綜合標(biāo)準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)組織實(shí)施專業(yè)方案

TOC\o"1-3"\h\z\u41第1章工程項(xiàng)目概況 1314021.1工程概況 190701.2編制依據(jù) 1294961.3工期目標(biāo) 2114581.4質(zhì)量目標(biāo) 4122531.5對(duì)招標(biāo)內(nèi)容和要求了解 9225471.6本項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容包含內(nèi)容 1018637第2章總體服務(wù)方法 121892.1項(xiàng)目管理組織概述 12102452.2項(xiàng)目組織架構(gòu) 13155032.3項(xiàng)目組各關(guān)鍵組員職責(zé) 14145252.4項(xiàng)目組組員 166971第3章關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員安排 1828967第4章設(shè)計(jì)質(zhì)量確保體系和確保質(zhì)量方法 20185694.1質(zhì)量確保體系 2028474.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 20114224.1.2質(zhì)量確保體系具體內(nèi)容介紹 205244.2設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法 23130424.2.1設(shè)計(jì)資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 23122584.2.2建立崗位責(zé)任制 23247314.2.3具體方法 2312383第5章設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和確保設(shè)計(jì)進(jìn)度方法 25225665.1設(shè)計(jì)進(jìn)度總體計(jì)劃 25185395.2確保設(shè)計(jì)進(jìn)度方法 25298255.2.1進(jìn)度控制方法 2578085.2.2具體方法 261756第6章降低工程造價(jià)方法及提議 2756576.1概述 27192496.2方法及提議 2713231第7章施工圖階段建筑安全控制目標(biāo)及方法 284693一、建筑階段安設(shè)計(jì)安全目標(biāo)明控制及方法 2824498第8章其它提議 38262738.1土建、安裝和裝飾單位配合 38173948.1.1和土建配合 38225488.1.2和裝修單位配合 39205068.1.3和機(jī)電安裝單位配合 40247558.2配合方法方案 4017179第9章后續(xù)服務(wù)工作安排 41靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組織實(shí)施方案中嘉城建設(shè)計(jì)二○一七年十一月目錄第1章 工程項(xiàng)目概況 11.1 工程概況 11.2 編制依據(jù) 11.3 工期目標(biāo) 21.4 質(zhì)量目標(biāo) 21.5 對(duì)招標(biāo)內(nèi)容和要求了解 21.6 本項(xiàng)目包含內(nèi)容 3第2章 總體服務(wù)方法 52.1 項(xiàng)目管理組織概述 52.2 項(xiàng)目組織架構(gòu) 52.3 項(xiàng)目組各關(guān)鍵組員職責(zé) 62.4 項(xiàng)目組組員 8第3章 關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員安排 9第4章 設(shè)計(jì)質(zhì)量確保體系和確保質(zhì)量方法 134.1 質(zhì)量確保體系 134.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 134.1.2 質(zhì)量確保體系具體內(nèi)容介紹 134.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法 144.2.1 設(shè)計(jì)資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 144.2.2 建立崗位責(zé)任制 154.2.3 具體方法 15第5章 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和確保設(shè)計(jì)進(jìn)度方法 165.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度總體計(jì)劃 165.2 確保設(shè)計(jì)進(jìn)度方法 165.2.1 進(jìn)度控制方法 165.2.2 具體方法 16第6章 降低工程造價(jià)方法及提議 186.1 概述 186.2 方法及提議 18第7章 后續(xù)服務(wù)工作安排 19第8章 其它提議 208.1 和土建、安裝和裝飾單位配合 208.1.1 和土建配合 208.1.2 和裝修單位配合 218.1.3 和機(jī)電安裝單位配合 218.2 配合方法方案 21工程項(xiàng)目概況工程概況靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房在靈武市，計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容包含：一棟3800平米技術(shù)綜合樓、50平米門房、停車場、室外訓(xùn)練場及對(duì)應(yīng)室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池和室外管網(wǎng)等編制依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)以下：靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目招標(biāo)文件靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房初步設(shè)計(jì)各專業(yè)圖紙\《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352-）《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352-）；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（B50016-）；《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ67-）；《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50189-）；《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50176-）；《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50067-）；《無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50763-）；《公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)130-）《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-S《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50312-《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367-《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368-《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50371-《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50116-98《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-85《公安部風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)等級(jí)要求》《中國電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-82《IEEE電氣及電子工程師學(xué)會(huì)民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》《電氣指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》EIA-422EIA-485《中國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA/T75-94《中國建筑法》ISO9001質(zhì)量管理文件《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》工期目標(biāo)靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房施工圖設(shè)計(jì)周期為簽署15日歷天。