經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作概述

經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文第四單元經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作一個(gè)不看過(guò)去的人看不到將來(lái)。

因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)生活中日常所以常用，我們把計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度、簡(jiǎn)報(bào)等最常用的應(yīng)用文歸納集中為“經(jīng)濟(jì)事務(wù)性文書(shū)”。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)概述經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的含義及作用經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的類(lèi)別經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作要求經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的含義和作用

經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位處理經(jīng)濟(jì)事務(wù)時(shí)使用的書(shū)面材料。

經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)屬于廣義公文的范疇，但它與法定公文不同，它不具有法定性。因此，在實(shí)際使用中，它不能作為公文的文種單獨(dú)行文，通常作為法定公文的附件而存在。

經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)通常具有貫徹政策、溝通信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探究問(wèn)題、宣傳教育、指導(dǎo)工作等作用。事務(wù)文書(shū)與法定公文的區(qū)別

法定公文事務(wù)文書(shū)作者身份：

有法定作者

沒(méi)有限定格式要求：

有法定規(guī)范格式

習(xí)慣格式制作程序：

有法定程序

無(wú)嚴(yán)格程序文書(shū)性質(zhì)：

具有權(quán)威性無(wú)權(quán)威性經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的特點(diǎn)指導(dǎo)性

實(shí)用性

真實(shí)性靈活性

經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的類(lèi)別計(jì)劃總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)大事記簡(jiǎn)報(bào)經(jīng)濟(jì)事務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作要求

(一)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)材料(二)注意結(jié)構(gòu)體式，內(nèi)容合法莊重(三)語(yǔ)言質(zhì)樸精確，表達(dá)簡(jiǎn)明準(zhǔn)確

哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果顯示：27%的人沒(méi)有目標(biāo)；60%的人目標(biāo)模糊；10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)；3%的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。第二節(jié)工作計(jì)劃寫(xiě)作

25年跟蹤研究的結(jié)果，他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思。

那些占3%者，25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)。25年來(lái)他們都朝著同一方向不懈地努力，25年后，他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。

那些占10%有清晰短期目標(biāo)的人，大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等。

占60%的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會(huì)的中下層，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒(méi)有什么特別的成績(jī)。

剩下的27%是那些25年來(lái)都沒(méi)有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會(huì)的最底層。他們的生活都過(guò)得不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界。目標(biāo)對(duì)個(gè)人有巨大的作用沒(méi)目標(biāo)就沒(méi)有行動(dòng)力目標(biāo)的作用：--給人明確的方向感,使人充分每個(gè)人的行為目的--使人明白最重要的目的是什么?--讓人清晰的評(píng)估自己的行為,進(jìn)而正面檢討自己的行為,提高進(jìn)度.--讓你在忙亂中轉(zhuǎn)移自己的重心.--讓你沒(méi)達(dá)到成功之前“看”到結(jié)果,產(chǎn)生延續(xù)的信心和動(dòng)力6W1H第二節(jié)工作計(jì)劃概念計(jì)劃的特點(diǎn)

預(yù)設(shè)目標(biāo)明確規(guī)范廣泛應(yīng)用第二節(jié)工作計(jì)劃寫(xiě)作計(jì)劃的種類(lèi)按性質(zhì)分，有綜合性計(jì)劃和專題性計(jì)劃。按內(nèi)容分，有工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、科研計(jì)劃、軍事計(jì)劃等。其內(nèi)容與各單位、各行業(yè)的業(yè)務(wù)工作有密切關(guān)系。按時(shí)間分，有長(zhǎng)期規(guī)劃、短期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃等。按范圍分，有國(guó)家計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃、單位計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃等。按表達(dá)形式分，有條文式計(jì)劃、表格式計(jì)劃和文表結(jié)合式計(jì)劃。計(jì)劃的不同名稱安排：時(shí)間較短、內(nèi)容較具體的計(jì)劃；打算：近斯而指或措施等尚不周全的計(jì)劃；設(shè)想：初步的、尚未成熟的計(jì)劃；意見(jiàn)和要點(diǎn)：上級(jí)用以向下級(jí)布置工作或任務(wù)，并交代政策、要求的計(jì)劃；規(guī)劃：跨越年代較長(zhǎng)、范圍較廣、內(nèi)容較概括，并具有巨大革新內(nèi)容的計(jì)劃；方案：從目的要求，方式方法到具體進(jìn)度都有規(guī)定的計(jì)劃。計(jì)劃的寫(xiě)作要求

