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文檔簡介
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)(6篇)
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)(精選6篇)
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)篇1
自20年3月加入電廠以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各
項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司
領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。
對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以
待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)
驗和教訓I,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大
的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安
排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一直以
積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情
緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,
對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每
一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,
保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做
出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中
的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得,我
心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,
得到了回報,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
二、學識水平、專業(yè)能力
在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自
己的學識水平和專用能力。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,我
都及時去了解并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、
標準應用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一專項任務完成
時,我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結(jié)時,
發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面
值得繼續(xù)發(fā)揚。
三、工作中的一些心得體會
項目前期工作的一些心得:
1、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理
資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進,完善資料歸檔。通過
以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進行整改,坎坷而又圓
滿地通過一次次工作。
2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點,所
以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當?shù)卣淖钚聞酉颍?/p>
當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,通過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊
緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的
新動向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也
支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通能力,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上
要做好與設計院、當?shù)卣块T的.溝通,使得各個部門能夠為項
目的推動盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經(jīng)營
部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責的相互配合,
才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得進步。孤
掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)
務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)
無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的
學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃
苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,
只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)篇2
本人于—年7月大專畢業(yè),畢業(yè)后直接參加工作,32年一直
從事建筑工程一線工作中。我先后從事工地測量、放線、技術員、
工程資料整理、項目經(jīng)理、工程項目管理各項工作,從一個業(yè)務
懵懂的青年,變成了現(xiàn)在的業(yè)務骨干。在工作中,我努力學習專
業(yè)知識,認真總結(jié)經(jīng)驗,做到理論聯(lián)系實際將所學的專業(yè)理論業(yè)
務迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務能力,在建筑施工管理過程中努力推行“新思
路、新方法”。牢固樹立“服務第一”的觀念,經(jīng)過不斷的努力,
基本掌握了建筑方面必要的技術和施工程序及各種難題的處理,
成為業(yè)務上的行家能手。
參加工作以來,參與了很多建筑項目的'施工。我單位承建的
金海陽光住宅小區(qū)工程被評為“—年度河北省優(yōu)質(zhì)樣板工程”,
我在工程項目中擔任技術員,在項目實施過程中我提出了很多合
理化建議。我單位承建的黎昌濱城住宅工程被評為“—年度河北
優(yōu)質(zhì)樣板工程”,我在項目中擔任技術負責人。經(jīng)我參與的昌黎
綜合樓工程被評為“20—年河北省建設工程安濟杯獎(省優(yōu)質(zhì)工
程)”,并榮獲“20—年度秦皇島市建筑工程港城杯獎(市優(yōu)質(zhì)
工程)”,泰安?盛世家園住宅小區(qū)項目一期工程榮獲“20—年度
河北省建設工程安濟杯獎(省優(yōu)質(zhì)工程)”。在施工管理工作鍛
煉的三十二年中,從工程現(xiàn)場的粗細骨料、水泥、鋼材等各種材
料,到施工圖紙的每個細節(jié),一步一個腳印的學習,充實完善自
己。努力承擔起單位技術骨干的重擔,平時主動和同事學習新的
業(yè)務知識,進行項目總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強單
位凝聚力。業(yè)務上加強了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、安全管理,同
時嚴格控制進度、造價,加強資料及信息的管理工作,確保工程
質(zhì)量?,F(xiàn)將本人工作以來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視
節(jié)目,和學習時事政治,把政治思想和方針應用于工程建設中,
經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目部人員學習和宣傳政策和方
針。
二、工作和職業(yè)道路
從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞
任怨,有始有終。再苦再累的項目,我都圓滿,并,從不計較個人
得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日
下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,看著一
幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪
和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也
就無怨無悔,心滿意足了,在工程建設過程中通過理論聯(lián)系實際,
重點加強了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,安全管理,同時嚴格控制進
度、造價,加強資料及信息的管理工作,加強參與建設各方責任
主體的關系協(xié)調(diào),取得了良好的效果。
三、學識、專業(yè)能力
便能更好地開展本職工作,服務社會。盡管我工作認真負責,
理論知識和業(yè)務水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項學問頗深,
涉及知識面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還是有
待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,
努力地學習業(yè)務知識,對業(yè)務精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐
富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作十
四年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術管理人員,為
建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)篇3
一年我應聘到建設工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近
的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作
已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完
成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。
在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以
良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個
月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)
域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作
中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,
在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各
種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及
有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的
情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,
建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有
交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有
質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)
理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審
查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術
力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料
的供應情況及硅、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交
的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材
料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:
冬季施工,氣溫較低,硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保
證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免
凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢
措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程
的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、硅澆灌等多道
工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后
果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,
嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要
求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的
施工質(zhì)量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,
發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有
實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采
取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后
方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑碎、砌體砌筑、墻壁抹灰施
工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知
并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、
規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設
計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各
工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的
質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認
定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包
單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的
監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解
決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過
程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,
搞好銜接,保證了
施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓
設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間
辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的