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制最終目標(biāo)就是要按質(zhì)、按量、按進(jìn)度要求提供各類設(shè)計(jì)文件及相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)協(xié)議中要求約定時(shí)間安排設(shè)計(jì)文件和圖紙?zhí)峤粫r(shí)間，即設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃目標(biāo)時(shí)間。在這種總目標(biāo)下，利用目標(biāo)分解原理，按設(shè)計(jì)階段進(jìn)度、各專業(yè)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度制訂對(duì)應(yīng)工作進(jìn)度分目標(biāo)。以此組成工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃目標(biāo)體系，作為控制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度基礎(chǔ)。（一）設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃安排1、設(shè)計(jì)前期工作進(jìn)度安排

設(shè)計(jì)前期工作包含搜集基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場踏勘，對(duì)項(xiàng)目提議書、可行性研究匯報(bào)、設(shè)計(jì)方案研判深化初步設(shè)計(jì)。本階段設(shè)計(jì)進(jìn)度以下：（1）現(xiàn)場踏勘，搜集基礎(chǔ)資料1個(gè)日歷天，（2）對(duì)基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目提議書、可行性研究匯報(bào)、初步設(shè)計(jì)研判安排2個(gè)日歷天，本階段共安排3個(gè)日歷天2、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度安排。1個(gè)日歷天完成第一時(shí)段互提資料工作，1個(gè)日歷天完成第二時(shí)段互提資料工作2個(gè)日歷天完成第三時(shí)段互提資料工作5個(gè)日歷天內(nèi)完成施工圖。1個(gè)日歷天完成各專業(yè)施工圖紙校核、審核、審定工作。1個(gè)日歷天完成各專業(yè)施工圖紙修改工作1個(gè)日歷天完成圖紙，計(jì)算書打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排12個(gè)日歷天。本項(xiàng)目依據(jù)設(shè)計(jì)協(xié)議要求施工圖設(shè)計(jì)結(jié)果和施工圖紙?zhí)峤粫r(shí)間為依據(jù)，編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，其中包含確定各項(xiàng)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)開始時(shí)間、連續(xù)時(shí)間、完成時(shí)間、提交圖紙及審批時(shí)間，以此確定施工圖設(shè)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，作為控制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度分目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)為符合國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求，達(dá)成設(shè)計(jì)任務(wù)書要求深度，經(jīng)過各相關(guān)業(yè)主單位確實(shí)定認(rèn)可?；A(chǔ)要求：使項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)條件下，滿足業(yè)主所要求功效和使用價(jià)值?？偰繕?biāo)：在經(jīng)濟(jì)性好前提下，固原市人民醫(yī)院職員餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、友好使用要求。設(shè)計(jì)質(zhì)量確保管理制度方法對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設(shè)計(jì)缺點(diǎn)，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工圖審核制度開工前，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细袷┕D，不得交付施工。施工圖現(xiàn)場查對(duì)制度接到施工圖后，負(fù)責(zé)施工圖現(xiàn)場查對(duì)，按協(xié)議約定負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。培訓(xùn)持證上崗制度明確需培訓(xùn)上崗專業(yè)、崗位、培訓(xùn)內(nèi)容、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)職責(zé)等，并按相關(guān)要求及協(xié)議約定對(duì)參建單位上崗人員進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。設(shè)計(jì)變更審批制度嚴(yán)格實(shí)施設(shè)計(jì)變更報(bào)批程序，做好Ⅰ類變更設(shè)計(jì)初審、上報(bào)和Ⅱ類變更設(shè)計(jì)審批工作，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任追究制度建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，層層落實(shí)責(zé)任到人?；A(chǔ)技術(shù)資料管理制度建立基礎(chǔ)技術(shù)資料搜集、整理、建檔管理制度。設(shè)計(jì)人職責(zé)及質(zhì)量管理方法設(shè)計(jì)人職責(zé)

設(shè)計(jì)人對(duì)負(fù)擔(dān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握相關(guān)規(guī)范和制圖標(biāo)準(zhǔn)，掌握多種國家、地方設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程，正確利用，正確表示。設(shè)計(jì)中尺寸、標(biāo)高、圖例標(biāo)注和計(jì)算數(shù)據(jù)要正確，設(shè)計(jì)說明要全方面完整，確保制圖質(zhì)量，提升制圖效率，做到圖面清楚、簡明，符合設(shè)計(jì)、施工、存檔要求，對(duì)所提交設(shè)計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法：