明確制定計(jì)劃的依據(jù)和目標(biāo)計(jì)劃的誕生都應(yīng)有明確的依據(jù)，或根據(jù)方針、政策、任務(wù)、要求，或根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，或根據(jù)本單位的實(shí)際等，做到確定目標(biāo)有根有據(jù)。目標(biāo)是計(jì)劃的最基本的內(nèi)容。要有切實(shí)可行的具體措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，講空話、大話、喊口號(hào)是不行的，一定要有切實(shí)可行的具體措施予以保證。措施是目標(biāo)的保證，做計(jì)劃時(shí)，一定要考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)采取的具體措施，同時(shí)也要考慮到人、財(cái)、物的相應(yīng)安排，思想工作的相應(yīng)安排等。要有具體的時(shí)間、方法、步驟計(jì)劃都是有時(shí)限要求的，有總的時(shí)間，也有分階段的時(shí)限。俗話說(shuō)“方法大于氣力”，說(shuō)明方法、步驟是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證。在計(jì)劃中，應(yīng)明確寫(xiě)上采用什么樣的方法去做，先做什么、后做什么，在哪個(gè)階段做什么、做到什么程度，可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題，準(zhǔn)備采取什么樣的保證措施。這一切要寫(xiě)得有條有理，有時(shí)限性、有針對(duì)性，使制定的計(jì)劃便于執(zhí)行。各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)有明確的分工企事業(yè)單位制定計(jì)劃，分工要明確細(xì)致，哪項(xiàng)任務(wù)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)主管，什么單位承擔(dān)，哪個(gè)單位配合，這樣使有關(guān)人員都能各盡其職，各負(fù)其責(zé)，保證計(jì)劃順利實(shí)施，任務(wù)按時(shí)完成。假如你想買(mǎi)輛車(chē),你要清晰什么計(jì)劃？--買(mǎi)一輛什么車(chē)？--價(jià)位多少？--通過(guò)什么努力能夠有足夠的錢(qián)買(mǎi)嗎？--多少時(shí)間買(mǎi)到車(chē)？

計(jì)劃寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)形式表格式計(jì)劃制作表格式計(jì)劃時(shí)，先要把各項(xiàng)內(nèi)容劃分成幾個(gè)欄目，再把制定好的各項(xiàng)具體計(jì)劃內(nèi)容填寫(xiě)進(jìn)欄目中，形成表格。這種方式適用于時(shí)間較短、范圍較小、方式變化不大、內(nèi)容較單一的具體安排，如銷(xiāo)售計(jì)劃、月計(jì)劃等。文表結(jié)合式計(jì)劃即表格式和條文式相結(jié)合的計(jì)劃。一般是將各項(xiàng)目的內(nèi)容填進(jìn)表格后，再用簡(jiǎn)短文字作解釋說(shuō)明。條文式計(jì)劃條文式計(jì)劃：包括標(biāo)題、正文和落款三部分。計(jì)劃的寫(xiě)作格式標(biāo)題、正文、署名、成文日期。標(biāo)題四要素組成：（全稱標(biāo)題）單位名稱、適用時(shí)限、計(jì)劃內(nèi)容（事由）和計(jì)劃種類(lèi)（文種）最為規(guī)范的計(jì)劃標(biāo)題。三要素組成：?jiǎn)挝幻Q、事由、文種；一般用于應(yīng)對(duì)緊急事件是的計(jì)劃。時(shí)限、事由、文種；多用于單位內(nèi)部的計(jì)劃。事由、時(shí)限、文種；適用范圍同上。兩要素組成：事由、文種由此可見(jiàn)，計(jì)劃的標(biāo)題中必不可少的是事由和文種這兩個(gè)要素。正文正文是計(jì)劃的主體部分，是具體內(nèi)容，一般由前言、目標(biāo)和任務(wù)、措施和步驟構(gòu)成前言(引言)主要寫(xiě)制定計(jì)劃的指導(dǎo)思想與現(xiàn)實(shí)依據(jù)，包括黨和國(guó)家的路線、方針、政策、任務(wù)，以及上級(jí)的文件、指示，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，主客觀條件，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析等等。這部分是制定計(jì)劃的基礎(chǔ)，必須把在總時(shí)限內(nèi)的工作是在什么樣的情況下進(jìn)行的，與下文相照應(yīng)。如果是專題計(jì)劃，前言只需說(shuō)明情況、問(wèn)題和總的要求即可，不必對(duì)形勢(shì)再進(jìn)行分析。主體包括目標(biāo)任務(wù)、措施辦法、步驟程序主要有指導(dǎo)思想、計(jì)劃工作的重點(diǎn)、計(jì)劃要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo)與要求、措施等。要清楚地寫(xiě)明在什么時(shí)間做什么工作，完成什么任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)到什么要求，以及方法、步驟、主要措施，應(yīng)注意的問(wèn)題、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員安排等逐項(xiàng)寫(xiě)清。結(jié)語(yǔ)

