辦公樓改造裝飾工程各項管理及保證措施

某辦公樓改造裝飾工程各項管理及保證措施1.1質量保證措施1.1.1項目質量保證體系的組成及分工為保證整個工程創(chuàng)《北京市優(yōu)質工程》，項目部將建立完善的質量保證體系，明確分工職責；落實施工質量控制責任；各崗位各行其職。1.1.1.1項目各級人員分工職責a、項目經理：負責企業(yè)質量方針和項目質量目標在本項目工程的貫徹落實；負責本項目執(zhí)行公司質量體系文件，實施企業(yè)質量手冊和執(zhí)行項目質量計劃，保證質量體系持續(xù)有效運行；負責本項目配置合理資源，健全質保機構，建立各級質量責任制，強化質量管理，使建筑、安裝生產和服務質量處于嚴格受控狀態(tài)；對項目的工程質量、工作掛質量負領導責任，為項目第一質量責任者；負責執(zhí)行本工程質量計劃和施工組織設計，確保本工程質量目標實現。b、技術負責人：組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃及工程進度計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施；參加不合格品、不合格項分析會、負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況；負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；負責工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、登記、統計、送檢工作；負責裝飾安裝施工過程控制；負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。c、專職質檢員：開展好“三檢”工作及全面質量管理；對工程質量進行監(jiān)督、檢查，對關鍵環(huán)節(jié)進行質量全過程控制，旁站檢查。負責裝飾工程過程檢驗和試驗的控制；負責不合格品的控制；負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制；負責裝飾工程竣工交付。d、物資部：根據工程進度要求，及時組織材料的進場，對進場的料具，按施工平面圖布存放，并做好保管和防護工作；做好施工現場及庫房物資產品的標識；如實填寫物質憑證，保管好各項質量記錄；凡進場的各種物資設備必須按質量標準和發(fā)貨單位進行檢驗和驗證；做好各種機具設備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。e、專業(yè)責任師：負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執(zhí)行情況；負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理更好施工生產的進度與質量問題；落實好工程過程產品保護保修服務；搞好勞動管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；負責員工培訓工作；負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。遵守各項技術質量管理制度和過程管理程序，進行分項技術、質量交底和組織貫徹落實，保證不合格項進入下道工序。f、預算員：對工程造價要及時登帳，報送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯系，促進預結算的審定；及時組織好資金運轉，保證資金為工程服務；搞好各頂經濟活動分析；及時辦理貨幣資金業(yè)務決算工作；參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。g、生產班組長：負責質量指標的分解、落實和完成工作；嚴格執(zhí)行質量“三檢制度”，做好產品標識或記錄；認真執(zhí)行各項質量控制程序，并做好原始記錄；落實糾正和預防措施。h、熟練工人：嚴格執(zhí)行技術交底、工藝中標準、操作規(guī)程；認真進行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現不合格品。j、非熟練工人：做好各項輔助和施工準備工作，對由此失誤引起的質量問題負責；發(fā)現質量問題及時向有關部門或有關人員報告。1.1.2質量目標及其分解1.1.2.1質量目標：創(chuàng)北京市優(yōu)質工程保證項目全部符合設計、施工規(guī)范要求；本工程所需的原材料、半成品、成品、設備檢驗合格率達到100%；實測允許偏差項目分項合格率95%以上；分部工程優(yōu)良率達到100%；工程觀感得分率達到95%；工程竣工驗收核驗優(yōu)良。1.1.3分項工程質量標準：分項工程質量符合DBJ01-27-96優(yōu)良驗收標準。