在各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)征求專業(yè)設(shè)計(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目責(zé)任人、總工程師意見，立即得到指導(dǎo)。正確選擇標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式、設(shè)計(jì)參數(shù)和套用圖紙。精心設(shè)計(jì)、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)；采取新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程設(shè)計(jì)安全可靠。圖面布局合理緊湊、整齊，百分比合適，尺寸、數(shù)字、符號(hào)符合制圖標(biāo)準(zhǔn)。搞好和相關(guān)專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真吸收相關(guān)責(zé)任人意見和建議，對(duì)存在問題立即修改修正。對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問題或結(jié)論和相關(guān)責(zé)任人有異議時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)責(zé)任人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師提出復(fù)議，最終有總工程師裁定，裁定后設(shè)計(jì)人必須按裁定意見實(shí)施。完成結(jié)果應(yīng)認(rèn)真自校，立即向校對(duì)人、審核人提供完整圖紙，計(jì)算書和對(duì)應(yīng)資料。對(duì)設(shè)計(jì)成品質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，簽署相關(guān)設(shè)計(jì)文件。按時(shí)或提前完成設(shè)計(jì)任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行本項(xiàng)目標(biāo)資料歸檔工作。校對(duì)人職責(zé)：校對(duì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)校對(duì)時(shí)，對(duì)校正確設(shè)計(jì)內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，須對(duì)圖紙、計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行規(guī)范性、技術(shù)性、正確性校核，校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計(jì)算公式、選擇電算程序是否符合既定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體校對(duì)計(jì)算結(jié)果是否正確，和圖紙是否一致。校對(duì)人發(fā)覺設(shè)計(jì)文件有錯(cuò)誤后，應(yīng)和設(shè)計(jì)人充足討論協(xié)商處理。意見不一致時(shí)，提請(qǐng)上一級(jí)技術(shù)責(zé)任人決定。認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)校核統(tǒng)計(jì)，對(duì)校核結(jié)果負(fù)責(zé)。審核人職責(zé)及質(zhì)量管理方法審核人職責(zé)：審核人員結(jié)合校對(duì)意見對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，認(rèn)真填寫審核統(tǒng)計(jì)，對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)，審核人不見校對(duì)統(tǒng)計(jì)單，不得接收?qǐng)D紙審核。審核人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法：

審核人將從是否合理、優(yōu)異、經(jīng)濟(jì)、安全等，采取技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否合適；選擇標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖是否適宜；審核設(shè)計(jì)內(nèi)容是否齊全、無漏項(xiàng)等多個(gè)方面進(jìn)行審核。審核計(jì)算理論、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、安全系數(shù)、電算程序選擇是否正確；檢驗(yàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果。設(shè)計(jì)說明書文字是否通順，內(nèi)容是否完整齊全。檢驗(yàn)圖紙、設(shè)計(jì)資料是否齊全，幫助設(shè)計(jì)和校對(duì)人處理疑難問題，處理設(shè)計(jì)和校正確技術(shù)分歧。審核人按要求填寫《工程設(shè)計(jì)校審統(tǒng)計(jì)》，交設(shè)計(jì)人進(jìn)行修改，修改后應(yīng)進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審經(jīng)過后方能提交審定。專業(yè)設(shè)計(jì)責(zé)任人職責(zé)及質(zhì)量管理方法專業(yè)設(shè)計(jì)責(zé)任人職責(zé)：專業(yè)責(zé)任人是在項(xiàng)目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)所負(fù)擔(dān)建筑、室外管線、景觀工程等不一樣專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、水平及進(jìn)度全方面負(fù)責(zé)。代表本專業(yè)進(jìn)行內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對(duì)向其它專業(yè)提供資料和條件內(nèi)容和深度負(fù)責(zé)；實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任人相關(guān)決定，并向項(xiàng)目責(zé)任人通報(bào)情況；在專業(yè)間和和對(duì)外相關(guān)部門協(xié)作配合中，有權(quán)做出本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)決定，并負(fù)責(zé)向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。專業(yè)設(shè)計(jì)責(zé)任人對(duì)工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法：

負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)綱領(lǐng)，明確設(shè)計(jì)條件，統(tǒng)一技術(shù)要求落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度。負(fù)責(zé)提供本專業(yè)相關(guān)資料。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人職員作，處理設(shè)計(jì)中通常性技術(shù)問題。組織研究設(shè)計(jì)中采取新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)；組織專業(yè)技術(shù)講座會(huì)，立即處理設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問題；參與設(shè)計(jì)評(píng)審和相關(guān)技術(shù)會(huì)議，根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任人安排負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)匯報(bào)，正確實(shí)施會(huì)議中相關(guān)本專業(yè)決議。對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙深度負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實(shí)施校審制度，按要求簽署本專業(yè)全部圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、施工配合、竣對(duì)招標(biāo)內(nèi)容和要求了解本項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程施工圖設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容包含：依據(jù)相關(guān)要求及其它設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定額等要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)過主管部門和招標(biāo)人審查，并依據(jù)審查意見進(jìn)行優(yōu)化；根據(jù)項(xiàng)目所在地要求要求提交施工圖預(yù)算；以文字形式提交深化設(shè)計(jì)方案書；依據(jù)技術(shù)規(guī)范提出深化設(shè)計(jì)方案以后，還需依據(jù)調(diào)查研究，經(jīng)過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在符合本項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求基礎(chǔ)使用要求和相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求前提下，推薦更為合理優(yōu)化方案；提供業(yè)主施工招標(biāo)所需圖紙及工程量清單，參與施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)并幫助現(xiàn)場工程介紹、答疑；提交施工圖包含：各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、原理圖、平面管線施工圖、部分關(guān)鍵部位施工大樣圖等；后續(xù)服務(wù)工作，包含工程實(shí)施階段設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、施工期疑難問題處理和配合交工驗(yàn)收、完工驗(yàn)收等。