是主體的結(jié)束語(yǔ)。一般是提出希望和要求，號(hào)召做好工作，為完成計(jì)劃而努力奮斗。行文應(yīng)簡(jiǎn)潔明快。落款（署名）在正文右下方署上制訂計(jì)劃的單位名稱，在署名的下行寫(xiě)上日期。計(jì)劃的署名沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，若標(biāo)題中已有單位名稱，后面就不必在署名了。位置在正文之下，成文日期之上。成文日期計(jì)劃的成文日期可用漢字也可用阿拉伯?dāng)?shù)字。其位置比較靈活。如果有署名，應(yīng)寫(xiě)在署名之下；如果沒(méi)有署名，可直接寫(xiě)在正文之后；也可寫(xiě)在標(biāo)題之下，正文之上。例文分析：

1.

××市義務(wù)植樹(shù)造林二O一×年春季工作計(jì)劃（草案）根據(jù)全國(guó)五屆人大第四次會(huì)議通過(guò)的《關(guān)于開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)的決議》，希望我市廣大人民群眾積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，人人爭(zhēng)當(dāng)義務(wù)植樹(shù)的突擊手，爭(zhēng)當(dāng)保護(hù)林木的哨兵，個(gè)個(gè)為綠化祖國(guó)貢獻(xiàn)力量。為此，我市在今年春季要做好以下幾項(xiàng)工作：一、任務(wù)與要求(一)我市今年春季計(jì)劃造林面積××畝，植樹(shù)××株。要求每人平均3～5株，栽下后要有人管理，保證成活，植樹(shù)不要只用好地。春季植樹(shù)造林要在植樹(shù)節(jié)前基本完成。(二)以市政府為領(lǐng)導(dǎo)，以各區(qū)為單位，以全民義務(wù)植樹(shù)造林指揮部為指導(dǎo)的群眾性的植樹(shù)造林運(yùn)動(dòng)，具體要求：1.各機(jī)關(guān)、團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2.充分發(fā)動(dòng)群眾組織好力量，采取分片包干的辦法。3.要因地制宜，根據(jù)氣候、土壤等不同條件，栽植不同品種的樹(shù)。4.各苗圃要及時(shí)做好挖苗備運(yùn)工作。5.加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查，2月中旬做一次全面檢查。

二、措施(一)于2月下旬召開(kāi)一次植樹(shù)造林工作會(huì)議，參加人員：本市機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人及政府區(qū)以上的主要負(fù)責(zé)人等。重點(diǎn)研究植樹(shù)造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取必要措施予以落實(shí)。(二)加強(qiáng)各單位各部門(mén)的植樹(shù)造林的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真解決各單位存在的問(wèn)題。(三)抽調(diào)××名干部到植樹(shù)造林第一線做具體指導(dǎo)工作。(四)在植樹(shù)節(jié)前把春季植樹(shù)造林基本完成?！痢潦　痢潦姓痢痢痢聊辍猎隆寥?/p>