1.1.4質量管理保證1.1.4.1認真落實技術產底制度，每道工序施工前必須進行技術、工藝質量交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字，對新材料使用前必須進行試驗，掌握其性能，做出樣板后方可大面積施工。1.1.4.2實行樣板間制度。主要施工項目做出樣板塊、樣板墻，經驗收合格，并召集所有施工項目人員共同實看后再行實施。1.1.4.3嚴格按“三有”施工，即不具備保證質量的施工條件不施工；無出廠合格證不施工；不做好作業(yè)指導技術交底前不施工。嚴格認真地接受總包及監(jiān)理公司對施工過程的監(jiān)督、檢查。對一般過程，關鍵過程，特殊過程進行有效控制，以達到施工全過程驗收處于受控狀態(tài)。1.1.4.4以“樣板引路，工序控制”為起點，嚴格執(zhí)行“三檢制”和“隱檢”、“分項工程檢驗”驗收檢查制度，項目組認真編制技術交底，采用質量預控措施，做好逐步交底，以樣板標準組織施工。落實崗位責任制，作業(yè)班組對每道工序實行“自檢”、“互檢”、“交接檢”、“專檢”，專職質檢員進行復檢，重要部位項目技術負責人組織“專檢”把關?！半[檢”必須經報總包、經監(jiān)理公司驗收簽認后方可進行下一工序。1.1.4.5嚴格按照規(guī)范規(guī)定要求進行現場技術資料和工程文件的管理。工程技術資料是施工驗收和確定工程質量水準的重要依據。項目設專職資歷料員負責此項工作。工程技術資料辦理必須做到與進度同步，確保資料齊全、真實、準確、及時，字跡光天化日晰、簽字齊全，工程使用的圖紙，技術規(guī)范必須保證是有效版本。1.1.4.6加強材料的嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準進場入庫。材料必須由業(yè)主、監(jiān)理及設計人員看樣認可簽字，物資部門應根據有關具體要求進行材料選樣認可，封樣、采購、驗收、入庫。1.1.4.7加強現場檢查工作，對現場材料到貨情況和落實情況提前一周進行檢查。施工過程中項目部人員應每天親臨現場，對質量、安全、文明施、進度情況進行檢查，發(fā)現問題及時采取補救措施。1.1.4.8加大科技推廣力度，有選擇地推廣先進的“四新”技術，以科技促進工程質量的提高。1.1.4.9嚴格按設計圖及有關技術資料進行施工，不允許擅自主張，盲目施工，造成浪費而影響工程質量。1.1.5成品保護措施1.1.5.1室內裝飾工程交叉作業(yè)較多，需保護的半成品和成品較多，需保護的時間較長，因此，特制定成品保護措施。另應根據施工情況，制定成品保護責任制和成品保護獎懲辦法，加強思想政治教育，提高成品保護意識，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作業(yè)，切實做好成品保護工作。1.1.5.2已安裝好的鋁合金門窗及其他金屬門在施工其他項前應嚴格仔細檢查原保護層，在施工涂料或包柱及其他裝飾項目柜門較近時，應采取用板或紙及塑料薄膜、膠帶等材料保護，并在交工前再撕去防止其表面劃傷。1.1.5.3已做好的石材、木質門套的保護層油漆施工時拆除。1.1.5.4地磚及石材地面施工完后，面層清理干凈，上面鋪一層塑料薄膜，表面再鋪多層板，待交工前再拆除。1.1.5.5土建或安裝已施工完的各種管道，裝飾施工時不得隨意挪動、碰撞、踩踏。如需動用時應指定專人同有關單位協商。1.1.5.6如需在土建主體結構開孔洞，需經同有關單位協商后再進行施工。1.1.5.7天花吊頂施工完后，應有專人保護，如發(fā)現未經同意末安規(guī)定進入者，應及時勸阻，并采取補救措施。1.1.5.8飾面板施工完后，在人員易撞位置應采用木質多層板保護，交工前不得將保護膜拆除。1.1.5.9對已完墻面搬運材料時要小心，防止污染墻面，磕破墻角等，必要時用編織布或木夾板等進行臨時保護。1.1.5.10凡成品或半成品的廳室在無人施工時應隨時封閉派專人予以保護。1.1.5.11房間門鎖安裝好后，專人把管鑰匙，以防成品損壞。1.2工期保證措施我公司承擔標段面積大、工期短、質量要求高，為保證質量和工期按總包要求時間完成，特制定如下措施：1.2.1目前系統改造和結構尚需一段時間，項目部位做好進場及現場測量工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。1.2.2按照總包的總體施工進度計劃，編制標段內施工進度計劃、月計劃、周計劃、日計劃配合總包的總體施工進度計劃。1.2.3作好各種資源準備工作，勞務人員、機械設備，物資必須根據進度計劃和定額用量，編制詳細的采購計劃和進場時間計劃及勞務人員的合理配備。1.2.4組織項目人員對圖紙進行熟悉，理解設計意圖及作法，在施工時得心應手，提高工作效率。1.2.5對加工周期長或各種進口材料，必須提前二十天由項目部提出加工單交總包審批，進行貨源組織和加工，滿足工程需要。1.2.6選擇素質好、技術能力強的施工班組，嚴格工序施工質量，保證施工過程中的質量驗收一次通過。1.2.7加強與其它專業(yè)的配合工作，各職能部門服務到現場，協調裝飾與安裝，平面與立立白的施工交叉作業(yè)程序，及時解決施工中存在問題。