煤礦百日安全活動總結(jié)

煤礦百日安全活動總結(jié)

煤礦百日安全活動總結(jié)1

為了認真貫徹落實省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，結(jié)合我礦實際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)：

通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，進一步落實各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：

成員：王虎虎馬中合

三、整改問題

1、本月工查出問題25條。

2、針對查出的'問題，以“定時間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究

1、堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理。

2、繼續(xù)實行礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。煤礦百日安全活動總結(jié)2

一、突出“一通三防”特別是防突工作重點，杜絕了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工1792（3）運順高瓦斯頭，還剩320米即將貫通時，對于這個“瓦斯庫”，隊做到了堅決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于7月26日早班實現(xiàn)了安全順利貫通。

二是在各班施工頭，嚴(yán)格執(zhí)行措施施工，幫頂支護按措施要求及時跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時嚴(yán)格執(zhí)行專項措施，施工時，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。

三是保護好一通三防設(shè)施。在打運時愛護好風(fēng)門，巷道灑水時，嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，對局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。

二、嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理，使其在活動中見實效。

一是從班前會抓起，認真開好班前會，按照班前會記錄要求，對上一班存在的'安全隱患，質(zhì)量問題要重點強調(diào)，班前對職工的提問，嚴(yán)肅認真，不流于形式。

二是認真措施的貫徹落實，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對施工方案，安全注意事項等不清楚的不準(zhǔn)下井。

三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1—2人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。

三、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，強化安全管理基礎(chǔ)。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，隊一班人高度重視，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加強對巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網(wǎng)支護的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時整改，處理到人。同時，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強了頂板管理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。

四、加大機電運輸管理，確保機電運輸安全運轉(zhuǎn)。

為做好機電運輸管理工作，隊一班人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，高度重視。

一是對機電設(shè)備認真檢查維修，做到機電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆失保