2.××廠推行××崗位責(zé)任制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作方案一、目的意義認(rèn)真學(xué)習(xí)“××崗位責(zé)任制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”、推行“崗位責(zé)任制”是整頓企業(yè)、改進(jìn)企業(yè)管理的需要。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)和建立健全我廠各個(gè)生產(chǎn)崗位和科室的責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，提高我廠的企業(yè)管理水平，進(jìn)而保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。二、方法步驟總的要求是，從7月上旬開(kāi)始，利用一個(gè)半月至兩個(gè)月的時(shí)間，大體完成這項(xiàng)任務(wù)。具體安排如下：1.7月上旬，全廠職工學(xué)習(xí)、討論××經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清意義，找出差距。10日左右聽(tīng)匯報(bào)。2.7月中下旬，各車(chē)間、科室提出方案。3.8月上旬，綜合平衡，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。4.8月中旬，檢查、評(píng)比。

三、措施和要求1.開(kāi)好三個(gè)會(huì)。動(dòng)員會(huì)（7月2日），經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（7月下旬），總結(jié)表彰會(huì)（8月中下旬）。2.搞好試點(diǎn)。全廠重點(diǎn)抓織布車(chē)間和技術(shù)科；各車(chē)間、科室要重點(diǎn)抓好一兩個(gè)班組。3.組織職工認(rèn)真討論，充分發(fā)揚(yáng)民主。各職工要自己提出?°本崗位責(zé)任制的初步方案，經(jīng)過(guò)班組討論修改，最后車(chē)間、科室領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各車(chē)間、科室具體負(fù)責(zé)。廠部定期研究、討論；一級(jí)抓一級(jí)，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。××廠辦公室

××××年×月×日總結(jié)與計(jì)劃都是工作中常用的事務(wù)文書(shū)，兩者對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生作用的方式不同。計(jì)劃是為了指導(dǎo)未來(lái)，總結(jié)則是回顧過(guò)去，從中引出規(guī)律性的東西，還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí)，總結(jié)過(guò)去的工作情況本身，也是培養(yǎng)工作能力，提高認(rèn)識(shí)水平的一種過(guò)程。第三節(jié)工作總結(jié)寫(xiě)作總結(jié)的概念總結(jié)就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析?？偨Y(jié)要說(shuō)明“做了什么”，“做得怎樣”，和“如何做的”。在回顧、檢查、分析、評(píng)價(jià)已經(jīng)完成的工作時(shí)要肯定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并得出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，從而指導(dǎo)下一階段的工作。

總結(jié)的特點(diǎn)