1.2.8項目部與設計總包進行橫向聯系，及時處理工程中的各種變更和現場協調工作，督促工程款的到位，保證材料人員的供應。1.2.9項目部每日召開生產例會，檢查施工進度的實施情況，解決影響施工進度的各種問題，對沒有按進度計劃完成的部位，落實具體的補救措施。1.2.10充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動竟賽，對完成好的給予表揚與獎勵，對完成差的給予批評和處罰。1.2.11加強機械設備的維修保養(yǎng)，保證施工正常運轉。1.2.12積極推廣應用新技術、新工藝、新方法，從科技施工上縮短工期。1.3降低成本措施1.3.1合理組織施工生產，正確選擇施工方案，提高經營管理水平，根據工程規(guī)模、性質、復雜程度、工藝特點，選擇經濟合理、技術先進的施工方案，采用先進的勞動組織，組織一支精干高效的管理和施工隊伍。1.3.2有計劃地組織各種技術供應，組織均衡施工，從而不斷降低工程成本。1.3.3大力提高勞動生產率，認真學習國內外先進經驗，開展技術革新，采用先進技術，提高勞動者的技術裝備程度和科學技術文化水平。1.3.4推廣工業(yè)化施工方法，提高機械配備程度，對木材、板材等進行定型加工，然后運到現場拼裝成型。1.3.5合理布置施工現場，采用先進的施工方法，推廣網絡技術，搞好工程之間與工序之間的銜接配合，加快施工進度，縮短施工期限。1.3.6節(jié)約材料消耗，要從材料的采購、運輸、使用等環(huán)節(jié)上著手，認真采取措施。加強材料采購的計劃性，盡量選擇優(yōu)質價廉的材料，做到就地取材，避免遠距離運輸；選擇經濟合理的供應方式和運輸工具，搞好場內運輸和場外運輸的銜接，避免二次搬運。同時，要不斷地改進施工技術，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃地、合理地綜合利用材料。1.3.7提高機械設備利用率，降低機械費用開支。1.3.8堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，處處精打細算，實行指標分管，緊縮編制，減少非生產人員，節(jié)約費用開支。1.3.9動員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內部潛力，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低工程成本，增加盈利。1.3.10控制成本在開支的范圍和劃清成本的界限，嚴格執(zhí)行國家的統一規(guī)定，凡不應記入成本的開支，不得擠入工程成本，保證成本的真實。1.4安全消防保證措施1.4.1安全保證措施1.4.1.1安全管理目標創(chuàng)北京市“安全文明樣板工地”；杜絕重傷事故，輕傷事故率低于1%。1.4.1.2安全生產責任制1.4.1.2.1項目經理安全職責a：對整個工程項目的安全生產負全面領導責任；b：貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法令、規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各安全生產管理辦法，半監(jiān)督實施；c：健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外聯隊職工的健康與安全負責，加強勞動保護工作；d：組織落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；e：領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；f：發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。1.4.1.2.2技術負責人安全職責a：技術負責人協助和配合項目經理開展安全生產工作，是安全生產第二責任者。b：組織編制施工組織設計、施工方案、技術措施時，要制定有針對性的安全技術措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。c：堅持生產必須安全的原則，落實安全生產方針、政策和各項規(guī)章制度，明確各業(yè)務人員的安全生產責任和考核指標，組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。d：在施工現場定期進行安全生產檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產與管理方面的問題，要定人、定時、定措施予以解決。e：認真做好內部專業(yè)隊和外包隊人員上崗教育，以提高安全技術素質，增強自身保護能力。f：項目工程應用新材料新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。