電力設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

電力設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1．明確項(xiàng)目計(jì)劃、內(nèi)容、工作原則及程序等。2．協(xié)調(diào)并組織參與項(xiàng)目的人員參與工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)方案的研究，提出操作方面的意見(jiàn)和要求。3．根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，確立項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、前期準(zhǔn)備、（預(yù)）試車(chē)及投料試車(chē)進(jìn)度計(jì)劃。4．參與培訓(xùn)計(jì)劃。5．?dāng)M定調(diào)試方案。6．參與制定操作手冊(cè)。7．組織項(xiàng)目調(diào)試的人員熟悉調(diào)試的組織系統(tǒng)、工作計(jì)劃、工藝設(shè)計(jì)和安全規(guī)程。8．審核調(diào)試準(zhǔn)備工作，包括預(yù)試車(chē)準(zhǔn)備、原料燃料準(zhǔn)備、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)準(zhǔn)備、操作人員和調(diào)試指揮系統(tǒng)等情況，確保調(diào)試安全、正常運(yùn)行。9．參與解決調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題。10．記錄調(diào)試情況，積累資料，保存相關(guān)文件。11．審查并簽署調(diào)試及考核情況報(bào)告，以確保建設(shè)項(xiàng)目的性能、保證指標(biāo)等達(dá)到合同要求。13．切實(shí)貫徹安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)，在施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，積極主動(dòng)地配合，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則，堅(jiān)持制止違章、僥幸、冒險(xiǎn)的行為。14．熟練掌握“施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)規(guī)定，在分管的工程中，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并付諸實(shí)施。15．隨時(shí)制止違章行為，及時(shí)處理施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，并提出合理化建議，對(duì)堅(jiān)持錯(cuò)誤的施工隊(duì)和個(gè)人有權(quán)責(zé)令其停工，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要及時(shí)上報(bào)，并配合相關(guān)部門(mén)做好善后處理工作。16．發(fā)生施工傷亡事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，救治傷員，協(xié)助調(diào)查整改工作。17．根據(jù)工傷事故報(bào)告，準(zhǔn)確預(yù)算安全事故的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用。18．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤管理人員崗位職責(zé)一、定期對(duì)招待室、辦公室場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理，長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生，來(lái)訪客人之前要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床鋪整潔，提供熱水，來(lái)訪客人離開(kāi)后，要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，保持干凈衛(wèi)生。二、辦公場(chǎng)所的桌椅、地板要保持干凈，各種書(shū)報(bào)雜志要擺放整齊，對(duì)來(lái)辦公室看書(shū)、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情，對(duì)食堂的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)自己負(fù)責(zé)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。三、上級(jí)下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工，對(duì)職工的疑問(wèn)要耐心解釋。四、及時(shí)反饋職工的意見(jiàn)和建議。五、堅(jiān)持考勤制度，考勤記錄必須真實(shí)，不能弄虛作假。六、按時(shí)繳納電話費(fèi)，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。七、負(fù)責(zé)辦公用品和公共財(cái)產(chǎn)的管理。八、負(fù)責(zé)管理職工的生活費(fèi)用。十、提出辦公用品購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。十一、做好各種資料，文件的保管工作。1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合電氣管理人員崗位職責(zé)1.參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問(wèn)題。2.參與電氣專(zhuān)業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測(cè)，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書(shū)、安全作業(yè)交底書(shū)。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專(zhuān)業(yè)施工的書(shū)面交底。4.具體落實(shí)主管電氣工程的質(zhì)量措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。5.根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。6.指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。7.參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。8.組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。9.搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合10.參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。11.負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。12.結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專(zhuān)業(yè)“工法”開(kāi)發(fā)。13.參與編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。14.參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。15.負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)2020年4月19日1文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)【篇1：設(shè)計(jì)專(zhuān)員工作職責(zé)】23【篇2：設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)】設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)職位：設(shè)計(jì)總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理主管部門(mén)：設(shè)計(jì)部工作性質(zhì)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門(mén)總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。2020年4月19日2文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專(zhuān)員歸檔；7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類(lèi)裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。2020年4月19日3文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門(mén)成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理隸屬部門(mén)：裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、制圖員本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；2、掌握國(guó)家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；42020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；4、開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中，要把握好裝飾專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)及其它相關(guān)設(shè)備專(zhuān)業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)結(jié)合問(wèn)題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，經(jīng)過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作；7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；2020年4月19日5文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。