版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建設銀行山東省分行企業(yè)文化建設研究學號:學生姓名:學位類別:工商管理管控碩士專業(yè)名稱:工商管理研究方向:人力資源管理管控導師姓名:二○1五年十月頁附錄企業(yè)文化建設實施情況調查問卷您好!非常感謝您在百忙之中參與本次問卷調查。本次調查只為提供研究建議之用,不需要署名,希望您不要有任何顧慮,本問卷的結果對更好建議企業(yè)文化以及如何建設良好的企業(yè)文化問題的研究有很大的幫助,謝謝您的配合!1、個人基本信息1.您的性別?A.男B.女2.您在單位的工作級別?A.普通柜員B.客戶經(jīng)理C.行長秘書D.分行行長E.其他__________________3.您在單位已經(jīng)工作的時間?A.3年以內(nèi)B.3-10年C.10年以上D其他時間(請注明)__________________二、工作環(huán)境4.您對您的工作環(huán)境與室內(nèi)設施是否滿意?A.非常滿意B.比較滿意C.1般D.不太滿意E.非常不滿意5.您認為本行的作息時間安排是否合理?A.非常合理B.比較合理C.1般D.不太合理E.非常不合理6.您對目前領導層與員工溝通的渠道或方式是否滿意?A.非常滿意B.比較滿意C.1般D.不滿意E.很不滿意7.您認為您的工作給你帶來的壓力?A.很大B.較大C.1般D.不大E.難說8.您對所在支行的團隊合作情況是否滿意?A.非常滿意B.比較滿意C.1般D.不太滿意E.非常不滿意9.您認為自己及周圍的同事是否能夠符合制度和工作流程規(guī)定進行工作?A.完全符合B.比較符合C.1般D.不太符合E.完全不符合10.您認為您的工作能否充分發(fā)揮您的個人能力?A.能B.1般C.不能D.難說E.沒考慮過11.您所在的支行是否有清晰的目標給員工以振奮和激勵?A.有B.1般C.沒有D.難說E.沒考慮過12.為了獲得長期的成功,您是否了解自己應該做什么?A.是B.1般C.否D.難說13.您對本行未來發(fā)展的目標是否了解及認可?A.是B.1般C.沒有D.難說14.您認為本行是否關心員工個人的成長和前途?A.關心B.1般C.不關心D.難說15.有不同意見或創(chuàng)新思維,您是否愿意主動提出?A.非常愿意B.比較愿意C.視情況而定D.不太愿意E.沒考慮過16.您認為員工對支行領導層提出意見和建議時,支行領導層的反應是?A.友善接受B.有所反應C.毫無反應D.不接受E.難說17.您認為本行需要提高的方面主要是?A.行政人事工作B.財務管理管控C.銷售工作D.公司管理管控E.公司發(fā)展方向F.企業(yè)文化及企業(yè)宣傳18.您所在的支行是否把加強員工學習能力作為1個考核的目標,并重視學習過程與學習成果的交流、共享?A.是B.1般C.否D.不知道19.您所在的支行是否鼓勵員工創(chuàng)新、并給予適當?shù)闹С峙c獎勵?A.是B.1般C.否D.不知道20.支行領導層是否會經(jīng)常與下屬溝通,并善于采納不同的意見?A.經(jīng)常B.偶爾C.較少D.沒有E.不知道21.支行領導層是否能夠對公司所倡導的行為做到身體力行、率先示范?A.完全能夠做到B.基本能夠做到C.不太能夠做到D.說不清楚22.您認為本行員工的客戶服務意識?A.非常好B.比較好C.1般D.較差E.非常差23.總體上講,本行的各項規(guī)章制度是科學合理的,我能認同___A.非常同意B.同意C.部分同意D.不同意E.完全不同意三、企業(yè)文化24.我對本行企業(yè)文化了解的程度是___A.非常了解B.了解C.部分了解D.不了解E.完全不了解25.根據(jù)您個人的感覺,支行領導層是否重視企業(yè)文化工作?A.非常重視B.比較重視C.1般D.不太重視E.很不重視26.支行領導層在講話中提及有關企業(yè)文化建設工作方面的情況?A.經(jīng)常提及B.偶爾提及C.很少提及D.沒有提及E.不太清楚27.企業(yè)文化的重要性在支行里是否得到大多數(shù)人的認可?A.完全認可B.基本認可C.1般D.不認可E.不清楚28.您認為本行是否需要進行文化拓展活動?A.需要B.無所謂C.不需要D.難說您對此的建議_________________________29.您認為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關系?A.有B.沒有C.不知道D.無所謂30.您認為企業(yè)文化應該是?A.主觀打造的B.客觀形成的C.員工主動地適應、融入企業(yè)文化D.企業(yè)文化順應員工,因員工而變化E.企業(yè)文化順應企業(yè)家、高層管理管控者F.企業(yè)與員工互動關系,相互影響、相互改造31.您認為企業(yè)文化應該達到的效果是?A.使企業(yè)人心凝聚、目標1致B.使員工服從企業(yè)的目標和決定,全力效力于企業(yè)C.使企業(yè)更富文化力、人性力D.實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會的共贏32.在我看來,銀行的企業(yè)文化是___A.總行高層管理管控者的經(jīng)營理念B.銀行標志及標語C.銀行的規(guī)章制度D.銀行的文化娛樂活動E.銀行的經(jīng)營理念、價值觀和行為方式的總和33.您認為以下哪1項對企業(yè)文化最重要?A.培植企業(yè)文化B.企業(yè)文化的形成C.企業(yè)文化的發(fā)展D.企業(yè)文化的傳播E.企業(yè)文化的變革其他:____
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年三季度報天津地區(qū)A股資產(chǎn)總計排名前十大上市公司
- 課題申報參考:家庭與政府養(yǎng)老互動視角下養(yǎng)老保險改革的經(jīng)濟影響與政策優(yōu)化研究
- 2025年兩個責任學習心得樣本(4篇)
- 基于2025年度標準的智能交通系統(tǒng)設計與施工勞務分包合同
- 2025年個人數(shù)據(jù)安全保密與風險評估合同3篇
- 二零二五版網(wǎng)絡安全評估與整改服務合同2篇
- 基于2025年度市場預測的商品銷售框架協(xié)議3篇
- 2024系統(tǒng)采購合同
- 2024珠寶玉器買賣合同
- 2025版酒店客房裝修與綠色環(huán)保材料使用合同3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 建筑勞務專業(yè)分包合同范本(2025年)
- 企業(yè)融資報告特斯拉成功案例分享
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類匯編(全國版)專題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 《阻燃材料與技術》課件 第8講 阻燃木質材料
- 低空經(jīng)濟的社會接受度與倫理問題分析
- 法考客觀題歷年真題及答案解析卷一(第1套)
- 央國企信創(chuàng)白皮書 -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉型
- 6第六章 社會契約論.電子教案教學課件
- 運動技能學習與控制課件
評論
0/150
提交評論