10施工階段項(xiàng)目管理.-(部編)課件

工程項(xiàng)目管理

ConstructionProjectmanagement

10施工階段項(xiàng)目管理

副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、

國家注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、

柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家

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快樂、快樂、再快樂！第十章施工階段的項(xiàng)目管理

1施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過程管理4工程完工驗(yàn)收施工階段項(xiàng)目管理任務(wù)

施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)，就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理施工方項(xiàng)目管理勘察制定方項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)分類項(xiàng)目管理的目標(biāo)：

施工階段費(fèi)用、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等項(xiàng)目管理的任務(wù)：〔1〕投資控制〔2〕進(jìn)度控制〔3〕質(zhì)量控制〔4〕安全控制〔5〕合同管理〔6〕組織與協(xié)調(diào)〔7〕完工驗(yàn)收業(yè)主方項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)：施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等項(xiàng)目管理的任務(wù)：〔1〕成本控制〔2〕進(jìn)度控制〔3〕質(zhì)量控制〔4〕安全控制〔5〕合同管理〔6〕組織與協(xié)調(diào)〔7〕完工驗(yàn)收施工方項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)：制定成本制定進(jìn)度制定質(zhì)量制定安全制定方項(xiàng)目管理勘察方項(xiàng)目管理任務(wù)按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施地質(zhì)勘察，確?？辈熨|(zhì)量；向業(yè)主提供評價(jià)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠的勘察報(bào)告；對地基處理、樁基的制定方案提出建議；檢查勘察文件及施工過程中勘察單位參加簽署的更改文件材料，確認(rèn)勘察符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到制定要求；參加完工驗(yàn)收檢查，陳述工作報(bào)告，簽署完工驗(yàn)收報(bào)告。制定方項(xiàng)目管理制定方項(xiàng)目管理任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制定規(guī)范，按時保質(zhì)提供施工圖及有關(guān)制定資料；經(jīng)施工圖檢察合格后，參加制定交底、圖紙會審，并簽署會審記錄；配合業(yè)主招標(biāo)工作，編制招標(biāo)技術(shù)規(guī)格及施工技術(shù)要求；審核認(rèn)可設(shè)備供應(yīng)商及專業(yè)分包商的深入制定；派遣具有相應(yīng)資質(zhì)、水平和能力的人員擔(dān)任現(xiàn)場制定代表，及時解決施工中有關(guān)制定問題，并出具制定變更或補(bǔ)充說明；制定方項(xiàng)目管理參加隱蔽工程驗(yàn)收和單位工程完工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故分析，并對因制定造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。檢查制定文件及施工過程中制定單位參加簽署的更改制定的文件材料，確認(rèn)制定符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到制定要求；參加完工驗(yàn)收檢查，陳述工作報(bào)告，簽署完工驗(yàn)收報(bào)告。施工準(zhǔn)備管理辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)現(xiàn)場準(zhǔn)備圖紙交底和會審施工組織制定文件審批建立施工管理制度辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢察衛(wèi)生防疫專項(xiàng)檢察消防專項(xiàng)檢察辦理施工許可證辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)……現(xiàn)場準(zhǔn)備Ａ、定位和標(biāo)高B、臨時通路、圍墻及防護(hù)安全設(shè)施C、給水排水、排污，供氣、供熱等D、變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場臨時供電線路以及通訊設(shè)施E、材料物資堆場及倉庫F、砂漿、混凝土攪拌機(jī)械以及起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械、G、現(xiàn)場辦公、保安及生產(chǎn)生活臨時建筑物H、各種宣傳標(biāo)牌和警示標(biāo)牌圖紙交底和會審一般由建設(shè)單位〔或監(jiān)理工程師〕負(fù)責(zé)組織，制定單位交底，施工單位參加，進(jìn)行集體會審。圖紙會審的要點(diǎn)是：全部制定圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；施工的新技術(shù)及特別工程和復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性；重點(diǎn)工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當(dāng)；制定文件中提出的概算是否合理。施工組織制定文件審批施工方案施工平面圖施工進(jìn)度表施工質(zhì)量常見病的預(yù)防審批文件施工組織制定文件審批工程技術(shù)難點(diǎn)分析工程安全及風(fēng)險(xiǎn)分析施工進(jìn)度計(jì)劃審批施工平面圖的布置質(zhì)量常見病的預(yù)防措施審批要點(diǎn)施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度；技術(shù)與質(zhì)量管理制度；圖紙與技術(shù)檔案管理制度；計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)告制度；成本核算制度；材料物資與機(jī)械設(shè)備管理制度；文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度；項(xiàng)目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度；項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；項(xiàng)目公共關(guān)系與溝通管理制度等施工過程管理圖紙制定深入與變更管理進(jìn)度協(xié)調(diào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序現(xiàn)場安全施工管理緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施圖紙制定深入與變更管理圖紙制定深入專業(yè)細(xì)部制定：鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)精裝、外裝、弱電制定變更管理由于業(yè)主的必需要或制定單位出于某種改善性的合計(jì)，以及現(xiàn)場實(shí)際條件的變化等，都將導(dǎo)致施工圖的制定變更。這不僅關(guān)系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。進(jìn)度協(xié)調(diào)業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與制定單位的制定進(jìn)度協(xié)調(diào)業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與承包商進(jìn)度協(xié)調(diào)土建與安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)安裝與裝修進(jìn)度協(xié)調(diào)總包與業(yè)主發(fā)包的獨(dú)立或指定分包商進(jìn)度協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織6.0.1檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。6.0.2分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、制定單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。6.0.3單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收6.0.4建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、制定、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。6.0.5單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。6.0.6當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收看法不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。6.0.7單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)按時間內(nèi)將工程完工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。檢驗(yàn)批驗(yàn)收主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄在制定檢驗(yàn)批的抽樣方案時，對生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)〔或錯判概率α〕和使用方風(fēng)險(xiǎn)〔或漏判概率β〕可按以下規(guī)定采用：〔1〕主控項(xiàng)目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α和β均不宜超過5%?！?〕一般項(xiàng)目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%。分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程驗(yàn)收內(nèi)容分部工程〔子分部〕工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下現(xiàn)定1.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4.主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。建筑工程的分部工程地基與基礎(chǔ)〔9個子分部〕主體結(jié)構(gòu)〔6個子分部〕建筑裝飾裝修〔10個子分部〕建筑屋面〔5個子分部〕建筑給水、排水及采暖〔10個子分部〕建筑電氣〔7個子分部〕智能建筑〔10個子分部〕通風(fēng)與空調(diào)〔7個子分部〕電梯〔3個子分部〕定義建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算，是指對建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包合同價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程完工價(jià)款結(jié)算的活動。建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算工程合同價(jià)款的約定與變更