g：參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。發(fā)生因傷亡事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。1.4.1.2.3安全員職責a：認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關安全生產的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法，協助項目領層搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。b：做好安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣安全先進經驗。c：深入施工現場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現、處理的不安全問題。d：檢查發(fā)現的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正。e：對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的隊組，提出處罰意見送領層研究處理。f：發(fā)現重大險情或嚴重違章，必須令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導處理后方可復工。g：做好項目工程安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設GJ59-88標準規(guī)定的十項管理資料和文明安全達標考核所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。h：與分包、勞動作業(yè)隊安一員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)法。I：發(fā)生工傷或未遂事故要立即上報，保護現場，配合事故調查，督促落實預防措施。1.4.1.2.4工長安全職責a：認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。b：經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時安排消除不安全因素。c：定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。d：對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。e：發(fā)現有工傷及未遂事故要保護現場，立即上報。1.4.1.2.5勞務作業(yè)隊負責人安全職責a：認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本隊人員在生產中的安全和健康負責。b：按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全教育，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人同遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。c：必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。d：班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現問題，及時糾正、解決。e：定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現場安全狀況，發(fā)生工傷事故時應保護好現場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。1.4.1.2.6施工現場班組長職責a：認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責，有權拒絕違章指揮。b：經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。c：班前要對所使用的相具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，如發(fā)現問題立即采取改進措施。d：認真做好新工人的崗位教育。e：發(fā)生工傷事故時保護好現場并立即上報工長。1.4.1.2.7作業(yè)人員安全生產責任a：認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。b：積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。