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容包含內(nèi)容此次靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目包含以下內(nèi)容：3800平米技術(shù)業(yè)務(wù)用房：50平米門房室外停車場室外車輛訓(xùn)練場地室外工程：◆硬化場地◆綠化景觀◆圍墻◆室外管網(wǎng)工程總體服務(wù)方法項(xiàng)目管理組織概述我企業(yè)作為建筑行業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，已前后在一批大中型建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)負(fù)擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。我企業(yè)在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著顯著優(yōu)勢(shì)，對(duì)大中型建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)方面能進(jìn)行有效管理和控制。我企業(yè)一旦中標(biāo)，將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，確保整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)得以全方面實(shí)現(xiàn)，具體方法以下：組建最好承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求依據(jù)本工程設(shè)計(jì)管理需要，組建專門項(xiàng)目組，項(xiàng)目組人員大全部是參與過大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工，經(jīng)驗(yàn)豐富各部門骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、商務(wù)責(zé)任人、技術(shù)支持等人組成。管理班子組織體系和人員配置突出了加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制訂了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、標(biāo)準(zhǔn)化等管理措施，并認(rèn)真給予落實(shí)和實(shí)施。項(xiàng)目組人員必需按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主要求和相關(guān)制度、規(guī)范，及協(xié)議中各項(xiàng)條款和附件要求和要求。項(xiàng)目組織架構(gòu)我企業(yè)總部將成立靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，其關(guān)鍵作用是組織檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施情況，并立即處理在協(xié)議實(shí)施中碰到多種重大事件和問題。項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人和商務(wù)責(zé)任人。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)工程全過程技術(shù)和質(zhì)量管理督導(dǎo)，并直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理在工程領(lǐng)導(dǎo)小組及兩位總監(jiān)指導(dǎo)下全方面負(fù)責(zé)工程工期、質(zhì)量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目管理組織架構(gòu)以下圖：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)技術(shù)責(zé)任人商務(wù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人商務(wù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程師現(xiàn)場技術(shù)工程師專業(yè)繪圖員客戶經(jīng)理項(xiàng)目組各關(guān)鍵組員職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行有效組織，確保項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量；對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行主動(dòng)有效地管理，確保項(xiàng)目組工作職責(zé)和效率；技術(shù)總監(jiān)職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目中各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性把關(guān)；對(duì)項(xiàng)目組中技術(shù)人員進(jìn)行合理地管理；技術(shù)責(zé)任人職責(zé)：充足了解業(yè)主各項(xiàng)技術(shù)需求，并把它們?nèi)谌爰夹g(shù)方案和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中；協(xié)調(diào)好技術(shù)工程師各項(xiàng)分工職責(zé)；確保技術(shù)方案和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)合理性，以達(dá)成最好性價(jià)比；商務(wù)責(zé)任人職責(zé)：確保正確商務(wù)渠道；立即提供業(yè)主及項(xiàng)目組正確商務(wù)信息；項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：控制好項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施，和其質(zhì)量、進(jìn)度、安全等；立即向上反應(yīng)工程各方面情況，和即使確保和技術(shù)人員溝通；立即對(duì)業(yè)主和項(xiàng)目總包單位匯報(bào)工作，聽取各方面意見，爭取各個(gè)方面全部能使業(yè)主和總包單位感到滿意；現(xiàn)場技術(shù)工程師職責(zé)：依據(jù)協(xié)議技術(shù)方案，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)施工圖紙，對(duì)施工設(shè)計(jì)正確性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)。依據(jù)相關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料編制深化設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)計(jì)劃等等，并負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工程量清單。