![配送管理實(shí)務(wù) 教材 課件4.3配送路線優(yōu)化_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/03/28/wKhkGGaDtAiAG50JAAElkqmyBU4029.jpg)
![配送管理實(shí)務(wù) 教材 課件4.3配送路線優(yōu)化_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/03/28/wKhkGGaDtAiAG50JAAElkqmyBU40292.jpg)
![配送管理實(shí)務(wù) 教材 課件4.3配送路線優(yōu)化_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/03/28/wKhkGGaDtAiAG50JAAElkqmyBU40293.jpg)
![配送管理實(shí)務(wù) 教材 課件4.3配送路線優(yōu)化_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/03/28/wKhkGGaDtAiAG50JAAElkqmyBU40294.jpg)
![配送管理實(shí)務(wù) 教材 課件4.3配送路線優(yōu)化_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/03/28/wKhkGGaDtAiAG50JAAElkqmyBU40295.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
配送管理實(shí)務(wù)無錫科技職業(yè)學(xué)院工作領(lǐng)域四現(xiàn)代配送中心配載送貨無錫科技職業(yè)學(xué)院物流管理系《配送管理實(shí)務(wù)》工作領(lǐng)域四現(xiàn)代配送中心配載送貨配送車輛調(diào)度1配送車輛配載配送路線優(yōu)化23配送送達(dá)服務(wù)4
配送路線的概念
是指各送貨車輛向各個(gè)客戶送貨時(shí)所要經(jīng)過的線路。配送路線是否合理對(duì)配送速度、車輛的合理利用和配送費(fèi)用都有直接影響,因此配送線路的優(yōu)化問題是配送工作的主要問題之一。采用科學(xué)、合理的方法來確定配送路線,是配送活動(dòng)中非常重要的一項(xiàng)工作。
配送路線優(yōu)化的原則(1)效益最高的原則(2)成本最低的原則(3)路程最短的原則(4)噸公里數(shù)最小的原則(5)準(zhǔn)確性最高的原則(6)運(yùn)力利用最合理的原則(7)勞動(dòng)消耗最低的原則
配送路線優(yōu)化的約束條件(1)滿足所有收貨人對(duì)貨物品種、規(guī)格、數(shù)量的要求。(2)滿足收貨人對(duì)貨物送達(dá)時(shí)間范圍的要求。(3)允許通行的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行配送。(4)配送路線的貨物量不得超過車輛容積和載重量的限制。(5)在配送中心現(xiàn)有運(yùn)力允許的范圍內(nèi)。
配送路線優(yōu)化方法1、單一起點(diǎn)和單一終點(diǎn)配送路線優(yōu)化方法在配送路線優(yōu)化中,當(dāng)配送的起點(diǎn)和終點(diǎn)都只有一個(gè),即由一個(gè)配送中心向一個(gè)特定客戶進(jìn)行專門送貨時(shí),這種情況一般是針對(duì)優(yōu)質(zhì)的主要客戶,客戶的送貨需求量大且對(duì)到達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確性要求較高,需專門派一輛或多輛車一次或多次送貨。這樣的配送重點(diǎn)在于節(jié)省時(shí)間、多裝快跑,提高送貨的時(shí)間準(zhǔn)確性。解決該問題最常用的方法是“最短路徑法”。
配送路線優(yōu)化方法2、單起點(diǎn)多回路配送路線優(yōu)化方法單起點(diǎn)多回路配送路線是指由一個(gè)配送中心向多個(gè)客戶進(jìn)行循環(huán)送貨,送貨車輛送完貨物后再返回配送中心。由于受送貨時(shí)間及送貨線路里程的制約,通常不可能用一條線路為所有客戶送貨,而是要設(shè)計(jì)數(shù)條送貨線路,每條線路為某幾個(gè)客戶送貨。同一條線路上由一輛配載著這條線路上所有客戶需求貨物的車,按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的最佳線路依次將貨物送達(dá)該線路上的每一個(gè)客戶并最終返回配送中心。解決該問題最常用的方法是“節(jié)約里程法”。
能力訓(xùn)練
配送中心位于城市郊區(qū),要承擔(dān)某連鎖超市11家門店的配送任務(wù)。超市的其中一家門店位于繁華的市中心,送貨量大且對(duì)到達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確性要求較高(公路網(wǎng)絡(luò)示意圖如圖所示,O起點(diǎn)為配送中心所在位置,P終點(diǎn)為門店所在位置,其他ABCD代表從O到P途中要經(jīng)過的節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間有線路連接,線路上標(biāo)明了兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的距離(單位為Km)。);而其他10家門店都處于各居民小區(qū),送貨量不大且對(duì)到達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確性要求不是特別高。請(qǐng)根據(jù)該情況進(jìn)行配送路線規(guī)劃。