c：發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面作到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，作到正確使用，不準拆改。d：對不安全作業(yè)要積級提出意見，并有權拒絕違章指揮。1.4.1.3安全教育制度1.4.1.3.1新工人安全教育：安全思想、安全知識、安全紀律、安全生產制度、安全技術、崗位安全生產知識、崗位安全操作規(guī)程。要求經考核合格后，方準進入操作崗位。1.4.1.3.2特殊工種安全教育：一般安全知識、安全技術、重點進行本工種安全知識技術教育；要求理論與實際考試合格。1.4.1.3.3新操作法新崗位安全教育：重點進行新技術知識、新操作方法、注意事項教育；未經教育，不達標準不得上崗。1.4.1.3.4從事塵毒危害作業(yè)的工人安全教育：進行認識塵毒危害和必要的防治技術等方面的安全知識；要求未經教育不得上崗。1.4.1.3.5各級干部安全教育：熟悉掌握安全生產知識和技術業(yè)務及安全法規(guī)制度；要求定期輪訓。1.4.1.4安全檢查制度1.4.1.4.1安全檢查制度和內容a：定期安全檢查：公司每月一次，普遍檢查，項目經理部每月四次，普遍檢查，節(jié)日普遍檢查。b：季節(jié)性安全檢查：防傳染病檢查，防暑降溫、防風、防汛、防雷、防觸電、防火防凍全面檢查。c：臨時性安全檢查：施工高峰期、機構和人員重大變動期，職工大批探親期，上級臨時安排的檢查。d：專業(yè)性安全檢查：焊接工具、電氣設備、高空作業(yè)、拆除、易燃易爆、塵毒、噪音、污染等。e：群眾性安全檢查：安全技術操作、安全防護裝置、安全保護用品、違章作業(yè)、違章指揮、安全隱患、安全紀律。f：安全管理檢查：規(guī)劃、制度、措施、責任制、原始記錄、臺帳、圖表、資料、報表、總結、分析、檔案等以及安全網點和安全管理小組活動。1.4.1.5安全管理措施1.4.1.5.1項目經理部成立，由項目經理任組長，項目副經理任副組長的施工現場安全生產領導小組，在公司安全生產委員會的指導下，統一領導現場安全管理工作，并設立專職安全員負責安全管理工作。1.4.1.5.2嚴格執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的法規(guī)，建立健全各項安全生產制度，切實貫徹全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理制度，嚴格落實《施工現場安全生產責任制》加強規(guī)范化管理。1.4.1.5.3定期組織各部門，各施工隊負責人和專職安全員參加現場安全檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生。1.4.1.5.4施工人員進場前，各施工隊必須對每個職工進行安全培訓教育，培訓內容包括一般安全知識，特殊工種安全知識，安全檢查生產規(guī)章制度，以增強安全意識，考試合格后，方可允許上崗作業(yè)。1.4.1.5.5施工人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，服從項目安全員指揮，在施工前必須層層進行安全交底工作，切實落實各項安全措施及防護設施。1.4.2消防及保衛(wèi)措施1.4.2.1消防措施A：由于裝飾工程材料多為易燃材料，稍有不慎，就會釀成事故，給人民的生命財產造成嚴重的損失，因此在施工現場必須加強消防教育，做好防火工作，杜絕火災事故的發(fā)生。B：成立由項目經理任組長，項目副經理、各部門、各施工隊負責人組成的消防、環(huán)保領導小組，統一負責現場消防、環(huán)保工作，建立領導值班制和義務消防小組，設置專職消防環(huán)保監(jiān)督員，負責具體工作。C：項目組與各施工隊負責人簽定消防、環(huán)保崗位責任制，加強職工消防、環(huán)保教育，負責落實到人，做到人人有責。D：定期組織各部門、各施工隊負責人和監(jiān)督員參加的現場消防、環(huán)保聯查，及時發(fā)現問題，及時解決，杜絕事故發(fā)生。E：由專人負責對消防器材進行管理，做好消防器材配備、管理及維修工作，定期檢查，保持長備有效，各層消防器材應設置明顯標志，位置固定、統一，消防工具不得隨意挪動，附近不得堆放雜物。F：施工現場嚴禁吸煙和使用明火。確需使用明火作業(yè)的（如電氣焊等），應嚴格發(fā)生履行施工用火審批制度，由安全防火領導小組統一頒發(fā)用火許可證，并事先清理用火處周圍的易燃物品，配置滅火器械，由專人負責。G：施工現場禁止使用電爐做飯、取暖，汽油、乙炔等易燃易爆物品要加強管理，按指定地點分庫存放，不用時及時運出場。H：防水、油漆等工作所用的材料、有機溶劑、二甲苯等多為易燃物，儲存和保管要遠離火源、熱源，施工時應注意通風，防止靜電起火和工具碰撞打火。