依據(jù)企業(yè)工程技術(shù)業(yè)務(wù)情況，主動(dòng)搜集并立即掌握相關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)市場動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)、類別及價(jià)格、各系統(tǒng)承建商技術(shù)實(shí)力、工程管理水平相關(guān)資料，為項(xiàng)目決議提供技術(shù)依據(jù)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程師職責(zé)：充足了解業(yè)主方實(shí)際需求和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人主體思緒，首先設(shè)計(jì)出擴(kuò)初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請(qǐng)業(yè)主方組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進(jìn)行深入溝通確定；依據(jù)擴(kuò)初意見，結(jié)合深化設(shè)計(jì)方案和深化配置配置清單，依據(jù)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。和現(xiàn)場施工人員就施工圖具體內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場交底，明確各項(xiàng)具體施工要求。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)變更；向設(shè)計(jì)院各專業(yè)提出所需配合要求。項(xiàng)目組組員序號(hào)崗位姓名職務(wù)專業(yè)注冊(cè)資格職稱從事設(shè)計(jì)工作年限備注1項(xiàng)目責(zé)任人主設(shè)計(jì)師工程師142施工圖設(shè)計(jì)責(zé)任人建筑工程師8結(jié)構(gòu)助理工程師7給排水暖通組員電氣工程二級(jí)建造師工程師62關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員安排本項(xiàng)目擬安排關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員詳見《項(xiàng)目組組員表》。設(shè)計(jì)質(zhì)量確保體系和確保質(zhì)量方法質(zhì)量確保體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標(biāo)：在滿足建設(shè)單位對(duì)總體工程質(zhì)量要求基礎(chǔ)上，努力爭取設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)成并超出業(yè)主預(yù)期目標(biāo)。按協(xié)議要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量確保體系具體內(nèi)容介紹企業(yè)質(zhì)量確保體系企業(yè)文件化質(zhì)量體系建立，極大地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量工作有組織，有秩序開展，企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量步驟，從協(xié)議控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠基礎(chǔ)。企業(yè)高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、保留和管理，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)格式和從產(chǎn)生到歸檔管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充足反應(yīng)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行真實(shí)全貌，為不停開展質(zhì)量改善活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性關(guān)鍵依據(jù)之一。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量確保體系企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量體系是企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必需遵照總方針和標(biāo)準(zhǔn)，而針對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和確保體系是企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量體系一個(gè)具體表現(xiàn)，所以，它必需和企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程設(shè)計(jì)具體需求，建立實(shí)用質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施各個(gè)步驟和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。如：檢驗(yàn)、驗(yàn)收匯報(bào)，設(shè)計(jì)工作總結(jié)，設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)等。質(zhì)量管理職責(zé)分配在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，根據(jù)工程項(xiàng)目組人員組成質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，參與編制和審批質(zhì)保方法計(jì)劃、施工方案和技術(shù)方法，參與圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考評(píng)，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)推行以下職責(zé)：項(xiàng)目管理組：負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和確保提供必需條件，在確保工程質(zhì)量前提下，做好工程進(jìn)度控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備質(zhì)量管理。項(xiàng)目總監(jiān)：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施全程控制，直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。技術(shù)總監(jiān)：對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)方法確保工程質(zhì)量或處理工程質(zhì)量問題，確保工程技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決議，提出質(zhì)量要求。技術(shù)責(zé)任人：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足用戶需要；參與工程技術(shù)問題分析，提出處理方案；從設(shè)計(jì)上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)落實(shí)；對(duì)工程各階段、各步驟質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；幫助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)相關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題堅(jiān)持"四不放過"標(biāo)準(zhǔn)--即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量相關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺重大質(zhì)量問題，立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法設(shè)計(jì)資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在深化設(shè)計(jì)階段，本企業(yè)項(xiàng)目組將主動(dòng)和業(yè)主、總包及設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)，確定和完善用戶需求，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化前提下，深化設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。