訓(xùn)練步驟1、根據(jù)配送任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行路線規(guī)劃分類(1)單一起點(diǎn)和單一終點(diǎn)配送路線規(guī)劃。處于繁華市中心的一家門店,由于送貨量大且對(duì)到達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確性要求較高。采用配送中心單獨(dú)向其進(jìn)行專門送貨,屬于單一起點(diǎn)和單一終點(diǎn)配送路線規(guī)劃問題。(2)單起點(diǎn)多回路配送路線規(guī)劃。其他10家門店都處于各居民小區(qū),送貨量不大且對(duì)到達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確性要求不是特別高。采用一輛車一趟為幾個(gè)門店循環(huán)送貨方式,屬于單起點(diǎn)多回路配送路線規(guī)劃問題。
訓(xùn)練步驟2、根據(jù)配送類型的特點(diǎn)確定配送路線優(yōu)化方法(1)最短路徑法:單一起點(diǎn)和單一終點(diǎn)配送路線規(guī)劃(2)節(jié)約里程法:單起點(diǎn)多回路配送路線規(guī)劃
訓(xùn)練步驟3、根據(jù)最短路徑法進(jìn)行配送路線規(guī)劃(1)列出最短路線計(jì)算表(2)確定優(yōu)化線路為:O—B—D—P,最短路線距離為47Km。
節(jié)約里程法的概念
根據(jù)配送中心的配送能力(包括車輛的多少和載重量)和配送中心到各個(gè)用戶以及各個(gè)用戶之間的距離,通過計(jì)算來制定使總車輛運(yùn)輸噸公里數(shù)最小的配送方案的一種方法。
節(jié)約里程法的基本規(guī)定先做出以下假設(shè):(1)配送的是同一種貨物。(2)各需要地的坐標(biāo)(x,y)及需求量均為已知。(3)配送中心有足夠的運(yùn)力。再滿足以下條件:(1)方案能滿足所有需要地的需要.(2)不使任何一輛車超載。(3)每一輛車每天的行駛時(shí)間或行駛里程不超過規(guī)定的上限。(4)能滿足需要地到貨時(shí)間的要求。
節(jié)約里程法的基本思想方案a:配送路線為p0→pi→p0→pj→p0,配送距離為da=2d0i+2d0j方案b:配送路線p0→pi→pj→p0,配送距離為db=d0i+d0j+dij顯然,da不等于db,我們用sij表示里程節(jié)約量,方案b比方案a節(jié)約的配送里程為sij=d0i+d0j-dij。
節(jié)約里程法的注意事項(xiàng)(1)適用于需求穩(wěn)定的客戶。(2)應(yīng)充分考慮交通和道路情況。(3)充分考慮收貨站的停留時(shí)間。
節(jié)約里程法的計(jì)算步驟(1)計(jì)算各用戶之間的節(jié)約里程;(2)對(duì)節(jié)約里程按大小順序進(jìn)行排列;(3)按用戶連成一個(gè)回路,直到回路中各個(gè)用戶的需求量不超過這輛車的載重量,就形成一條節(jié)約量最大的回路;(4)在剩下的用戶中同樣按節(jié)約量由大到小的順序形成回路,派出車輛;(5)制定配送路線。
能力訓(xùn)練
配送中心P0接到一個(gè)配送任務(wù),要求向10個(gè)客戶Pj(j=1,2,···,10)配送貨物,其配送網(wǎng)絡(luò)如圖所示,客戶的需求量(T)和兩結(jié)點(diǎn)之間的距離(Km)如表所示。公司現(xiàn)有2T和4T兩種車輛可供使用,請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行最優(yōu)配送方案制定。需求量P0
0.710P1
1.594P2
0.8795P3
0.8814105P4
1.48181496P5
1.68181715137P6
0.5313121011106P7
0.64141311121282P8
0.710111517181817119P9
0.77481315151510118P10
能力步驟1、計(jì)算各用戶之間的節(jié)約里程
能力步驟2、對(duì)節(jié)約里程按大小順序進(jìn)行排列
能力步驟3、根據(jù)節(jié)約里程最大的原則將各配送點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)連接
能力步驟4、最優(yōu)配送路線確認(rèn)(1)配送路線1:P0→P10→P1→P2→P3→P0,共3.7t,用一輛載重量為4t
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海上夜游航線乘客協(xié)議
- 智能園區(qū)砂石運(yùn)輸服務(wù)合同
- 潤滑油國內(nèi)運(yùn)輸協(xié)議
- 2025年度安防設(shè)備展覽會(huì)專業(yè)展臺(tái)搭建合同
- 醫(yī)療器械配送服務(wù)合同
- 物業(yè)小區(qū)翻新服務(wù)方案
- 外架工勞務(wù)合同范例
- 業(yè)務(wù)用工合同范本
- 農(nóng)場花卉領(lǐng)養(yǎng)合同范例
- 醫(yī)院藥物購銷合同范本
- (康德一診)重慶市2025屆高三高三第一次聯(lián)合診斷檢測 英語試卷(含答案詳解)
- 2025年福建泉州文旅集團(tuán)招聘24人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建筑行業(yè)砂石物資運(yùn)輸方案
- 腫瘤全程管理
- 融資報(bào)告范文模板
- 桃李面包盈利能力探析案例11000字
- GB/Z 30966.71-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電場監(jiān)控系統(tǒng)通信第71部分:配置描述語言
- 污泥處置合作合同模板
- 腦梗死的護(hù)理查房
- 2025高考數(shù)學(xué)專項(xiàng)復(fù)習(xí):概率與統(tǒng)計(jì)的綜合應(yīng)用(十八大題型)含答案
- 2024-2030年中國紫蘇市場深度局勢分析及未來5發(fā)展趨勢報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論