiàn)場指揮人員的指揮下進行挖掘，嚴格避免被救人員的負傷。當人員被構件卡死無法擺脫時，搶救人員要用切割設備，小心切割掉卡死構件，然后搬離傷員。對較重、較大的建筑構件可用吊車吊移，在沒有被埋壓人員之處，且不會對被埋壓人員造成危險的地方可使用工程機械，以加快搜救進程；（7）應急救援小組有關人員迅速行動，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員。搶救重點是集中現(xiàn)場的人力、物力、設備盡快搶救傷者；（8）在專業(yè)醫(yī)護人員到達現(xiàn)場的同時，項目部醫(yī)務人員對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生；（9）急救人員按照有關救護知識救護傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，死亡應有醫(yī)生來判斷；（10）搶救人員發(fā)現(xiàn)被救人員出現(xiàn)呼吸不暢休克時，現(xiàn)場救護人員立即清理呼吸道雜物，并進行緊急人工呼吸，待呼吸順暢時立即就近送往醫(yī)院救治，出現(xiàn)其他傷亡人員救護人員立即就近趕往醫(yī)院救治；（12）如果塌方事故可能危及對周邊環(huán)境及人員的安全，警戒、保衛(wèi)組應及時采取措施，使周邊人員及時撤離危險環(huán)境；（13）夜間救護要保證現(xiàn)場救護的各種照明及動力；（14）分析事故或坍塌影響范圍，迅速組織疏散無關人員撤離事故現(xiàn)場建立警戒，不讓無關人員進入事故影響范圍，防止坍塌事故進一步擴大。6.6.4觸電事故應急處置措施（1）發(fā)現(xiàn)人員觸電后大聲呼喊尋求幫助，迅速使觸電者脫離電源，同時向現(xiàn)場負責人報告。1）低壓觸電事故脫離電源方法：①立即切斷電源；②如電源開關距離太遠，用有絕緣把的鉗子或用木柄的斧子斷開電源線；③用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經人體的電流；④用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，拉開觸電者及挑開電線使觸電者脫離電源。2）高壓觸電事故脫離電源方法：①立即通知有關部門停電；②戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相電壓等級的絕緣工具來開開關；③拋擲一端可靠接地的裸金屬線使線路接地，迫使保護裝置動作，斷開電源。（2）救援人員要防止觸電者脫離電源后可能的摔傷，特別是當觸電者在高處的情況下，采取防摔措施，即使觸電者在平地，一定要注意觸電者倒下的方向，注意防摔；（3）現(xiàn)場負責人接到報告后立即向現(xiàn)場處置小組報告，并立即組織救治；1）若觸電者停止心跳和呼吸，現(xiàn)場負責人立即撥打120急救電話，同時組織現(xiàn)場人員進行現(xiàn)場急救（人工呼吸和心肺復蘇）直至項目部醫(yī)務人員到達現(xiàn)場；項目部醫(yī)務人員到達現(xiàn)場后，繼續(xù)進行現(xiàn)場急救直至人員恢復心跳呼吸或者120急救人員到達現(xiàn)場進行搶救。如果現(xiàn)場離120急救醫(yī)院路程較遠，項目部立即安排車輛送往醫(yī)院，與120急救車在途中進行交接，以爭取搶救最佳時間，但中途不能終止急救；2）若觸電者失去知覺，但心臟跳動和呼吸還在，使觸電者舒適、平臥、空氣暢通，解開他的衣服以利呼吸。同時，報告急領導小組，由項目部醫(yī)務人員陪同送往醫(yī)院治療；3）若觸電者傷勢不重，使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并送往醫(yī)院進行檢查；4）若為電弧燒傷，由項目部醫(yī)務人員對燒傷部位進行簡單處理后送醫(yī)院進行治療。6.6.5火災事故應急處置措施（1）火災事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)人按照程序及時向現(xiàn)場負責人或總指揮匯報事故情況，聽從應急指令。事故受影響區(qū)域內的作業(yè)必須停止，相關人員撤離危險區(qū)；（2）火災事故應急處理應本著“抓住有利時機，第一時間撲滅小火；先控制、后滅火；先冷卻保護著火部位及周圍受影響的設備設施，后集中力量統(tǒng)一殲滅；先外圍、后中間；先上風、后下風；救人第一，救人與滅火同時進行；滅火時，人員應在上風方向，不要呆在低洼地帶，穿戴好防護用具。”的原則進行處理；（3）發(fā)現(xiàn)火情后，現(xiàn)場人員應保持冷靜，迅速使用起火現(xiàn)場的滅火器、消防栓、消