淺析中小企業(yè)流動資金短缺的原因及對策

西安文理學院學士學位論文淺析中小企業(yè)流動資金短缺的原因及對策系院名稱商學院指導(dǎo)老師吳琦學生姓名張愉學生學業(yè)、班級會計學2007級會計學(2)班 淺析中小企業(yè)流動資金短缺的原因及對策學張愉小企業(yè);流動資產(chǎn);短缺;對策iumsizedenterpriseliquidityshortageshallowthereasonsandcountermeasuresAccountingZhangYuAbstract:Thesmallandmedium-sizedenterprisesinChina,whichaffectedbyvarioussubjectivefactor,alwaysproduceconstantlyforcapitaldemandandsupplyofinsufficientfunds.Buttheyalwaysbeinastateofcontradictions,namelyfundsfromtimetotimealwaysbotheringenterprise,thusmakingfund-raisingactivitiesofsmallandmedium-sizedenterprisestobecomearegularandimportantactivities.Howevertheenterpriseinternalmanagementlevelofrestrictiondeepenthecapitaloperationandcapitalrisk.Therefore,forsmallandmedium-sizedenterpriseliquidityshortagecausesandcountermeasuresstudyisespeciallyimportantandnecessary.Keywordssmallandmediumsizedenterprisescurrentassets;short;asures1緒論資金的供給與需求，并從實質(zhì)上解決流動資金的緊缺具有重要的理論和現(xiàn)實意現(xiàn)狀2第二，中小企業(yè)從銀行貸款非常困難。據(jù)統(tǒng)計，我國只有大約1.4%的中小第三，已經(jīng)獲取貸款利率大都在5%~8%之間。由于是期限在6~12個月的金鏈斷裂等困難,全國約十分之一的規(guī)模以上中小企業(yè)在上半年工業(yè)增加值增長金不足的危害。2.我國中小企業(yè)流動資金不足的成因分析以及公司債券發(fā)行的準入障礙,中小企業(yè)難以通過資本市場公開籌集資金。雖然深圳中小企業(yè)板已經(jīng)建立,但符大多數(shù)企業(yè)只有一種融資渠道,中小企業(yè)資金結(jié)構(gòu)仍以內(nèi)部融資和銀行間接融資這兩種傳統(tǒng)融資方式為主。而民間融資作為一種補充形式,在中小企業(yè)融資中發(fā)揮了一定的作用。而其他融資方式,特別是發(fā)行股票和債券等直接融資方式3接融資在中小企業(yè)融資中作用重大,另一方面也說明了我國中小企業(yè)融資渠道和押物的折扣率。目前抵押貸款的抵押率、土地、房地產(chǎn)一般為70%,機器設(shè)備為50%,動產(chǎn)為介服務(wù)不規(guī)范,還屬于部門壟斷服務(wù),對抵押物的評估往往不按市場行為準確評估,隨意性很大。第二,擔保難。主要表現(xiàn)為中小企業(yè)難以找到合適的擔保人,效益好的企業(yè)既不愿意給別人作擔保,也不愿意請人為自己作擔保,免得給自己添麻煩。效益一般的企業(yè),銀行又不允許作擔保人。第三,基層銀行授權(quán)有限,貸款程序復(fù)雜繁瑣。中小企業(yè)借一筆數(shù)額不大的貸款至少要辦十道手續(xù),少則一周,08年廣東省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局對345家中小企業(yè)的調(diào)查中可難時,超過70%的企業(yè)選擇通過商業(yè)銀行和信用社貸款來解貸款是銀行貸款的主要形式,但貸款周期短、門檻高、成融資環(huán)境較前幾年沒有變化的占59.02%;認為融資環(huán)境惡化的超過20%,與認為的企業(yè)分別占19.84%和15.87%,較滿意的企業(yè)占19.84%,非常滿意的企業(yè)僅占3.17%。調(diào)查結(jié)果表明,盡管各方面采取了一系列措施改善中小企業(yè)融資環(huán)境,但價格上漲過快、勞動力成本上升及人民幣升值,國內(nèi)有相當部分中小企業(yè)經(jīng)營困難?，F(xiàn)有的融資環(huán)境與中小企業(yè)的融資要求仍有較大差距,其融資難的問題并未42.2.2企業(yè)效益差，自補資金不足2.2.3銷售不暢、產(chǎn)品積壓、貨款回收難度加大52.2.4企業(yè)管理薄弱，造成資金使用效益差的資金如何管理等問題上，缺乏一套科學而完善的措施和制目，3.解決中小企業(yè)流動資金不足措施6析法,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式，成本分析模式，存貨模式和隨機模式將一個時期的財務(wù)報表數(shù)據(jù)與另一期或幾個時期相比較有量的方法，其計算公式為現(xiàn)金年總需求量/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)60/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)儲備天數(shù)+平均占用天數(shù)-平均欠款天數(shù)金持有量，即為最佳現(xiàn)金持有量次證券轉(zhuǎn)換的數(shù)量)，i為有價證券利率(機會成本)，TC為持有現(xiàn)金的相關(guān)總TCiQDQF7他們各自的現(xiàn)有存量3.2．加強事中控制，提高資金使用