建立崗位責(zé)任制依據(jù)我企業(yè)職責(zé)范圍設(shè)置對(duì)應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能夠勝任工作而且盡職盡責(zé)職員，以高度敬業(yè)精神來確保工程建設(shè)任務(wù)完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)措施，權(quán)責(zé)劃分措施，確保施工工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。具體方法落實(shí)本企業(yè)“精心設(shè)計(jì)、服務(wù)第一”質(zhì)量方針，制訂切實(shí)可行質(zhì)量控制步驟，確保本項(xiàng)目達(dá)成本企業(yè)最高設(shè)計(jì)水平。以本企業(yè)已建立ISO9001質(zhì)量確保體系進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)全過程質(zhì)量管理。項(xiàng)目組內(nèi)部明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。技術(shù)總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體思緒、方法、標(biāo)準(zhǔn)和最終止果進(jìn)行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)。對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行控制，包含基礎(chǔ)資料、實(shí)地考察資料、需求溝通資料序等，預(yù)防失效、錯(cuò)誤資料文件進(jìn)入設(shè)計(jì)過程。對(duì)關(guān)鍵系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案要有認(rèn)證過程，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。和業(yè)主單位立即溝通，對(duì)業(yè)主單位意見認(rèn)真研究和落實(shí)。對(duì)建設(shè)方組織多種專業(yè)評(píng)審紀(jì)要和意見，立即核查并補(bǔ)充完善。項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付后，經(jīng)過整理歸納，建立完整設(shè)計(jì)工作技術(shù)質(zhì)量檔案。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和確保設(shè)計(jì)進(jìn)度方法設(shè)計(jì)進(jìn)度總體計(jì)劃施工圖設(shè)計(jì)工作總體進(jìn)度計(jì)劃詳見附表：靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表。確保設(shè)計(jì)進(jìn)度方法進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法項(xiàng)目進(jìn)度控制方法關(guān)鍵是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。計(jì)劃就是確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈陧?xiàng)目實(shí)施全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，立即采取方法調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)和施工進(jìn)度相關(guān)單位、部門和工作對(duì)組之間進(jìn)度關(guān)系。進(jìn)度控制方法一個(gè)大型工程，包含系統(tǒng)較多、包含專業(yè)面廣、對(duì)專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，同時(shí)工程在時(shí)間上迫切性也增加了項(xiàng)目管理難度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理也提出了更高要求。為此，項(xiàng)目組將作好充足準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)人員配置，明確各職責(zé)及制訂周密實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來確保對(duì)項(xiàng)目標(biāo)管理：關(guān)鍵步驟管理在項(xiàng)目實(shí)施中，經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵步驟管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)管理。為確保本項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施，我企業(yè)將從深化設(shè)計(jì)開啟之時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保本項(xiàng)目標(biāo)需求能夠得到滿足。項(xiàng)目分階段管理項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)階段來劃分，能夠劃分為多個(gè)階段。所以，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)管理能夠經(jīng)過明確各個(gè)階段任務(wù)分配及目標(biāo)管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成各系統(tǒng)實(shí)施。具體方法加強(qiáng)和業(yè)主單位及設(shè)計(jì)院溝通和協(xié)商。加強(qiáng)事先溝通，避免重大方案變更。依據(jù)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，安排各項(xiàng)深化設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃，確保立即提交設(shè)計(jì)結(jié)果。定時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測，使進(jìn)度一直在計(jì)劃控制之內(nèi)。管理人員和專業(yè)設(shè)計(jì)人員一步安排到位，加強(qiáng)技術(shù)人員和設(shè)備調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，施工圖紙繪制往往影響設(shè)計(jì)工期。本項(xiàng)目將加大人員力量投入，加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作管理。降低工程造價(jià)方法及提議概述工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中投資控制是項(xiàng)目管理人重頭戲，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，就是在項(xiàng)目投資決議階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把工程造價(jià)發(fā)生控制在同意造價(jià)之內(nèi)。深化設(shè)計(jì)方應(yīng)站在業(yè)主位置，尊重科學(xué)、實(shí)是求是、滿足使用功效前提下控制設(shè)計(jì)造價(jià)。并在實(shí)施過程中不停糾正發(fā)生偏差，為業(yè)主當(dāng)家，合理使用資金，取得很好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一項(xiàng)工程怎樣節(jié)省投資，深化設(shè)計(jì)階段是關(guān)鍵。建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)投資控制貫穿予項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過程。在建設(shè)工程不一樣階段，投資控制關(guān)鍵和效果是不一樣，它們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)影響分別為：投資決議階段75％～95％；設(shè)計(jì)階段35％～75％；施工階段5％～35％；完工決算階段0～5％。顯然，經(jīng)過業(yè)主決議工程項(xiàng)目，深化設(shè)計(jì)階段成了控制投資關(guān)鍵，它對(duì)于項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)工期，工程造價(jià)、質(zhì)量、使用功效起著決定性作用。