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Word文檔年競聘校長崗位演講稿2022年競聘校長崗位演講稿

敬重的各位評委,各位領導、各位同行:

大家好!感謝李村教育組給我供應了一次展現(xiàn)自己的機會,更要感謝大家能夠在這么熱的天氣里,犧牲休息時間來傾聽我的發(fā)言。

畢業(yè)已經整整21個年頭。21年,是人生旅途中不算太短的一段歷程,21年里我走過了青春,走進了中年,從懵懂小伙成為試驗學校教學骨干、管理骨干;經受了四任領導的更替,見證了學校由弱到強、由強到穩(wěn)步進展的全部階段。值得欣慰一點的是,在學校這21年的進展歷程中,我,盡到了自己應有的責任,付出了自己的辛勤和汗水,學校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。

今日,在我的教育生涯里又消失了一次重新選擇的機會,于是我就獨自一人從縣城學校走來,參與我們李村一中校長的競聘。此刻我不會去在意結果如何,只想證明自己。

一、基本狀況:

二、工作業(yè)績:

三、優(yōu)勢與不足:

優(yōu)勢:

1、長期奮戰(zhàn)于一線,進行過多輪循環(huán)教學,當過教研組長,從事過多年教學管理工作,嘗試、創(chuàng)新、試驗過不同的管理措施,初步形成了行之有效的教學管理理念和方法。

2、能夠嫻熟運用現(xiàn)代信息技術裝備,在電子文檔、表格處理及教學課件制作等方面有肯定的基礎和實踐閱歷。

3、為人處事誠信公道,對待工作踏踏實實。顧大局,樂奉獻,在局機關和學校師生中口碑較好。

4、身心健康,精力充足,樂于學習,敢于挑戰(zhàn)。我始終認為,既然選擇了教育,就應當實實在在為新安教育的進展和學校的振興做點事情。

不足:沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作的閱歷,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校老師管理、同學管理等方面閱歷欠缺。

假如大家信任我,給我一次為李村一中的進展奉獻自己的機會,我的工作目標和工作思路詳細如下:

目標:進一步激活師生工作、學習能動性,確保教育教學質量穩(wěn)步提高,樂觀打造一中特色,著力提升學校品位,盡快塑造和樹立更好的一中對形狀象,努力完成三年任期目標,辦人民滿足的教育。

工作思路:

1、深化調研,揚長糾短。我將深化了解一中進展過程中已經取得的勝利閱歷和存在的主要問題,把過去切實有效的好做法、好傳統(tǒng)堅持下來。對大家反映比較集中的問題進行梳理,根據輕重緩急,在廣泛征求教職工看法的基礎下,結合學校實際,結合自己已有的閱歷,出臺公正有效的各種管理、評價、激勵制度和措施,進一步調動老師、同學的樂觀性。

2、制度、人文管理相結合。我會重視制度建設,堅持依法管理。完善、修訂各種規(guī)章制度,建構健全學校管理制度體系,把學校管理納入制度化、規(guī)范化軌道。同時,設身處地的從師生進展、成長的需要動身,進一步改善師生工作、學習條件,重視人文關懷、情感投人,切實為師生減壓、減負,努力讓每一位同志能夠心情愉悅地生活和工作,讓每一名同學都能夠健康歡樂地成長、成才。我會堅持做到輕管重理,做梳子,不做夾子,切實理順好學校內外部各種關系。

3、建好班子、帶好隊伍。我會充分發(fā)揚民主,仔細聽取大家看法,選拔出一支想干事、能干事、會干事、肯干事、大家信得過的學校管理干部隊伍。學會放權、放手,既給予每一名副職和中層肯定的權力,又會使他們明確各自的工作職責和責任,既分工詳細,又團結協(xié)作,真正調動學校管理層面每一位同志的工作能動性。

我始終信任沒有哪一個同志會不在乎自己所在單位的聲譽和榮譽,更沒有哪一位同志會放任自己不去進步、不踏踏實實地去做工作。我情愿和大家一道為一中的進展竭盡全

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