工程價(jià)款結(jié)算

工程完工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算工程合同價(jià)款的約定預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時限；工程施工中發(fā)生變更時，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式；發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；工程合同價(jià)款的約定與變更約定承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；工程完工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限；工程質(zhì)量保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限；安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；工期及工期提前或延后的獎懲辦法；與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。工程價(jià)款的變更的類型因制定變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減；因制定變更而使得某些工程內(nèi)容被取消；因制定變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變；因制定變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變；為使工程完工而實(shí)施的任何種類的附加工作；因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。工程合同價(jià)款的約定與變更工程價(jià)款結(jié)算是指承包人在工程實(shí)施過程中，依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。定義工程價(jià)款結(jié)算時間：應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天額度：

年度承包總額*主要材料及構(gòu)配件所占比重(%)預(yù)付備料款額度=---------------------------------------*材料儲備天數(shù)年度施工天數(shù)

包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。

工程預(yù)付款撥付從工程預(yù)付款起扣點(diǎn)開始，每月以未施工工程尚必需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。其計(jì)算公式為:工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=工程承包總額-(預(yù)付備料款／主要材料及構(gòu)配件所占比重)工程預(yù)付款扣回按月結(jié)算一次性結(jié)算分段結(jié)算

工料單價(jià)法綜合單價(jià)法

工程價(jià)款結(jié)算工程進(jìn)度款結(jié)算方式工程進(jìn)度款計(jì)價(jià)方式依據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款，并按約按時間扣回工程預(yù)付款，工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。工程進(jìn)度款支付費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序索賠工作要按合同規(guī)定的程序進(jìn)行，合同沒有專門約按時，一般應(yīng)按以下程序處理：

〔1〕進(jìn)行事態(tài)調(diào)查，對事件進(jìn)行具體了解，掌握索賠證據(jù)；

〔2〕對事件原因進(jìn)行分析，并推斷其責(zé)任應(yīng)由誰承當(dāng)，并分析對方承當(dāng)責(zé)任的可能性；

〔3〕對事件的損失進(jìn)行調(diào)查和計(jì)算；

〔4〕在合同規(guī)定的時間內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出要求索賠的通知和索賠報(bào)告，提出索賠要求和支持這個要求的有關(guān)證據(jù)，證據(jù)應(yīng)當(dāng)具體和全面；

〔5〕通過雙方談判，或請專家調(diào)解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決?，F(xiàn)場安全施工管理臨時用電施工組織制定；大型機(jī)械的裝拆方案；勞作保護(hù)技術(shù)措施要求、計(jì)劃；危險(xiǎn)部位和施工過程；特別工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料專項(xiàng)安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場防火重點(diǎn)部位劃分及防火要求、消防器材和設(shè)施的配置、動火審批、防火檢查制度和措施。

〔1〕安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全施工管理〔2〕安全教育管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，對傷亡事故分析說明，事故中有89%都不是技術(shù)解決不了造成的，都是因違章所致。安全教育的內(nèi)容包括：現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育；建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程一般規(guī)定；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律現(xiàn)場安全施工管理安全檢查類型包括：●日常性檢查●專業(yè)性檢查●季節(jié)性檢查●節(jié)假日前后的檢查●不定期檢查〔3〕安全檢查施工現(xiàn)場的安全檢查，要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性行業(yè)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行?，F(xiàn)場安全施工管理單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積m2結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分（滿分分值100分）項(xiàng)目名稱及分值安全管理（滿分分值10分）文明施工（滿分分值20分）腳手架（滿分分值10分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值10分）“三寶”“四口”防護(hù)（滿分分值10分）施工用電（滿分分值10分）物料提升與外用電梯（滿分分值10分）塔吊（滿分分值10分）起重吊裝（滿分分值5分）施工機(jī)具（滿分分值5分）Xx住宅6600磚混結(jié)構(gòu)評語：檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理安全檢查評分匯總表企業(yè)名稱:xx建筑公司經(jīng)濟(jì)類型資質(zhì)等級緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施

緊急預(yù)案的制定，有助于工程建設(shè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失。

工程完工驗(yàn)收工程完工驗(yàn)收依據(jù)和條件工程完工驗(yàn)收程序工程試車和預(yù)驗(yàn)收工程價(jià)款的結(jié)算物業(yè)使用手冊和工程檔案移交工程保修規(guī)定及實(shí)施工程完工與投入使用的銜接工程完工驗(yàn)收依據(jù)批準(zhǔn)的制定文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說明書；制定變更通知書；施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；外資工程應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)規(guī)定提交完工驗(yàn)收文件。工程完工驗(yàn)收條件制定文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；有完整并經(jīng)核定的工程完工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定；有勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件；有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的證實(shí)及試驗(yàn)報(bào)告；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；有