一但施工圖設(shè)計(jì)完成，承建商進(jìn)入施工階段，業(yè)主期望控制較大投資已是不可能事了，所以深化設(shè)計(jì)階段對(duì)投資控制一定要關(guān)鍵關(guān)注。方法及提議在深化設(shè)計(jì)階段，業(yè)主方要主動(dòng)推行和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指導(dǎo)方針。并提供設(shè)計(jì)單位已同意初步設(shè)計(jì)總概算。要求深化設(shè)計(jì)在確保達(dá)成使用功效和業(yè)關(guān)鍵求前提下，按投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)不合理變更，確?？偼顿Y限額不被突破。堅(jiān)持尊重科學(xué)，實(shí)是求是、合理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保各能夠滿足使用功效。重視造價(jià)控制，不盲目追求低造價(jià)。追求最好投資效益和社會(huì)效益，及最高“性價(jià)比”。經(jīng)過不停地組織教授反復(fù)比較，反復(fù)研討、論證和反復(fù)協(xié)調(diào)，最終完成深化設(shè)計(jì)方案及施工圖。施工圖階段建筑安全控制目標(biāo)及方法一、建筑階段安設(shè)計(jì)安全目標(biāo)明控制及方法在設(shè)計(jì)階段采取合適方法，對(duì)工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定和審核，達(dá)成優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免施工階段，項(xiàng)目運(yùn)行中安全事故發(fā)生，實(shí)施“安全設(shè)計(jì)”管理體系。源頭控制針對(duì)本項(xiàng)目，企業(yè)將安全工作作為關(guān)鍵考評(píng)項(xiàng)，經(jīng)過簽署設(shè)計(jì)安全責(zé)任書，明確項(xiàng)目組各級(jí)人員設(shè)計(jì)安全責(zé)任。成立由副院長負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部對(duì)設(shè)計(jì)安全監(jiān)督管理，督促項(xiàng)目組對(duì)工程設(shè)計(jì)提出安全施工要求和提議。對(duì)包含后期建筑安全管理地方實(shí)施設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)，搜集對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范。安全問題設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制方法匯總表見表1～表2。表1安全問題設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制方法匯總表（1）安全風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)管控方法對(duì)應(yīng)規(guī)范內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、文件深基坑、山地項(xiàng)目擋土墻1）勘察階段。棣求勘察單位提出具體、正確地勘數(shù)據(jù)和處理提議；由專業(yè)責(zé)任人牽頭會(huì)同各個(gè)專業(yè)審查地勘匯報(bào)。2）深化設(shè)計(jì)方案，提出施工安全方法。對(duì)深基礎(chǔ)和山地工程，，先行完成邊坡或擋土墻支護(hù)設(shè)計(jì)方案；復(fù)雜技術(shù)方案選型組織教授論證會(huì)；圖紙最終由總工程師審定。3）根據(jù)規(guī)范對(duì)深基坑施工從開挖、護(hù)坡、降水、地基處理等方面嚴(yán)格要求，杜絕不安全原因。4）施工前組織土建設(shè)計(jì)單位對(duì)深基技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)化。1）JGJ120-《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》；2）GB50330-《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》；3）JGJ311-《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》；4）JGJ79-《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》）基坑技術(shù)標(biāo)評(píng)審意見和技術(shù)疑問卷；2）內(nèi)部技術(shù)備忘；3）發(fā)設(shè)計(jì)單位、施工單位技術(shù)聯(lián)絡(luò)函。幕墻、門窗1）針對(duì)大型幕墻工程，選擇專業(yè)咨詢顧問企業(yè)介入建筑施工圖設(shè)計(jì)；由總工程師審定技術(shù)方案。2）審查關(guān)鍵：復(fù)雜支撐結(jié)構(gòu)幕墻；大面積玻璃幕墻；安全敏感部位幕墻。3）易發(fā)生安全問題部位，如落地窗近人部位，嚴(yán)格根據(jù)或超出規(guī)范要求設(shè)計(jì)。4）施工前會(huì)同甲方、監(jiān)理和施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行審查1）JGJ102-《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》；2）JGJ214-《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》1）幕墻招標(biāo)圖審圖意見及疑問卷；2）內(nèi)部技術(shù)備忘；3）發(fā)技術(shù)聯(lián)絡(luò)函防火門、窗、卷簾嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求組織相關(guān)設(shè)計(jì)工作。。1）GB50016-《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；2）GB12955-《防火門》3）GB16809-《防火窗》；4）GB-14102-《防火卷簾》相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范；施工圖審查意見外保溫和外墻磚1）嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求組織選擇外保溫材料（防火要求）和方案。2）選擇可粘貼外墻磚外保溫施工做法。1）JCJ-144-《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范》；2）JCJ126-《外墻飾面磚工程議長及驗(yàn)收規(guī)程》表2安全問題設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制方法匯總表（Ⅱ）安全分險(xiǎn)項(xiàng)設(shè)計(jì)管控方法對(duì)應(yīng)規(guī)范內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、文件室內(nèi)裝修之大型裝飾構(gòu)件（天花墻面）和超高隔墻對(duì)室內(nèi)裝修時(shí)安裝大型裝飾構(gòu)件（如:大型室內(nèi)雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等），要求精裝施工單位提交施工圖和計(jì)算書，甲方管理人員會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審查，簽字后方許可施工1）GB50210—《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；2）GB50003—《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》1）深化圖紙審查意見；2）設(shè)計(jì)變更室外空調(diào)機(jī)位1）機(jī)位部署要考慮方便安裝和維修，確保工人操作安全2）審查關(guān)鍵：室外空調(diào)機(jī)位位置和空間大小，將機(jī)位部署在靠近外窗開啟扇周圍，并確保機(jī)位尺度許可工人操作3）請(qǐng)建設(shè)單位后勤管理部門提前介入，審查設(shè)計(jì)圖紙，從后期管理角度提出修改意見1）設(shè)計(jì)任務(wù)書；2）圖紙會(huì)審意見欄桿1）室內(nèi)安全欄桿。嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范要求在1.05m以設(shè)置；必需時(shí)超出規(guī)范要求。2）室外欄桿。關(guān)鍵審查高差＞0.7m部位。