9、織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。任職資格：本科以上學(xué)歷，5年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；熟練使用autocad、3d等制圖軟件；責(zé)任心強(qiáng)，有創(chuàng)造力和親和力對(duì)材料市場(chǎng)較為了解。設(shè)計(jì)師崗位崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)師隸屬部門(mén)：裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；62020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門(mén)；8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表示效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；9、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。72020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正?！酒?：設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)(甲方)】設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制；2、組織建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研，參與方案論證；3、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的日常管理工作，確保設(shè)計(jì)任務(wù)和管理考核指標(biāo)的達(dá)成；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理工作，并審核設(shè)計(jì)出圖；5、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的規(guī)劃調(diào)配，并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核確認(rèn)；6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司設(shè)計(jì)類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理文件；7、根據(jù)工程需要及時(shí)完善部門(mén)管理架構(gòu)，對(duì)缺編人員及時(shí)招聘，并統(tǒng)籌安排部門(mén)人員的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)工作；8、及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理本部門(mén)同公司各部門(mén)之間的配合工作；82020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。景觀工程設(shè)計(jì)師：1、完成公司交給的園林設(shè)計(jì)任務(wù)保證時(shí)間、質(zhì)量；制定景觀專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃；2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃，并組織營(yíng)銷(xiāo)管理部、項(xiàng)目工程部和公司管理層評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃；3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和潮流,及時(shí)為公司的項(xiàng)目提出合理化建議；4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計(jì)、施工合同準(zhǔn)確無(wú)歧義并編寫(xiě)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過(guò)程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審6、負(fù)責(zé)將材料采購(gòu)清單給工程管理部；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)配合施工并編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告；8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)；9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；10、協(xié)助部門(mén)內(nèi)其它崗位開(kāi)展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。92020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。電氣工程設(shè)計(jì)師：1、配合部門(mén)經(jīng)理針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研，并完成考察報(bào)告；2、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以及設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的編寫(xiě)；4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段電氣方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作；5、配合工程部參與收集機(jī)電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購(gòu)談判；6、提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，督促設(shè)計(jì)院按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審；7、控制重大設(shè)計(jì)變更，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；8、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；9、參與電氣專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；10、與工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行電氣專(zhuān)業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中電氣專(zhuān)業(yè)的工作配合；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建筑工程設(shè)計(jì)師：102020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。1、協(xié)調(diào)工程施工、設(shè)計(jì)規(guī)劃、合約等職能部門(mén)共同開(kāi)展工作；2、組織項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目定位等工作，組織設(shè)計(jì)過(guò)程中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)外等設(shè)計(jì)工作，編制項(xiàng)目各階段專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；3、組織項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，組織對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化工作，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程合理監(jiān)控，組織各階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙審查，全面把握項(xiàng)目的建筑技術(shù)、效果、質(zhì)量；4、組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果報(bào)審及備案工作；5、主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案征集、招標(biāo)及評(píng)選等工作；資料員：1、負(fù)責(zé)接收有關(guān)部門(mén)，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管；2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；3、對(duì)設(shè)計(jì)部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、傳送并保留記錄；4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；5、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類(lèi)圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。112020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。6、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書(shū)、設(shè)計(jì)文件等資料；7、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門(mén)審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；10、相關(guān)部門(mén)借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫(xiě)有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。