客觀回顧概括提煉廣泛應(yīng)用

總結(jié)的種類(lèi)按其性質(zhì)和內(nèi)容的不同，將總結(jié)分為綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)兩類(lèi)。所謂綜合性總結(jié)，是對(duì)總結(jié)對(duì)象在一定時(shí)期內(nèi)的所有情況進(jìn)行全面反映和評(píng)析的總結(jié)。所謂的專題性總結(jié)，則是對(duì)某項(xiàng)工作的情況或總結(jié)對(duì)象在某個(gè)時(shí)期的某個(gè)方面的情況進(jìn)行專門(mén)反映和評(píng)析的總結(jié)。所謂的專題性總結(jié)，則是對(duì)某項(xiàng)工作的情況或總結(jié)對(duì)象在某個(gè)時(shí)期的某個(gè)方面的情況進(jìn)行專門(mén)反映和評(píng)析的總結(jié)?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法總結(jié)的結(jié)構(gòu)：標(biāo)題+正文+署名+成文日期我們這里著重闡述總結(jié)的標(biāo)題與正文的寫(xiě)法，其署名、成文日期的寫(xiě)法同于計(jì)劃總結(jié)的寫(xiě)法標(biāo)題：標(biāo)題的寫(xiě)法有兩種，一種是包括單位名稱、時(shí)間、總結(jié)對(duì)象（事由）和文種類(lèi)別的標(biāo)題，規(guī)范的全稱標(biāo)題。一種是新聞式標(biāo)題，即概括總結(jié)的核心內(nèi)容的標(biāo)題，形式是：正題+副題，正題表明文章主題，副題表示文章種類(lèi)。專題總結(jié)常采用這類(lèi)標(biāo)題。正文：正文一般包括前言、主體和結(jié)語(yǔ)幾個(gè)部分，分別寫(xiě)出基本情況、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題與教訓(xùn)、今后的意見(jiàn)等幾個(gè)方面的內(nèi)容?！盎厩闆r”也即“前言”部分，通常用以概述情況，或?qū)ぷ鞅尘昂烷_(kāi)展工作的條件，做一個(gè)簡(jiǎn)要交代。主體的第一個(gè)部分是“成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)”部分，在此要用翔實(shí)的材料，把工作中采用的好方法、好手段介紹出來(lái)，將成績(jī)及取得成績(jī)的做法寫(xiě)明，最好要有實(shí)例，有數(shù)字，還要有體會(huì)，要能夠從中找出規(guī)律性的東西。這部分是總結(jié)最為重要的內(nèi)容主體的第二個(gè)部分是“問(wèn)題與教訓(xùn)”部分，在此要實(shí)事求是地把工作中的失誤和問(wèn)題寫(xiě)明，并深刻分析產(chǎn)生失誤和問(wèn)題的原因，指出應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)。主體的結(jié)構(gòu)：第一部分（情況、經(jīng)驗(yàn)、不足）+第二部分（情況、經(jīng)驗(yàn)、不足）+第三......適用于比較復(fù)雜的、涉及多項(xiàng)工作的全面總結(jié)。小標(biāo)題式的結(jié)構(gòu)：每部分用小標(biāo)題點(diǎn)名中心內(nèi)容，適用于各種類(lèi)型的總結(jié)。例：主體部分的寫(xiě)作要求是：必須做到觀點(diǎn)與材料相統(tǒng)一、情況與分析相結(jié)合，而且材料要具體，情況要真實(shí)，觀點(diǎn)要正確，分析要深入，只有這樣，寫(xiě)出的總結(jié)才會(huì)具有較高的價(jià)值。夾敘夾議或先敘后議，都是總結(jié)的主體部分常用的寫(xiě)法。把存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施放在一起，在“問(wèn)題與教訓(xùn)”部分之后寫(xiě)出，也是比較常見(jiàn)的寫(xiě)法。“結(jié)語(yǔ)”結(jié)語(yǔ)即“今后的意見(jiàn)”，要結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的辦法或下一步努力的方向。有的總結(jié)是在最后展望前景，表明決心。用簡(jiǎn)短、堅(jiān)定的語(yǔ)言，表明工作信心和努力方向，以收束全文。這部分內(nèi)容也可以不寫(xiě)。篇幅較長(zhǎng)的總結(jié)，常常要在每個(gè)部分之前加上序碼或者小標(biāo)題。落款和成文日期：總結(jié)的落款和成文日期同計(jì)劃的落款寫(xiě)法完全相同。這里就不再一一贅述了?？偨Y(jié)的寫(xiě)作要求：

要實(shí)事求是。成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。條理要清楚。條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)脑敚撀缘穆?。某機(jī)關(guān)工作報(bào)告的失誤：1、打錯(cuò)一個(gè)“層”字：“要關(guān)心支持基地組織建設(shè)”，曾引起本.拉登高度重視；2、多打一個(gè)“長(zhǎng)”字：“黨建工作要圍繞中心、服務(wù)大局長(zhǎng)”，所有副局長(zhǎng)皆不悅；3、漏掉一個(gè)“動(dòng)”字：“要做好新形勢(shì)下流黨員的教育管理”。眾多黨員惶恐不安；4、打錯(cuò)拼音的：“選人用人，以得為先”；打錯(cuò)五筆的：“先人用人，以德為先”，令人不解；5、打錯(cuò)時(shí)間的：“加強(qiáng)干部24小時(shí)以外生活圈的考察”，讓組織部無(wú)法安排；6、打錯(cuò)同音字的：“發(fā)揮黨員先瘋模范作用”，引起精神病院床位緊張；例文分析：2011年上半年某電力安全工作總結(jié)一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類(lèi)障礙3次；農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類(lèi)障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為B相，測(cè)距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類(lèi)障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV滆運(yùn)線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。C、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV運(yùn)寨線18#桿B二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并通過(guò)了《2011年安全工作意見(jiàn)》，為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2011年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2011年工作，研究確定了公司2011年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司2011年安全工作總結(jié)、2011年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2011年事故快報(bào)第一、二期及2011年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2011年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。在安全整頓期間，各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了2011年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條，各部門(mén)自行整改了91條，職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2011年安全工作意見(jiàn)及保證措施。安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針（1）、一手抓教育a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。b安全培訓(xùn)：按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。c安規(guī)考試：全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。d安全活動(dòng)：班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體情況還是比較正常（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2011〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2011年4月5至2011年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作。