如超規(guī)范則應(yīng)增設(shè)欄桿1）GB50096—《飲食建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》；2）GB50352—《民用建筑設(shè)計(jì)通則》；；1)設(shè)計(jì)任務(wù)書；2）相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范；3）施工圖審查意見；樓梯和樓梯間1）嚴(yán)格按防火規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)2）關(guān)鍵審查：疏散樓梯出入口臺(tái)階、坡道等不安全原因；地下室出地面樓梯防火分隔等GB50016—《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》設(shè)計(jì)任務(wù)書消防車道1）審查穿越型消防車道凈高、凈寬，確保無架空管線、樹木等干擾2）審查消防車道下地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1）GB50016—《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；2）GB50067—《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》設(shè)計(jì)任務(wù)書在施工圖審查階段，總工辦應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)建立審核清單，明確審查關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)。不僅對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行審查，還對(duì)施工安全防護(hù)方法設(shè)計(jì)提出提議。建筑專業(yè)相關(guān)消防安全審核關(guān)鍵點(diǎn)表見表3。同時(shí)建立建筑工程設(shè)計(jì)安全評(píng)價(jià)模型。表3建筑專業(yè)相關(guān)消防安全審核關(guān)鍵點(diǎn)表過程控制關(guān)鍵點(diǎn)審查關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)道路1）環(huán)狀道路寬度滿足規(guī)范要求，環(huán)狀道路能否隱形化處理；2）消防道路部署需和景觀設(shè)計(jì)綜合考慮；3）需考慮消防車道路和建筑關(guān)系；1）環(huán)狀道路寬度4m，沒有隱性化處理，得到當(dāng)?shù)卣?jì)劃部門同意；2)消防道路范圍要求和景觀設(shè)計(jì)一致，實(shí)際是一致；消防登高場地及登高面1）建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范、民用建筑設(shè)計(jì)通則；2）消防登高場地及登高而需得到當(dāng)?shù)叵劳?）建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范、民用建筑設(shè)計(jì)通則；2）消防登高場地及登高而需得到當(dāng)?shù)叵劳鈽翘?）梯段凈寬；2)平臺(tái)凈寬；3)樓梯凈高;4)樓梯需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬影響；6)樓梯建筑圖紙需和結(jié)構(gòu)圖查對(duì)并確定1）梯段凈寬指墻面至扶手中心之間水平距離，規(guī)范要求完成面梯段凈寬≥1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差)，實(shí)際梯段凈寬≥1100mm，符合規(guī)范要求:2)規(guī)范要求平臺(tái)最低凈寬≥1200mm且大于梯段寬度（指完成面），實(shí)際平臺(tái)凈寬≥1200mm，大于梯段寬度，符合規(guī)范要求；3）規(guī)范自踏步前緣（包含最低和最高一級(jí)踏步前緣線以外0.3.m范圍內(nèi)）梁至上方突出物下緣間垂直高度≥mm，實(shí)際≥mm，滿足規(guī)范要求，樓梯平臺(tái)上部及下部過道處凈高≥mm，實(shí)際≥mm，是/否滿足規(guī)范要求;4）樓梯建筑圖紙是/否和結(jié)構(gòu)圖查對(duì)并確定；備注：方案階段無需填寫3、4項(xiàng)在施工圖審查階段，總工辦對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)建立審核清單，明確審查關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)。不僅對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情進(jìn)行審查，還對(duì)施工安全防護(hù)方法設(shè)計(jì)提出提議。建筑專業(yè)相關(guān)消防安全審核關(guān)鍵點(diǎn)表見表3.同時(shí)建立建筑工程設(shè)計(jì)安全評(píng)價(jià)模型，對(duì)設(shè)計(jì)安全性利用層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)。經(jīng)過教授意見、問卷調(diào)查、事故分析等確定各準(zhǔn)則對(duì)于目標(biāo)權(quán)重，即結(jié)構(gòu)判定矩陣。包含準(zhǔn)則層各原因?qū)δ繕?biāo)層關(guān)鍵程度，指標(biāo)層各原因?qū)?zhǔn)則層相對(duì)關(guān)鍵程度。賦“對(duì)應(yīng)分值，結(jié)構(gòu)出第層次中判定矩陣，計(jì)算權(quán)向量，進(jìn)行一致眭檢驗(yàn)。計(jì)算各指標(biāo)層權(quán)重向量，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)安全全部原因進(jìn)行總排序，制訂安全方法。建筑工程設(shè)計(jì)安全評(píng)級(jí)模型示意圖見圖1。表4各專業(yè)安全設(shè)計(jì)關(guān)鍵匯總表設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)根據(jù)以下路徑進(jìn)行估計(jì)危害和風(fēng)險(xiǎn)——規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)一一降低風(fēng)險(xiǎn)程度——?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)。安全設(shè)計(jì)內(nèi)容包含：不安全原因估計(jì)廈防護(hù)方法，關(guān)鍵部位安全防護(hù)具體設(shè)計(jì)，關(guān)鍵大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)等。各專業(yè)安全設(shè)計(jì)關(guān)鍵匯總表見表4。階段重點(diǎn)建筑防火設(shè)計(jì)基礎(chǔ)要求實(shí)施情況、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)情況和和類建筑專門設(shè)計(jì)建筑防火建筑分類、耐火等級(jí)及其構(gòu)件耐火極限；總平面布局和平面部署；防火和結(jié)構(gòu)；安全疏散和消防電梯；滅火設(shè)施建筑設(shè)備給水和排水設(shè)備；燃?xì)庠O(shè)備；采暖、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備、電氣防雷設(shè)計(jì)等勘察和地基基礎(chǔ)地基勘察、地基設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、邊坡、基坑支護(hù)、地基處理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)房屋抗震設(shè)計(jì)抗震設(shè)防依據(jù)和分類，混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)，多層砌體結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)、混合承重結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)、房屋隔震和減震其它提議土建、安裝和裝飾單位配合和施工及安裝企業(yè)配合是整個(gè)建筑工程一個(gè)組成部分，和其它各專業(yè)設(shè)計(jì)、施工肯定會(huì)發(fā)生多方面交叉，尤其是和土建、裝修關(guān)系最為親密。設(shè)備安裝、電纜電線保護(hù)管預(yù)埋、探測器安裝和多種支持件固定件安裝，全部要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞，這么不僅能提升安裝質(zhì)量，而且能加緊施工進(jìn)