I：安裝和使用電氣設備時，應注意各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接牢，防止設備線路過熱或打火短路，各種穿墻電線或靠近易燃物的照明線要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離，不得在高線下面搭設臨建或堆放可燃材料。J：如發(fā)生火災應及時報警，立即切斷電源，組織人員積極撲救。遇電火災時應使用干粉滅火器，不得用泡沫滅火器。K：為了減少揚灰，施工現場要求每一個施工人員做到工完場清，活完料盡，地面無積水無污物，并將垃圾裝袋后運載到指定地點，由經理部根據情況統一負責清運出現場，應當按當地關規(guī)定集中處理，不得亂倒亂傾。L：所有材料運至工地后應及時卸貨，按規(guī)劃地點堆放。運輸車輛應盡快離開現場，運送垃圾車輛在進出現場時需灑水以減少揚灰，用塑料布遮蓋車輛，避免遺撒現象發(fā)生。設專人負責道路的打掃工作，保護道路清潔。M：施工現場污水應根據總包統一規(guī)劃，通過總包管道排放到市政污水管網，嚴禁隨意排放。1.4.2.2臨電安全管理規(guī)定的措施為了合理地安全使用臨時用電，結合有關建筑施工安全規(guī)范，我公司制定了以下安全管理措施A：所有臨電配電箱委派專業(yè)電工負責管理，定期檢查，保證配電箱堅固完整，箱內配線絕緣良好，排列整齊，綁扎成束導剝關頭適宜并壓接牢固。B：施工現場禁止架設裸露導線，非電氣工作人員禁止在施工現場架設線路，安裝燈具，手持電動工具等作業(yè)。C：所有電氣設備的金屬外殼以及與電氣設備連接的金屬構架，必須采取保護接零或保護接地措施。D：采用保護接零的單相220V電氣設備，應設有單獨的接零保護，不得利用設備自身的工作零線，兼做接零保護。E：凡移動式設備及手持電動機具，其電源線應使用三芯或四芯橡膠套纜線，接線時纜線護套應放進設備的接線盒并固定，而且必須裝設漏電保護裝置。F：凡未經檢查合格的電器設備均不得安裝和使用，使用中的電器設備應保持正常狀態(tài)，絕對禁止帶故障運行。G：各種電動工具使用前均應進行嚴格檢查，其電源線不應有破損老化等現象，工具本身開關必須安裝牢固，動作靈敏、可靠。H：使用電動工具應戴絕緣手套，非專業(yè)電氣工作人員禁止亂動電氣設備。I：電焊機的外殼要保持完好，其一、二次側接線柱防護罩安裝要牢固，一次電源線宜采用橡膠套纜線，其長度一般不應大于3000，焊工憑用火證上崗，并設滅火器派人看護。J：在帶電設備附近工作時，禁止用鋼卷尺測量。K：暫時停用的線路應及時切斷電源，工程完工后，臨時線路應隨即拆除。L：施現場的臨時照明燈具以地面垂直不應低于2200mm，燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm，對于流動性碘鎢燈支架安裝時，支架應穩(wěn)固，并應采取接地或接零保護。M：固定臨電配電箱至流動閘箱的距離最大不要超過40米。N：所有電動機具及照明燈具與配電箱（盤）連接時，需采用配套的電源插頭，禁止將層線不經插頭直接插入源插座。O：專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。P：專業(yè)電工有權制止一切危險操作及違章用電行為，必要時可向有關部門報告。Q：專業(yè)電工要端正工作態(tài)度，主動配合用電單位共同完成各種生產任務。R：如不慎發(fā)生觸電事故時，應根據施工現場實際情況，采取措施使觸電者脫離電源，并采用相應的搶救措施，使事故減輕到最低程度。1.4.2.3保衛(wèi)措施1.4.2.3.1在我單位施工標段內設3名保安人員，進行24小時輪流值班。1.4.2.3.2保安人員必須堅守崗位，盡職盡責，如項目部檢查有玩忽職守者，將根據有關條例進行處罰。1.4.2.3.3保安人員要對施工現場隨時進行巡查，對違章作業(yè)，工地工人發(fā)生糾紛行為應及時制止和調解，并及時報告項目部，由項目部對違章工人進行處罰。1.4.2.3.4對工地的材料及成品保護負責，防止材料丟失及成品的損壞。1.4.2.3.5保安人員必須帶頭遵守施工現場的各項規(guī)章制度，如發(fā)現有違反者一律嚴肅處理。1.5施工現場環(huán)境保護措施為了做好現場的環(huán)境保護工作，由項目部成立施工現場環(huán)保小組。項目經理為組長，專業(yè)責任師任副組長，成員為清理工班長及各施工班組長。對施工人進行宣傳教育，組織學習安全文明施工，提高施工工人的環(huán)保意識及法制觀念。1.5.1在施工段內劃分環(huán)保責任區(qū)，明確責任區(qū)負責人。1.5.2施工現場必須有專人負責現場的衛(wèi)生的維護，保持現場始終處于整潔、衛(wèi)生狀態(tài)。1.5.3施工現場無大小便痕跡。1.5.4辦公室保持整潔，生活區(qū)無污水及污染物，生活垃圾由專人進行清理。1.5.5運輸車輛不帶泥砂出現場，外運渣土必須加以覆蓋，不得沿途遺灑。1.5.6樓層清掃必須先灑水濕潤，各類垃圾用編織袋分類裝置，運到指定的垃圾堆放場地，分類進行消納。1.5.7對施工噪音進行有效控制，不發(fā)生擾民現象，揚塵作業(yè)應控制在達標要求內。1.6CI形