土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不
足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,
有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多
學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還
需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交
底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程
師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進
行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津
和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后
監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)
理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工
程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為
市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,
才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)繼
漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及
《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、
質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做
好監(jiān)理工作打下堅實的基矗上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的
總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工
作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工
作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有
不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個
多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是
檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋
的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往
往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基
礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對
許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施
工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就
是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可
能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是
建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以
企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包
合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:
一、施工項目的組織機構(gòu)管理
二、施工項目質(zhì)量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施
工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學
習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日
子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長
護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿
羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人
走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此
的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短三個
月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的
努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)
變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)
投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識
開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下
社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)
的選擇。
此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這
也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠
真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上
的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐
結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程
中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自
身的不足努力學習,踏實工作,積極面對每一次新的機會。
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)篇4
自20—年一月進入—有限公司工作,負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職
業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體
系專員來說,深刻認識體系建立的作用和實行的意義,在這半年
多來通過對公司各部門的工作職責和公司產(chǎn)品的了解,根據(jù)三個
體系的標準和要素條款,編制了三個體系的作業(yè)文件和相關表單,
現(xiàn)把半年多來的工作進行總結(jié)如下:
.月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進行彼此熟悉過程,與相
關負責人進行溝通,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設置、資源配置、
流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,根據(jù)標準要求,結(jié)合專業(yè)特點、
項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主
要管理人員進行了系統(tǒng)的培訓,指導對部門作業(yè)文件的編寫和體
系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。
一月開始全面編寫各部門的指導文件,并多次與生產(chǎn)基地和各
部門進行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由于
公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此
同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設施進行多次的勘察和溝通
配合,開始對新廠房環(huán)境設備的預評價做好準備。至L月底完成新
建廠房設施的'預評價報告,和備案工作。
一月開始基本完成公司各部門的指導文件,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進
行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系
符合國家相應法律法規(guī)、規(guī)章條例、標準規(guī)定要求,和綜合辦公
室法務部門結(jié)合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關法律法
規(guī),然后逐條識別評價,根據(jù)生產(chǎn)特性,進行了合規(guī)性評價和合
規(guī)性評論報告。
按照原定體系推行計劃,于一月初進行了內(nèi)審員考試,制定了
公司內(nèi)審計劃,于一月一日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作,
把一天內(nèi)審情況進行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),跟蹤不符合項目的整
改和相關指導工作?!掳言囉冒骟w系手冊改版,打印后更換
舊版本,月底正式發(fā)布部門指導文件。總制定一個相關制度和相
關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指
標驗收基本到位后申請外審機構(gòu)繼續(xù)初次審核,計劃在—月底前
完成外審計劃。
20—年轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,回首20—年在工作的
半年多來,經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的
過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱
情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持
和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的
機會。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正
通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,
原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人
員也產(chǎn)生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準
執(zhí)行造成一定的偏差。
晉升中級職稱工程師工作總結(jié)篇5
20年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,此
刻又即將走過20,迎來20新的一年。在即將過去的一年中,我主
要負責CNC工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化
的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自我的本事,為公司工藝優(yōu)化
與成本的節(jié)儉貢獻出一份力量。在工作中,經(jīng)過部門之間的溝通、
和外部專員人員的探討等,不但增加了自我的專業(yè)知識,且使自
我的溝通協(xié)調(diào)本事進一步得到提升。但客戶QA的不良質(zhì)檢報告與
退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)
驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,
部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等?,F(xiàn)就20年工作做個回顧、總結(jié)。
以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力
爭在20年做的更好。
一:20年總結(jié):
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。
從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工
藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),
尺寸控制要求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,
在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易
出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,要加工者注意,避免老問題
重復出現(xiàn),產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用
紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于
復雜的產(chǎn)品(如02-01712A02-04283A)還制作了裝夾指導書,配合
了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,留量多少,
加工后尺寸是多少才是0K的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在
工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。
經(jīng)過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設備特點,
制定《銃床操作指導書》、《CNC床操作指導書》、《工件擺放,轉(zhuǎn)移
操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合
金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年最終經(jīng)
過的國際ISO認證,為了執(zhí)行5S,結(jié)合我們公司的實際情景,
此刻正在制定CNC部,錢床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導書,
各部門公共夾具,用具作業(yè)指導書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作
標準,防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工
問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,
進一步提高效率與品質(zhì)。
3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
每一天早上我都會收到本廠QC的品質(zhì)檢查報告和客戶的品
質(zhì)異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)
據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少
等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認
真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善
工藝,設計專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困
難的,進取與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、
工藝孔位,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。二:20年規(guī)劃
推進生產(chǎn)的流程標準化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,
加
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