122020年4月19日設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1、設(shè)計(jì)人員在分局的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從分局領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)人的工作安排，遵守分局的各種規(guī)章制度。并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。2、堅(jiān)守工作崗位，以文明的語(yǔ)言、耐心的態(tài)度、禮貌的回答顧客的咨詢(xún)。不得粗暴無(wú)禮、衣冠不整等不良行為，損壞分局形象。3、本人必須時(shí)時(shí)注重分局及個(gè)人形象，維護(hù)分局利益，嚴(yán)守分局機(jī)密。不做違背分局和法律的事。4、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。5、在接待客戶時(shí)要熱情有禮，耐心傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)，同時(shí)做好客戶的意見(jiàn)記錄。6、設(shè)計(jì)員在出設(shè)計(jì)方案前必須對(duì)實(shí)物進(jìn)行測(cè)量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時(shí)要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖、出圖。8、設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照客戶要求完成設(shè)計(jì)工作。當(dāng)本人設(shè)計(jì)構(gòu)想與客戶的設(shè)計(jì)要求發(fā)生矛盾時(shí)，在經(jīng)過(guò)耐心解釋后仍不能與客戶達(dá)成一致時(shí)，應(yīng)盡量滿足客戶的要求，并根據(jù)實(shí)際情況按照客戶要求設(shè)計(jì)出合理的方案，不得強(qiáng)行要求客戶接受自己的設(shè)計(jì)方案，因沒(méi)有和客戶溝通或同意，而自作主張?jiān)O(shè)計(jì)出客戶不愿接受的產(chǎn)品所造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)；9、定期深入市場(chǎng)，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場(chǎng)行情掌握市場(chǎng)目前所需要的元素。10、設(shè)計(jì)人員在接到生產(chǎn)管理人員及業(yè)務(wù)人員要求溝通或解決產(chǎn)品方面的問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)的與相關(guān)人員一起溝通解決問(wèn)題，不得推諉。11、設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。12、設(shè)計(jì)人員必須具備以分局為重的全局觀念，服從分局統(tǒng)一安排，積極配合其他有關(guān)部門(mén)，耐心指導(dǎo)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各種疑難問(wèn)題。13、認(rèn)真對(duì)待客戶在產(chǎn)品使用中所出現(xiàn)的問(wèn)題。熱情的向客戶解釋客戶所提出的產(chǎn)品疑問(wèn)，根據(jù)分局實(shí)際情況，全力滿足客戶要求。14、有權(quán)力和義務(wù)對(duì)分局的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更新等提出自己的合理化建議和意見(jiàn)。15、負(fù)責(zé)整理、歸納分局的各種圖稿、資料、并妥善保存。16、注意節(jié)約公司資源如紙張、墨水、光盤(pán)、用電等。17、閑暇期間多學(xué)習(xí)、多提高，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。18、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)【篇1：設(shè)計(jì)專(zhuān)員工作職責(zé)】23【篇2：設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)】設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)職位：設(shè)計(jì)總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理主管部門(mén)：設(shè)計(jì)部工作性質(zhì)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門(mén)總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專(zhuān)員歸檔；7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類(lèi)裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門(mén)成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理隸屬部門(mén)：裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、制圖員本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；2、掌握國(guó)家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；4、開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中，要把握好裝飾專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專(zhuān)業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)結(jié)合問(wèn)題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作；7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；9、織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。任職資格：本科以上學(xué)歷，5年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；熟練使用autocad、3d等制圖軟件；責(zé)任心強(qiáng)，有創(chuàng)造力和親和力對(duì)材料市場(chǎng)較為了解。設(shè)計(jì)師崗位崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)師隸屬部門(mén)：裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門(mén)；8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；9、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。【篇3：設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)(甲方)】設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制；2、組織建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研，參與方案論證；3、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的日常管理工作，確保設(shè)計(jì)任務(wù)和管理考核指標(biāo)的達(dá)成；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理工作，并審核設(shè)計(jì)出圖；5、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的規(guī)劃調(diào)配，并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核確認(rèn)；6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司設(shè)計(jì)類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理文件；7、根據(jù)工程需要及時(shí)完善部門(mén)管理架構(gòu)，對(duì)缺編人員及時(shí)招聘，并統(tǒng)籌安排部門(mén)人員的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)工作；8、及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理本部門(mén)同公司各部門(mén)之間的配合工作；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。景觀工程設(shè)計(jì)師：1、完成公司交給的園林設(shè)計(jì)任務(wù)保證時(shí)間、質(zhì)量；制定景觀專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃；2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃，并組織營(yíng)銷(xiāo)管理部、項(xiàng)目工程部和公司管理層評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃；3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和潮流,及時(shí)為公司的項(xiàng)目提出合理化建議；4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計(jì)、施工合同準(zhǔn)確無(wú)歧義并編寫(xiě)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過(guò)程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審6、負(fù)責(zé)將材料采購(gòu)清單給工程管理部；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)配合施工并編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告；8、